绿色建筑工程管理关键措施刘凤伟

绿色建筑工程管理关键措施刘凤伟

摘要：我国经济的快速发展有力推动了建筑行业的发展与进步,无论是建筑数量

还是建筑规模都已经获得了较大提升。随着人们环保意识的增强,绿色理念逐渐渗

透到各行各业的发展,当前在建筑工程建设中应用绿色工程管理理念,具有非常重

要的价值,因此,本文以此为话题展开讨论,希望能够有效促进建筑行业的健康发展。

关键词：绿色建筑；工程管理；措施

1 绿色建筑工程管理的重要意义

为了将绿色工程管理理念在建筑工程中进行落实，需要将工程质量放在首位，这也是影响到建筑工程企业经济效益和发展前途的重要因素。在管理过程中为了

保证好施工的质量，就需要从设计等工作中进行深入的分析和优化。首先，需要

对于施工人员进行高效的管理与控制，因为工作人员的自身专业素质和能力是影

响到施工质量的关键性的因素。并且，在实际的施工过程中还需要对于施工的原

材料、设备等进行监督和管理，杜绝劣质材料在施工过程中的应用，从根源上杜

绝质量问题和安全问题的发生。其次，管理人员需要在工作中对于设备进行维护

和保养的工作，使得建筑工程进行的过程中保证好机械设备的正常使用，及时发

现和解决问题，减少事故的发生率。再次，在安全监理过程中，管理工作也是必

不可少的，可以进行每一个施工环节和细节的监督工作，从而在必要的时候进行

控制。最后，资金管理工作也是十分重要的，这涉及到了企业最终的经济效益收入。在工作中进行施工前预算工作，以及造价控制的工作，使得各项施工统筹推

进时可以按照计划进行，也可以将施工的资源等进行协调，从而保证资源的高效

利用和企业的收益。因此，无论是在质量控制还是在进度、成本等方面的控制工

作中都需要进行高效的施工管理，同时在绿色建筑物实现的过程中，也需要将绿

色工程管理融入到其中，做好全方位的管理和控制的工作。绿色工程管理的落实，也将提升企业可持续发展的能力，促进企业全方位的发展。

2 绿色建筑工程管理问题

2.1 绿色建筑理念认识不足

因为绿色工程管理的理念比较新颖，快速的发展就集中在近几年的时间，因

此对于绿色建筑工程的认识还存在着不足，概念和相应的理论并不深入。在绿色

工程施工的过程中，企业管理人员和其他人员具有着不同的出发点，需要保证好

企业整体的经济效益，另外还需要保证好环境的质量，这两者之间存在着一定的

冲突，有可能影响到整体工程的效益。政府秉承着以人为本的理念，将绿色建筑

的概念进行了推广，建筑企业使用节能环保的材料也是必然的，需要进行绿色工

程管理工作。针对目前概念和理念上的冲突，就需要进行一步的调节工作。

2.2 绿色建筑工程管理体系不够完善

目前我国在绿色建筑工程方面已经颁布了法律法规进行了约束，在建筑行业

内部也已经进行了相应的规定，但是依然存在者法律法规比较分散，缺乏综合性

和系统性管理体系的特点，并且目前许多建筑工程企业对于绿色工程管理的认识

程度不高，相关制度依然停留在了表面形式，没有在实际的施工环节中进行落实，并没有实现真正的项目管理的效益和项目的安全技术水平，在内部缺乏更为高效

的绿色工程管理工作。目前，因为建筑工程企业绿色工程管理体系方面还存在着

一定的不足，相关政策的落实程度不够高，也就导致了绿色工程管理没有完全按

照法律的规定进行，也缺乏相应的依据。

2.3 管理水平比较落后

经济社会和科学技术的飞速发展，使得施工技术水平得到了不断的创新和发展，尤其是在信息化时代的背景之下，施工技术的自动化、先进化、智能化的程

度不断提升。各种先进的施工技术和机械都应用到了建筑行业中，为行业的发展

提供了不竭的动力之源，但是这也给建筑工程行业的管理带来了一定的困难，信

息技术、新方法、新设备等管理的南难度也在不断增加。大跨度钢结构的应用、

巨量混凝土浇灌、大型施工设备的安装，工程规模不断增大，管理制度的滞后性

十分明显，管理制度已经越来越难以满足工程的发展。并且，在粗放型的管理模

式中，许多管理人员缺乏对于绿色工程管理的认识，不能在实际的工作过程中将

建筑工程的标准和规范进行落实，也缺乏对于绿色工程管理的专业指导，管理的

目标难以实现。

3 绿色建筑工程管理关键措施

3.1 增强对绿色建筑工程的认识

绿色建筑物的发展符合当下工作的实际需求，进行绿色建筑物材料的使用也

可以保证好施工的质量，不仅仅可以做到资源和资金的解决，也是实现可持续发

展的重要手段。因此，政府层面、施工单位层面、建筑工程企业都充分认识到绿

色工程管理及绿色建筑的重要性，从而也在制度层面对于此方面的工作进行要求，将绿色工程管理工作进行充分的引导和宣传，做好理念的普及工作，为后续绿色

工程管理工作的落实奠定坚实的基础，也为可持续发展等奠定基础。另外，为了

绿色工程管理认识程度的提升和制度的落实，就需要政府部门和行业机构进行深

入的监督管理工作，保证绿色建筑工程的有效实施。

3.2 建立完善评价体系

评价体系的完善前提是市场准入标准，在体系建设和完善的过程中，需要按

照绿色建筑的规范标准进行评价，进行建筑物资质的筛选工作，保证在绿色建筑

物施工的过程中可以符合质量、能耗等方面的要求，将不合格的企业等拒之门外。按照绿色建筑物的制度进行执行，从而逐渐发展成具有强制性的评价标准，从而

将监督管理的工作进行落实。在建筑物的设计、施工、竣工验收、使用的各个环

节中都需要进行制度的规范，完善相关的制度和科学的评价体系，将绿色工程管

理的作用充分发挥出来，提高对于材料和施工计划、设施等审查的标准，促进整

体建筑的可持续发展。

3.3 管理效率的提升

当下，建筑绿色工程管理的工作效率还有待提升，因为管理人员的缺失和管

理能力的不足使得粗放式管理依然十分普遍，受到了固化传统建筑工程管理链的

影响，无法进行更深层次的绿色工程管理落实，也无法更好地满足绿色建筑工程

项目的管理标准。一些施工人员也面临着对于绿色工程管理的标准和要求认识不

足的问题，也就无法深入掌握相关的施工技巧和方法，自身的技术能力方面就大

打折扣，无法进行更为标准施工和操作。目前，制约绿色工程管理高效进行的主

要为管理人员、施工人才的缺失，应该在实际工作的过程中加强对于技术交底工

作的落实和培训工作的统筹推进，使得工作人员对于绿色工程管理工作有着恩我

给清晰的认识。在人才培养过程中需要将计划进行完善，无论是引进人才还是内

部人才都需要进行绿色工程管理知识的培训，统一对于技术人员、监理人员、管

理人员进行技术方面的培训，及时进行知识和理念的更新。另外在人员的培养过

程中需要完善监督管理的机制、绩效考核的力度，提升其工作的积极性。在此过

程中，不仅仅提升了工作人员的能力和绿色工程管理的效率，也将企业长期稳定

发展的实力提升，理念和技术方面的双重提升，为整体的发展提供了持久的动力。