自-浅析南方航空公司的发展战略(定稿)

浅析南方航空公司的发展战略

【摘要】快速发展中的南方航空公司，机队规模与运输能力迅速提高，但在经营的过程中，盈利能力不强，持续盈利能力不高的问题逐渐显现出来，为确保企业持续发展、长盛久安，制定和实施企业的发展战略是关键。本文结合航空运输企业的特点，从宏观经济环境分析入手，对我国宏观经济环境、公司发展政策环境和竞争环境进行研究。提出南航必须继续坚持自己的长期发展战略，继续培育和发展自己的核心能力，形成竞争优势，打造自己的核心竞争能力。本文从航线网络布局、机队配置、一体化运营、市场营销、人力资源管理、信息技术应用以及企业文化建设等几个方面进行数据收集与整理，开展职能战略分析，提出职能战略方案，以及支持公司整体经营战略的实施及建议。

关键词：现状环境发展战略

Abstract: The rapid development of China Southern Airlines, the fleet size and transportation capacity quickly to improve profitability is not strong, but in the course of operations, gradually revealed, sustained profitability is not high, to ensure the sustainable development of enterprises, long Shengjiu Anto develop and implement a business development strategy is the key. In this paper, the characteristics of air transport enterprises, starting from the macroeconomic environment analysis, the study of China's macro-economic environment, the development of the company policy environment and the competitive environment. Proposed Southern Airlines must continue to stick to their long-term development strategy, continue to nurture and develop their own core competencies, creating a competitive advantage, build their own core competitiveness. From the layout of the route network, fleet configuration, integration aspects of operations, marketing, human resource management, information technology applications, and corporate culture construction data collection and sorting, to carry out the

functions of the strategic analysis, the proposed functions of strategic programs, as well as supportimplementation of the company's overall business strategy and recommendations.

KEY WORDS: Present situation Environment Development strategy

目录

1 导论.................................................................................................................................................... ５

2 南方航空公司的历史沿革与现状 ................................................................................................. ５

2.1南方航空发展历史 (6)

2.２南方航空公司的现状 (6)

2.2.1 公司重组整合方面 (6)

2.2.2 机队结构方面 (7)

2.2.3 安全基础方面 (7)

2.2.4 航线网络方面 (7)

2.2.5 国际联盟方面 (8)

2.3南方航空公司面临的发展问题 (8)

2.3.1 公司发展中的盈利能力不强 (8)

2.3.2 竞争力低于对手 (8)

3 南方航空公司外部环境与竞争势态分析 (9)

3.1经济因素分析 (9)

3.1.1 国内经济因素分析 (9)

3.1.2 国际经济因素分析 (9)

3.2南方航空公司竞争态势分析 (10)

3.2.1 替代产品威胁 (10)

3.2.2 潜在进入者威胁 (10)

3.2.3 行业内部竞争特点 (10)

3.3南方航空公司优势分析与劣势 (11)

3.3.1 技术优势分析 (11)

3.3.2 生产与成本分析 (11)

3.3.3 公司品牌分析 (11)

3.3.4 社会网络资源分析 (11)

4 南方航空公司发展战略实施 (12)

4.1加强国内航线 (12)

4.2建设国际航空枢纽 (12)

4.3机队配置战略 (13)

4.4一体化运行战略 (14)

4.5市场营销战略 (14)

4.6人力资源战略 (15)

4.7信息技术应用战略 (16)

4.8企业文化战略 (16)

５对南方航空公司发展战略的建议 (17)