高山现代蔬菜产业示范基地建设项目实施计划方案

高山反季蔬菜专业合作社
现代蔬菜产业示范基地建设项目实施方案
高山反季蔬菜专业合作社现代蔬菜产业示范基地建设项目，由××县人民政府于2013年3月主导规划，项目的承担单位为高山反季蔬菜专业合作社，建设地址位于××县××镇××村。

现将项目实施情况报告如下：一、产地环境概述
“高山反季蔬菜专业合作社现代蔬菜产业示范基地建设项目”位于×××镇××村，该村地处×××山脉东南边延地带，位于镇政府西北，东与××村至××村的××交界，南与××村相连，西与××区――镇××村接壤，北与××村毗邻，面积16.46平方公里，平均海拔1000米以上，最高1297米。

其境内植被保护完好，无工业废水、废气污染，病虫害发生少，蔬菜品质细嫩，堪称“无公害蔬菜”、“绿色食品”的生产宝地。

该地年均温10~13℃，昼夜温差大，为延季蔬菜生产提供了良好的条件。

××公路和××高速公路纵贯全镇，交通运输十分方便，具有良好的交通运输和通讯条件。

经过多年的发展，××村延季有机蔬菜种植已形成了产业化发展之势，为高山延季蔬菜规模化、标准化生产示范基地的创建和高山延季蔬菜储存加工增值、形成完整的高山延季有机蔬菜产业链打下了良好的基础。

从目前××有机蔬菜产业发展现状来看，存在农业基础设施不完善、蔬菜品种单一、结构不合理、市场营销网络不健全的实际。

特别是近年来，随着××高山反季节蔬菜大规模发展，在蔬菜集中上市的季节，受供求关系影响，蔬菜价格波动较大，严重影响了菜农的经济收入和生产积极性。

为适应市场，在蔬菜产区建设冷藏保鲜仓库，对部分蔬菜储藏加工、
错峰销售，对于完善蔬菜产业链条、发展壮大高山延季有机蔬菜产业，显得十分迫切和必要。

二、基地种植品种与规模
根据××村独特的气候条件，经过××专家考察以及当地农民长期种植积累的经验，该地适宜种植叶类、根茎类、果类等种类的蔬菜。

该地现有耕地面积1888亩，加上临近××村的一些村共计有2000多亩可流转土地，因此基地项目种植规模可达2000亩。

三、基地组织化程度
1、基地项目规划情况
“高山反季蔬菜专业合作社现代蔬菜产业示范基地建设项目”，由××县人民政府主导规划于2013年3月，建设地址选在××县××镇××村，项目实施单位由高山反季蔬菜专业合作社（注册时间为2013年12承建。

该项目计划总投资5000万元。

其中：固定资产4000万元，主要进行种植基地办公楼、灌溉渠建设、道路修筑、蓄水塘池、洗菜池等建设，以及加工基地加工车间、育苗车间、保鲜冷库、收储仓库，办公楼、宿舍楼及附属设施建设，另建占地100亩标准化蔬菜种植大棚；流动资金1000万元，含土地流转费用、生产性费用、技术培训、良种引进及培育等；基地项目建设期限：2013.11-2016.12，共计37个月。

2、基地建设进度
基地项目计划分二期工程实施，一期工程于2013年11月开始建设，截止2015年9月已投资2000万元。

已在××村流转土地1000亩，基本建成了1000亩高山延季蔬菜示范基地，包括：种植基地、育苗大棚、灌溉渠建设、道路修筑、蓄水塘池、洗菜池、办公楼、仓库以及冷藏运输等设
施。

二期项目包括1000亩种植基地和配套设施，蔬菜深加工项目，计划2016年开始实施。

3、基地的组织管理
基地的建设在县政府及各级相关职能部门的大力支持下，在县农业技术部门的指导下，从建设规划设计到建成后的种植经营管理，一直是按照高起点谋划、高标准建设、规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售、产业化经营的思路在运作。

（1）组织领导
××县始终将高山延季有机蔬菜产业纳入农业发展重点项目，县委、县政府成立了以县委副书记为组长，分管农业的副县长为副组长，县委农办、政府办、科技、农业、财政、信用社等部门负责人为成员的农业生产工作领导小组，全面协调抓好全县高山延季有机蔬菜生产的相关组织协调和服务指导工作。

（2）部门协调联动
该项目由高山反季蔬菜专业合作社具体承担实施，××县农业局负责项目的组织管理协调，×××镇政府负责协调基地建设。

项目负责人为高山反季蔬菜专业合作社理事长×××。

整个项目运作坚持“政府指导、企业运作”的原则，成立以县农业局局长为组长的领导小组，构筑县农业局领导下的“龙头企业+合作社+生产基地+农户”的项目经营管理模式，以规模化、标准化、商品化、品牌化、产业化的运作思路推进基地项目建设与经营管理。

（3）资金管理
基地项目资金实行专人、专账管理，确保项目资金专款专用。

县政府实施项目倾斜。

把基地生产与相关农业项目实施相结合，将财政、发
改、扶贫、农业、科技等相关农业项目资金捆绑投入，进行重点倾斜。

对基地农户开展生产所缺资金，县农商行按照农户自愿的原则，通过提供小额信贷的方式解决，进一步扩大信贷范围，放宽信贷限额，简化信贷手续，创新信贷方式，根据农户发展的规模提供一定信贷扶持。

项目完成后，及时进行竣工结算，并委托具有资质的审计或会计中介机构，对项目财务决算进行审核。

(4)产品质量安全管理
按照国家蔬菜质量管理标准及规范要求，制定产品质量控制标准，建立健全产品质量管理体系，对于种子、肥料、农药检验按照国家相关标准自检或送检，对于产品严格按照国家标准感官检验、理化检验并分级，严把产品质量关口。

建立质量安全追溯管理体系，切实保障产品质量安全。

(5)疫病防控
根据高山延季蔬菜病虫害发生规律，推广抗病抗虫的优良品种，采用生态调控、生物防控、物理防控为主的绿色防控技术，培训和推广实用的蔬菜绿色防控技术。

(6)制度建设、技术保障措施种
植基地建成投产后，建立了一系列管理制度，主要有《安全生产操作规程》、《仓库管理制度》、《分选冷藏管理制度》、《过磅岗位管理制度》、《劳动人事管理制度》、《基地财务管理制度》、《出库商品检测制度》等，使基地生产经营有章可循。

为确保种植效益，合作社聘请华农专家×××教授实地考察，并听取意见，种植选择最适宜的优良品种，栽培的前、中、后期均有县农业科技人员指导。

合作社还根据国家、省制定的蔬菜标准化生产技术规程，
结合实际，制定了本基地主栽蔬菜品种生产技术规程，为标准化生产提供技术支持。

合作社注册了“×××”商标，并通过了有机认证，所有蔬菜品种均以此冠名销售。

建立了集蔬菜产品清洗、分等分级、包装、贮运保鲜为一体的商品化处理体系，使产品实现了100%商品化处理。

基地推行龙头企业+合作社+基地+农户的经营模式，对基地成员实行“统一品种、统一购药、统一标准、统一检测、统一标识、统一销售”的“六统一管理”，做到100%统防统治、100%测土配方施肥等。

四、基地项目经济效益
1、基地全部建成后预期效益
项目建成后，预计可日产新鲜蔬菜30吨，年实现销售产值5000万元，利税400万元。

2、已取得的效益
2014年项目一期工程投产以来，按照预定计划逐步实施，通过一年多时间的种植实践，生产经营已正常开展，经济效益已初步显现。

2014年实现销售收入502万元，实现净利润38万元，2015年元—6月实现销售收入300万元。

五、基地项目社会效益、辐射带动作用
项目兴建后，可以扩大延季有机标准化蔬菜种植的生产规模，建立起完善的延季有机蔬菜营销体系，促进当地延季有机蔬菜产业化发展，为形成完整的高山延季有机蔬菜产业链打下良好的基础。

通过标准化蔬菜大棚的建设，可规模化、标准化、周年化生产蔬菜，为丰富居民菜蓝子，保证农产品供应，稳定市场将发挥重要作用。

项目建成后，可发挥生产基地的示范带动作用，有效带动辐射周边3千多农户的蔬菜种植业的发展，提高农民收入，还可直接安排周边农村和城镇剩余劳动力500人就业。

项目建成后，对进一步调整优化当地的农业产业结构和农村经济结构，提高该地区绿色、有机蔬菜在市场上的竞争力，促进当地农业生产条件和生态环境的改善具有十分重要的作用。

高山反季蔬菜专业合作社。