品质管理流程图汇总(7个doc)5
质量体系品质管理流程图新.
科技有限公司
质量体系品质管理流程图
质量方针
质量第一，追求卓越；
以顾客为中心，提供一流服务。
质量目标
a ）公司2010年产品总装产品一次交验合格率≥98%，
b ）公司2010年产品交期达标率≥98%，
c ）公司2010年顾客满意度≥95分。
编制：品质部
日期：2010年10月20日
目录
1.1进料检验流程
1.2来料品质异常处理流程
1.3首件审查流程
1.4 制程异常处理流程
1.5 不良品修理流程
1.6 出货检验流程
1.7 客戶投诉处理流程
1.8 不合格品處理流程
1.9 纠正措施实施流程
1.10 预防措施实施流程
1.11 监视和测量装置控制流程1.12 产品标识流程
1.13 內部质量体系审核流程。
品质管理流程图
成品入库单
制 定
审 核
核 准
日常内部管理办法
文件编号
版 本
A．0
品质投诉处理管理流程图
生效日期
制定部门
品质部
管 理 流 程 图
责 任 单 位
相关文件及表单
则 否
是
NG
OK
相关部门
品质部
品质部、生产PE或研发部
相关部门
相关部门
责任单位
品质部
品质部
投诉报告
投诉处理单
投诉处理单
会议记录
日常内部管理办法
文件编号
版 本
A．0
品质保证(QA)管理流程图
生效日期
制定部门
品质部
管 理 流 程 图
责 任 单 位
相关文件及表单
OK
NG
OK
NG
OK
制造部
制造部
制造部
QA
QA
相关单位
相关单位
品质部
制造部、仓库、品质部
成品送检单
MIL-STD-105E II抽样标准
QA检验报告
返工报告
纠正/预防措施通知单
样机评审单
首件/工程样机检验报告
生产计划表
制 定
审 核
核 准
纠正/预防措施通知单
再纠正/预防措施通知单
纠正/预防措施通知单
制 定
审 核
核 准
内部日常管理办法
文件编号
版 本
A．0
品质工程控制（QE）管理流程图①
生效日期
制定部门
品质部
管 理 流 程 图
责 任 单 位
相关文件及表单
NG
质量体系品质管理全套流程图汇编
1.1进料检验流程
供应商送货
仓库接收 放置于待检区 开出<<送检单>>
IQC检验
NG 品质异常处理单
PASS 入库
YES 组织评审
YES 评审同意使用
生产计划确认 是否急料 NO 给出退货结论 NO 入退货区
退供应商
1.2 来料品质异常处理流程
来料或生产物料异常
品质部收集相关资料
不良物料肃清在制 不良与供应商协商处理
分类标识 品质确认 单独标识入库
1.13 內部质量体系审核流程
制定年度审核计划
成立审核小組
审核文件的准备
发出审核通知
执行审核
审核报告
纠正与预防措施 NG
效果确认 OK
报告列入管理评审
记录归档
目录
1.1进料检验流程 1.2 来料品质异常处理流程 1.3 首件审查流程 1.4 制程异常处理流程 1.5 不良品修理流程 1.6 出货检验流程 1.7 客戶投诉处理流程 1.8 不合格品處理流程 1.9 纠正措施实施流程 1.10 预防措施实施流程 1.11 监视和测量装置控制流程 1.12 产品标识流程 1.13 內部质量体系审核流程
YES
性能不良
修理过程中判 定是否误判
NO
外观修理
返回生产线处理
性能修理
NG
修理员自检
修理超过三次报废
OK 修理标识及相关记录
修理员自检
NG
修理超过三次报废
NG NG
是否要求测试 NO
生产线检验 OK
包装
ＦＱＣ全检 Leabharlann K出貨YESOK
测试
NG
说明：
1.修理品在投拉检查/测
(整理)品控部质量工作流程图.
精品文档原料进厂工作流程图
标识/可追溯路线图（现场品控需查核的报表）《原料桩位卡》—
《原料库存日报表》
《小料库存日报表》《预混合料配料（投料）记录表》《预混合料制造日报表》
《成品如库单》《原料耗用分配表》《药物饲料添加剂库存及使用日报表》
《小料投放记录表》
《中控日报表》
《生产日报表》
《中控岗位记录表》
《中控岗位记录表》
《制粒岗位操作记录表》
精品文档
《环模使用记录表》《中控岗位记录表》
《打包打包记录》
《成品入库单》
《成品发货日报表》《桩位卡》
《成品库存日报表》
质量反馈工作流程图
质量的提高
改进后的优质产品精品文档
精品文档
精品文档
精品文档
注意：添加剂原料无扣款处理，不合格一律退货。
精品文档
精品文档
精品文档
精品文档
徐忠义2012-1-13 精品文档。
IATF16949品质管理体系流程图(最新)
TZQP-PG-003 采购产品品质管理程序TZQP-PG-012 品质异常处理程序TZQP-SJ-006 模治具管理程序TZQP-PG-005 量测系统分析管理程序TZQP-PG-008 统计技术管理程序
TZQP-GL-001 记录管理程序TZQP-SG-001 交货管理程序TZQP-PG-011不合格品管理程序TZQP-SJ-004工程变更管理程序
TZQP-GL-013 资料分析与持续改进管理
TZQP-GL-011 客户财产控制程序
TZQP-PG-003 采购产品品质管理程序TZQP-SG-003 紧急应变管理程序
TZQP-CG-001 采购管理程序
TZQP-PG-004 产品鉴别与追溯性管理程
TZQP-PG-009 检验与测试管理程序TZQP-GL-004 6S 管理程序TZQP-SG-002搬运储存包装管理程序TZQP-PG-001 品质会议管理程序
TZQP-PG-006 检验、测量与测试设备管理程序
TZQP-ZZ-001 制程管制程序TZQP-PG-004 产品鉴别与追溯管理程序
TZQP-PG-007 实验室管理程序
TZQP-PG-010 信赖性试验管理程序。
质量体系-品质管理流程图
科技有限公司
质量体系品质管理流程图
质量方针
质量第一，追求卓越；
以顾客为中心，提供一流服务。
质量目标
a）公司2010年产品总装产品一次交验合格率≥98%，b）公司2010年产品交期达标率≥98%，
c）公司2010年顾客满意度≥95分。
编制：品质部
日期：2010年10月20日
目录
1.1进料检验流程
1.2来料品质异常处理流程1.3首件审查流程
1.4 制程异常处理流程
1.5 不良品修理流程
1.6 出货检验流程
1.7 客戶投诉处理流程
1.8 不合格品處理流程
1.9 纠正措施实施流程
1.10 预防措施实施流程
1.11 监视和测量装置控制流程1.12 产品标识流程
1.13 內部质量体系审核流程。
品质管理体系流程图【打印版】
客 户 需 求
设 计 开 发
产品实现过程控制图
流程图 客户 销售部 研发部 生产部 采购部
需求 调研
评估评审
签订合同
生产评估
设计策划
设计输入
设计输出
设计输出评审
受控发放Biblioteka 设计验证样品确认产品推介 采购订单
新产品确认试制
质管部
财务部 供方
节点名称
客户需求沟通
顺流程
及市场调研
NG逆流程
不良处置流程 产品要求实现
择并下采购订单
零部件加工单；采购计划；采 购订单
生产部*、采 购部
产
品 实 现
到货报检
外协外购
采购到货报检
生产和服务运 作控制程序、
供方提供满足我司要 求的产品，采购部核
实并安排送检
供方送货单；供方检验报告； 材质证明；产品到货单
采购部
金工生产
IQC/IPQC 原材料库
采购检验、加 工过程检验、
入库
施记录；8D报告
质管部*、销 售部、研发部 、生产部、采 购部、财务部
报告确认
验证
系
统
评
估
/
持
顾客满意度调查
续
改
进
内审计划
内部审核
质量经济 性报告
管理评审 持续改进计划
内部审核
内部审核控制 程序、纠正措 施/预防措施控
制程序
审核各部门体系活动 和结果的符合性，确 保持续、稳定、有效 的运行，为体系改进
终检记录；外协外购检验记 录；检验通知单；不合格品处
置单；返工返修记录表
质管部*、采 购部、生产部
、财务部
品质管理流程图
品质管理流程图品质管理是企业成功的关键之一，而品质管理流程图是确保产品或服务符合质量标准和客户需求的重要工具。
本文将介绍品质管理流程图的基本概念、步骤和应用，并探讨其在不同行业中的实际应用。
一、品质管理流程图的基本概念品质管理流程图是一种图表工具，用于说明品质管理过程中的各个步骤和相互之间的关系。
它通常使用流程图、逻辑图或其他图表形式来表示。
二、品质管理流程图的步骤1. 确定品质目标和标准：在开始品质管理流程之前，需要明确产品或服务的品质目标和标准。
这包括明确产品的要求、性能指标、可靠性要求等。
2. 设计品质管理流程：根据品质目标和标准，设计品质管理流程图，明确每个步骤的具体内容和执行者。
流程图应包括质量检测、问题解决、持续改进等环节。
3. 实施品质管理流程：根据设计好的流程图，执行品质管理流程。
这需要组织内部的协调和沟通，确保每个步骤按照流程图的要求进行。
4. 监控品质管理流程：监控品质管理流程的执行情况，及时发现问题和不足，并采取相应的改进措施。
监控可以通过关键绩效指标、内部审核等方式进行。
5. 持续改进：品质管理流程应不断改进和优化，以适应市场和客户需求的变化。
持续改进可以通过收集反馈意见、改进流程步骤等方式进行。
三、品质管理流程图的应用品质管理流程图在各个行业中都有广泛的应用。
下面以制造业和服务业为例，介绍其具体应用。
1. 制造业：在制造业中，品质管理流程图可以用于控制产品的制造过程，确保产品符合质量要求。
流程图可以包括原材料采购、生产过程控制、质检等环节，以确保产品的稳定性和一致性。
2. 服务业：在服务业中，品质管理流程图可以用于优化服务流程，提高服务质量和客户满意度。
流程图可以包括接待客户、服务过程、客户反馈等环节，以确保每个环节都符合标准和要求。
四、总结品质管理流程图是企业品质管理的重要工具，它能够帮助企业明确品质目标、规范流程步骤，并通过监控和持续改进来提高产品或服务的质量水平。
品质管理流程图
A．０ 品质部
管理流程 图
责 任 单位
相关文件及表单
IQC 检验中发现的来料异常 生产中发现的来料异常 试验中发现的来料异常
IQC IPQC QE/IQC 工程师
来料检验规范书 IQC 来料不良检测报告
IPQC 巡拉作业指导书 试验报告
品质异常联络单
供应商
品质异常联络单
跟进回复结果N
ＮG ﻩ
ＯK 跟进改善结果
OK 相关试验
工程部、研发部
样机评审报告
QＥ
样机评审单
首件/工程样机检验报告
NG 试验结果
ＱE
试验报告
OK 知会相关部门
品质部
样机评审单 首件/工程样机检验报告
生产量产 ﻩ
制造部、资材部
生产计划表
ﻩ
ﻩ
ﻩ 制定
审核
核准
管理流程 图 材料入厂
内部日常管理办法 IQC 管理流程图
文件编号 版本 生效日期 制定部门
Ａ．0 品质部
责任单位
相关文件及表单
供应商
送货单据
仓库暂收置待检区 开送检单
仓库 仓库
收货单 送检单
按标准抽样
IQC 检验
检验结果
NG
定
OK
相关部门决定
贴绿 PASS 标签
特采
挑选
退货
ﻩ
ﻩ ﻩ
仓库入仓
ﻩ
制定
审核
核准
内部日常管理办法
品质工程控制(QE)管理流程图①
文件编号 版 本
生效日期 制定部门
A.0 品质部
管 理 流 程图
责任 单位
相关文件及表单