化工厂打板管理制度

化工厂打板管理制度

一、目的

为了规范化工厂打板作业流程，确保产品质量，提高生产效率，保障

员工安全，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于化工厂内所有涉及打板作业的部门及员工。

三、职责分工

1. 生产部门负责打板作业的具体实施。

2. 质量管理部门负责打板样品的质量检验。

3. 安全部门负责打板作业的安全监督。

4. 技术部门负责提供打板所需的技术支持和指导。

四、打板作业流程

1. 打板申请：生产部门根据生产计划提出打板申请，明确所需材料、

数量及完成时间。

2. 材料准备：仓库根据打板申请单准备相应的原材料，并确保材料质量。

3. 技术指导：技术部门提供打板工艺流程和操作指导书。

4. 打板操作：生产部门按照技术指导书进行打板操作，确保操作规范。

5. 样品检验：质量管理部门对打板样品进行检验，确保样品符合质量

标准。

6. 打板记录：详细记录打板过程中的关键参数和结果，以备后续追溯。

五、安全管理

1. 打板作业前，必须进行安全教育和培训。

2. 作业人员必须穿戴相应的劳动保护用品。

3. 定期检查打板设备的安全性能，确保设备处于良好状态。

4. 打板区域应设置明显的安全警示标识。

六、质量控制

1. 打板过程中应严格按照操作规程进行，避免人为错误。

2. 对打板样品进行严格的质量检验，确保样品质量。

3. 对不合格的打板样品进行分析，找出原因并采取措施进行改进。

七、监督与考核

1. 生产部门定期对打板作业进行监督检查。

2. 对打板作业中表现优秀的员工进行奖励。

3. 对违反打板管理制度的行为进行处罚。

八、附则

1. 本制度自发布之日起执行，由生产部门负责解释。

2. 对本制度的修改和完善由生产部门提出，经管理层批准后实施。

九、记录与存档

所有打板相关的记录文档应妥善保存，以备内部审核和外部检查时查阅。

请根据实际情况调整上述内容，确保其符合化工厂的具体需求和操作流程。