李明远和李彦宏什么关系
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篇一:《李彦宏的百度世界》读后感
《李彦宏的百度世界》读后感
19岁,他背起行囊离开山西阳泉老家来到好多人做梦都想进的北京大学,在图书馆学情报学系四年的学习让他深谙搜索内涵, 23岁,他大学毕业后到美国布法罗纽约州立大学主攻计算机。
在那里,他熟练掌握了计算机工具, 31岁,他创建了中国最大的搜索引擎公司——百度网络技术有限公司。
2000年1月1日,一个所有百度人应记住的日子。
2005年8月5日百度在美国纳斯达克上市!这是一个多么振奋人心的消息,然而,在这些成就的背后,有一个默默付出的人,是他,成就了百度的一切!
李彦宏——一个出生在贫困农村的孩子,现如今,他已经是百度的CEO,面对这样一个身份的转变,这其中,不仅有天赋,运气,更多是努力和智慧。
在我读这本书的过程中,我真切体会到,知识的重要性,然而,比知识更重要的就是做人,李彦宏曾一直奉行少许诺,多兑现的原则,尽量少说,说出来的话,一定要兑现,李彦宏这样的性格是很自然的,一是他天性朴实,二是常年枯燥、严肃的程序员工作,让李彦宏养成了不会拐弯抹角的做事风格。
李彦宏曾在他的微博里说过,中国的烟民的数量远远高于网民数量,如果烟民数量和网民的数量能够倒过来,中国的互联网就有希望了,可见,正是李彦宏的这种朴实但却有远见的头脑,才成就了他今时今日的自己。
它曾有一个很好的比喻,就是说,倘若知识和信息是一个海洋,百度其实就是一艘船,而且是一艘大船,应该帮助很多,从此岸到彼岸,从片面到全面,从一个点到很多点,从成功走向成功。
现如今,我们何尝又不可把他比喻成,知识和信息就是一个海洋,我们就是一艘小船,知识的载体帮助我们走向成功的彼岸。
然而,任何的事情都不是一帆风顺,百度的成功,起初源自于一个信念,再后来发展为一个团队的信念,当时融资的成功,正是因为,这群年轻人的信念,感染了远在他方的资助者,继而有后来的第二次第三次的融资成功,因此,有一个坚定地信念,一个善于思考的头脑,会让你的成功之路如虎添翼。
然而就在2002年的三月,当时的百度还处于发展阶段,由于新浪长时间未向百度交纳服务费,网民像往常一样点击新浪的搜索框,搜索页面没有想平时那样显示出一页页的搜索结果,取而代之的是几个鲜艳的红字:“新浪欠费,百度停机,如需要更好地搜索结果,请登录”当时,新浪拖欠百度一笔搜索引擎技术服务费,再催交无果之下,百度果断的停止服务。
随后当日百度访问量出现井喷,这时网民才了解到,提供搜索服务的竟然是这家小公司,经过此事之后,也真正意义上意味着百度的诞生。
书中说到一句非常经典的话:如果说长官管理代表独裁与“人治”,制度管理代表“法治”,那么文化管理则代表民主管理。
当一个企业只需要通过文化进行管理的时候,这个企业就距离“无为而治”不远了。
的确,只有做自己喜欢的事情,才能兴致勃勃,乐此不疲;做自己擅长的事情,喜欢做的是非常多,只有做喜欢而又擅长的事情才能成功;专注到底。
人生是短暂的,做事业的时间也是有限的,可以支配的资源也是有限的,只有专注自己最喜欢,最擅长的事情,才能越来越优秀,才能让自己更加专注,直至成功。
作为一个领导者,百度选人“宁缺毋滥,优中选优”
向海龙渠道建设专家,原先为新浪、百度上海最大代理商,后被百度收购,重组百度上海分公司。
任建斌原为摩托罗拉客服部5年客服管理经验,多家猎头公司盯住,最后加入百度。
李明远北大“一塌糊涂”BBS论坛管理员,曾创造同时在线12万的记录。
吴涛李明远的朋友,用两台386服务器,承受最高在线12万人同时在线,GOOGLE惊讶其优化技术,赠送两台服务器,后加入百度。
陈海腾时任日本一家大型电信公司,后李彦宏招至麾下,为开拓百度日本市场,单枪匹马3个月组建IDC服务器。
百度的核心文化是简单,可依赖。
这意味着,权利充分下方,给最自由的空间,不关注过程,只注重结果。
,
此外,百度发展充分注重细节。
百度主页标准为3KB,以前是4KB,一次一位技术工程师提出可以缩小为3KB,仅仅1KB的大小,却为公司节约带宽不计其数。
因为1KB,是的百度访问速读提高了0.00005秒。
百度主页一开始标注有“设百度为首页”,李彦宏亲自改成“把百度设为首页”,几个字的差别却换回来无数的访问量。
百度收购HAO123后,发现百度搜索框很小,李彦宏再次亲自将搜索框加大,HAO123访问量猛增。
这些细节不可忽略的成为了百度经典。
现在的百度已经不再仅仅属于个人,他的发展也昭示着时代的发展,我相信,百度的成功不是偶然,未来需要我们去创造、去谱写…
篇二:李彦宏
李彦宏
李彦宏,百度公司创始人、董事长兼首席执行官,全面负责百度公司的战略规划和运营管理。
1991年,李彦宏毕业于北京大学信息管理专业,随后前往美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位,先后担任道·琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者,以及国际知名互联网企业——Infoseek公司资深工程师。
李彦宏所持有的“超链分析”技术专利,是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。
2000年1月,李彦宏创建了百度。
经过十多年的发展,百度已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。
百度的成功,也使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外,全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。
2005年,百度在美国纳斯达克成功上市,并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。
百度已经成为中国最具价值的品牌之一。
2013年,当选第十二届全国政协委员,兼任第十一届中华全国工商业联合会副主席、第八届北京市科协副主席等职务,并获聘“国家特聘专家”。
他还曾经获得“CCTV中国经济年度人物”、“IT十大风云人物”,“改革开放30年30人”等荣誉称号。
《福布斯》“2012中国最佳CEO”评选中,李彦宏名列榜首,并连续3年作为唯一内地企业家代表上榜“全球最具影响力人物”。
《时代》、《商业周刊》等杂志也多次将他评为“全球最具影响力人物” 和“中国最具影响商界领袖”。
2014年10月,在2014中国富豪榜中,李彦宏以147亿美元身家名列第二。
中文名
李彦宏
外文名
Robin
国籍
中国
民族
汉
出生地
山西省阳泉市
出生日期
1968年11月17日
职业
百度公司董事长兼首席执行官
毕业院校
北京大学,布法罗纽约州立大学
主要成就
发明超链分析技术并获美国专利
CCTV2005中国经济年度人物
商业周刊2006年全球最佳商业领袖
2008北京奥运会火炬手
2008年中国改革开放30年30人
1
展开
资产
约617亿人民币
人物生平
学习生涯
北大骄子
1968年,李彦宏出生在山西阳泉一个普通的家庭。
年少时着迷过戏曲,曾被山西阳泉晋剧团录取。
但中学时代,李彦宏回归“主业”,全身心投入功课学习中。
在北京颐和园门前留影
1987年,李彦宏以阳泉市第一名的成绩考上了北京大学图书情报专业(即现在的信息管理)。
不过,其迈进中国最高学府的激动心情,渐渐被图书情报学的枯燥、乏味消融。
“那时候,中国的氛围较为沉闷,大学毕业进入机关单位,已经是非常好的选择了。
在我看来,选择出国是一条自然而然的道路。
”
从大三开始,李彦宏心无旁骛,买来托福、GRE等书,过着“教室—图书馆—宿舍”三点一线的生活,目标是留学美国,方向锁定在计算机专业。
留学美国
1991年,李彦宏收到美国布法罗纽约州立大学计算机系的录取通知书。
白天上课,晚上补习英语,编写程序,经常忙碌到凌晨两点。
“现在回想起来,觉得当时挺苦的,但年轻就应该吃苦。
”李彦宏评价这段经历。
“我出国不是一帆风顺。
因为换专业,刚到美国学计算机,很多功课一开始都跟不上。
有时和教授面谈时,由于较心急,谈一些自己不是很了解的领域,结果那些教授就觉得我不行。
”
在学校呆了一年后,李彦宏顺利进入日本松下实习。
“这三个多月的实习,对我后来职业道路的选择起了至关重要的作用。
”李彦宏说。
[1]
就业经历
驰骋硅谷
“硅谷给予我最大的感触是,希望通过技术改变世界,改变生活。
”
2
1994年暑假前,李彦宏收到华尔街一家公司——道·琼斯子公司的聘书。
“在实习结束
日本著名财经杂志Diamond拍的照片(4张)
后,研究成果得到这一领域最权威人物的赏识,相关论文发表在该行业最权威的刊物上,这对以后的博士论文也很有帮助。
”李彦宏说:“但那时候,中国留学生中有一股风气,就是读博士的学生一旦找到工作就放弃学业。
起先,我认为自己不会这样。
但这家公司老板也是个技术专家,他对我的研究非常赏识。
两人大有相见恨晚的感觉。
士为知己者死,于是我决心离开学校,接受这家公司高级顾问的职位。
”
在华尔街的三年半时间里,李彦宏每天都跟实时更新的金融新闻打交道,先后担任了道·琼斯子公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计人员。
1997年,李彦宏离开了华尔街,前往硅谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司。
在硅谷的日子,让李彦宏感受最深刻的还是商战气氛。
他经常翻看《华尔街日报》:微软如何跳出来公然反叛IBM,又怎样以软件教父的身份对抗SUN、网景等等,这些故事让李彦宏感觉到:“原来技术本身并不是唯一的决定性因素,商战策略才是真正决胜千里的因素。
”[2]
归国创业
李彦宏(5张)
李彦宏在海外的8年时间里,中国互联网界正发生着翻天覆地的变化。
从1995年起,李彦宏每年要回国进行考察。
1999年,李彦宏认定环境成熟,于是启程回国,在北大资源宾馆租了两间房,连同1个财会人员5个技术人员,以及合作伙伴徐勇,8人一行,开始了创建百度公司。
接着,李彦宏顺利融到第一笔风险投资金120万美金。
在百度成立的9个月之后,风险投资商德丰杰联合IDG又向百度投入了1000万美元。
[1] 3
2001年,李彦宏在百度董事会上提出百度转型做独立搜索引擎网站,开展竞价排名的计划。
然而,他的这个提议遭到股东们的一致反对:此时,百度的收入全部来自给门户网站提供搜索技术服务支持。
如果百度转做独立的搜索引擎网站,那些门户网站不再与百度合作,百度眼前的收入就没了;而竞价排名模式又不能马上赚钱,百度就只有死路一条。
李彦宏在讲演(6张)
在充分陈述了自己的计划和观点后,仍旧得不到首肯的李彦宏平生第一次发了大火。
尽管李彦宏的一贯自信这次受到了极大的挑战,然而只要他认准了的东西,几乎没有人能改变,尤其是在关乎百度未来发展的大方向、大问题上,他丝毫不会退让。
最终,投资人同意李彦宏将百度转型为面向终端用户的搜索引擎公司,他们告诉李彦宏:"是你的态度而不是你的论据打动了我们。
"
推出竞价排名并实施“闪电计划”对百度实行第二次技术升级后,百度已成为全球第二大的独立搜索引擎,在中文搜索引擎中名列第一。
2005年8月,百度在美国纳斯达克成功上市,成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。
[3] 荣誉成就
做出贡献
? 李彦宏为道.琼斯公司设计的实时金融系统,仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站。
? 其最先创建了ESP技术,并将它成功地应用于
Infoseek/的搜索引擎中;GO. COM的图像搜索引擎是他另一项极具应用价值的技术创新。
? 其拥有的“超链分析”技术专利,是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。
出版著作
1998年,撰写《硅谷商战》一书。
获得殊荣
4
社会头衔
兼任全国政协委员、全国工商联副主席、中国互联网协会副理事长、北京市科协副主席、武汉大学客座教授、中国科学技术大学客座教授、南开大学兼职教授、联合国艾滋病规划署全球委员及爱佑华夏慈善基金会理事会理事、联合国世界环境日环保公益大使。
[7-9]
财富排名
2011年,李彦宏以94亿美元成为福布斯全球富豪榜中的中国大陆首富;
[10]
2012年3月8日,以102亿美元身家列2012福布斯全球亿万富豪榜第86位,第二次成为大陆首富;[6]
2013年11月,由于百度股价的一路上涨,李彦宏的净身价升到119亿美元,成为中国大陆第二大富豪。
[11]
2014年10月,在福布斯中文网发布的2014中国富豪榜中,李彦宏以147亿美元美元身家名列第二。
[12]
个人生活
李彦宏的太太叫马东敏,比其小两岁,两人育有一个女儿。
1995年,李彦宏在纽约的一次中国留学生聚会上见到了马东敏。
马东敏毕业于中国科技大学少年班,两人认识时,
5
篇三:李明远详解百度轻应用不会完全依赖竞价排名
李明远详解百度轻应用:不会完全依赖竞价排名
文/张楠
2013年百度世界大会在北京举行,在今年的大会上,移动
仍然是重头戏,百度移动云事业部总经理,也是刚刚升任的百度
最年轻副总裁李明远,也在大会间隙和网易科技对话,详解新产
品轻应用,并对百度收购91的细节进行披露。
轻应用复制百度PC端的模式?不会单纯用竞价排名
百度世界大会上,百度推出轻应用,可以实现无需下载、
即搜即用,并能通过百度移动搜索中自然表达的需求,智能为用
户推荐相关APP。
那这是不是再次复制了百度在PC端搜索时的竞价排名模
式?
李明远解释,即便是在PC端,竞价排名也一直在改良和弱
化。
在移动端,更不会完全依赖竞价排名,而是根据一个由多项
因素构成的推荐规则,这个规则,目前正在逐步建立。
绕过应用商店,刚买的91怎么办?二者互补不互斥
在今早李彦宏的演讲中,一个核心的观点就是应用商店存
在天然缺陷,李彦宏认为,在传统应用商店对APP的分发过程中,大部分处在长尾的开发者的生存状况并不乐观,在应用商店里,99.9%的中长尾应用下载量仅占总下载量的30%。
,他们的APP
没有被准确高效地分发,仅仅极少的排名在头部的APP得到有效分发。
因此推出轻应用,以绕开应用商店。
那这对刚刚收购
而来的91无线,会不会造成冲击?对此,李明远称,91无线这
种应用商店仍然会专注于头部App的分发,就像当年Hao123一样,其价值一直会存在。
而这两个产品解决的是不同的需求。
一个针对的是对APP有明确需求,知道我要哪个APP的用户,
一个针对的并无明确需求的用户,二者之间互补但不互斥。
19亿美元买91 值不值?资本已经回答了对于百度刚刚花
19亿美元买下的91无线。
李明远并没有直接评判其价格是否过高,而是援引了资本市场的态度:百度在宣布将收购91无线后,股价3天内大涨13%,而消息一传出,91母公司网龙股价则大
跌超过20%,李明远称,19亿美元这个价格贵不贵,不能
以其此前独立运作时的价值来看,而应该看后期能为百度带来的
价值。
而在今早百度世界大会李彦宏的演讲中已经透露,收
购91后,百度系的应用商店每天可以分发6900万应用。
此外,
据昨日DCCI发布的数据显示,百度收购91后,在安卓用户分发市场整体占比达到24.10%,360手机助手以13.79%市场份额位
居第二。
91和百度如何整合?两个团队差异性明显至
于在合并后,将如何和百度原有的手机助手团队整合,李明远介绍,两个团队在业务上存在较大的差异性:百度手机助手的业务
重点一直在后台技术上,非常注重技术和产品的迭代,而91无
线则在运营上有较大的优势,和开发者之间一直维护着比较畅通
的互动关系。
在这个方面,双方可以有效实现互补。
至于团
队,李明远表态绝对不会对91无线团队进行裁员,相反91无线
的商务等团队正是百度十分缺乏的。
就在上周,李彦宏和李
明远刚刚亲自到福建的91总部,宣布最终达成收购,并对收购
后的相关事宜进行了部署:91无线继续在其原来的管理团队下
独立运营,短期内仍然保持在福建运营,会搬到百度总部北京。
最年轻的副总裁压力大不大?产品经理过渡到管理者需要时间
李明远在采访中透露,百度在一年前确实在移动端慢了一点,谈
不上是谁的对手,但一年来已经发生了很大的变化,他现在的工
作目标,就是为百度的移动端构建一个完整成熟的生态系统。
而对于这位29岁的年轻人,被冠以百度历史上最年轻的副总裁,
担负如此重大的责任,他是否有压力?在面对网易科技抛出
的这个问题,一直严肃的李明远开怀大笑;他坦言,过去他一直
专注于技术,是产品经理的思维,但现在被推上高位,最大的压
力来自于一名技术派向管理者转变的过程,他也表示,自己已经
进修过MBA相关课程,但转型需要时间。
有媒体将李明远
类比为百度的张小龙(腾讯副总裁、微信负责人),李明远笑称
也许我们有很多共同点,但我更盼着你们找出我们的差异。
责任编辑:芮益芳
文/张楠
2013年百度世界大会在北京举行,在今年的大会上,移动
仍然是重头戏,百度移动云事业部总经理,也是刚刚升任的百度
最年轻副总裁李明远,也在大会间隙和网易科技对话,详解新产
品轻应用,并对百度收购91的细节进行披露。
轻应用复制百度PC端的模式?不会单纯用竞价排名
百度世界大会上,百度推出轻应用,可以实现无需下载、即搜即用,并能通过百度移动搜索中自然表达的需求,智能为用户推荐相关APP。
那这是不是再次复制了百度在PC端搜索时的竞价排名模式?
李明远解释,即便是在PC端,竞价排名也一直在改良和弱化。
在移动端,更不会完全依赖竞价排名,而是根据一个由多项因素构成的推荐规则,这个规则,目前正在逐步建立。
绕过应用商店,刚买的91怎么办?二者互补不互斥
在今早李彦宏的演讲中,一个核心的观点就是应用商店存在天然缺陷,李彦宏认为,在传统应用商店对APP的分发过程中,大部分处在长尾的开发者的生存状况并不乐观,在应用商店里,99.9%的中长尾应用下载量仅占总下载量的30%。
,他们的APP没有被准确高效地分发,仅仅极少的排名在头部的APP得到有效分发。
因此推出轻应用,以绕开应用商店。
那这对刚刚收购而来的91无线,会不会造成冲击?对此,李明远称,91无线这种应用商店仍然会专注于头部App的分发,就像当年Hao123一样,其价值一直会存在。
而这两个产品解决的是不同的需求。
一个针对的是对APP有明确需求,知道我要哪个APP的用户,一个针对的并无明确需求的用户,二者之间互补但不互斥。
19亿美元买91 值不值?资本已经回答了对于百度刚刚花19亿美元买下的91无线。
李明远并没有直接评判其价格是否过高,而是援引了资本市场的态度:百度在宣布将收购91无线后,股价3天内大涨13%,而消息一传出,91母公司网龙股价则大跌超过20%,李明远称,19亿美元这个价格贵不贵,不
能以其此前独立运作时的价值来看,而应该看后期能为百度带来的价值。
而在今早百度世界大会李彦宏的演讲中已经透露,收购91后,百度系的应用商店每天可以分发6900万应用。
此外,据昨日DCCI发布的数据显示,百度收购91后,在安卓用户分发市场整体占比达到24.10%,360手机助手以13.79%市场份额位居第二。
91和百度如何整合?两个团队差异性明显至于在合并后,将如何和百度原有的手机助手团队整合,李明远介绍,两个团队在业务上存在较大的差异性:百度手机助手的业务重点一直在后台技术上,非常注重技术和产品的迭代,而91无线则在运营上有较大的优势,和开发者之间一直维护着比较畅通的互动关系。
在这个方面,双方可以有效实现互补。
至于团队,李明远表态绝对不会对91无线团队进行裁员,相反91无线的商务等团队正是百度十分缺乏的。
就在上周,李彦宏和李明远刚刚亲自到福建的91总部,宣布最终达成收购,并对收购后的相关事宜进行了部署:91无线继续在其原来的管理团队下独立运营,短期内仍然保持在福建运营,会搬到百度总部北京。
最年轻的副总裁压力大不大?产品经理过渡到管理者需要时间
《李明远和李彦宏什么关系》。