组立线平衡分析

组立线平衡分析

1. 什么是组立线平衡分析？

所谓组立线平衡分析是指分析〖构成生产线的各工程中的工作是处在什么样的平衡状态

下进行的〗一种手法。

分担连续作业时的基本原则是最好的分工和最好的连接所分担的工作。

EG：平衡性不好的生产线，存在加工品停滞工程和空手等待的工程。这样的生产线的设

备和劳动力就不能充分地被利用。

另外，即使生产线的平衡性比较好，但如果相对于TT处于剩余状态时将出现加工过剩的

浪费以及和其他线发生不平衡。

象现在多品种小批量的生产情形下，生产变化非常激烈。为了高效率地生产产品，使各

工程作业时间均一化，遵守TT进行作业是一个非常重要地环节。

以下说明一下有关流水线平衡分析的手法

1.1 流水线平衡分析的目的

①用时间来衡量各工程的作业负荷量，客观地掌握全工程的负荷平衡。

②发现作业时间较长的问题工程

③改善流水线的平衡性

④掌握作业者相对于TT所承担的负荷量

1.2 流水线平衡分析的用途

①提高作业者和设备的使用率

②减少工程之间加工品件数

③短缩单位产品所占的生产时间

④编成新采用的流水作业方式时

⑤由于增减产而重新编作流水线时

2. 流水线平衡的表示方法

表示流水线平衡性时，将各工序的作业时间排列成直线图来表示。作成此表后，可以根

据图中的起伏状态一目了然的发现流水线的好坏和存在问题的工序。此方法是寻找改善

方案时的一个有效方法。

2.1 工程编成表的作成顺序如下

①记入各工程的作业内容和每个作业的平均时间（作业内容栏中记入小记）

②分别将各工程的该当栏中记入工程号、平均值、最大值、最小值

（①、②两项目可从时间观测用纸上转记过来）

有两人以上进行同一工程作业时，记入将所有作业者的合计时间除上人数后所得的数值

③以全工程中花费时间最长的时间为标准，决定纵轴的尺度

④相对于作业时间作成其直线图

⑤从全工程中找出最大作业时间，并在最大刻度上画上横线

⑥在Tact Time的刻度上画上横线

⑦计算出平衡率和工程编成率，并记入各该当栏