开发项目前期流程图

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项目建设项目前期工作流程图

项目建设项目前期工作流程图

项目建设项目前期工作流程图一、引言项目建设是指为了实现特定目标而进行的一系列活动,包括项目计划、设计、实施、监控和收尾等阶段。

项目前期工作是项目建设的重要阶段,它包括项目立项、可行性研究、需求分析、项目计划和预算编制等工作。

为了确保项目前期工作的顺利进行,制定了项目前期工作流程图,以指导和规范项目前期工作的各项任务和活动。

二、项目前期工作流程图1. 项目立项阶段- 确定项目的目标和范围- 进行项目可行性研究- 确定项目的预算和资源需求- 确定项目的组织结构和人员分工2. 需求分析阶段- 采集和整理项目相关的需求信息- 进行需求分析和评估- 制定需求规格说明书3. 项目计划阶段- 制定项目计划和时间表- 确定项目的关键路径和里程碑- 分配任务和资源- 制定项目风险管理计划4. 预算编制阶段- 采集项目相关的成本信息- 编制项目预算和财务计划- 进行预算审核和调整5. 审批和批准阶段- 提交项目前期工作成果报告 - 进行项目前期工作成果评审 - 审批和批准项目前期工作成果6. 前期准备阶段- 确定项目的实施方案- 进行项目的组织和准备工作 - 确定项目的团队和人员- 筹备项目所需的设备和材料7. 风险评估阶段- 对项目的风险进行评估和分析 - 制定风险管理计划和措施- 确定风险的优先级和影响程度8. 合同签订阶段- 确定项目合同的内容和条款- 进行合同谈判和讨论- 签订项目合同9. 监控和控制阶段- 设立项目监控和控制机制- 对项目发展进行监测和评估- 及时调整项目计划和资源分配10. 完成和收尾阶段- 完成项目的实施和交付- 进行项目验收和评估- 整理项目文档和资料- 进行项目总结和总结报告的编写三、总结项目建设项目前期工作流程图是指导和规范项目前期工作的重要工具,它包括项目立项、需求分析、项目计划和预算编制、审批和批准、前期准备、风险评估、合同签订、监控和控制、完成和收尾等阶段。

通过按照流程图的指导,可以确保项目前期工作的有序进行,提高项目的成功率和效率。

工程建设项目史上最完整的全流程图(可编辑)

工程建设项目史上最完整的全流程图(可编辑)

工程建设项目史上最完整的全流程图一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流4.7 合同管理控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。

政府投资项目前期工作基本流程图(市政工程)2014.6.25

政府投资项目前期工作基本流程图(市政工程)2014.6.25
不需审批可行性研究报告项目
3.(三亚市发改局)可行性研究报告评审及审批(40个工作日)
4.(政府部门、政务中心)设计招标(30个工作日,含招标前期工作)
5.(政府部门、设计单位)方案设计编制及申报审批(20个工作日)
6.(三亚市规划国土局)方案设计审批(20个工作日)
7.(政府部门、勘察单位)工程勘察发包(或招标)及编制(30个工作日)
政府部门迁改单位发函运营商签订迁改补偿协议10个工作日完成前期工作移交施工主管部门立项阶段方案设计阶段用地相关审批阶段初步设计阶段施工图及预算阶段招标及开工准备阶段
政府投资项目前期工作基本流程图(市政工程)
1.(三亚市发改局)项目前期立项批复(15个工作日)
2.(政府部门、可研单位)可行性研究报告编制(20个工作日)
11.(三亚市、区环保水务局)防洪方案审核(12个工作日)
12.(三亚市规划国土局)用地规划许可审批(20个工作日)
13.(政府部门、设计单位)初步设计及概算编制和申报审批(含迁改部分,30个工作日)
涉及需征地拆迁项目在取得用地规划许可后可按相关程序办理
14.(三亚市发改局)初步设计及概算评审和审批(40个工作日)
20.(三亚市建设局)预算(标底)审核(15个工作日)
21.(政府部门、招标代理机构)施工、监理招标发包及招标文件编制和招标办法过会(10个工作日)
22.(三亚市建设局)招标公告备案(5个工作日)
23.(三亚市政务中心)招标全过程,确定中标单位(15个工作日)
24.(政府部门、中标单位)签订施工、监理合同(10个工作日)
15.(三亚市பைடு நூலகம்区环保水务局)水务(水保、排水)方案审核(12个工作日)
16.(政府部门、设计单位)施工图设计编制(含迁改部分,30个工作日)

房地产开发项目申报流程图

房地产开发项目申报流程图

房地产开发项目申报流程图一、立项阶段1.项目立项申请–填写并提交《项目建议书》;–国有土地使用权能否满足项目需要和政府规划;2.项目初步评估–评估项目的可行性、经济效益、社会效益等情况;–制定项目建设方案;3.项目立项报告–根据项目初步评估制定《项目建议书》和《项目建设方案》;–向上级报送项目初次立项报告,等待审核。

二、前期准备阶段1.土地审批–一般由开发企业完成;–根据项目建议书和权益人签订《意向协议》;–申请用地报批;2.规划审批–申请规划许可证;–确认开发用地环境、条件等;3.环评审批–根据国家环保法规要求,完成环境影响报告书审批;–完成环境总体评估、环境影响评价和环保改建计划;4.用途审批–根据初次立项报告所要求的用途,及时向有关部门申请;5.规划及建设方案审批–开发企业以表格形式向城市主管部门申报,等待审批。

三、建设阶段1.工程施工准备–开发企业组织施工组织设计与施工图设计;–完成用工、物资采购、设备购置等准备工作;2.工程监理验收–招标及签订监理合同;–由监理单位实施定期监理,监管工程质量;3.工程验收–工程竣工后,开发企业向有关部门提出“工程竣工验收申请书”;–等待有关部门派出专业技术人员进行验收;4.取得房屋所有权证–交纳完整的房款及杂费等款项后,向不动产登记机关申请领取《不动产权证》。

四、交付阶段1.房屋交付–开发企业按照签订的合同规定及时将房屋交付给购房人;–购房人领到房屋后,需向开发企业交付房屋款项。

2.最终清算–开发企业最终结算所有费用,向购房人提供发票或收据等证明;–协助购房人办理抵押、入住等程序。

以上是房地产开发项目申报流程图的具体内容,根据实际情况,还需要根据不同地区、不同政策的不同具体细节进行调整。

项目建设项目前期工作流程图 (2)

项目建设项目前期工作流程图 (2)

项目建设项目前期工作流程图一、项目前期准备阶段1. 项目立项阶段在项目立项阶段,需要进行以下工作:- 进行项目可行性研究,包括市场调研、技术可行性分析、经济效益评估等,以确定项目的可行性。

- 编制项目建议书,详细说明项目的目标、范围、预算、时间计划等。

- 提交项目建议书给相关部门进行审批,获得项目立项批复。

2. 项目规划阶段在项目规划阶段,需要进行以下工作:- 成立项目团队,确定项目经理和相关成员。

- 进行项目风险评估,识别项目可能面临的风险,并制定相应的应对措施。

- 制定项目计划,包括项目目标、工作分解结构、时间计划、资源需求等。

- 确定项目的组织结构和沟通渠道,明确团队成员的角色和责任。

3. 资源准备阶段在资源准备阶段,需要进行以下工作:- 确定项目所需的人力资源,包括项目经理、专业人员、技术支持等。

- 确定项目所需的物资资源,包括设备、原材料等。

- 确定项目所需的财务资源,包括预算、资金来源等。

二、项目实施阶段1. 项目启动阶段在项目启动阶段,需要进行以下工作:- 召开项目启动会议,明确项目目标、范围、时间计划等。

- 分配任务和责任,确定工作分解结构和里程碑。

- 确定项目的沟通和协调机制,确保项目各方之间的有效沟通。

2. 项目执行阶段在项目执行阶段,需要进行以下工作:- 实施项目计划,按照时间计划完成各项任务。

- 监控项目进度,及时发现和解决项目中的问题。

- 管理项目风险,采取相应的风险控制措施。

- 管理项目资源,确保资源的有效利用。

3. 项目收尾阶段在项目收尾阶段,需要进行以下工作:- 完成项目交付物,包括项目成果、文档等。

- 进行项目验收,确保项目达到预期的质量要求。

- 撰写项目总结报告,总结项目的经验教训和成果。

- 进行项目评估,评估项目的绩效和效益。

三、项目关闭阶段在项目关闭阶段,需要进行以下工作:- 完成项目结算,包括财务结算和合同结算等。

- 进行项目归档,保存项目相关文件和资料。

房地产开发--项目前期报建流程图

房地产开发--项目前期报建流程图

施工许可证
交散装水泥基金 交合同印花税 交新型墙体材料保证金
余泥排放证 拆迁结案 三通一平 正式开工
交工程定额测定费
说明:1、对新征用地及政府审批等项目,报建流程应做相应调整,包括申报建设用地选址意见书等,项目不同,具 体流程不同; 2、供水、供电、供气等可根据实际办理报装手续,但应预留足够的施工时间; 3、图中每个环节的具体办案步骤可查询政府网站或到办案窗口咨询; 4、涉及企业内部审批程序的需按企业内部文件执行; 5、箭头线不一定表示严谨的先后关系;6、双线框涉及重要的企业内部程序。
节能审查 各专业施工设计 编制施工图预 算及预算审批 建设用地批准书
基坑支护设计 及审查
办理招 标代理
招标文件 内部审查
监理 招标
施工 招标
房地产开发正式项目表备案 安监、质监登记备案 交源自保基金 审批及签 订监理及 施工合同
拆迁许可证 动迁调查(产权 确认、 房屋评估)
拆迁公告
拆迁安置
伐树、改移管 线、拆除房屋
房地产开发项目前期报建流程总图
总平面规划方案 咨询及设计 申报管线工程 规划许可证 建筑方案设计 及批复 工程勘察及勘察 成果验审或备案 预可研及立项审批 取得开发用地 用地规划许可证
排水设计条件 咨询意见批复 设计招标
修建性详细规划审批或申请 建筑工程单体规划设计条件 建筑消防报建 卫生防疫报建
可行性研究及报批
初步设计及其 技术审查、模 型送审
建筑施工图设计
建筑设计方案 批复
人防报建 环保报建 编制设计概算 及概算审批 建筑施工图报建
办理房地产项 目手册
签订土地出让合 同交土地出让金
绿化报建 放线测量记录册
固定资产投资 许可证或预备 项目备案表 各专业施工图 审查及备案

新项目开发流程表

新项目开发流程表

新项目开发流程表
在进行新项目开发时,一个清晰的流程表是非常重要的。

这个
流程表可以帮助团队成员了解项目的整体进展,明确各自的责任和
任务,并确保项目按时完成。

下面是一个典型的新项目开发流程表,供大家参考。

1. 项目立项阶段
- 确定项目目标和范围
- 制定项目计划和时间表
- 确定项目预算和资源需求
- 确定项目团队成员及其职责
2. 需求分析阶段
- 收集用户需求和期望
- 分析市场竞争情况
- 确定产品功能和特性
- 制定产品需求文档
3. 设计阶段
- 进行产品原型设计
- 确定产品界面和交互设计 - 制定技术架构和系统设计 - 编写详细的设计文档
4. 开发阶段
- 进行编码和编程工作
- 进行单元测试和集成测试
- 不断优化和调整产品功能 - 确保代码质量和安全性
5. 测试阶段
- 进行系统测试和验收测试 - 发现和修复产品缺陷和问题 - 确保产品性能和稳定性
- 编写测试报告和文档
6. 上线阶段
- 进行产品部署和发布
- 监控产品运行情况
- 处理上线后出现的问题
- 确保产品正常运行
7. 运营阶段
- 收集用户反馈和意见
- 不断优化和更新产品功能
- 进行市场推广和宣传
- 确保产品持续运营和发展
以上是一个典型的新项目开发流程表,每个阶段都有具体的任务和活动。

在实际项目开发中,团队成员可以根据实际情况对流程表进行调整和补充,以确保项目顺利完成。

同时,流程表也可以作为项目管理工具,帮助团队成员清晰地了解项目进展,提高工作效率。

项目建设项目前期工作流程图

项目建设项目前期工作流程图

项目建设项目前期工作流程图一、引言项目建设是指根据一定的目标和要求,通过一系列的工作活动,将项目从概念到实施的过程。

项目前期工作是项目建设的重要阶段,它包括项目可行性研究、项目立项、项目规划等环节。

为了确保项目前期工作的高效进行,需要制定一份详细的工作流程图,以明确各个环节的任务和责任。

二、项目前期工作流程图1. 项目可行性研究1.1. 确定项目研究目标和范围1.2. 收集项目相关信息1.3. 进行市场调研和竞争分析1.4. 进行技术可行性分析1.5. 进行经济可行性分析1.6. 编写项目可行性研究报告2. 项目立项2.1. 提出项目建议书2.2. 进行项目评审2.3. 编制项目立项报告2.4. 项目立项审批3. 项目规划3.1. 制定项目目标和任务3.2. 制定项目计划和时间表3.3. 制定项目组织结构和职责3.4. 制定项目资源需求和配置计划3.5. 制定项目风险管理计划3.6. 制定项目沟通和协调机制3.7. 编制项目规划报告4. 项目立项审批4.1. 提交项目规划报告4.2. 进行项目立项审批4.3. 确定项目经费和资源支持5. 项目前期准备5.1. 确定项目组织架构和职责5.2. 筹备项目所需的设备和材料5.3. 确定项目所需的人员和培训计划5.4. 确定项目的工作地点和办公环境5.5. 筹备项目所需的资金和财务管理计划6. 项目前期工作总结和汇报6.1. 对项目前期工作进行总结和评估6.2. 编制项目前期工作汇报6.3. 进行项目前期工作汇报和交流三、项目前期工作流程图的意义1. 明确工作任务和责任:通过工作流程图,可以清晰地了解每个环节的具体任务和责任,避免工作重复或遗漏。

2. 提高工作效率:工作流程图可以帮助团队成员了解项目前期工作的整体流程,提前做好准备,从而提高工作效率。

3. 保证工作质量:通过明确工作流程,可以确保每个环节的工作得到充分的考虑和执行,从而保证项目前期工作的质量。

建设项目开发程序流程

建设项目开发程序流程

确定房屋管理形式
分配及销售、办理产权证
进入物业管理阶段
附一: 1、区内线路委托设计委托施工 2、配电室土建工程验收 3、设备安装及验收 .
附六
附七
4、送电 附二、 1、通知园林局绿化办 2、交绿化费 3、绿化施工 附三、 1、按道路方案进行施工 2、市政办事处养路队验收 附四、 1、到自来水业务科报装委托线路设计、施工、及验收 2、到市政监理所下水报装 3、规划设计 4、竣工验收 附五 1、到热力公司报装 2、委托线路设计 3、施工及验收 附六、(自建锅炉房) 1、环保局同意锅炉房规划位置 2、委托设计 3、到劳动局报装 4、环保局审查消音除尘设备 5、竣工验收 附七、 1、到煤气公司报装 2、到规划科定线路方案 3、设计 4、看现场 5、施工 6、业务科检验同意接气 7、凭通气单到管网所办固定资产转移手续及通气手续 8、凭接气单到液化气公司办各户通气手续 9、通气
可研报告 批复可研报告, 下达规划设计任务
办理征地及前期准备工作 规划局发征地意见函
征求土地管理及使用部门意见
精品文档
新征地到国土局、规划局、镇 / 街、村,报市房地局
.
旧城改造到国土局地政科,结果 报市房管局
市政府下文批地
精品文档
画桩位,测绘院钉桩 申请确定规划设计条件
规划局办理建设用地规划 许可证
.
精品文档
建设项目开发程序流程图
选址研究,寻找合作伙伴,签订合作意向,协议及合同书 申领规划要点,以获取规划要点通知书,编制项目建议书
向发展计划局申报立项报告 发展计划局函至规划局
规划局会签返发展改革局 发展 计划 局下文同意立项并要求
可行研究 项目投资可研测算, 编制可研报告 规划局、发展计划局、建设局审查

房地产开发全过程流程图

房地产开发全过程流程图

房地产开发全过程流程图
项目开发整体操作流程(一)投资决策
项目开发整体操作流程(二)规划设计
项目开发整体操作流程(三)建设实施
项目开发整体操作流程(四)竣工交付
总体规划设计方案审核工作流程
申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》
工作流程
勘察及初步设计工作流程
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流程情况一情况二
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设工程项目招标一般流程
申办《建设工程施工许可证》工作流程
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
按意见修改
按意见修改
申办《建设工程竣工规划验收》及《房屋产权登记》监督流程
物业管理及移交工作流程
竣 期 服 务
资料不齐备
不合格进行整改
不合格限期整改。

万科房地产项目开发全流程图

万科房地产项目开发全流程图

圈现状调研(商业部分) 状况、经营特点、预期发展方向 时组织相关专业人士进行专业论证
市场组
商业招商部
4、同期操作商业地产项目 调查(商业部分)
竞争项目开发规模、定位种类、操 作方式、开发周期 提取数据库相关数据进行重点分析 、竞争项目实地调研了解相关信息
商业招商部:运用顺驰商会操作平台,重点 访谈了解重点商家对竞争项目的相关看法、 同时了解投资客户对竞争项目的投资意向
明确产品设计思路
明确设计院选择标准 制定设计组织计划 方案与设计院选择与域市场内客户需求状况和在销 楼盘热销产品分析,对户型设计、户型配比 、面积区间、景观规划、建筑风格、配套标 准等规划设计提出改善性意见
法务:合同文义审核 运营:成本审核
研发
研发 研发 研发
建筑方案送审 取得许可证
申报单位(人)委托代理的,需提 交授权委托书
建筑设计方案申报表
研发:配合提供设计院盖章确认
1/500现势地形图1份
土地出让合同
发展中心:提供土地出让合同、付款凭证及 相关图纸
投资计划
建筑设计方案2份(含建筑效果、 总平面、各层平面、立面、剖面图 等)、重要项目需提交模型 申报单位(人)委托代理的,需提 交授权委托书
1、项目所在地房地产市场总体供求现状 2、项目周边竞争性楼盘调查
综管:提供相关证明资料
开发部
销售:参与协助研发对区域内及周边进行市 场分析、客户需求分析、产品分析、已成交 客户分析、竞争楼盘分析等
研发部
综管 销售部
区域市场调研
3、项目所在商圈或临近商 商圈主要商业业态分布状况、经营 商业招商部:针对重点商家进行专向访谈同 商业策划部
开发部
土地出让合同

项目建设项目前期工作流程图

项目建设项目前期工作流程图

项目建设项目前期工作流程图一、项目背景和目标项目背景:某地区经济发展迅速,为了满足人民群众对基础设施的需求,决定启动一个新的项目建设。

项目目标:建设一座现代化的综合性大楼,包括商业办公区、住宅区、休闲娱乐区等,提升地区形象和人民生活质量。

二、项目前期工作流程图1. 项目立项阶段1.1 确定项目需求:由项目发起人和相关部门共同确定项目的需求和目标。

1.2 进行可行性研究:组织专业团队进行市场调研、技术可行性分析、经济效益评估等,确定项目的可行性。

1.3 编制项目建议书:根据可行性研究结果,编制项目建议书,包括项目概述、背景分析、目标设定、预算估算等内容。

1.4 提交项目建议书:将项目建议书提交给相关部门进行审批,包括财政部门、规划部门等。

1.5 审批决策:相关部门对项目建议书进行评审,决定是否批准项目立项。

2. 项目筹备阶段2.1 组建项目团队:成立项目管理团队,包括项目经理、设计师、工程师等,明确各自职责和权限。

2.2 编制项目计划:根据项目目标和要求,制定项目计划,包括工期安排、人力资源分配、预算计划等。

2.3 确定项目范围:明确项目的具体范围和内容,包括建造设计、土地规划、施工方案等。

2.4 筹集项目资金:与相关部门商议,确定项目资金来源和筹集方式,包括政府投资、银行贷款等。

2.5 寻觅合作火伴:与建造设计公司、施工队等进行洽谈,确定合作火伴,签订合同。

3. 项目准备阶段3.1 土地选址和规划:与规划部门合作,确定项目的土地选址和规划方案。

3.2 建造设计:与设计公司合作,进行项目的建造设计和施工图纸的编制。

3.3 施工方案制定:与施工队合作,制定项目的施工方案,包括施工流程、安全措施等。

3.4 申请施工许可证:根据相关法规和规定,向相关部门申请施工许可证。

3.5 采购材料和设备:根据项目需求,与供应商合作,采购所需的材料和设备。

4. 项目启动阶段4.1 筹备开工条件:根据施工方案,组织相关人员和设备,准备开工条件。

房地产项目开发基本流程(图解)

房地产项目开发基本流程(图解)
房地产项目开发流程图
一、项目立项阶段(可行性报告)
投资机会研究
申领项目《选址意见书》
及《项目立项批文》
申请定点
申请购置土地、办理
土地产权手续
申领规划红线图、规划设计
条件通知等文件
申领《建设用地
规划许可证》
二、项目前期准备阶段(策划方案)
选择勘探队伍和设计单位
申领《工程规划许可证》和《施工许可证》
申领《房屋拆迁许可证》
物流项目的具体操作步骤
第一步:项目立项阶段
1、
2、
3、
第二步:项目前期准备阶段
1、
2、
3、
第三步:项目具体操作阶段
1、
2、
3、
第四步:
1、
2、
3、
第五步:
1、
2、
3、
第六步:
1、
2、
3、
第七步:
1、
2、
3、
第八步:
1、
2、
3、
第九步:
1、
2、
3、
第十步:
1、
2、
3、
做好“七通一平”工作
选择承包单位
选择织承包商进场
加强开发项目工程管理与监控
申领《商品房预售许可证》
项目的竣工验收
四、项目后续服务阶段
办理竣工后的产权登记手续
申领《商品房销售许可证》
与物业公司签订物业委托管理合同
提交相关材料
与用户签订商品房销售合同或租赁合同
做好物业管理工作

项目前期报批报建流程图

项目前期报批报建流程图

购买土地挂牌土地出让文件 (土地局 1天)
同时获得规划控制文本及红 线图(复印件+电子图)
1、竞得土地 2、签订土地转让合同 3、交纳土地首付款 (土地局 1天)
项目立项 (经济发展局15天)
1、用地许可证 2、用地红线图 (规划局 5天)
土地权证 (土地局 5天)
获得方案批复文件、总图 (规划局 15天)
1、立项申请 2、立项备案申请表 3、法人授权委托书 4、法人身份证复印件(委托人) 5、被委托人身份证复印件 6、土地成交确认书 7、企业法人营业执照 8、组织机构代码证 9、项目基本金准备情况(土地款发票、银行证明) 10、地块规划设计要求、控制指标文本 11、地块控制图
1、用地申请表 2、土地登记申请表 3、委托书 4、法人身份证复印件(委托人) 5、被委托人身份证复印件 6、土地成交确认书 7、企业法人营业执照(复印件+原件) 8、组织机构代码证 9、立项备案表(批复) 10、挂牌文件、公告、须知 11、环评报告 12、用地规划许可证 13、土地款发票
0、设计方案审批表 1、立项批复文件 2、初步设计批复 3、用地许可证或土地证+规划控制文本 4、绿化总平3份+CAD电子版 5、方案规划批复(含图) 6、绿地封闭曲线图+电子版 7、地形图 8、绿化效果图 9、有地下室的提供剖面图(反映库顶标高) 注:总平要反应人均公绿和公共绿地面积等指标
绿化施工图(方案)批复 (建设局 7天)
规划放样、验线
配套、白蚁、墙改、散 装水泥押金
市政规划许可证 (规划局 7天)
规划放样合格证 (规划局 15天)
规费缴纳凭证 (建设局 1天)
消防审查现场抽签 (1天)
抽中或未抽中

项目前期至工程竣工投产工作流程图

项目前期至工程竣工投产工作流程图
投产后180天完成财务决算
项目前期至工程竣工投产工作流程图
省公司建设项目批文
现场勘察选址安点建设局、国土局规划用地意向
委托设计选址论证村镇用地意向
建设方案总平布置委托地形图测绘确定用地范围
征地补偿
签订村级补偿合同
地面物补偿及补偿款支付
设计院地质砖探林地审批建设规划选址红线图
可研交纳划拨用地各项费用土地勘测定界
环评、地区分析县、市、省土地预审
可研批复需3个月
可研收口、批文省发改委立项核准
工程招标每年8批,需3-4个月
设计定标
按目录分别上报国网
批次(6批)、省公司批次
(8批),工程招标(8批)
物资到省公司招标需4个月定标
局内合同需2-3个月
变电工程建设期12个月,
线路工程建设期9个月
投产7个工作日上报决算书,45个工作日完成工程决算
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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第一篇开发前期的工作一、确定投资建设工程项目对项目从前期开发角度入手,进行合理分析和有效测算,为公司决策提供重要依据。

二、建设项目用地计划办理1.所需资料a.地形图(划示用地围,标明大约面积)b.与地块出让单位签署的用地协议2. 办理程序a.备齐资料b.到地块所在地土地部门办理三、建设工程项目建议书的编制与报批1.编制及所需资料a. 开发单位营业执照b. 开发资质证书c 用地计划审核意见d. 建筑设计方案(总平面图等)e. 其他相关资料2.报批程序与报批资料a.将所需资料备齐送至投资咨询公司,委托其编制《项目建议书》b.准备《关于项目建议书报批申请报告》c.将《项目建议书》与申请报告送计委报批注:投资3000万元以下项目由区计委立项;超过3000万元以下项目由区计委转报有关部门审批四A、建设工程项目选址意见申办1. 所需资料a.批准的项目建议书或其他计划文件(复印件一份)b.地形图(均应划示用地围) 4份c.土地权属证(复印件1份)d.联建协议书(复印件1份)e.选址论证f.市建设项目选址意见书申请表(到区规划局领取)2. 申办程序a.准备数份项目建议书批复及数份地形图b.将上述资料分送有关部门签署选址意见并加盖公章c.将有关部门的意见备齐,同时备齐(1)项所有资料,送区规划局规划科办理四B、建设用地规划许可证申办1. 所需资料a.建设工程的计划批准文件(批准的项目建议书或其他计划文件)(复印件一份)b.地形图(均应划示用地围) 6份(其中一份应有消防、环保、交通、防疫、水利等部门选址意见及公章)c.国有土地使用权出让合同文件及副图(1份)d.市建设项目选址意见书申请表(到区规划局领取)e.申请报告(红头文件)f.其他需说明的图纸或文件2. 申办程序a.备齐上述所有资料b.送区规划局规划科办理五、建设工程项目地名报批1. 所需资料a.项目批文(批准的项目建议书或其他计划文件)(复印件一份)b.地形图(均应划示用地2份c.总平面图(3份)d.建设用地规划许可证及批文e.申请报告(红头文件)f.其他需说明的图纸或文件2. 申办程序a.备齐上述所有资料及1500元支票b.送区地名办办理六、建设工程项目报建1. 所需资料a.《市建设工程报建表》(到市报建处领取)b.企业法人营业执照及有关证明原件和复印件c.项目建议书批文原件及复印件d.银行出具的建设资金落实证明(验资报告)e.《市建设单位工程技术人员和管理人员核定申报表》(到市报建处领取)f.专业技术人员和管理人员技术职称证书原件及复印件g.《住宅项目配套建设审核申请表》h.《住宅新开工审核通知单》七、工程项目设计招标办理1. 所需资料a.报建工程项目IC卡b.市建设工程设计招标项目登记表c.《市建设工程设计招标文件报批表》(到市招标办领取)d.《市建设工程设计评标小组报批表》(到市招标办领取)e.工程设计任务书f.建设用地规划许可证g.工程项目选址意见批文2.办理程序a.备齐上述资料b.到市设计招标办办理八、设计方案评标会召开及设计单位中标办理1. 所需资料a.项目设计方案、建设用地规划许可证、项目选址意见书、设计任务书、项目建议书批文等若干份b.会议通知书2. 办理程序a.备齐上述资料b.提前三天分送各评委c.到市招标办召开评标会(会务费300元)中标办理a.设计方案评标会会议纪要b.评委评标意见书九﹑建设工程规划设计要求申办1. 所需资料a.市建设工程规划设计要求申请表(到区规划局领取)1份b.计划批准文件 1份c.土地使用权属证件 1份d.房屋权属证 1份e.危房鉴定报告f.地形图(划示用地围) 2份办理程序a.备齐上述资料b.送区规划局规划科办理十﹑工程项目设计方案深化﹑修改根据规划局批文要求修改设计方案十一﹑设计方案审定会召开1. 所需资料a.设计方案文本 12份b.项目建议书批文,建设用地规划许可证及批文,区府土文件若干份c.请柬2. 申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委﹑规划局﹑防疫站﹑环保局﹑消防处﹑住宅局﹑园林局等部门c.召开方案审定会十二﹑设计方案送审报批1. 所需资料a.选址意见书b.规划设计要求通知单c.地形图(划示用地围)d.设计方案 2份e.地名批文f.项目建议书批文办理程序a.备齐上述资料b.到区规划局规划科办理十三﹑可行性研究报告编制与报批1. 所需资料a.用地计划审核意见书b.项目建议书批文c.用地计划许可证及批文d.区府土文件e.营业执照f.开发资质证书g.住宅项目配套条件审核申请表h.资本金出资承诺书i.设计方案文本j.其他相关文件2. 办理程序a.备齐上述资料b.送投资咨询公司编制并准备一份可行性研究报告申请报批文件(红头文件)c.送计委报批十四﹑扩大初步计划根据方案审定会各职能部门方案会审意见进行扩初设计十五﹑扩初会召开1. 所需资料a.扩初设计文本若干份b.请柬2.申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委﹑规划局﹑防疫局﹑环保局﹑消防处﹑住宅局﹑园林局(交通﹑环卫﹑自来水公司﹑煤气公司﹑供电局﹑﹑有线电视)等部门c.召开扩初会议十六、扩初意见征询及扩初批复1.所需资料a扩初会议纪要b.根据扩初意见修改后的总平面图及扩初文本c.关于要求报批扩初的申请报告(红头文件)由各职能部门签署征询意见的总平面图2.申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委、规划局、防疫局、环保局、消防处、住宅局、园林局等部门征询意见c.送规划局规划科报批十七、住宅项目配套条件审核报批1.所需资料a.《住宅项目配套建设条件审核报批》(住宅局领取)b.项目建议书或可行性报告研究报告批文c.地形图和管线图(划示用地围)d.总平面图若干份e.建设用地规划许可证及批文f.其他相关资料2.申办程序a.备齐上述资料b.送住宅局总师室办理十八、勘察招投标与勘察单位的中标办理1.所需资料a.市建设工程勘察招投项目登记表b.《市建设工程勘察招投文件报批表》(到市招标办领取)c.《市建设工程勘察评标小组报批表》(到市招标办领取)d.设计中标通知书2.申办程序a.备齐上述资料b.到市勘察招标办办理十九、建设用地批准书申办1. 所需资料a.市建设用地批准书申请表(到区土地局领取)为给那些欲进入房地产开发项目的公司对房地产开发过程有一个初步的了解,现将房地产工程项目的行政审批办理流程简要说明如下。

一个完整的房地产项目从开始到竣工,大致可以分以下三大部分。

第一部分房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。

第二部分行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段:1)选址定点;2)规划总图审查及确定规划设计条件;3)初步设计及施工图审查;4)规划报建图审查;5)施工报建;6)建设工程竣工综合验收备案。

一、选址定点阶段。

此阶段一般办理以下事项:1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。

2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。

3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。

4、环保局办理生产性项目环保意见书(表)。

5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业容和围进行审查。

6、规划部门办理项目选址意见书。

二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段,此阶段办理以下一般事项:1、人防办进行人防工程建设布局审查。

2、国土资源局办理土地预审。

3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业容和围进行审查。

4、规划部门对规划总图进行评审,核发《建设用地规划许可证》。

5、规划部门确定建设工程规划设计条件。

三、初步设计和施工图设计审查,此阶段办理以下一般事项:1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。

2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。

3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。

4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。

5、国土资源局进行用地预审。

6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业容进行审查。

7、建委制发初步设计批复,并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。

8、建委对施工图设计文件进行政策性审查,根据业主单位意见,核发技术性审查委托通知单。

9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》,发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。

四、规划报建图审查阶段,此阶段办理以下一般事项:1、公安消防支队进行消防设计审查。

2、人防办进行人防设施审查。

3、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业容和围进行审查。

4、规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件,在建设单位缴纳有关规费后,核发《建设工程规划许可证》(副本)。

五、施工报建阶段,此阶段办理以下一般事项:1、建设单位办理施工报建登记。

2、建设方对工程进行发包,确定施工队伍。

招标类工程通过招标确定施工队伍,非招标类工程直接发包。

3、建委组织职能部门对工程开工条件进行审查,核发《建筑工程施工许可证》。

六、商品房预售许可阶段,此阶段办理以下一般事项:由房地产管理部门办理预售登记,核发《商品房预售许可证》。

开发企业申请办理《商品房预售许可证》应当提交下列证件(复印件)及资料:1、以下证明材料:(1)已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书;(2)持有建设工程规划许可证和施工许可证;(3)按提供预售的商品房计算,投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25%以上,并已经确定施工进度和竣工交付日期。

2、开发企业的《营业执照》和资质等级证书;3、工程施工合同;4、商品房预售方案。

预售方案应当说明商品房的位置、装修标准、竣工交付日期、预售总面积、交付使用后的物业管理等容,并应当附商品房预售总平面图、分层平面图。

七、建设工程竣工综合验收备案阶段。

此阶段办理以下一般事项:1、建筑工程质量监督站(机构)对建设单位提供的竣工验收报告进行备案审查。

2、财政部门对建设项目应缴纳的行政事业性收费和基金进行核实验收。

3、规划部门、市政部门、水利局、环保局、文化局、卫生局、公安消防支队、园林局以及其他需要参加验收的部门,按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业容和围进行验收。

规划部门根据上述部门和本部门验收情况核发《建设工程规划许可证》(正本)。

4、建委综合各部门验收、审查意见,对符合审核标准和要求的,出具建设工程项目竣工综合验收备案证明;不符合标准或要求的,作退件处理并要求限期整改。

第三部分房地产项目权属初始登记阶段1、由房管局核准新建商品房所有权初始(大产权证)登记。

2、开发商应提交材料:(1)申请书;(2)企业营业执照;(3)用地证明文件或者土地使用权证;(4)建设用地规划许可证;(5)建设工程规划许可证;(6)施工许可证;(7)房屋竣工验收资料(8)房屋测绘成果;(9)根据有关规定应当提交的其他文件。

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