生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度范本（2篇）

生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度范本
一、背景和目的
为了加强对生产安全隐患的排查治理和督办工作，保障企业员工的生命安全和财产安全，提高生产安全监管的效果，制定本制度，明确生产安全隐患的排查治理和挂牌督办的责任和流程，提高企业的安全生产管理水平。

二、适用范围
本制度适用于所有有生产安全隐患的企事业单位及其他组织。

三、定义
1. 生产安全隐患：指存在于生产经营过程中可能导致人身伤亡、财产损失等风险的潜在问题。

2. 挂牌督办：指应急管理部门对发现的生产安全隐患进行挂牌督促整改，并对整改过程进行监督检查的工作。

四、生产安全隐患排查治理流程
1. 排查组成立
（1）企业内成立生产安全隐患排查治理小组，由企业主要负责人任组长，安全管理、生产管理、环境保护等相关部门负责人为成员。

（2）组长负责统筹协调，成员负责分工排查，制定排查计划和整改措施。

2. 隐患排查
（1）根据排查计划，开展隐患排查工作，重点关注生产设备、安全防护设施、消防安全、用电安全、危险化学品管理等方面。

（2）排查工作应利用专业技术设备进行，如红外线测温仪、气体检测仪等。

3. 隐患治理
（1）对发现的隐患进行分类整理，制定整改措施和时限，并负责落实整改责任人。

（2）对于重大隐患，应立即停产停工，并通知相关部门介入处理。

4. 整改落实
（1）整改责任人应按照整改方案和时限进行整改工作，并做好整改记录。

（2）整改完成后，经验一次性验收合格后方可恢复生产。

五、生产安全隐患挂牌督办流程
1. 挂牌督办
（1）发现存在重大生产安全隐患的该企事业单位，由应急管理部门下发挂牌督办通知书，通知书中应明确隐患的基本情况、整改要求和时限。

（2）通知书应抄送相关部门，以便协调配合整改工作。

2. 整改落实
（1）企业接到挂牌督办通知书后，应立即成立专项整改工作组，制定整改方案和时限，并报应急管理部门备案。

（2）按照整改方案和时限进行整改工作，确保整改措施有效落实。

3. 监督检查
（1）应急管理部门应定期对挂牌督办的隐患进行监督检查，核实整改情况。

（2）对于拒不整改或整改不到位的企业，应采取相应的强制措施，如停产停工、罚款等。

六、监督责任
1. 企业主要负责人要强化安全生产意识，提供必要的保障和资源，确保生产安全隐患排查治理工作的顺利进行。

2. 相关部门业务人员应具备专业知识和技能，协助企业进行隐患排查治理工作，并及时报送相关报告。

3. 应急管理部门要加强对生产安全隐患排查治理和挂牌督办工作的监督和指导，确保整改工作的落实。

七、违反治理制度的处罚
对于故意隐瞒或虚报生产安全隐患，不按时整改，以及阻碍挂牌督办工作等行为，将按照相关法律法规予以处罚，且将在生产经营许可中予以重大记入。

八、制度的解释与修订
本制度的修改、解释由企业负责人和相关部门共同商定，并经企业主要负责人批准后生效。

九、附件
无
以上是生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度的范本，旨在加强企业生产安全隐患的排查治理和整改工作，确保员工的生命安全和财产安全，提高企业的安全生产管理水平。

生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度范本（二）
一、引言
生产安全隐患是指在各类生产经营活动中存在的可能导致事故发生的潜在危险因素。

为了保障员工的生命安全和身体健康，提高企业的安全生产水平，排查和治理生产安全隐患已成为企业安全管理的重要任务。

为此，建立生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度势在必行。

本文以某企业为例，通过对生产安全隐患的排查治理及挂牌督办制度，分析了具体的实施步骤和效果，并提出了相关建议。

二、生产安全隐患排查治理
1. 排查对象范围
生产安全隐患的排查对象包括企业的生产设备、工艺流程、环境条件以及员工的操作行为等方面。

首先，要对企业的各类生产设备进行全面检查，确保其安全可靠；其次，要对工艺流程进行分析，发现其中可能存在的潜在危险；同时，还要关注生产环境的安全条件，比如通风、消防等设施的功能是否完善；最后，要对员工的操作行为进行监督和管理，加强培训教育，提高员工的安全意识。

2. 排查方法与工具
为了高效地排查生产安全隐患，可以采用多种方法和工具。

首先，可以组织专业人员对企业进行现场巡查，仔细观察和检查各个环节是否存在潜在危险。

其次，可以利用现代化设备，如红外线摄像头、测量仪器等，对设备和工艺进行精确测量和分析，并及时发现问题。

此外，还可以运用信息技术手段，如建立安全隐患信息管理系统，方便隐患的登记、跟踪和治理。

3. 隐患排查结果的处理
隐患排查完成后，需要对检查结果进行合理的处理。

首先，要对隐患进行分类和评估，区分出重大、较大和一般隐患，并制定相应的
整改方案。

其次，在整改过程中，要制定详细的计划和时间表，并明确责任人和任务分工。

最后，在整改完成后，要进行验收和复查，确保隐患得到有效治理。

三、挂牌督办制度的实施
1. 挂牌督办的目的和意义
挂牌督办制度是对生产安全隐患排查治理的一种监督和管理方式。

通过将隐患挂牌公示，可以增加监督的透明度，提高治理的效果。

同时，挂牌督办还可以强化责任意识，推动隐患的整改工作。

此外，挂牌督办还可以起到震慑作用，使其他企业引以为戒，加强自身的安全管理。

2. 挂牌督办的具体做法
挂牌督办的具体做法包括隐患公示、整改监督和效果评估。

首先，要将排查出的重大和较大隐患挂牌公示，并在企业内外进行广泛宣传，增加监督的压力。

其次，要建立整改监督制度，定期组织检查，确保隐患得到及时整改。

最后，要对整改效果进行评估，提高治理的质量和水平。

3. 挂牌督办的效果评估
挂牌督办的效果评估是制度执行情况的重要指标。

可以通过以下几个方面进行评估：首先，要评估挂牌督办的宣传力度，包括宣传的覆盖范围和效果；其次，要评估整改的及时性和有效性，是否达到预期的效果；最后，要评估企业的安全文化和员工的安全意识是否得到提高。

四、建议与总结
1. 加强法律法规宣传和培训，提高企业和员工的法律意识和安全意识。

2. 加大投入，改进设备和工艺，提高生产安全水平。

3. 完善监督机制，加强对挂牌督办制度的执行和效果评估。

4. 加强行业交流与合作，共同推动生产安全管理的提升。

通过以上的分析和建议，我们可以看出，生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度对于提升企业安全管理水平具有重要作用。

只有不断加强生产安全隐患的排查与治理，并通过挂牌督办制度加大监督力度，才能有效预防和减少生产安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康。