互助机制管理办法
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互助机制管理办法
(讨论稿)
第一章总则
第一条、为体现集团大家庭的温暖与关爱,弘扬团队和互助精神,做好具有集团自身特色的企业文化建设,特制定本办法。
第二条、互助机制包括:互助基金及互助帮扶。
第三条、本制度适用于集团总部及各子公司。
第二章互助基金管理
第四条、基金用途:员工遇重大疾病、意外事故和家庭生活困境等临时性重大特殊困难,予以支持及救助。
第五条、基金来源:员工出资及集团配资。
由集团财务管理中心建立全集团统一的互助金专门账户。
1、员工出资:进入集团就职的员工,部门经理及以下人员每月每人出资10元;部门经理级(不含本级)以上人员每月每人出资30元。
由财务在工资发放时在每人工资中直接划转到互助金专门账户。
2、集团配资:集团根据每月集团全体员工出资总额,每月再配资等额金额入账互助金专门账户。
每月的员工出资及集团配资,则为每月互助金进账,逐月累积。
一旦出资或配资,则不退回。
(注:为确保基金具有救助的力量,本办法执行后,员工出资及集团配资正式实施三个月内不接受救助申请,特殊情况除外)
第六条、互助金申请资格:
1、入职转正后3个月的正式员工,且短期内无离职意向;
2、申请适用情况:
①本人、配偶或子女重特大疾病,自身医治困难;
②重大特自然灾害或意外事故,自身经济困难无法应对;
③子女就学等重大家庭经济开支承担困难;
④其它类似情况。
第七条、互助金管理及使用:
1、成立由集团全体员工民主推选的互助基金理事会(集团派行政人事中心、财务管理中心相关人员参与),负责:
①基金的公示告知(公布基金来源与去向);
②对申请救助事实调查、公示情况、报批、划转、支付等工作;
③定期召集会议研究有关事宜;
④接受全体员工的质询和建议。
2、使用:
①每月中旬公布基金状况(数额、来源及使用情况);
②使用流程:本人申请救助/集团一级单位代为申请(须单位第一负责人签字)————理事会调查了解————确定救助额度,且对救助申请事实情况予以公示————对无异议的申请,走支付流程————集团财务管理中心支付金额。
3、要求:
①同一员工一年只能申请一次互助金;
②申请救助,必须客观、真实地说明事实;
③为使基金有效持续开展,必须确保基金保底额度有20%。
第八条、互助基金帮助标准(指导性规定):
第三章互助帮扶
第九条、目的及意义:聚合集团每位员工的背后资源、能力及其它条件,通过集团搭建的帮互平台,帮助有需求的集团员工。
第十条、帮扶平台:
集团行政人事中心作为帮扶平台,负责:
①接受集团员工的帮扶请求;
②发布帮扶信息;
③完成求助人与帮扶人的对接;
④落实帮扶达成情况;
⑤报请集团对帮扶人予以奖励。
第十一条、互助帮扶流程
求助人申请求助————行政人事中心匿名发布帮扶请求信息————帮扶人向行政人事中心接下帮扶————完成求助人与帮扶人的对接————实施帮扶————行政人事中心落实帮扶达成情况————行政人事中心报请集团对帮扶人予以奖励(含通报表扬)。
第十二条、帮扶奖励:视情况给予50元——300元/次的经济奖励。
第十三条、要求:
1、杜绝弄虚作假骗取奖励;
2、杜绝恶意串通骗取奖励;
3、非正式组织(即职业亲密圈)内的友情帮助审慎纳入本帮扶机制(或纳入但审慎奖励)。
第四章附件
第十四条、本办法由集团行政人事中心负责拟定,提交集团全体员工讨论通过。
第十五条、本办法由集团行政人事中心负责解释。
第十六条、本办法经集团总裁签批后执行。