班长的岗位职责
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班长的岗位职责
班长的岗位职责1
保安班长岗位职责:
1、全面负责区域内的消防、保安工作,对消防设施、监控设施定期维护;
2、建立完备的保安制度,严格执行,确保正常安全的办公秩序;
3、建立健全队员值班、考勤和请销假制度,并负责对本队队员岗位考评工作,每月定期向经理汇报;
4、负责组织本队队员学习政治和业务知识,及时贯彻落实项目的各项指示精神,认真研究落实各项工作要求,带领队员积极做好项目的安全防范工作;
5、和地方消防安全部门、派出所建立良好的合作关系。
保安班长岗位职责:
1、主持本班工作,坚决执行管理处主任和保安主管的指令,带领和督导全班人员履行岗位职责,认真做好安全护卫工作;
2、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和保安队长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实;
3、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题,重大问题要及时向领导请示报告;
4、负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员之间的关系;
5、掌握管理区域内安全护卫工作的规律及特点;
6、对因管理不力而造成本班在执勤中发生的重大失误,或本班人员出现严重违法违纪的情况负责;
7、负责抓好全班的训练工作。
保安班长任职要求:
1、高中以上学历,男身高1.75米,身体健康,五官端正、思想品德好具备良好的服务意识,无犯罪记录;
2、3年以上大型物业安保管理服务经验,持保安员上岗证和消防上岗证;
3、有一定的军体训练能力和组织、指挥能力;
4、熟练并掌握安全、消防知识及应用各类消防器材,有一定的处理突发事件的能力
5、有写字楼、商业物业保安、消防管理经验优先,复员军人或保安警校类专业学校毕业优先。
班长的岗位职责2
保洁班长的岗位职责
1、认真召开班前会,检查保洁员的仪容仪表及考勤,保洁工作范围内的清洁卫生状况,并合理的布置工作和总结工作。
2、带领员工完成领导交给的保洁任务。
3、在工作中指导员工养成开源节流、勤俭节约的良好工作习惯。
4、具备协调沟通能力,解决员工之间的矛盾,建立团结互助的保洁班组。
5、认真巡查、发现问题及时处理,并做好巡查记录。
6、检查员工工作中使用的'工具和设备的保养情况,教育员工爱护工具设备。
7、指定每月的物料计划,控制保洁成本并监督实施。
8、及时地向主管报告工作中使用的工具和设备的保养情况,教育员工爱护工具设备。
9、不断的总结经验,不断学习文化知识提高自己业务技能和管理能力,提高服务质量。
10、负责定期对员工进行专业知识及技能培训。
11、完成交办的其他工作任务、工作重点,保证园区内保洁工作任务的顺利完成,保质保量的完成领导安排的各项保洁工作。
班长的岗位职责3
1、班长作为班级的带头人要处处以身作则,起模范带头作用。
2、负责召集班委班会,根据上级有关部门的精神,结合本班实际,制定本班的目标和工作计划,并采取措施贯彻落实。
3、班长带领班委有条不紊的开展班级管理工作。
4、深入了解和掌握本班的思想、工作、学习和生活情况,发现问题要及时反映并着手设法解决。
5、定期向班主任辅导员汇报并请示工作,做到上情下达,下情上报。
6、确定班会的地点、时间、方式并通知参加者。
7、总结本班每一阶段的表现,能够合理分析优点缺点,好的方面带领学生继续保持,做得不够采取及时、适当的措施改进。
班长的岗位职责4
(一)副店长岗位职责及每日工作流程
1、对本班销售任务负责。
2、做好交接班工作。
3、督促、检查本班人员迅速着装进入工作状态。
4、明确本班每天销售任务、每人销售任务。
5、督促收银员做好零钱准备工作,检查收银台设备、软件是否正常。
6、保障有序营业员有序接待顾客。
7、关注高峰期时间异常情况,随时处理突发事件。
8、高峰期后督促店员补货及区域卫生的打扫、商品陈列。
9、查看公司、药监局信息,并及时通知店长和公司相关负责人。
10、督促所带单班完成GSP工作。
11、督促店员及时登记缺货商品及顾客新需求的商品。
12、做好本班总结,总结存在的问题。
13、汇总本班次顾客需求信息,上报店长。
13、交接班前督促本班人员打扫卫生、补货、陈列、缺货登记等工作。
14、做好本店的闭店、安检、关闭水电,落闸设防,同时做好三防工作。
(二)其他工作流程
1、对本班销售目标的完成负责。
2、贯彻执行公司各项管理制度,严格执行店长下达的各项工作指示。
3、协助店长日常事物的管理工作。
4、店长不在时,行使店长职责。
5、对本店发展趋势、销售规律,及时向店长提出合理化建议。
6、协助店长进行商品优化管理工作,及时督促、汇总、登记商品缺货、及时补货,对滞销、效期商品进行合理分析,提出处理意见,确保畅销商品不缺货,滞销商品不积压。
7、协助店长进行门店环境管理和门店各项安全作业管理。
8、协助店长进行顾客投诉管理,和各类突发事件的处理。
9、协助店长控制店面各项费用,对利润负责。
10、积极协助店长组织员工参加各项业务培训,提高员工的业务及服务水平。对所负责小组的每次培训效果进行监控评估,及时向店长反馈相关执行情况,并提出相关改善措施。
11、协助店长对不合格药品,退、换货药品及时处理,协调门店之间的调、换货。
12、以身作责、团结员工,充分调动员工的积极性,尊重员工的创造性,增加企业凝聚力。
13、协助店长督促本店员工完成各项工作。
14、协助店长认真抓好安全保卫工作,协调好外部公共关系。