布草间管理制度（3篇）

布草间管理制度
1、干净的布草应分类摆放整齐。

2、布草配入标准：
a洁白无发黑、无染色、无褪色；b柔软无发硬、无残留异味；c 无起毛、无脱边、无破损。

(二)布草清点流程
1、布草交接管理：
a改变布草领用制度的第一天，库管服务员逐一对布草车上的布草进行清点并登记；对所有空房内的布草配置数量确认均符合标准数量配备；由库管填写第一次领用单(数量为布草本上的数量)，且服务员签字确认。

由主管写所有客房内布草配置数量明细单(包括标准、大床、圆床、____室、特价房、套房)并写明日期，由所有服务员和主管、店长、库管签字确认。

b从第二天开始每天，服务员从库房领布草与库管合适数量后签字确认；当天换下来的脏布草清点数量并与客房清洁报告中换上的新布草数量核对必须吻合。

把脏布草放入各自布草间内，下班时清点脏布草加上车上干净布草和布草架上的布草应该等于前一天剩余干净布草加上当天领用布草的数量。

c烛光每天早上要把前一天每位服务员换下的脏布草数量(清洁报告中布草数量)统计出来并签字注明日期交给库管，库管清点脏布草后与此核对看是否相符，如相符，由库管签字确认且注明日期后归档留存；如不符，当时找服务员、主管共同查找相差在哪，如确认是丢失，应在此单上注明丢失品种和数量，三人共同签字确认后归档留
存；库管在丢失布草本上做好记录，以便月底盘点时再次核对；经月底盘点确认是丢失，由该服务员赔偿。

2、布草送洗流程管理
a洗涤公司收取脏布草时，库管要看好洗涤的收取员当面数清，在提前写好的布草出库单上双方签字确认后给对方一联，存根联留存。

b布草有严重污迹的打个结做好标记并单独存放，告知洗涤厂做特别处理，并做好记录。

3、布草收回管理
a洗涤公司送回干净布草后，由库管和洗涤公司人员共同清点数量;b库管对洗涤质量每次进行验收；如发现有质量问题要及时退洗或赔偿，并做好记录，验收完毕，双方共同在验收单上签字确认。

以验收单注明的类别及数目作为依据。

验收单一式两份，各自留存一份。

c干净布草入库时按规定叠好，每十块或自定义数量摆放整齐，以便领用。

d洗涤公司丢失或人为损坏布草时照价赔偿。

4、布草报损流程
a服务员发现客人或者洗涤公司破坏布草时要及时通知主管。

主管视布草损坏程度和损坏时间要求赔偿。

如服务员知情不报或疏忽大意未报，客人或洗涤公司应时间过久不能赔偿时有服务员赔偿。

b布草破损、发黑严重的经缝补后仍无法使用的，申请报废。

c布草报废须填写报损单，将报废原因记录清楚，每月月底盘点时统一交总经理处理。

d已经报废的布草与可用布草分开存放，可用作抹布或废布。

5、关于报废布草使用和处理规范
a所有报废布草必须用红色油笔在布草正中间工整的注明“报废品”三个字以示区分。

b部分报废品经裁剪处理后可用作抹布，但需要清晰注明“抹布”字样；凡是注明“报废”字样的布草，可以在下雨或下雪天铺在地毯上面吸水，遮盖家私等其他用途；凡是未经裁剪处理的废布草一律不能做抹布使用，此项会纳入检查项目，一经发现从重处分。

6、布草间的管理
a布草间严禁放置其他与工作无关的物品。

b布草间由各自服务员和库管专人负责，闲杂人员不得入内。

c布草间确保做到人走灯灭及时锁门，坚决杜绝安全隐患。

六电气设施安全操作规程
1、
当电路出故障时，应采取下列措施：
(1)通知维修人员，立即采取应急措施，不要擅自处理。

(2)通知客人，表示歉意。

2、
酒店一切电气设施(电脑、前____务器、电视、空调、热水壶等)要有专人管理，其
他人不准擅自操作，否则一切事故责任自负，并追究有关人员责任。

3、
电气设施的____、维修等必须由电工操作，所有电气设施必须有接地等保护措施，严禁私自接线、使用。

4、使用人员要严格按照产品使用说明规定要____作，否则出现一切后果责任自负。

5、各种电气设施要严格按规定电压、功率等标准运行，严禁载附和使用，防止跑电、漏电等情况发生，定期检查，发现问题及时找电工处理。

6、电气设施环境要保持干燥，不得潮湿，严禁用湿手开启使用电气设施。

7、楼层配电室门经常要锁好，不用设备要关掉开关；雷天设施要注意短路。

七安全管理制度
1、员工进出酒店，主管人员保留随时检查随带物品的权利。

员工不得携带行李、包裹离酒店。

2、酒店配有标准的消防设施。

每一位员工都必须了解并熟悉正确使用灭火器和消防设备，熟记酒店消防楼梯和疏散通道。

3、火灾预防：
____遵守有关场所禁止吸烟的规定。

____严禁把烟蒂或其他燃烧留在楼梯内、房间、过道或纸篓里。

____酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其他易燃物品，以杜绝易燃源。

____不准在灶台或高瓦数点灯附近放置易燃爆物品。

____盛有易燃、____物的容器，不得存放在大楼内。

____任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

____如果发现电线松动、磨损、遮断、电源插座和电器的破损等情况，应立即报告维修部门，以便及时修复。

八、会员卡、小商品提成，客房清洁卫生提成办法。

会员卡每销售一张提成____元，谁销谁提；小商品按每月总销售额的____%提成，
由前台三人和服务员四人平均分配；客房清洁卫生基数为每班每人
____间脏房，如当天分配不足____间脏房，但加续住房超过____间时，以实际清洁总数从第____间开始每间按____元提成；如当天分配脏房超过____间时，按实际清洁脏房数从第____间起每间按____元提成，同时按实际清洁续住房数量按每间____元提成。

九、客房服务员标准服务管理制度
1、不戴工牌、工牌佩戴位置不正确或佩戴歪斜者；
2、服装穿戴不整齐或不干净者；
3、不按标准服务语言向客人服务者；
4、碰到客人或同事不问好者(要问早上好或上午好或下午好或晚上好)
5、不让客人先上、下电梯者；
6、不按标准手势敲门和不按标准语言与客人自报身份者；
7、与客人抢路和与客人抢电梯、楼梯者；
8、不回答客人问候和询问者；
9、对客人询问酒店房价、房型、会员制度、服务范围等酒店说不知道、不清楚或说错者；
10、不知道、不熟悉消防通道或说停电后客人通行线路者以上行为前两次口头警告处分，从第三次起每发现一次给予记过处分一次，记过处分在季度绩效工资分配时，每一次记过处分扣除每人平均绩效工资的____%，三个月累计次数达到____次以上者，视情节给予换岗、辞退处分。

十、前厅接待标准服务管理制度；
1、不戴工号牌、工号牌佩戴位置不正确或佩戴歪斜着；
2、服装穿着不整齐或不干净者；
3、前台电话铃响超过三次未接听者；
4、对客人的询问说不知道或不明白或者不回答者；
5、不站立微笑接待客人者；不向经过前台的客人站立面对客人微笑问好(问候语：早上好、下午好、晚上好)；
6、对酒店房型、房价、会员制度和酒店优惠活动不清楚或不完全清楚者；
7、对电脑系统操作不熟练，经常出错者；
8、不按前台接待程序办理入住登记和退房结算者。

9、不按前台接待标准服务者。

10、不熟练、不知道停电后或电梯检修时客人应走消防通道线路者；
11、对小商品价格不熟记和不查看保质期以及保质期到期日前一周不通知库管而带来损失者；
12、前台现金与账单必须一对一核对，收取现金必须面对客人唱收唱付一遍后用点钞机验钞，不论有多少人等到办理，一定要按顺序按程序一一办理，否则出现差错责任自负；
13、未得到楼层服务员查房结果通知或不通知服务员查房办理完毕退房手续后客人损坏物品或丢失物品时由当班接待赔偿；
14、押金不足房价的____倍未催缴押金或催缴后未交而交接本上未写明者；
15、对未经主管或店长允许不上传入住客人____者；
16、不积极主动向客人介绍会员体制销售会员卡者；
17、对夜审后入住客人不及时加收手工房金移交下一班次者；
18、下雨天不向客人主动说明雨伞借用服务(办理借用押金手续，押金____元)者；
19、当班时发现或发生的重要事件、需对下一班提醒的事件、需下一班办理的时间未在交班表上写明者；
20、对客人提出的正常的酒店服务项目拒绝服务或不及时服务者；
对以上行为的惩罚办法。

以上行为前两次口头警告处分，从第三次起每发现一次给予记过处分一次。

记过处分在季度绩效工资分配时，每一次记过处分扣除每人平均绩效工资的____%；三个月累计数超过十次者，视情节给予换岗辞退处分。

十
一、前台卫生管理制度
1、前台负责的卫生区域为一层大堂和电梯以及门外停车场；
2、电梯轿箱、电梯地毯、门口地毯卫生由保安在每天早上6：30之前清理干净；清洁方法见第四条，平时由接待负责。

3、停车场每日早上。

30之前将大堂门口能清扫的场地清扫干净，并用喷壶喷洒水湿润。

4、大厅地面卫生标准详见第四条，清洁时间为每日早上6：30之前一次，平时视卫生情况由前台接待自己掌握，尘推布要经常洗涤、经常喷油；
5、大厅吧台、上网台、家具、物品、展架、冷藏柜内外、电器、电脑设备等卫生清洁次数和标准见第四条。

第一次清洁时间为每日早上6：____分之前，平时视卫生情况自己掌握，由前台接待负责。

6、大厅卫生间清洁、消毒次数和卫生标准详见第四条，由保安负责在早上6：30之前完成。

以上一至六条主管每天检查并记录，未做到位次数一周内累计超过两次时，每增加一次给予记过处分一次。

7.大堂墙面、门玻璃每周清洁一次，遇到雨天风天适当增加次数。

清洁标准见第四条，由前台接待负责。

主管每周检查并记录，月累计未做到位次数超过两次时，每增加一次给予记过处分一次。

8、顶棚每月清洁一次，由保安、前台接待、店长共同完成，清洁标准见第四条。

以上卫生检查由主管平时检查，店长抽查。

每半月由总经理____检查小组检查时发现不合格处罚超过一处时，给予主管和店长各自记过处分一次。

9、每记过一次，扣除季度绩效工资平均值的____%，三个月累计次数超过十次者，视情节给予换岗、辞退处分。

十
二、奖惩条例
(一)、季度奖励。

每季度受到处分者所扣除的绩效工资酒店不提留一分，全部按工作成绩比例再次分配给每一位员工。

再分配时店长不参加分配。

(二)、优秀员工。

按照各员工的岗位职责进行考核，年终进行评比，被评为优秀员工者，将受到酒店的荣誉及物质奖励。

奖金____元。

(优秀员工设客房部一名，前厅部一名，行政一名)
(三)、嘉奖、晋升。

酒店对改进管理，提高服务质量和经济效益有突出贡献，或者在酒店日常的工作中，创造出优异成绩者将进行嘉奖或晋升。

(四)纪律处分的种类
1、纪律处分为警告。

罚款、停薪、辞退或开除。

纪律处分由部门主管发失职表，失职表交失职的员工签收，副本送店长负责归档。

2、失职行为分为甲类和乙类，犯有其中任何一条都要填写职工失职表，并据此扣发工资
3、凡发生甲类失职时，第一次警告，第二次扣除一天基本工资。

4、凡发生乙类失职时，每次扣除两天基本工资，情节特别严重者将会被辞退。

(五)甲类处分
1、上班迟到、下班早退
2、仪表不整洁：a、留长发；b、手脏；c、站立姿势不正；d、手插口袋；e、衣袖、裤脚卷起；f、不符合仪表仪容规定；
3、擅离工作岗位或到其他本门闲荡；
4、损坏工作服火把工作服穿出酒店外；
5、不遵守打电话的规定；
6、违反员工餐厅规定；
7、工作时听收音机、录音机或看电视(休息或工作需要除外)
8、上班做私事、看书报和杂志；
9、不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入宾馆；
10、将酒店文具用于私人之事；
11、在公共场合大声喧哗活在客人可以看到和听到的地方做不雅的习惯动作；
12、在公共场所和酒店其它地方聚众讨论个人事情；
(六)乙类失职
1、上下班不打卡或唆使别人为自己打卡和替别人打卡；
2、对客人和同事不礼貌；
3、因粗心大意损坏酒店财产；
4、隐瞒事故；
5、拒绝安全检查包裹、手提包或员工____；
6、拒绝执行管理员/部门主管的指示；
7、上班时打瞌睡；
8、违反安全规定；
9、涂改工卡；
10、在酒店内喝酒；
11、进入客房(工作例外)；
12、对客人说辱骂性和无礼的话
13、未经同意改换班次、休息天或休息时间；
14、超过工作范围与客人过分亲密；
15、在除了指定位置以外的其它场所吸烟；
16、不报告财产短缺；
17、在酒店内乱丢东西；
18、不遵守消防规定；
19、损坏公物；
20、工作表现差或工作效能差；
21、不服从主管或上司的合理合法命令；
22、擅自配置酒店范围内任何钥匙；
23、发表虚假或诽谤言论，影响酒店、客人或其他员工的声誉；
24、在酒店内危害任何人员、殴打他人或互相打架；
25、向顾客所要小费或其他报酬，做不道德的交易；
26、泄露酒店____情况，欺辱他人；
27、偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料；
28、违犯店规，造成重大影响或损失；
29、在酒店内____或者观看____；
30、故意损坏消防设备；
31、触犯货架任何刑事罪案；
32、遗失、复制、未经许可使用总钥匙；
33、旷工；
布草间管理制度（2）
是指对于酒店、医院、宾馆等场所的布草间的管理规定和制度。

下面是一个可能的布草间管理制度的例子：
1. 使用规定：
- 布草间仅限员工进入，顾客和外部人员不得进入。

- 进入布草间的员工必须按照规定的时间、地点和方式进行，并佩戴个人防护装备。

- 进入布草间后，员工必须立即更换工作服，并将个人物品放置在指定的存放区域。

- 员工离开布草间时，必须确保布草间内的设备、物品归位整齐，不得遗留个人物品。

2. 清洁要求：
- 布草间必须保持干净整洁，每日定时进行清洁和消毒。

- 布草间内的设备和工具必须定期维护和清洁，确保其正常运行。

- 布草间内的废弃物必须及时清理，并按规定的分类进行处理。

3. 安全管理：
- 布草间内必须设置明显的安全标识，如消防器材、急救设备等，并确保其正常运行。

- 布草间内的电器设备必须符合安全标准，并定期进行安全检查和维护。

- 布草间内必须保持通风良好，防止积尘、异味和细菌滋生。

4. 布草管理：
- 布草间必须建立布草管理制度，包括布草的进出库管理、领用记录和清洗记录等。

- 布草必须定期进行清洗和消毒，并按规定的标准进行分类和包装。

- 用于不同客房的布草必须进行标识和分类，确保正确使用。

5. 突发事件处理：
- 员工在突发事件发生时，必须迅速采取应急措施并报告上级。

- 布草间内必须配备紧急电话和急救箱，以便应对突发情况。

以上只是一个简单的布草间管理制度的例子，具体制度需要根据不同场所的需求和实际情况进行制定。

同时，制度的执行也需要员工的配合和培训。

布草间管理制度（3）
一、引言
布草间是酒店、宾馆等旅游住宿场所中的重要设施之一，为顾客提供优质的住宿环境起到至关重要的作用。

为了确保布草间的管理规范和效率，制定一套完善的布草间管理制度是必要的。

本制度的目的是规范布草间的使用和管理，提高服务质量和顾客满意度。

二、布草间的管理职责
1. 客房部经理：负责布草间的日常管理和运营，包括维护设备、保养布草、制定巡检计划等。

2. 布草管理员：负责布草间的布草清洗、保养、储存等工作。

需要具备相关专业知识和技能。

三、布草间的管理流程
1. 布草清洗流程：
（1）接收布草：客房部经理或布草管理员接收客房部送来的布草，核对数量并登记记录。

（2）分拣分类：将接收的布草按照不同的种类分类，如床单、被套、浴巾等，并进行登记记录。

（3）清洗消毒：根据布草的种类和特殊要求，进行清洗消毒。

使用合适的清洗剂和设备，保证布草的清洁度和卫生安全。

（4）烘干熨烫：清洗完成后，将布草放入烘干机进行烘干，然后进行熨烫处理，确保布草平整、无皱。

（5）检查质量：经过熨烫后的布草需要进行质量检查，确保布草无破损、污渍等问题。

（6）储存保养：检查合格的布草需要进行储存保养，将其整理码放好，避免受潮、阳光暴晒等。

2. 布草间的巡检流程：
为确保布草间设备的正常运行和安全，定期进行巡检是必要的。

（1）设定巡检计划：客房部经理根据布草间的规模和工作量，制定巡检计划，明确巡检时间和内容。

（2）巡检内容：巡检包括设备的运行情况、电器设施安全、防火、防盗、照明等方面。

（3）记录问题：巡检过程中发现的问题需要及时记录，如设备故障、电源不正常、布草损坏等。

（4）问题解决：对于巡检中发现的问题，需要及时联系相关部门进行处理，确保问题得到及时解决。

四、布草间管理的注意事项
1. 设备维护保养：布草间的设备需要定期维护保养，检查设备运行是否正常，及时修理故障。

2. 定期培训：布草管理员需要定期进行相关培训，提高专业技能和服务意识，保证工作质量。

3. 布草的质检：接收布草时要进行质检，确保布草无损坏、污渍等问题，避免影响客房的使用。

4. 布草的替换周期：根据布草的使用情况和质量状况，制定布草的替换周期，确保客房的布草始终保持良好状态。

五、布草间管理的监督和考核
1. 监督：客房部经理对布草间的管理工作进行监督，确保制度的执行和工作的规范性。

2. 考核：制定布草间管理的考核标准和指标，对布草管理员进行考核，根据考核结果进行奖惩。

六、总结
布草间的管理对于酒店、宾馆等旅游住宿场所来说至关重要，只有通过规范的管理和注意事项的把控，才能提供高品质的布草服务，提高顾客满意度。

布草间管理制度的落实将为提升整个住宿环境和服务质量起到重要的作用，是酒店、宾馆等旅游住宿场所的必备管理手册。