上海宝冶组织架构

上海宝冶组织架构
上海宝冶，全称上海宝冶工程技术有限公司，是中国一家以钢结构、机电工程、装饰工程为主营业务的大型综合性企业。

它拥有完善的组织架构，包括总部、子公司、事业部等多个层级，下面将对其组织架构进行详细介绍。

一、总部部门
1. 总经办：负责公司整体规划、战略决策和日常管理，包括制定公司发展战略、决策重大事项、监督各子公司和事业部的运营情况等。

2. 财务部：负责公司的财务管理工作，包括会计核算、财务报表编制、预算管理、税务筹划等。

3. 人力资源部：负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理等。

4. 技术研发部：负责公司的技术研发工作，包括产品研发、工艺改进、技术创新等。

二、子公司
1. 上海宝冶装饰工程有限公司：主要负责公司的装饰工程业务，包括室内外装修、景观设计、展览展示等。

2. 上海宝冶机电工程有限公司：主要负责公司的机电工程业务，包括电气安装、暖通空调、给排水等。

3. 上海宝冶钢结构有限公司：主要负责公司的钢结构业务，包括钢框架搭建、钢板焊接、钢结构设计等。

三、事业部
1. 市场营销事业部：负责公司的市场开拓和营销推广工作，包括制定市场营销策略、开展市场调研、推广产品等。

2. 工程管理事业部：负责公司的工程管理工作，包括项目管理、进度控制、质量监督等。

3. 供应链事业部：负责公司的供应链管理工作，包括供应商管理、物流配送、库存管理等。

四、部门职能
1. 设计部门：负责公司的产品设计和工程设计工作，包括绘制施工图纸、计算结构强度等。

2. 施工部门：负责公司的工程施工工作，包括现场施工、材料采购、安全管理等。

3. 质量检测部门：负责公司的质量检测工作，包括产品质量检验、工程质量把关等。

4. 采购部门：负责公司的采购工作，包括材料采购、设备采购等。

5. 售后服务部门：负责公司的售后服务工作，包括产品维修、客户投诉处理等。

上海宝冶的组织架构清晰，各部门之间相互配合，形成了一个完整的运作体系。

总部负责整体管理和决策，子公司负责具体业务领域的经营，事业部负责市场营销、工程管理和供应链管理等支持性工
作，部门职能明确，各司其职。

通过这样的组织架构，上海宝冶能够高效运作，提供优质的钢结构、机电工程和装饰工程服务，为客户创造更大的价值。