幼儿园2018—2019学年度第一学期园务工作计划

2018—2019学年度第一学期
江西省西山学校幼儿园园务工作计划
一、指导思想：
新学期我们将继续以“一切为了孩子的发展”为工作宗旨，坚持以《幼儿园工作规程》、《3-6岁儿童学习与发展指南》为准绳，着力抓好“快乐课堂、美丽心灵”课堂教学改革。

重点抓好师生行为习惯的养成教育强化训练和综合素养的提升，以提高保教质量为中心，以教研教改为动力，培养幼儿的创新精神和实践能力，深化教育改革，不断优化内部管理，全面实施和推进素质教育，办人民满意的幼儿教育。

二、工作目标：
1、在实践《3-6岁儿童学习与发展指南》的过程中，不断转变教育观念，落实教育行为，本着可持续发展的原则，运用发展的眼光，挖掘自身潜力，强化内涵建设。

2、在课程改革中效果明显。

一是文化老师全员参与“快乐课堂、美丽心灵”课堂教学改革，执行好《江西省西山学校幼儿园教师晋级方案》，每一位教师都能按集中活动评价表上好每一节课，让幼儿真正地在“玩中学、学中玩”开发幼儿高情商；二是推进体育特色活动，利用好周末活动时间和每天的户外活动时间开展好体育特色，为孩子拥有健康的身体和强健的体魄打好基础，培训孩子艺术情操。

3、幼儿的养成教育不断提高。

一是生活自理能力明显提高（从小班幼儿开始自己能够穿、脱衣服、上厕所，自己吃饭、不挑食，自己能够安静入睡）；二是文明素养增强（尊敬长辈、同学和谐相处，见到人能够主动打招呼，爱护花草、不乱丢果皮纸屑）；三是能力展示明显进步（敢说、能说、会说，在幼儿园及家里亲人面前勇于表现、善于展示）；四是体育艺术活动技能明显提高（体育、舞蹈、美术等技能比赛力争在国家、省、市、县中获得好成绩）。

4、招生、稳生力争四学部前列。

5、大力推广日托招生工作，为扩大幼儿园办园规模作出贡献。

6、开展好丰富多彩的校内外活动。

一是园部组织好亲子活动；二是政教组针对各种传统节日当天开展好活动的同时组织好全园幼儿的“体育技能”、“生活自理能力”等比赛和安全教育活动；教研组组织全园女孩子“童声嘹亮”歌唱比赛、“我的奇思妙想”绘画比赛、“小故事、大世界”讲故事比赛、全园的“国学经典诵读”比赛；三是组织一次以上校外秋游或社会实践活动。

三、工作措施：
（一）政教、保育工作
1、进一步加强师德师风教育，促进教职工队伍素质全面提高。

一是学部政教组应制定师德师风学习教育方案，继续组织教职工学习《中小学、幼儿园教师职业道德规范》、《未成年人保护条例》与幼儿园相关的法律法规及学校的相关制度，二是组织开展“关爱学生、立德树人”活动（人人写好“关爱学生、立德树人”工作小结）。

使教职工队伍具有“三爱”（爱学校、爱孩子、爱岗位）、“三让”（让幼儿开心、让家长放心、让社会满意）、“三负责”（对学校负责、对幼儿负责、对自己负责）的思想境界，让每一位教职工都能成为孩子喜欢，家长放心，社会满意的优秀员工。

2、抓好教师的晨练工作。

为了倡导健康幸福的优质生活，保证教师以饱满精神状态投入到教学工作中来严格按照学校文件规范落实。

3、强化幼儿养成教育。

一是认真抓好养成教育训练强化月活动，。

政教组要将开学第一个月作为养成教育的培训强化月，要制定切实可行的活动方案；二是落实五分钟德育教育，课前课后，饭前饭后五分钟教育；三是要培训好小小升旗手和护旗手，从小培养幼儿的爱国情感。

4、抓好安全工作。

一是树立“安全第一”的思想，对安全工作常抓不懈，做到警钟常鸣，利用周末例会、每周的安全教育活动对教师对孩子深入宣传安全知识，教给孩子学会自我保护的方法；二是与全体教职工签订《安全责任状》；三是细化幼儿菜谱，严格执行食品卫生法，做好保健卫生工作，做细做实，严格规范。

注重消毒、防病的过程工作。

采用多种形式向教师、保育员宣传防病知识，积极做好预防传染工作。

四是组织员工学习消防知识及消防工具的使用，严格要求教师执行消防日检查、周检查、月检查、建立消防紧急预
案，定期开展好防震防灾逃生演练等安全教育活动；四是注重安全隐患排查，做到每天一小查，每周一大查；五是落实好晨午检“点名制”；六是做好消防日巡查；七是严格执行安全工作报告制度；八是组织全体教职工学习《江西省学校学生人身伤害事故预防与处理条例》；九是提高制度的执行力，做到奖罚公平、公正、及时、有效。

5、抓实抓好班级管理（1）落实好家校联系沟通。

正副班主任要通过“班班通”电话、QQ、网上家长学校和学校网站及个人微信、微博等多种渠道强化家校联系，了解孩子在家、在原来园所的学习与生活等情况，把孩子在西山的表现、变化等情况及时告知家长，形成家校教育网络，共同对孩子进行培养。

正副班主任每月电话家访不少于2次，政教组要进行定期与不定期抽查了解正副班主任的家访情况，并与班主任管理奖评定挂钩，奖勤罚懒，当月兑现。

（2）落实好“点名制”。

班级建好“班级点名册”、晨、午检日志（3）加强班主任工作考评。

班主任职务工资发放与其月工作考评结果挂钩。

6、抓好各项活动的正常开展。

（1）政教组针对各传统佳节开展一主题教育活动；（2）开展好周末体艺特色活动；（3）举办好元旦家长开放日活动（节目任务分配：每个老师准备一个节目，形式要多样)；（4）协办好学校的文艺晚会；（5）开展好争当“光荣的升旗手”“礼仪小标兵”等活动；（6）是开展好全园幼儿体育技能比赛，开展好小组生活自理能力比赛；（7）是开展好教职工演讲比赛。

（二）教学活动工作
1、扎实推进“快乐课堂、美丽心灵”课堂教学改革。

一是开学前认真开展好全体教师《江西省西山学校幼儿园教师晋级方案》的学习；二是园长室、教研组应加强集中教学活动的全程管理，对不按照要求开展集中教学活动且经过培训指导无效的老师给予调整岗位或作解聘处理；三是按要求开展好课改晋级考核验收，提高教师专业技能，享受晋级加薪。

2、狠抓教学过程管理，备课：做到每科有备课，课课有教案（有活动内容、活动目标、活动准备、活动过程、活动效果）。

衡量备课的优劣主要“三看”，一看教学理念是否符合新课改精神，二看备课调整是否认真，是否符合幼儿年龄实际，三看教后小记是否具有针对性、指导性。

上课：集中教学活动，
关注每个孩子的发展，给每个孩子提供均等的学习和发展的机会，面向全体幼儿。

上课时做到“六不”：不喝茶、不吃零食、不接待客人、不接电话、不拖堂、不体罚变相体罚幼儿。

3、抓好特色教育。

户外体育活动和区角活动作为下学期的特色教育强化抓。

4、坚持整理幼儿学习过程资料。

新学期，将继续巩固幼儿学习资料的整理工作。

幼儿平时的作品要按照日期有序进行整理。

学期结束，教师要分门别类的进行整理归档，以备领导及家长查阅，假期时将幼儿学习过程资料装入《学生挡案袋》带回家给家长查阅。

5、坚持抓好教师业务学习提高。

首先，我们要求每个老师要利用课余时间，认真学习有关业务方面的知识，要学习理解《3-6岁儿童学习与发展指南》在新的时代背景下的理念，把新的理念运用到日常活动的组织中去；其次，要鼓励教师互相听课，互相学习，取人之长，补己之短。

要求教师每学期听课不少于20篇（每周1节次），园长、教研组长、政教组长每学期听课不少于40节（每周2节）。

每周组织教师进行教学研讨。

平时，要鼓励教师写教学心得，鼓励他们把自己的教学所得向相关报刊杂志投稿；第三，要注重教师综合素养的提升。

要开展好钢琴、舞蹈、绘画等基本功的学习培训与竞赛活动。

6、开展好丰富多彩的活动。

一是开展“国学经典诵读”活动，二是开展好全园女孩子的“童声嘹亮”歌唱比赛；三是开展好全园的“我的奇思妙想”绘画比赛和“小故事、大世界”讲故事比赛。

（三）招生稳生
1、加强指导督查。

一是学部每日通报班级上报信息情况；二是指定相关人员进行招生互助结对；三是加强学校文件的学习培训。

2、召开正副班主任招生稳生经验交流会，奖励招生业绩好的正副班主任（颁发证书与奖品），让招稳生业绩突出的正副班主任在会上作经验介绍，以促进各班招稳生工作的共同发展。

（四）网宣工作
网络宣传工作是学校发展的命根，也是当今宣传必须工具，全员教职工必须配合做好网宣工作，并献计献策。

1、明确职责。

网宣工作学部园长负总责、政教组长直接管、全体员工共同完成。

政教组要完善、下发网宣工作的相关制度。

2、具体要求。

“网宣”每天确保一条以上（学部、学校、集团内的）有分享价值的信息在学部网站上发表与分享，要与园部全体教职工密切沟通，确保信息的价值与采集；每位员工每天必须对学部网站信息及时在朋友圈（家长群）里进行分享，电脑将园部网站设为首页、下载好老师端，每天通过电脑和老师端访问学部网站的相关文章；正副班主任必须让每位家长下载、安装“家长端”，让家长每天访问学部网站内容，同时要按规定及时采集、上传学生照片与视频，把“班班通”建成幼儿的个人成长挡案。

各班级的“班班通”要定期更新素材，要重视学生个人“视频”主题照片的采集与上传，各班老师要确保每位幼儿有3—4幅的优秀作品能达到上传网站的标准，并及时上传。

3、加强检查。

学部园长室、政教组将定期与不定期对每位员工的网宣工作情况进行检查、抽查，并按制度进行奖罚。

（五）管理事务
1、修定完善规章制度。

园长室将进一步完善好《各类人员的一日工作常规》、《教师绩效评估办法》、《学部各类会议制度》等制度。

2、落实层级管理。

进一步完善好各类人员的岗位职责，落实一日工作常规，理清管理体系，园长室—教研组、政教组、保育组；政教组—食堂—班级--教师；教研组—班级--教师；保育组—班级--生活教师。

3、开好工作会议。

每学期召开两次以上园部全体教职工工作会议，园部每周日下午召开中层干部会议、每周日晚召开全体文化老师会议、每周一上午召开生活老师会议。

4、加强值班。

继续实行学部行政人员（一室三组相关人员）值周日、文化老师和生活老师分时间段的日常值班等制度。

5、强化计划管理。

坚持长计划短安排，园长室、政教组、教研组、保育要做好学期计划和月、周工作安排，确保学部管理工作有序、健康发展，并及时上交周工作小结和学期工作总结。

6、加强教师管理。

一是把好“入口关”，认真做好教职工的招聘工作，严格执行学校的招聘程序，让最优秀的员工进得来、留得住、成长得好；二是搞好“师徒结对”，为每位新员工安排德才优秀的老员工当“师傅”，引导新员工尽快适应西山的教育教学及管理模式；三是落实转正考核，对新员工进行定期与不定期考核，对符合学校规定转正的新员工，学部相关处室组织人员进行转正考核，达到要求的按期转正，不达要求的延期转正，直至给予解聘处理；四是全员考评，每月对每位教职工的工作进行学期考评，并将考评结果与月奖金挂钩，同时也将作为续聘、评先评优和提拔重用的主要依据。

四、具体月份安排
幼儿园
20xx年7月18日。