施工管理员的工作要领（精选5篇）

施工管理员的工作要领（精选5篇）
第一篇：施工管理员的工作要领
施工管理员的工作要领
一、工程建设前期管理
1、进度管理
a)设计图纸是否满足开工需求；
b)现场的“三通一平”是否满足工程开工条件；其中“三通一平”指：通水、通电、通路以及场地平整。

c)项目建设总进度计划是否已编制、审定。

审核各施工单位进度计划是否满足总进度计划以及合同要求。

2、安全管理
a)特种设备进场是否报验，如汽车吊是否报验出厂合格证、生产厂家资质、操作人员上岗证以及机械是否取得检测报告，并在有效期内使用。

塔吊：出厂合格证、生产厂家资质、操作人员上岗证、安装单位资质、安装人员上岗证、安装拆除方案、应急救援预案、安装/拆除申报表、塔吊安装之后的检测报告；
b)对下列达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施：①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥拆除爆破工程；
二、施工过程管理
1、进度管理
在项目建设初期，就应落实施工单位申报总进度计划，经项目管理处领导审核后，紧紧围绕总进度计划实施跟踪管理。

在项目建设过程中，施工管理员应结合总进度计划、月进度计划，围绕项目进度的关键路线实施跟踪管理，检查各单位、分部工程施工进度节点是否滞后，寻找滞后的原因，并协助项目部进行解决；其中，在具体跟踪督促过程中，主要从以下几个方面进行着手：
a)、设计进度的跟踪：对施工图纸滞后、变更等设计原因造成进
度滞后的情况，应及时协调解决，遇到解决不了的情况，应及时报进度管理员及领导；进度管理员对设计图纸影响施工进度的情况每月底汇总后，报项目管理
处综合科。

b）、物资进度计划的管理及跟踪：施工合同、设备（材料）采购合同是否签订；设备制造进度、到货时间是否满足工程施工进度需求；材料、设备进场进度是否满足施工需求；结构件的制作进度是否满足安装要求；期间，应及时与物资计划管理员沟通协调。

c）、施工进度跟踪管理：在跟踪过程中，抓住关键进度节点，兼顾辅助设施的建设。

在施工工艺组织安排时，首先满足关键工作的进度要求，要审核在施工工艺、方法的合理性。

施工单位的施工人员、机具是否满足工程建设需求；
2、质量管理
质量管理主要从事前、事中、事后几个方面着手进行管理，发现问题及时联系项目部落实解决，并告知质量管理员；当遇到自己无处理把握时，及时报知领导，必要时，组织相关部门讨论处理方案。

在具体检查过程中，主要从以下几个方面着手：
2.1、事前控制：主要包括软件资料的审查和进场材料、设备的检查，主要如下：
a)审查施工单位企业资质、管理人员资质、特种作业人员资格等；审查施
工施工组织设计是否包含：质量管理体系和质量保证措施，详细软件资料清单如下：
施工单位部分的软件资料：①、开工报审；
②、企业资质；包括：
i.企业法人营业执照
ii.承包单位企业资质
iii.承包单位税务登记证
iv.承包单位组织机构代码证
v.承包单位承包范围
vi.承包单位安全生产许可证
vii.探伤单位检测资质（若工程内容中无探伤要
求，可不必提供）
viii.若涉及分包单位，还应审查分包单位的资质
③、工程管理人员的资质审查，如：工程项目经理、主
任工程师、安全员及其他管理人员资格证书、上岗证
④、总体施工组织设计，应包含以下几个方面：工程概
况，施工部署，进度计划，施工准备及资源配置计划，主要的施工方案，现场的平面布置，质量管理计划、进度管理计
划、安全管理计划、环境管理计划等等。

⑤、建设工程特殊工种人员上岗资格证书，如：电焊工、电工、驾驶员、信号司索工、行车工等等；
监理单位的软件资料：
①、监理规划
②、各专业监理细则，主要包括：
i.土建监理细则
ii.钢结构监理细则
iii.电气监理细则
iv.设备监理细则
v.管道监理细则
vi.安全监理细则等等
b)进场的材料、构配件、设备会同物资验审科、项目部、监理单位以及施
工单位结合图纸和规范共同验收，主要从材料、构配件、设备的合格证明、几何尺寸、感官质量等方面进行着手。

为了确保工程结构件进场合格率（今年指标为98%），我施工管理员应从构件的原材料出厂合格证、构件制作的几何尺寸、探伤报告等几方面进行着手检查，若涉及制作监检，则还需要检查相关工序报验资料，例如：下料、拼装、焊接、涂装等工序。

c)检查是否落实图纸会审和设计交底；
d)检查监理是否实施监理技术交底；
2.2事中控制：
a)、结合图纸及规范要求，参与项目建设过程中相关工序的验收，关键工序必须亲自验证（尤其是隐蔽工程的验收），必要时，要求专业主管领导进行验收；在具体检查过程中，主要从以下几个方面进行着手：
①、施工人员的检查，是否持证上岗；对一些虽有操作资格证，但无实际操作能力的人员，也应予以退场。

②、施工方法的检查，主要是对施工方案、施工组织设计进行审查，同时实际施工过程中，是否按照已批准的施工方案按部就班的实施。

③、施工机具、测量机具的控制；例如：图纸要求机械除锈、实际现场只是手工除锈；测量机具的精度是否满足规范要求，测量机具是否定期复检。

b）、对软件资料的检查：工序报验同步性，核对分部分项是否存在漏报现象，核实工序报验的真实性和准确性。

主要控制点如下：隐蔽工程工序报验、钢筋绑扎、混凝土试块、混凝土浇筑前应报浇筑令、钢结构和管道焊缝是否按照图纸要求的比例进行探伤、管道试压和吹洗、设备安装的水平度、标高和中心线、联轴器同心度，等等。

详细工序报验见附件。

2.3、事后控制
a)、检查已施工完成的成品，施工单位是否进行保护；
b）、跟踪不合格产品落实整改情况，必要时，报领导后，召集相关部门及施工单位召开质量专题会。

3、安全检查管理（建议请项目部专职安全员编制，更加全面）：
A、检查安全教育台帐
B、检查安全技术措施是否到位（一般在施工组织设计中均有体现，如涉及高危施工则还需编制专项安全施工方案）
C、检查项目的安全检查制度的执行情况；
D、各施工单位进场物资应将材料、设备等清单报安全员，项目部应建立物资进场台帐，出厂物质应进行分类建立台帐，若施工单位施
工使用的工器具，则应与进场物质台帐相对应，若涉及工程上使用设备、材料或构配件，则应与合同相结合审查。

E、检查施工现场安全状态，主要从人的不安全行为、物的不安全状态、管
理的不到位三个方面进行着手：
常见人的不安全行为：
① 登高作业不系安全带；或悬挂点不牢靠；
② 劳保用品穿戴不符合要求，如：不戴安全帽或不扣帽带；登高作
业不穿软底鞋
③ 在吊装区域来回穿越；
④ 为了少走路，登高作业走“平衡木”；不爬梯子，直接攀爬钢结
构；
⑤ 在易爆易燃区域吸烟；
⑥ 高空向下抛洒物品，且无人监护；
⑦ 施工人员是否带病作业，等等。

常见物的不安全状态：
a)吊装是否指定专人负责现场监护，周围是否拉好警戒线
b)施工机械运转状况是否良好
c)钢丝绳等吊具、索具是否存在超载现象，钢丝绳是否存在断股现象； d)起重机作业路面地耐力是否符合要求
e)吊车支腿是否完全展开，枕木是否垫实
f)高处作业时，结构吊装是否设置防坠落措施；
g)吊装人员是否可靠立足点所吊装的物件堆放高度、绑扎状况是否符合规
定；
h)现场材料的堆放是否存在安全隐患，等等。

4、现场文明
A、进场材料是否堆放在规定区域，堆放是否整齐；
B、若进场设备、构配件放置在中转仓库，堆放是否整齐、便于物资的领用；是否建立设备进出库台帐；
C、施工道路是否通畅；为施工创造有利条件；
D、现场是否存在随意焚烧垃圾，现场扬尘较多时，是否进场洒水；垃圾是否存在随意堆放现象；
E、施工现场是否存在随地大小便；等等
第二篇：施工管理员工作职责内容
施工管理员工作职责内容
施工员是基层的技术组织管理人员。

主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，以下是小编精心收集整理的施工管理员工作职责内容。

施工管理员工作职责1
1.把控现场节点控制。

2.参于甲方及监理组织的图纸会审。

3.编制单位工程生产计划，填写施工日志。

4.负责做好分部分项工程施工前班组的技术交底，检查、监督班组操作规程，质量验收标准施工。

5.负责施工计划安排实施，根据总工期表编制月计划进度表，并组织安排相应施工单位根据计划施工，保证工程如期完成。

6.进度款办理及变更签证资料收集及费用申报。

7.现场与监理配合做好现场材料、安全、质量的把接受项目控。

8.完善本专业的竣工资料，配合其他专业对整个工程的调整验收。

9.竣工交付资料准备及后期结算上报及工程量核对。

施工管理员工作职责2
1、负责项目的施工进度、施工质量、施工安全及环境保护的监督检查;
2、及时发现解决现场施工中的问题，重大质量、安全问题及时向上级汇报;
3、参与工程施工材料进场验收、工程检查验收，配合相关人员做好签单工作;
4、督促落实作业人员入场安全教育、安全技术交底、特殊工种持证上岗、劳动保护用品的发放与配戴、安全施工防护措施等落实情况;
施工管理员工作职责3
1、负责中央空调安装施工的现场安全、质量、进度等管控，熟悉设计图纸和暖通施工工艺，监督指导施工人员按要求施工;
2、协助办理现场变更和签证单等施工资料;
3、对现场施工中出现的问题及时解决;
4、监督施工过程、质量、原材料检测，隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、签署。

施工管理员工作职责4
1、按照图纸进行项目计划安排，以及监督施工过程;及时解决施工图纸中的疑问。

2、熟悉市政工程项目工程管理流程与操作，负责现场项目施工管理等;
3、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

4、配置项目内资源，以及协调业主、监理、施工单位之间的关系，保证项目按时，按质的顺利进行。

5、服从并完成领导临时安排的工作。

施工管理员工作职责5
1、暖通相关专业，大专及以上学历，具备较好的暖通空调专业基础技术知识;熟悉无尘车间工程者优先;
2、熟练操作制图软件Autocad和常用办公软件;
3、负责监督各项目施工工程中暖通、水电方面的进度、质量;协调解决或处理现场施工方案的变更;参加工程施工的初验及竣工验收工作，对验收中提出的问题监督整改实施，并对整改后的情况进行复验。

第三篇：施工管理员工作职责具体内容
施工管理员工作职责具体内容
1、负责电梯安装的管理和指导。

2、负责对所属下级管理人员、安装人员进行业务和工作的考核和
指导。

3、负责管辖区域安装费的回收。

4、负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。

5、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。

6、负责电梯安装计划的收集和整理。

7、负责监督办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。

8、负责汇总、审核、制定开票计划，反馈给财务。

9、负责与政府相关部门和行业管理部门的联络。

10、负责电、扶梯样板梯的设定和建设，不断开拓和占领市场。

11、办理上级主管临时交办的其他工作。

施工管理员工作职责2
1协助项目经理进行现场施工管理
2协助项目经理进行报审资料及办理结算
3、施工过程中质量、安全、进行控制
4、协助项目经理计算防水工程量
5、组织各方进行防水验收
6、培训指导施工班组进行防水工程施工
7、协助施工队创造工作面
施工管理员工作职责3
1.负责施工图与现场核对及施工前技术交底工作;
2.参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划;
3.负责施工前的准备工作，包括人员、物料、机械设备等;
4.负责施工现场管理及协调;
5.负责工程资料申报、组织验收及结算的签单;
6.负责施工现场安全预防工作;
7.负责工程资料的建档及管理的工作;
8.参与工程标准化施工方面的培训工作;
9.完成上级领导布置的其他工作。

施工管理员工作职责4
负责项目部施工组织安排和施工管理工作;
负责施工项目运作及项目进度、质量、安全文明控制
负责所分管作业区的技术、管理工作，监督施工过程、质量，协助进行验收等工作;
负有较强的现场协调处理能力，能较好地协调施工现场各方面的关系;
熟悉施工现场，能够灵活处理解决现场问题及施工过程中的质量问题和其他难题;
6.参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划;
7.参与做好施工现场组织协调工作，落实施工作业计划;
8.对项目现场进行安全文明管理，确保现场无安全事故发生;
9.完成领导交办的其他工作。

施工管理员工作职责51、进行新产品、新技术的应用技术试验;
2、协助防水施工现场技术支持，技术交底，质量问题处理;
3、协助施工技能实操培训等;
4、指导施工设备的维护保养。

施工管理员工作职责61、项目现场使用监督与管理;
2、项目施工过程中的安全管理;
3、监督项目资料跟进工作;
4、负责工程项目建设过程中的成本控制;
5、组织项目实施、确保项目按计划保质、保量完成;
6、根据项目进度实施情况，做好项目签证协调与确认，提出合理化建议;
7、现场客户关系维护，确保工程验收与审核通过;
8、建立良好沟通渠道，做好内部及相关单位协调工作，树立公司良好形象;
9、公司领导交办的其他工作。

施工管理员工作职责71、在项目经理领导下，组织和指挥劳务分包队伍施工，负责对所承担的工程进行技术管理和施工管理。

2、协助项目经理认真履行公司与建设单位签订的工程施工合同，保证施工的顺利进行，维护公司的信誉和经济利益。

3、参加编制工程项目施工组织设计、以及分部分项工程的施工方案，并负责组织实施。

参加工程项目的设计交底、图纸会审、技术交底等工作。

4、负责编制工程总进度计划和月进度计划、人力、物力总计划和月计划，并按时上报公司工程部。

5、负责向劳务分包队伍进行施工前的技术交底工作。

6、负责测量定位、放线、签发施工任务书、限额领料单等工作，并按施工作业计划的目标，合理安排劳动力，做好质量、安全、进度等工作安排，督促施工材料、设备按时进场，确保项目施工顺利进行。

7、负责办理工程项目设计变更、现场签证﹙或增项﹚核定手续，并及时下发到有关人员手中。

8、按照施工组织设计管好现场，做到物资堆放符合规定，安全设施和标志齐备，施工道路畅通，工完场清，安全文明施工。

9、按规定认真填报各种施工技术原始资料，认真填写施工日志、实际工料消耗记录，质量自检、互检记录，并按照公司有关规定，及时将这些资料进行汇总和上报到公司有关部门。

10、严格贯彻执行施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程，认真组织劳务分包队伍进行自检、互检，并参加有关部门的质量安全检查和竣工验收检查，对检查中暴露的问题，必须及时采取整改措施，限期改正。

11、参加隐蔽工程、分部分项工程、竣工工程的预检和验收工作，并负责办理相关手续。

负责已完工程未交付建设单位之前的成品保护工作。

12、完成部门经理和项目经理交办的其他工作任务。

第四篇：施工管理员工作自我总结
又到一年岁末时，十三项目部即将迎来一周岁的生日，而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。

11年对于整个国家来说都是一个特别的年份，奥运的喜与地震的悲，神七的升与经济的降，一正
一反，正好演绎着这个年份悲喜交加的架构。

回顾自己这一年的工作，何尝不与世界大环境的节奏吻合，亦是有得有失。

以下就作一个自我总结。

第一得，半路出家，试水施工岗位。

三月份，软基处理b线、h线和a线的高压旋喷桩相继开工。

项目部施工管理人员紧缺，于是我有幸加入到施工员的行列中，直接参与生产前线的管理工作。

我很珍惜这样一次千载难逢的锻炼机会。

刚开始，我也对自己的非专业背景从事路桥施工管理感到担心，但后来随着工程的展开，在各位领导和各个前辈的谆谆指导下，我摸着石头过河，慢慢地适应了角色的转变。

三月下旬至四月下旬约一个月期间，b线、h线和a线三个区域的高压旋喷桩施工完成。

期间，a线、c线的水泥搅拌桩也展开了施工。

本段时间内，我将施工方案与现场情况相结合，并及时向有经验的同事请教，较好地掌握了高压旋喷桩、水泥搅拌桩的施工工艺。

严格控制水灰比、水泥浆压力、提升速度、垂直度等施工参数，较好地控制了成桩质量。

四月中旬，灌注桩施工大面积展开。

领导将我调往此班组。

该分部工程施工工艺相对复杂，施工过程中不可预见性因素较多。

一方面，灌注桩完成与否直接决定着后续上部结构能否衔接的问题，所以我们夜以继日地开展施工，力求克服各种阻碍因素，追求进度。

5月1日当天，我们成桩8颗，算是本工程目前为止当日最大成桩量。

另外一方面，灌注桩受地质、混凝土质量等影响较明显，施工过程控制相对复杂，稍有不慎，即可能造成塌孔、断桩等重大质量事故的发生。

为克服这些问题的发生，作为生手的自己，积极主动地向分包队人员学习，努力杜绝了此类事故的发生。

时至今日，共完成灌注桩305颗。

在这两个分部工程中，相应地学到了与之配套的工作，诸如机械的调配、人员积极性地鼓动、试验申请单的填写、计量资料的编写等等。

虽都只是皮毛，但对于资质驽钝的我来说，还算是收获。

第二得，夜以继日，充分体会了吃苦耐劳精神的精髓。

我所主要涉及的两项分部工程都属于日夜施工作业。

于是我和另外一个助理施工员倒班，每人上24小时休24小时。

这样的工作强度
其实是对人的身体体质和精神意志的一种考验。

很多时候，几近崩溃。

但在领导的指导下，我学会忙里偷闲暇时吃紧的休息方法，尽可能的在手头没有工作的情况下补充睡眠。

×××个月的夜班洗礼，让我觉得即使再来一次高考，我都会眼睛都不眨一下的将其藐视掉。

以上是自己工作中总结的收获，以下是不足：
第一，图纸、规范不熟悉，导致质量问题的发生。

必须承认，即使灌注桩班组最为辛苦，但是不可否认的是在这段时间内，错误频繁出现。

这与我对图纸和规范的不熟悉直接有关。

今后，自己将多看规范勤翻图纸，多找高人请教，力求克服该毛病，杜绝贻笑大方的事情发生。

第二，施工管理作业面太狭小，技术收获指数低。

一年的时光过去，我仅仅只停留在软基处理和灌注桩工程的施工管理上，掌握的施工技术可以说是微乎其微。

当今社会日新月异，一年就这样日复一日的重复两种工艺，对于一个二十几岁的大学毕业生来说实在是可惜。

来年，争取多涉足路桥施工的其它作业面，希望能多掌握路桥施工的其它技术。

第三，心态不成熟，没有做好长期吃苦的思想准备。

诚然，漂泊在外，远离家乡和亲人，每日都在一个相对狭小、偏僻的圈子里重复地生活和工作，北方自然环境也较为恶劣，加之大半年的夜班，且时刻都要做好与民工头斗智斗勇的准备，这样的日复一日让我原本不成熟的心志受到了极大的冲击。

在某些时刻，就有了情绪的低谷，极大地影响了工作效率，也造成了自身虎头蛇尾、疑似后劲不足的菲薄。

总之，11年对于我来说，像个五味杂瓶。

很坦然地说，收获与失去是对等的。

走上技术管理岗位并初步完成角色的转变是11年自己最大的收获。

其中，还有一些微不足道的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞，我深知这是领导和同事给予自己某些方面的肯定。

但同时，凸显出来的问题，诸如技术领域涉足不深、情绪波动、心态疲劳等，成为了困扰自身进步的一大瓶颈，必须作为来年工作的整治方向。

套用一句古话：穷则变，变则通，通则久。

憧憬12，希望自己努力改正缺点，寻求新的突破。

友情提醒：本文来自自我总结收集与整理，特别感谢版主！
第五篇：施工管理员个人简历
基本简历
姓名：关小姐
年龄： 26 岁
民族：汉族
国籍：中国
目前所在地：广州
户口所在地：广州
身材： 163 cm?49 kg
婚姻状况：未婚
求职意向
人才类型：普通求职?
应聘职位：暖通工程师：设计、施工管理、水电管理：设计、施工管理、给排水工程师：设计、施工管理
工作年限： 1 职称：初级
求职类型：全职
可到职日期：随时
月薪要求： 3500--5000
希望工作地区：广州深圳佛山
工作经历
公司名称：广州宝贤华瀚建筑工程设计事务所起止年月：2007-04 ～
公司性质：私营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：暖通空调设计
工作描述：
2007~2009年，参与深圳地铁3号线横岗车辆段通风空调专业施工图设计及施工配合。

（该工程有工业厂房、综合办公楼、地下车库等功能区间，总面积约19万平方米）
2008年，负责深圳地铁2号线登良路站通风及空调专业施工图设
计；（设计图册包括车站通风空调、工艺控制、综合管线、机电人防）2008~2009现正参与广州地铁5号线大沙地站的施工配合。

公司名称：广州市水电设备安装有限公司起止年月：2005-07 ～2007-0
4公司性质：国有企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：现场管理
工作描述：
在此公司的投标部门工作过2个月，参与各标书的编写工作；
之后在广州地铁Y9Y10B地下商业广场机电安装工程施工现场担任资料员，负责各专业资料及文书的编写，该机电工程造价1679万（通风与空调、给排水及消防、消防报警、配电照明）。

对现场施工管理有一定认识，能适应工地现场环境。

教育背景
毕业院校：广州大学
最高学历：本科
毕业日期： 2005-07-0
1所学专业：建筑环境与设备工程系
教育经历
起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书
2001-092005-07 广州大学建筑环境与设备工程系本科
2007-022007-02 华尔街英语培训中心中高级英语
语言能力
外语：英语良好
国语水平：优秀粤语水平：精通
工作能力
掌握建筑环境与设备工程专业的知识、理论、技能，通过已有的工作经验，具备较强专业协调、沟通能力。

英语听、读能力及口语掌握情况良好。

个人自传
本人愿意接受工作上的各种挑战，发展自己多方面的能力。