2023年最全的教育培训体系图

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C22塑造成功特质
C23员工心理辅导讲座 C24如何拥有良好的人际 关系 C25演讲与口才训练
D17如何建立客户满意 体系 D18沟通技巧
D19团队建设
自我学习
H 财务 自我发展
H1 建立国际化财 务管理系统
1.外国语
H2专业财务知识 2.高级研讨会、
培训
演讲
H3财务管理
3.行业展览会
4.读书会,研究 会,协会
总经 理、 副总
a-3企业观的认知—愿景 、使命、政策、价值观
B4目标管理—理论与实践
B5策略规划与管理
A2中阶主管管理研修
a-1MTP中层主管管理才 能研习班
B6日常管理理论与实践
a-2TPM设备管理
B7企业再造/流程再造
a-3营销地区经理管理研 习班
B8团队建设及领导力提升
A3基层主管管理研修
B9管理者的职责/角色及基本 认知
D1营销四P原则培训
E1TPM全员预防保养制度 F1ISO9000/14000/QS9000 G1项目管理概论(入门
推行
/
班)
C2人力资源管理战略研讨 D2企业四P战略研讨 E2制造现场管理
TL9000体系认证辅导
G2项目管理研习班 (高级班)
C3 21世纪人力资源管理 与组织发展
D3业务员管理培训
教育培训体系图
职等
12 经职 营等 层
11
10
适用职称
9 管 理 层
8
课长
、主
任主
7

导 督
6
层5
班组 长
4
转正作
3
业员
作2 业 层
1职 新进 等 人员
经理 、总

A阶层别研修
B综合课程研修
A1高阶主管管理研修 B1企业战略规则的原则
a-1TQM全面品质经营 B2企业战略设计
a-2系统思想模式
B3企业战略管理
1.外国语 2.专业研讨会, 研习 3.行业展览会
4.读书会,研究会
1.专业技术班 1.学历进修班 2.读书会
A5新进员工研修 a-1新进作案员集训班
B21高效率与高品质的总务行 政管理 B22提案改善实施 B23ERP入门班 B24ERP顾问师高级班
a-2新进大专人员集训班 B25企业干部安全培训课程
a-3新进文员集训班
B26安全意识培训
职能专业别研修
C人力资源
D 营销
E 生产
F 品管
G 工程与技术
C1人力资源策略与人力资 源规划
a-1TWI基层主管理才能 研习班
B10现场干部常用管理技术
a-2杰出班组长训练营 B11工作计划管理 B12工作教导 B13问题分析与解决技巧 B14沟通与协调 B15绩效管理 B16会议主持 B17PTT专业讲师高级班
B18演讲与口才训练 B19如何拥有良好的人际关系
A4通识训练
B20杰出秘书(助理)培训班
F13新QC七大手法
F14 5S现场管理 F15 品管圈(QCC)之导入推动
C13干部对降低离职率应 负的职责与做法 C14如何舒解压力 C15冲突管理 C16如何处理劳资争议 C17员工生涯规划 C18EQ情商管理 C19克服工作低潮与自我 激励作法 C20激发心灵潜力—自我 成长超越
C21策划辉煌人生
E3采购管理
F2ISO9000:2000FDIS换版 培训
G3新产品开发管理
C4高级人力资源管理实务 班
D4销售业绩管理培训
E4制造业如何降低成本 F3内审员培训
G4ESD静电防护
D5业务员业务技能
E5生产计划和物料管理 F4质量管理概论
D6客源开发战略与技巧
E6物料仓储管理与盘点实 务
F5TQM全面优质管理
E7 IE基础班
F6进料检验与协力厂商管 理
C5员工招募、面谈与甄选 技巧
D7市场拓展与行销管理
F7抽样检验
C6员工教育训练与发展
D8营销网络建设及规范 化管9营销网络建设及高效 在人力资源管理上的应用 运作
F9量规仪器校正与管理
C8员工考核与绩效评估 D10促销策划与实施
F10 6个SIGMA概论
D11市场推广策略
F11 客户异议与换怨处理
C9有效的部属激励
D12服务营销
F12品管七大手法
C10薪资福利与奖金管理
C11如何选人、用人、育 人、留人 C12高阶主管如何知人善 用,提升企业经营绩效
D13促销管理 D14市场的生动化和现 场促销技巧
D15现场行销主管培训
D16业务代表专业推销 技巧
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