QC工程图的编制ppt课件
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QC工程图的使用和管理
1.使用： 配合作业标准，制作作业指示书，强化岗位人员的自主管理。
班组长以上岗位使用，是产品质量控制的作战图，用于工艺和质量 控制执行的管理
1.管理： •QC工程图按公司文件管理程序实施管理； •适时修订；（客户要求变化，标准及工艺要求变化，控制环境变化 等）； •该产品系列生命周期内有效；
说明：QC工程图一般从生产投料开始制定（原因……）,其内容的详 细程度取决于相关文件的成熟度。
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QC工程图的编制
1.编制小组和计划----程序化管理 2. QC工程图格式的确定---表样格式 3.工艺流程图编制： 依据：工艺流程图，产品标准。 参考：关键参数特性(法规、客户)；FMEA+过去的教训。 编制：一般从生产投料开始制定,其内容的详细程度取决于相关文件的 成熟度。 了解掌握质量工具的使用（ MSA 、FMEA、SPC、抽样方案） 注意：关键参数特性没有控制方式时，需要攻关提出技术控制措施， 提升重要度确定管理措施。 4.工艺流程图评审发布，在产品批生产前完成。 5.修订
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QC工程图案例
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其他
•FMEA是过程潜在失效模式分析，主要就是生产过程中可能会遇到的问题进行 分析，如果严重的话要有改正方法，但是也要包括已经失效的分析，如果产品 出现质量问题，客户也会要求你把这个质量问题也要写进PFMEA。失效的意思 就是质量出现问题，不能控制或不容易控制意思 MSA是测量系统分析，主要是测量工具，检具等的准确度，精准度等的分析工 具 SPC是统计过程控制，要对检验数据进行分析，做出质量判断 APQP是先期产品质量策划和控制计划，就是在正式生产之前的几乎所有的动作 ，文件等，样件生产，小批量生产之内的。 PPAP是生产件批准程序，在正式批量生产前要提交的文件，每个客户要求不 一样，会有一点差别。什么控制计划，流程图，PFMEA，全尺寸报告，MSA等
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QC工程图的使用和管理
1.使用： 配合作业标准，制作作业指示书，强化岗位人员的自主管理。
班组长以上岗位使用，是产品质量控制的作战图，用于工艺和质量 控制执行的管理
1.管理： •QC工程图按公司文件管理程序实施管理； •适时修订；（客户要求变化，标准及工艺要求变化，控制环境变化 等）； •该产品系列生命周期内有效；
说明：QC工程图是针对某项产品的整个工艺进行制定,而作业指导 书则针对某项作业而进行的文件指导 ,质量控制计划是对控制产品 所要求的系统及过程的形成文件的描述!
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1
QC工程图内容
QC工程图内容： 核心内容：工艺顺序、工序名称、关键参数或特性要求、
控制方式（谁去控，如何控，控制程度）、统计记录、异 常处理、引用文件--其他：文件名称、编号、版本、编审批
如何制作《பைடு நூலகம்C工程图》
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目 录:
1 2
QC工程图内容 QC工程图的编制
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QC工程图的使用和管理
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QC工程图案例
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QC工程图内容
何谓QC工程图：针对某产品从原物料进料到成品出货的各工序，
以图表明确其管控点（管控项目、点检项目）与管理方法。
欧美—QC FLOW CHART；日本-- QC工程图；中国---工序质量控制 表
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QC工程图的使用和管理
1.使用： 配合作业标准，制作作业指示书，强化岗位人员的自主管理。
班组长以上岗位使用，是产品质量控制的作战图，用于工艺和质量 控制执行的管理
1.管理： •QC工程图按公司文件管理程序实施管理； •适时修订；（客户要求变化，标准及工艺要求变化，控制环境变化 等）； •该产品系列生命周期内有效；
说明：QC工程图一般从生产投料开始制定（原因……）,其内容的详 细程度取决于相关文件的成熟度。
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QC工程图的编制
1.编制小组和计划----程序化管理 2. QC工程图格式的确定---表样格式 3.工艺流程图编制： 依据：工艺流程图，产品标准。 参考：关键参数特性(法规、客户)；FMEA+过去的教训。 编制：一般从生产投料开始制定,其内容的详细程度取决于相关文件的 成熟度。 了解掌握质量工具的使用（ MSA 、FMEA、SPC、抽样方案） 注意：关键参数特性没有控制方式时，需要攻关提出技术控制措施， 提升重要度确定管理措施。 4.工艺流程图评审发布，在产品批生产前完成。 5.修订
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QC工程图案例
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其他
•FMEA是过程潜在失效模式分析，主要就是生产过程中可能会遇到的问题进行 分析，如果严重的话要有改正方法，但是也要包括已经失效的分析，如果产品 出现质量问题，客户也会要求你把这个质量问题也要写进PFMEA。失效的意思 就是质量出现问题，不能控制或不容易控制意思 MSA是测量系统分析，主要是测量工具，检具等的准确度，精准度等的分析工 具 SPC是统计过程控制，要对检验数据进行分析，做出质量判断 APQP是先期产品质量策划和控制计划，就是在正式生产之前的几乎所有的动作 ，文件等，样件生产，小批量生产之内的。 PPAP是生产件批准程序，在正式批量生产前要提交的文件，每个客户要求不 一样，会有一点差别。什么控制计划，流程图，PFMEA，全尺寸报告，MSA等
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QC工程图的使用和管理
1.使用： 配合作业标准，制作作业指示书，强化岗位人员的自主管理。
班组长以上岗位使用，是产品质量控制的作战图，用于工艺和质量 控制执行的管理
1.管理： •QC工程图按公司文件管理程序实施管理； •适时修订；（客户要求变化，标准及工艺要求变化，控制环境变化 等）； •该产品系列生命周期内有效；
说明：QC工程图是针对某项产品的整个工艺进行制定,而作业指导 书则针对某项作业而进行的文件指导 ,质量控制计划是对控制产品 所要求的系统及过程的形成文件的描述!
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QC工程图内容
QC工程图内容： 核心内容：工艺顺序、工序名称、关键参数或特性要求、
控制方式（谁去控，如何控，控制程度）、统计记录、异 常处理、引用文件--其他：文件名称、编号、版本、编审批
如何制作《பைடு நூலகம்C工程图》
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QC工程图内容 QC工程图的编制
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QC工程图的使用和管理
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QC工程图案例
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QC工程图内容
何谓QC工程图：针对某产品从原物料进料到成品出货的各工序，
以图表明确其管控点（管控项目、点检项目）与管理方法。
欧美—QC FLOW CHART；日本-- QC工程图；中国---工序质量控制 表
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