应急处置的安全管理制度

一、总则
为了有效预防和应对各类突发事件，保障公司员工的生命财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有员工、临时用工及外来人员，以及公司内部各部门、子公司。

三、应急管理原则
1. 预防为主，常备不懈：坚持预防为主，将事故隐患消灭在萌芽状态，确保生产
安全。

2. 统一领导，分级负责：建立健全应急管理组织体系，明确各级人员职责，确保
应急管理工作有序开展。

3. 快速反应，科学处置：发生突发事件时，迅速启动应急预案，科学组织救援，
最大限度地减少损失。

4. 依靠科学，加强合作：充分运用现代科技手段，加强与政府部门、社会团体及
相关部门的合作，共同应对突发事件。

四、应急管理组织体系
1. 成立公司应急指挥部，负责公司应急管理的全面工作。

2. 设立应急办公室，负责日常应急管理工作，包括应急预案的编制、修订、演练
和培训等。

3. 各部门、子公司成立应急小组，负责本部门、子公司的应急管理工作。

五、应急预案
1. 应急预案的编制：各部门、子公司根据实际情况，编制针对各类突发事件的应
急预案，并报公司应急指挥部审批。

2. 应急预案的修订：根据实际情况和法律法规的变动，及时修订应急预案。

3. 应急预案的演练：每年至少组织一次应急演练，提高员工的应急处置能力。

六、应急物资及装备
1. 公司应配备必要的应急物资及装备，确保在突发事件发生时能够迅速投入使用。

2. 应急物资及装备的维护：定期对应急物资及装备进行检查、保养，确保其处于良好状态。

七、应急培训与演练
1. 公司应定期开展应急培训，提高员工的应急意识和应急处置能力。

2. 应急培训内容：包括突发事件的基本知识、应急处置技能、逃生自救等。

3. 应急演练：每年至少组织一次应急演练，检验应急预案的可行性和员工的应急处置能力。

八、应急响应与处置
1. 发生突发事件时，立即启动应急预案，按照预案要求进行应急处置。

2. 应急指挥部负责指挥救援工作，各部门、子公司按照预案要求配合行动。

3. 应急处置过程中，确保人员安全，减少损失。

九、责任追究
1. 对在应急管理工作中有失职、渎职行为的，依法依规追究责任。

2. 对在突发事件中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

十、附则
1. 本制度由公司应急指挥部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。