安全管理之项目部安全目标责任考核规定及记录

安全管理之项目部安全目标责任考核规定及记
录
一、前言
作为公司的一个项目部，我们必须把安全放在首位。

除了遵守相
关法律法规外，我们更需要创造性地开展安全工作，提高安全防范能力。

为了更好的管理和推进项目部的安全工作，我们特制定了本项目
部安全目标责任考核规定，让大家能够更好地认知安全目标和责任。

二、安全目标考核
1.项目安全目标
每个项目必须制定出项目安全目标，明确表述在本文档内，以便
后期考核。

项目安全目标必须与公司整体安全目标相一致。

每个项目
的安全目标都应该是可检测、可评价、可跟踪的，以保证后续的考核。

2.安全目标责任考核方法
为了使各项工作落实到位，将会在每三个月对每个项目的安全目
标进行考核、评价，由公司的安全专员进行考核，具体操作流程如下：•考核时间
每季度（每年4月、7月、10月、1月）项目考核结束后一周内进行考核。

•考核人员
公司的安全专员进行考核。

•考核内容
a.安全培训考核：项目所属单位是否参加公司安全培训，培训课程是否紧密与项目实际需求相结合，达到了预期效果等。

b.安全措施落实考核：项目施工企业是否落实了安全责任管理制度、安全职责制、安全管理规定等是否符合要求，以及是否督促现场安全员、特种作业人员进行技能培训等。

c.安全事故处理考核：项目安全事故处理是否及时、准确，是否规范、合规，以及处理和处理后的教育、警醒是否到位等。

•考核结果
项目部根据考核的结果，将安全目标得分在考核表格内进行记录和汇总，考核结果均公布在项目部内部，供大家参考和学习。

考核得分将作为年度综合评估的重要参考。

如果有不合格的考核项，开展整改行动，直至整改到位，再次进行考核。

3.考核表格：
项目部每季度启动后的第五天内，将项目安全目标责任考核表格发送公司安全专员处备案。

三、安全目标记录
1.记录形式
将每季度的安全目标考核得分进行记录，可用EXCEL或落实在纸
质文件上，存每季度一次，进行归档。

从数据的方面反映了项目的安
全情况，为下一季度的安全工作奠定基础。

2.信息记录：表格中应记录如下信息：
•项目名称和项目负责人；
•季度发起和限时：
•安全培训得分：
•安全措施得分：
•安全事故处理得分：
•合计得分：
•客观反映整改事项的执行情况。

四、结语
本项目部安全目标责任考核规定及记录，是对现有安全工作的持
续监督和检查。

目的是为了促进项目的安全，提高安全工作效率和水平，使企业的安全管理体系更加稳健完善。

在实际操作中，大家都要
严格按照此规定进行考核和记录，落实到位，达到了最终的安全目标。