建筑工程招投标管理培训教材
建设工程招投标培训教材
3.维护和规范市场竞争秩序，保护当事人的合法权益，提高市场交易的公平、满意和可信度，促进社会和企业的法治信用建设，促进政府转变职能，提高行政效率，建立健全现代市场经济体制4.有利于保护国家和社会公共利益，保障合理、有效地使用国有资金和其他公共资源，防止浪费和流失，构建从源头预防腐败交易的监督制约体系
第三节建设工程招标规模和条件
2.施工招标的规定第八条规定：工程施工招标应当具备下列条件：按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，已经履行审批手续； 工程资金或者资金来源已经落实； 有满足施工招标需要的设计文件及其他技术资料；法律、法规、规章规定的其他条件
第三章 建设工程招标各工作阶段
第一节 招标资格与招标备案
第二节招标投标概述
发包是订货承包是接受订货工程承发包的基本特征是——销售活动先于生产活动卖方——承包方或承包商，应当是社会信誉好、技术水平高、管理能力强的施工单位；买方——发包方或业主
第二节招标投标概述
在建筑市场上，工程的买方所选择的不是企业的产品，而是企业，由此突出了“资格审查”的重要性招标投标原则——公开、公平、公正和诚实信用招标投标特性——竞争性、程序性、规范性、一次性、技术经济性
第二节招标投标概述
招标投标是一种有序的市场竞争交易方式，也是规范选择交易主体、订立交易合同的法律程序。建设项目招标投标，是在市场经济条件下进行工程建设项目的发包与承包所采用的一种交招投标方式实际上是一种期货交易，是使工程项目建设任务的委托纳入市场机制，通过竞争择优选定项目的承包单位（包括勘察设计、施工、监理、设备及材料采购等）。交易对象是作为期货的工程
具体：招标人应当具有3名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员，并熟悉和掌握招标投标有关法规，并且至少包括1名在本单位注册的造价工程师。
招投标知识培训(2024版)
招投标知识培训(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的1.2 适用范围1.3 定义与解释第二章：培训内容2.1 招投标基础知识2.2 招投标流程2.3 法律法规第三章：培训方式3.1 线上培训3.2 线下培训3.3 实践操作第四章：培训时间与地点4.1 培训时间安排4.2 培训地点4.3 培训签到第五章：培训费用5.1 费用标准5.2 费用支付方式5.3 费用退还第六章：培训师资6.1 讲师资质6.2 讲师安排6.3 讲师责任第七章：培训效果评估7.1 评估标准7.2 评估方式7.3 评估反馈第八章：合同变更与解除8.1 合同变更程序8.2 合同解除条件8.3 合同解除后果第九章：违约责任9.1 违约认定9.2 违约处理9.3 违约赔偿第十章：争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决程序10.3 争议解决费用第十一章：附则11.1 合同生效11.2 合同解释11.3 合同文本第十二章：签署条款12.1 签字栏12.2 签订时间12.3 签订地点合同编号______招投标知识培训(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的本合同旨在明确培训双方的权利和义务，规范招投标知识培训的内容和流程，确保培训效果，提升参训人员的招投标知识和技能。
1.2 适用范围本合同适用于所有在______公司进行的招投标知识培训，包括但不限于企业员工、政府工作人员、社会团体等。
1.3 定义与解释1.3.1 培训方：指提供招投标知识培训的______公司。
1.3.2 受训方：指参加招投标知识培训的______公司或个人。
1.3.3 培训费用：指受训方因参加培训而需支付的费用，包括培训费、教材费、证书费等。
第二章：培训内容2.1 招投标基础知识2.1.1 招投标的基本概念2.1.2 招投标的类型和特点2.1.3 招投标的法律基础2.2 招投标流程2.2.1 招标公告和资格预审2.2.2 投标文件的编制和提交2.2.3 开标、评标和定标2.3 法律法规2.3.1 招投标相关法律法规2.3.2 合同法与招投标2.3.3 反垄断法与招投标第三章：培训方式3.1 线上培训3.1.1 线上培训平台的选择3.1.2 线上培训课程安排3.1.3 线上培训互动与答疑3.2 线下培训3.2.1 线下培训地点安排3.2.2 线下培训课程安排3.2.3 线下培训互动与答疑3.3 实践操作3.3.1 模拟招投标操作3.3.2 实际案例分析3.3.3 实践操作评估第四章：培训时间与地点4.1 培训时间安排4.1.1 培训时间为______年______月______日至______年______月______日。
建筑工程项目的招标与投标培训课件(PPT 155页)
第一节 建设工程项目招标投标的基 本知识
3.建设工程施工招标的条件 《工程建设项目施工招标投标办法》规定，建设工程项目
具备以下条件时才可以进行施工招标: (1)招标人已经依法成立。 (2)初步设计及概算已履行审批手续。 (3)招标范围、招标方式和招标组织形式等已履行核准手续。 (4)有相应资金或资金来源已落实。 (5)有招标所需的设计图纸及技术资料。
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第一节 建设工程项目招标投标的基 本知识
(3)材料设备采购招标投标，是指对建设项目所需的建筑材 料和设备(如电梯、锅炉、空调等)采购任务进行的招标投标。
(4)施工招标投标，是指对建设工程项目的施工任务进行的 招标投标。中标的承包方必须根据中标的条件和要求提供建 筑产品。
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第一节 建设工程项目招标投标的基 本知识
4.诚实信用原则 诚实是指真实和合法，不能通过歪曲或隐瞒真实情况去欺
骗对方。违反诚实原则的行为是无效的，且应对由此造成的 损失和损害承担责任。信用是指遵守承诺，履行合约，不见 利忘义，弄虚作假，甚至损害他人、国家和集体的利益。
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第一节 建设工程项目招标投标的基 本知识
4.建设工程材料、设备供应招标的条件 (1)建设资金(含自筹资金)已按规定落实。 (2)具有批准的初步设计或施工图设计所附的设备清单，专
用、非标设备应有设计图纸、技术资料等。
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第一节 建设工程项目招标投标的基 本知识
(7)工程咨询和建设监理招标投标，是指对工程咨询和建设 监理任务进行的招标投标。
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第一节 建设工程项目招标投标的基 本知识
工程招投标与合同管理培训教材(PPT 60页)
投资决策者 资金筹集者
由于业主主体资质审查十分 困难，所以对其进行约束和规 范，只能通过法律和经济的手 段来实现--项目法人责任制 （业主责任制）。
产权所有者
2.承包商（contractor）（施工单位、卖方、 乙方） 通常是指承担工程项目施工及设备采购 公司、个人和他们的联合体。
是建筑产品的生产者，具有长期性和持久性的， 因而必须进行从业资格管理。
市场准入的双重控制
单位资质制度
个人资格制度
【建筑法】第十三条
从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位 和工程监理单位，按照其拥有的注册资本、专业技术人员、 技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件，划分为不同 的资质等级，经资质审查合格，取得相应等级的资质证书后， 方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。
【案例分析】
• 某市城管综合执法支队直属一大队白云山中队日常巡查白云山 风景名胜区时，发现风景名胜区特别保护范围内的市某管理局旧 仓库内，一幢简易旧仓库被悄悄拆除，而一幢建筑面积为98.94 平方米的混合结构建筑物拔地而起，工程已完成砌砖墙（2.8米 高），正安装1层顶部模板。初步了解：此建筑物由林某某负责 的施工队承建，由林某某自行设计施工，拟建1层，拟作其施工 队办公用房；林某某负责的施工队“挂靠”于广东潮阳某建筑公 司，是某管理局长期聘用进行工程建设的施工队。 白云山中队按规范执法程序的要求对该建筑物进行立案调查， 及时发出了询问调查通知书，要求施工单位先停工，待调查取证 后，才确定能否继续施工。经过询问调查和进一步取证，确认该 建筑物为违法建设，遂对违法建设主体发出了责令限期改正通知 书，要求其在规定的期限内将违法建设自行拆除，否则依法强制 拆除。不久此违法建设在规定的期限内被当事人自行拆除
2024版招投标培训完整课件
招投标流程简介
招标前准备
确定招标方式、编制招标文件、发布招标公告 或邀请招标书等。
投标
投标人购买招标文件、编制投标文件、递交投标 保证金并参加投标。
开标
招标人或招标代理机构按照招标文件规定的时间和 地点开标，并邀请所有投标人参加。
评标
招投标培训完整课 件
目录
• 招投标概述 • 招标策划与准备 • 投标策略与技巧 • 开标、评标与定标流程 • 合同签订与履行管理 • 招投标风险识别与防范 • 案例分析与实践操作
01
招投标概述
招投标定义与目的
定义
招投标是一种商品交易行为，是招标人通过事先公布的采购要求，吸引众多投标人 按照同等条件进行平等竞争，按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家进 行多次评审和比较，从中择优选定中标者的过程。
02
根据项目特点，制定详细的技术规格和参数要求，确保投标人
理解并满足项目需求。
设定合理的投标限制条件
03
根据项目实际情况，设定投标人的资格条件、业绩要求等，保
证竞争公平性和项目实施可行性。
设定合理评标办法
确定评标指标与权重
根据项目需求和目标，制定合理的评标指标体系，并明确各指标 的权重分配。
制定详细的评标流程
评标委员会根据招标文件规定的评标标准和方法对投 标文件进行评审和比较。
定标
招标人根据评标结果确定中标人，并发出中标通知 书。
合同签订
招标人与中标人按照招标文件和中标人的投标文件订立书 面合同。
Hale Waihona Puke 02招标策划与准备
明确招标需求与目标
确定项目范围与规模
2024招投标培训课件课件完整版
招标人根据评标委员会提出的书 面评标报告和推荐的中标候选人 确定中标人，并与中标人签订合 同。
Part
02
招标文件编制与审查
招标文件内容构成
招标公告或投标邀请书 投标人须知
评标办法
招标文件内容构成
合同条款及格式 工程量清单
图纸
招标文件内容构成
技术标准和要求 投标文件格式
编制原则及注意事项
积极关注招投标行业的发展趋 势和技术创新，及时调整自身 的业务模式和技能，保持与时 俱进。
THANKS
感谢您的观看
流畅。
表达技巧提升方法
清晰表达
使用简洁明了的语言，避免使用 过于专业的术语或复杂的句子结
构。
突出重点
在有限的时间内，着重强调项目 的创新点、技术优势和实施能力。
自信从容
保持自信的态度，从容应对专家 的提问和质疑，展现专业素养。
注意礼仪
注意着装整洁、仪态端庄、保持 微笑，展现良好的职业形象。
模拟演练及反馈
Part
03
投标策略制定与技巧运用
投标策略类型及选择依据
投标策略类型
包括低价策略、高价策略、平衡策 略、创新策略等。
选择依据
根据招标项目特点、竞争态势、企 业自身实力及市场定位等因素，选 择适合的投标策略。
技巧运用提高中标率
精准把握招标要求
深入研究招标文件，准确理解招 标要求，确保投标文件的响应性 和针对性。
2024招投标培训课 件课件完整版
• 招投标概述与基础知识 • 招标文件编制与审查 • 投标策略制定与技巧运用 • 现场答辩环节准备与实施 • 合同签订与执行管理 • 总结回顾与展望未来发展趋势
目录
招标与投标实务培训教材(PPT 31页)
招标与投标实务
主办：
第一章 建设工程招投标概述
第一节 我国建设工程施工管理发展概述
第二节 招标投标的概念、性质、历史沿革
第三节 建设项目招投标范围、种类、方式
第四节 建设工程招标、投标的一般程序设工程招投标 程序
第二节 招标投标的概念、性质、历史沿革
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3.2邀请招标
邀请招标因邀请参加竞争的投标人人数有限，不 仅可以节省招标费用，而且提高每个投标人的中 标机率，所以对招标投标双方都有利。在撬国， 目前邀请招标应用得相当普遍。但是，邀请招标 也存在明显缺陷。它限制了竞争范围，由于经验 和信息资料的局限性，会把许多可能的竞争者排 除在外，不能充分展示自由竞争、机会均等的原 则精神。
缺点主要是：参加竞争的投标人越多，每个 参加者中标的机率将越小，白白损失投标费 用的风险也越大；招标人审查投标人资格、 投标文件的工作量比较大，耗费的时间长， 招标费用支出也比较多。应该肯定，
3.2邀请招标
邀请招标，又称有限竞争性招标或选择性招标， 是指由招标人根据自己的经验和掌握的信息资料， 向被认为有能力承担工程埔务经预先选择的特定 的承包商发出邀请书，要求他们参加工程的投标 竞争。
但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
1.3可以采用邀请招标的工程范围
（1）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投 标人可供选择的；
（2）受自然地域环境限制的； （3）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标
但不宜公开招标的； （4）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的； （5）法律、法规规定不宜公开招标的。 国家重点建设项目的邀请招标，应当经国务院发展计划部
建筑工程招投标与合同管理教材2024年
建筑工程招投标与合同管理教材2024年合同目录第一章：导论1.1 建筑工程招投标概述1.2 合同管理的重要性1.3 教材目的与结构第二章：招标流程与规则2.1 招标准备阶段2.2 招标公告与资格预审2.3 招标文件的编制与发售第三章：投标流程与策略3.1 投标前的评估与决策3.2 投标文件的编制3.3 提交投标文件与开标程序第四章：评标标准与方法4.1 评标委员会的组建4.2 评标方法与标准4.3 评标过程与结果公示第五章：合同的签订5.1 合同谈判5.2 合同条款的确定5.3 合同文本的审核与签订第六章：合同的履行与管理6.1 合同履行的监督6.2 合同变更与补充6.3 合同违约与争议处理第七章：合同风险管理7.1 风险识别与评估7.2 风险分配与控制7.3 风险应对策略第八章：国际工程招投标与合同管理8.1 国际工程招投标特点8.2 国际合同的特殊条款8.3 跨文化合同管理第九章：电子招投标与信息化管理9.1 电子招投标平台9.2 信息化在合同管理中的应用9.3 数据安全与隐私保护第十章：案例分析10.1 典型招投标案例分析10.2 合同管理成功与失败案例10.3 经验教训与改进建议附录A. 招投标相关法律法规汇编B. 合同范本与格式C. 招投标流程图与时间表签字栏教材使用者（签字）：____________ 日期：____年____月____日使用地点：___________（正文结束）合同编号：___________第一章：导论1.1 建筑工程招投标概述1.1.1 招投标的定义与作用1.1.2 招投标的基本原则1.2 合同管理的重要性1.2.1 合同管理在项目中的作用1.2.2 合同管理对风险控制的影响1.3 教材目的与结构1.3.1 教材编写目的1.3.2 教材内容结构与学习方法第二章：招标流程与规则2.1 招标准备阶段2.1.1 项目需求分析2.1.2 招标方式的选择2.2 招标公告与资格预审2.2.1 招标公告的发布2.2.2 投标人的资格预审流程2.3 招标文件的编制与发售2.3.1 招标文件的内容要求2.3.2 招标文件的发售与答疑第三章：投标流程与策略3.1 投标前的评估与决策3.1.1 市场调研与项目评估3.1.2 投标决策的制定3.2 投标文件的编制3.2.1 投标文件的结构3.2.2 技术与商务标的编写3.3 提交投标文件与开标程序3.3.1 投标文件的提交要求3.3.2 开标的流程与注意事项第四章：评标标准与方法4.1 评标委员会的组建4.1.1 评标委员会的组成原则4.1.2 评标委员的选择与职责4.2 评标方法与标准4.2.1 评标方法的分类4.2.2 评标标准的设定4.3 评标过程与结果公示4.3.1 评标的详细流程4.3.2 评标结果的公示与通知第五章：合同的签订5.1 合同谈判5.1.1 谈判前的准备工作5.1.2 谈判技巧与策略5.2 合同条款的确定5.2.1 合同主要条款的讨论5.2.2 合同条款的法律效力5.3 合同文本的审核与签订5.3.1 合同文本的审核要点5.3.2 合同的正式签订程序（本合同前半部分正文结束，以下无正文）第六章：合同的履行与管理6.1 合同履行的监督6.1.1 合同履行的监控机制6.1.2 进度跟踪与质量控制6.2 合同变更与补充6.2.1 变更请求的处理程序6.2.2 补充协议的签订要点6.3 合同违约与争议处理6.3.1 违约责任的确定与追究6.3.2 争议解决的途径与方法第七章：合同风险管理7.1 风险识别与评估7.1.1 风险的分类与来源7.1.2 风险评估的方法与工具7.2 风险分配与控制7.2.1 风险分配的原则7.2.2 风险控制的策略与措施7.3 风险应对策略7.3.1 预防性风险管理7.3.2 应对性风险管理第八章：国际工程招投标与合同管理8.1 国际工程招投标特点8.1.1 国际市场的法律与文化差异8.1.2 国际工程的招投标流程8.2 国际合同的特殊条款8.2.1 国际合同的法律适用与争议解决8.2.2 特殊风险条款与保障措施8.3 跨文化合同管理8.3.1 跨文化沟通与协调8.3.2 国际工程合同的本土化适应第九章：电子招投标与信息化管理9.1 电子招投标平台9.1.1 电子招投标的优势与挑战9.1.2 电子平台的操作流程9.2 信息化在合同管理中的应用9.2.1 合同管理软件的功能9.2.2 信息化对提高效率的影响9.3 数据安全与隐私保护9.3.1 数据安全管理的重要性9.3.2 隐私保护的法律要求与实践第十章：案例分析10.1 典型招投标案例分析10.1.1 成功案例的策略与方法10.1.2 失败案例的教训与反思10.2 合同管理成功与失败案例10.2.1 合同执行的典范10.2.2 合同争议的典型案例10.3 经验教训与改进建议10.3.1 案例总结的普遍性原则10.3.2 改进建议的针对性措施附录A. 招投标相关法律法规汇编B. 合同范本与格式C. 招投标流程图与时间表签字栏教材使用者（签字）：____________ 日期：____年____月____日使用地点：____________（正文结束）。
建设工程招投标和合同管理教材.(2024版)
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX建设工程招投标和合同管理教材.(2024版)本合同目录一览1. 教材的提供1.1 教材的种类1.2 教材的数量1.3 教材的质量标准2. 招投标过程2.1 招标文件的提供2.2 投标文件的提交2.3 评标标准的确定3. 合同的签订3.1 合同的条款3.2 合同的履行期限3.3 合同的变更4. 合同的管理4.1 合同的监督4.2 合同的履行情况的检查4.3 合同纠纷的解决5. 教材的使用5.1 教材的分配5.2 教材的保管5.3 教材的归还6. 保密条款6.1 保密信息的定义6.2 保密信息的保护6.3 保密信息的泄露后果7. 违约责任7.1 违约行为的界定7.2 违约责任的形式7.3 违约责任的免除8. 争议解决8.1 争议的解决方式8.2 争议解决的时间限制8.3 争议解决的地域限制9. 合同的终止9.1 合同终止的条件9.2 合同终止的程序9.3 合同终止后的处理10. 一般条款10.1 合同的有效期10.2 合同的修改10.3 合同的解除11. 合同的签字盖章11.1 签字盖章的要求11.2 签字盖章的时间11.3 签字盖章的地点12. 其他条款12.1 合同的附件12.2 合同的补充协议12.3 合同的生效日期13. 教材的交付13.1 交付的时间13.2 交付的地点13.3 交付的方式14. 合同的完整性和单一性14.1 合同的完整性14.2 合同的单一性14.3 合同的独立性第一部分：合同如下：第一条教材的提供1.1 教材的种类1.1.1 教材名称：建设工程招投标和合同管理教材（2024版）1.1.2 教材内容：包括但不限于招投标流程、合同管理方法、合同条款解析等内容1.2 教材的数量1.2.1 甲方应提供给乙方共计套教材，其中纸质版套，电子版套1.3 教材的质量标准1.3.1 教材必须符合国家相关标准和规定，保证内容的准确性、完整性和实用性1.3.2 甲方应确保提供的教材在质量上没有缺陷，如出现质量问题，甲方应负责及时更换或修复第二条招投标过程2.1 招标文件的提供2.1.1 甲方应向乙方提供完整的招标文件，包括招标公告、投标须知、合同条款等2.1.2 甲方应在招标文件中明确乙方有权参与投标的条件和标准2.2 投标文件的提交2.2.1 乙方应按照招标文件的要求提交投标文件，包括投标书、资格证明文件等2.2.2 乙方应在招标文件规定的截止时间前提交投标文件，否则视为无效投标2.3 评标标准的确定2.3.1 甲方应根据招标文件中明确的评标标准进行评标2.3.2 评标结果应在招标文件规定的时间内公布，并对合格的投标方进行合同签订第三条合同的签订3.1 合同的条款3.1.1 合同应包括但不限于双方的权利和义务、合同履行期限、合同变更和解除等内容3.1.2 合同中应明确双方对教材的使用权、保密条款、违约责任、争议解决等条款3.2 合同的履行期限3.2.1 双方应按照合同约定的时间完成教材的交付和使用3.2.2 甲方应确保在合同约定的时间内提供教材，如因特殊情况导致延迟，应及时通知乙方并协商解决3.3 合同的变更3.3.1 合同一旦签订，非经双方协商一致，任何一方不得单方面变更合同内容3.3.2 合同变更应书面签署，并经双方盖章确认后生效第四条合同的管理4.1 合同的监督4.1.1 双方应设立合同执行监督机构，对合同履行情况进行监督和检查4.1.2 双方应定期召开合同执行情况会议，及时解决合同履行中出现的问题4.2 合同的履行情况的检查4.2.1 双方应按照合同约定定期对教材的使用情况进行检查，确保教材的正常使用4.2.2 甲方应根据乙方提供的教材使用情况，及时进行调整和修复4.3 合同纠纷的解决4.3.1 双方在履行合同过程中发生的纠纷，应通过友好协商解决4.3.2 如协商不成，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼第五条教材的使用5.1 教材的分配5.1.1 乙方应根据实际需要合理分配教材，确保教材的合理使用5.1.2 乙方不得将教材用于非法用途，不得侵犯甲方的知识产权5.2 教材的保管5.2.1 乙方应妥善保管教材，防止教材的丢失、损坏或被盗5.2.2 乙方应在教材使用完毕后及时归还甲方5.3 教材的归还5.3.1 乙方应在合同约定的时间内将教材归还甲方5.3.2 如教材出现损坏或丢失，乙方应按照甲方的要求进行赔偿第六条保密条款6.1 保密信息的定义6.1.1 保密信息包括但不限于甲方提供的教材内容、技术资料、商业秘密等6.2 保密信息的保护6.2.1 乙方应对保密信息予以严格保密，不得向任何第三方泄露、复制或利用6.3 保密信息的泄露后果6.3.1 如乙方泄露保密信息，甲方有权要求乙方承担违约责任，并有权解除合同第八条违约责任8.1 违约行为的界定8.1.1 任何一方违反合同的约定，均视为违约行为8.1.2 违约行为包括但不限于未按约定时间交付教材、未按约定使用教材等8.2 违约责任的形式8.2.1 违约方应承担违约责任，包括赔偿对方因此造成的直接经济损失和违约金8.3 违约责任的免除8.3.1 不可抗力因素导致的违约行为，双方互不承担违约责任第九条争议解决9.1 争议的解决方式9.1.1 双方应通过友好协商解决合同履行过程中的争议9.1.2 如协商不成，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼9.2 争议解决的时间限制9.2.1 双方应自争议发生之日起30日内解决，否则视为双方均同意通过诉讼解决争议9.3 争议解决的地域限制9.3.1 争议解决的管辖法院为合同签订地人民法院第十条合同的终止10.1 合同终止的条件10.1.1 合同履行完毕，双方均履行了各自的义务10.1.2 双方协商一致解除合同10.2 合同终止的程序10.2.1 合同终止前，双方应共同进行合同履行情况的结算10.2.2 合同终止后，双方应按照约定处理合同相关的后续事宜10.3 合同终止后的处理10.3.1 乙方应将使用的教材全部归还甲方10.3.2 甲方应按照约定向乙方支付合同终止后的相关费用第十一条一般条款11.1 合同的有效期11.1.1 合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年11.2 合同的修改11.2.1 合同的修改应经双方协商一致，并以书面形式进行11.3 合同的解除11.3.1 合同解除应经双方协商一致，并以书面形式进行确认第十二条合同的签字盖章12.1 签字盖章的要求12.1.1 合同应由双方的法定代表人或授权代表签字并加盖公章12.2 签字盖章的时间12.2.1 双方应在合同一页签字盖章，并注明签字盖章日期12.3 签字盖章的地点12.3.1 合同签字盖章地点为合同签订地第十三条其他条款13.1 合同的附件13.1.1 合同附件包括但不限于教材样本、招标文件、投标文件等13.2 合同的补充协议13.2.1 合同补充协议应经双方协商一致，并以书面形式进行13.3 合同的生效日期13.3.1 合同自双方签字盖章之日起生效第十四条教材的交付14.1 交付的时间14.1.1 甲方应按照合同约定的时间将教材交付给乙方14.2 交付的地点14.2.1 教材交付地点为合同约定的乙方所在地14.3 交付的方式14.3.1 甲方应采取合同约定的方式将教材交付给乙方第二部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1. 附件一：教材样本描述：包含教材的封面、目录、章节内容等信息，用于确认教材的种类和内容。
建筑工程招标实务教材(3篇)
第1篇第一章绪论第一节建筑工程招标概述一、建筑工程招标的概念建筑工程招标是指建设单位（招标人）按照国家有关法律法规和工程建设的实际情况，通过公开或邀请的方式，邀请具有相应资质的施工单位（投标人）参与工程项目的投标，最终选择合适的施工单位进行工程建设的活动。
二、建筑工程招标的意义1. 保障工程建设的质量与安全。
2. 提高工程建设的效率。
3. 优化资源配置。
4. 促进建筑市场的公平竞争。
第二节建筑工程招标的分类1. 公开招标：通过媒体发布招标公告，任何符合条件的投标人都可以参与投标。
2. 邀请招标：由招标人根据工程特点和需要，邀请一定数量的具有相应资质的投标人参与投标。
3. 竞争性谈判：在招标过程中，招标人与投标人进行多轮谈判，最终确定中标人。
4. 询价：招标人向特定投标人询价，选择价格最优的投标人。
第二章建筑工程招标程序第一节招标准备一、招标人资格招标人必须具备相应的资质，包括企业法人资格、建设行政主管部门颁发的招标代理机构资格证书等。
二、招标文件编制招标文件应包括招标公告、招标邀请书、投标须知、投标文件格式、评标办法、合同条款等内容。
三、招标公告发布招标公告应在指定的媒体上发布，包括报纸、网站等。
第二节投标报名一、投标人资格投标人必须具备相应的资质，包括企业法人资格、建设行政主管部门颁发的资质证书等。
二、投标报名投标人按照招标文件的要求，提交相关资料进行报名。
第三节投标文件编制一、投标文件内容投标文件应包括投标函、投标报价、施工组织设计、项目管理机构、资格审查资料等内容。
二、投标文件格式投标文件应按照招标文件的要求进行编制，确保格式规范、内容完整。
第四节开标、评标与定标一、开标开标应在招标文件规定的地点和时间进行，由招标人主持。
二、评标评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审，确定中标候选人。
三、定标招标人根据评标委员会的推荐，确定中标人。
第三章建筑工程招标文件第一节招标公告招标公告应包括以下内容：1. 招标项目名称、地点、规模等基本情况。
招标管理基础知识培训教材
1.1.2监理招标须具备的条件及资料：1）条件：按照国家和地方有关规定需要履行项目审批手续的，已经履行审批手续；已办理报建备案手续；建设工程资金或者资金来源已经落实；有满足施工招标要求的设计文件及其他技术资料；法律、法规、规章规定的其他条件。2）资料：项目管理合同或招标代理合同（原件）；用地规划许可证或土地合同（复印件盖公章）；工程项目投资计划或立项批复（复印件盖公章）； 建设单位营业执照、法人代码证（复印件盖公章）；房产开发资质（适用于房地产开发项目，副本复印件盖公章）。
主要内容：
一、建设工程必须招标项目的范围和规模标准二、建设工程招标的条件及招标方式三、项目详细招标计划编制 四、招标工作流程 五、建设工程招标相关的法律法规
1、建设工程招标 ：根据《天津市建设工程招标投标规范》、《中华人民共和国招投标法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》以及《天津市建设工程招标投标监督管理规定》确定招标范围。《天津市建设工程招标投标监督管理规定（天津市人民政府第30号）》中条款约定：本市行政区域内依法必须招标的建设工程范围和规模标准，按照国家有关规定执行。根据国家发展计划委员会第3号《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的要求，本项目拟对达到下列标准之一的项目进行招标：1、施工单项合同估算价在200万元人民币以上的； 2、重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的； 3、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的； 4、单项合同估算价低于上述三条规定的标准，但项目总投资在3000万元人民币以上的。以暂估价形式包括在总承包范围内的材料、重要设备和专业工程应当依法另行招标。
一、建设工程必须招标项目的范围和规模标准
2、 政府采购招标 政府采购招标应依据天津市各年度政府集中采购目录及采购限额标准的规定执行。目前，天津市依据《关于印发<天津市2012年政府集中采购目录和采购限额标准>的通知（津财采〔2010〕24号 ）》的规定执行。一、政府集中采购目录（一、货物类） 1.办公自动化设备2.电器设备3.办公消耗用品4.网络设备5.正版软件6.家具7.电梯8.锅炉9.中小学免费教科书10.馆藏图书
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04
评标方法与标准解读
评标委员会组建及职责划分
评标委员会组建
01
由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数
为五人以上单数。
职责划分
02
评标委员会负责评标工作，包括审查投标文件、比较投标人的
综合实力和信誉、确定中标人等。
保密要求
03
评标委员会成员应当遵守保密规定，不得泄露评标过程中的任
行查证和追溯。同时，应遵守相关法律法规和合同约定，确保处理过程
的合法性和公正性。
06
案例分析：成功招投标经 验分享
案例一：某大型基础设施项目招投标回顾
项目背景
介绍项目的基本情况，包括项目规模、 投资额度、建设周期等。
招投标流程
详细阐述该项目的招投标流程，包括招 标公告发布、资格预审、招标文件编制 、投标、开标、评标、定标等环节。
争议解决方式
约定有效的争议解决方式，如仲裁、诉讼等，以便在发生争议时 能够及时解决。
合同履行过程中风险防范措施
交货期风险
确保供应商能够按时交货，采取必要的催交措施，避免延误工期 。
质量风险
建立严格的质量检验制度，对供应商提供的产品或服务进行全面检 查，确保符合合同约定的质量标准。
价格风险
密切关注市场价格波动情况，与供应商协商合理的价格调整机制， 避免因价格波动造成损失。
评标委员会
负责按照招标文件规定的评标 方法和标准对投标文件进行评
审，并推荐中标候选人。
04
监督机构
对招投标活动进行监督，确保 活动的合法合规和公平公正。
02
招标流程及关键环节
招标前期准备工作
03
确定招标项目
编制招标文件
工程招标投标法培训课件(3篇)
第1篇一、培训目标1. 理解工程招标投标法的基本概念和原则。
2. 掌握工程招标投标的程序和规则。
3. 了解工程招标投标中的常见问题和风险防范。
4. 增强参与工程招标投标的意识和能力。
二、培训内容第一部分：工程招标投标法概述1. 工程招标投标法的定义- 工程招标投标法是指规范工程建设项目招标投标活动的法律法规。
- 主要包括《中华人民共和国招标投标法》及相关配套法规。
2. 工程招标投标法的目的- 保证招标投标活动公开、公平、公正。
- 避免不正当竞争，维护招标投标秩序。
- 保护国家利益、社会公共利益和招标投标当事人的合法权益。
3. 工程招标投标法的基本原则- 公开原则：招标投标活动应当公开进行。
- 公平原则：所有投标者应当平等竞争。
- 公正原则：招标投标活动应当公正执行。
- 诚实信用原则：招标投标活动应当诚实守信。
第二部分：工程招标投标的程序1. 招标阶段- 招标人编制招标文件。
- 发布招标公告或投标邀请书。
- 投标人进行资格预审。
- 投标人购买招标文件。
- 投标人编制投标文件。
- 投标人提交投标文件。
2. 投标阶段- 招标人组织开标会议。
- 开标、评标委员会对投标文件进行评审。
- 确定中标候选人。
- 招标人发出中标通知书。
3. 合同签订阶段- 中标人按照中标通知书的要求与招标人签订合同。
- 合同生效。
第三部分：工程招标投标的规则1. 招标文件的编制- 招标文件应当包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格、投标文件格式等。
2. 投标文件的编制- 投标文件应当包括投标函、投标报价、施工组织设计、资格审查文件等。
3. 评标规则- 评标委员会应当按照招标文件规定的评标标准和方法进行评标。
- 评标结果应当公开。
4. 中标规则- 中标人应当符合招标文件规定的资格条件。
- 中标人应当与招标人签订书面合同。
第四部分：工程招标投标中的常见问题和风险防范1. 常见问题- 招标文件不完善。
- 投标人资格不符合要求。
建设工程招投标与合同管理教材-张课件 (一)
建设工程招投标与合同管理教材-张课件 (一)建设工程招投标与合同管理是建筑工程领域中的重要环节，对于工程质量和合同履行情况具有重大意义。
这方面的教材和课件更是建构起了建设工程招投标与合同管理体系的基石。
张老师凭借其多年在该领域的实践经验，成功编写了一套《建设工程招投标与合同管理》教材，同时发布了配套课件，受到了广泛欢迎，成为了企事业单位和高等院校中该领域的重要教材资源。
一、教材内容《建设工程招投标与合同管理》教材共分为六个章节，包括了建设工程招投标与合同管理的理论和实务知识。
每一个章节都按照一定的逻辑顺序，分别涵盖了相关的若干概念、方法、工具和应用案例等。
整套教材内容深入浅出，对于初学者来说易于理解，但作者同时也并没有忽略高层次读者的需求，对内容也进行了适当的深度拓展。
二、课件特点张老师的课件简洁明了，与教材配套，为理解教材中的主题概要提供了极大的帮助。
课件中的主要技术细节、关键点和概念都用大量简明扼要的条目表达，非常方便查找。
它还包括了案例研究，可以帮助读者更好地掌握理论的运用，具有非常明确、实用的指导意义。
三、应用前景建设工程招投标与合同管理是建筑工程领域中非常重要的环节。
教材和课件的结合提供了许多实用的工具和知识，可以帮助广大读者更好地学习和应用招投标与合同管理的理论和技术。
这对于建筑工程领域的各个方面都有着非常重要的意义，因为它将有助于建立一个更规范、更高效的招投标与合同管理体系。
总之，建设工程招投标与合同管理教材-张课件的推出大大满足了建筑工程中的教育和企事业单位的需求。
它的助长和推广将对建筑工程领域的发展和进步产生积极的促进作用。
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§1.1 建设工程招投标概述
2.建设工程招标投标的特点 工程招标投标总的特点是：①通过竞争机
制，实行交易公开；②鼓励竞争、防止垄 断、优胜劣汰，实现投资效益；③通过科 学合理和规范化的监管机制与运作程序， 可有效地杜绝不正之风，保证交易的公正 和公平。
§1.1 建设工程招投标概述
四、建设工程招标投标基本 原则
建筑工程招投标管理
主要内容
❖第一章 建设工程的招标投标概论 ❖第二章 建设工程招标 ❖第三章 建设工程投标 ❖第四章 建设工程承包合同 ❖第五章 建设工程施工承包索赔管理
第一章 建设工程的招标投标概论
§1.1 建设工程招投标概述
一、建设工程招标投标发展 历史
• 第一阶段：观念确立和试 点（1980～1983年）。我 国的吉林省吉林市和经济 特区深圳市率先试行招标 投标，收效良好，在全国 产生了示范性的影响。
发展
§1.2 建设工程承发包
一、建设工程承发包的概念
•
工程承发包是指建筑企业（承包商）作为承
包人（称乙方），建设单位（业主）作为发包人
（称甲方），由甲方把建筑安装工程任务委托给
乙方，且双方在平等互利的基础上签订工程合同
，明确各自的经济责任、权利和义务，以保证工
程任务在合同造价内按期按质按量地全面完成。
一、招标投标法 2001年7月27日计政策[2001]1400号《国家
计委关于进一步贯彻（中华人民共和国招标投标 法）的通知》；2002年2月1日国家发展计划委员 会颁布《国家重大建设项目招标投标监督暂行办 法》；2003年5月1日施行的《工程建设项目施工 招标投标办法》等 。
§1.4 建设工程招标投标法律制度
它是一种经营方式。
§1.2 建设工程承发包
二、建设工程承发包的内容 • 工程项目承发包的内容，就是整个建设
过程各个阶段的全部工作，可以分为工程 项目的项目建议书、可行性研究、勘察设 计、材料及设备的采购供应、建筑安装工 程施工、生产准备和竣工验收以及工程监 理等阶段的工作。
§1.2 建设工程承发包
• 第二阶段：大力推行（1984～1991年）。 改革单纯用行政手段分配建设任务的老办 法，实行招标投标。
• 第三阶段：全面推开（1992～1999年）。 1999年8月30日全国人大九届十一次会议通 过了《中华人民共和合国招标投标法》， 并于2000年1月1日起施行。
§1.1 建设工程招投标概述
1.合法原则 2.公开、公平、公正原则 1)．信息公开 2)．开标的程序公开 3)．评标的标准和程序公开 4)．中标的结果公开 3.诚实信用原则
§1.1 建设工程招投标概述
五、建设工程招标投标的意义 • （1）有利于降低建设工程成本，优化社会
资源的配置 • （2）有利于合理确定建设工程价格，提高
固定资产投资收益 • （3）有利于加强国际经济合作，促进经济
二、违反“招标投标法”的法律责任 在招标投标的全过程中应遵守招标投标法的规定依法
进行招标投标，如果违反《招标投标法》的规定要受到经 济、行政处罚以至追究刑事责任。 1.招标投标过程 2.评标过程 3.合同签订过程 4.在招标投标过程中的其他法律责任
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Hale Waihona Puke 第二章 建设工程招标§2.1 建设工程招标概述
一、建设工程市场的概念 建设工程市场简称建设市场或建筑
市场，是进行建筑商品和相关要素交 换的市场。
§1.3 建设工程市场
二、建设工程市场的分类 • （1）按交易对象分为建筑商品市场、资金
市场、劳动力市场、建筑材料市场、租赁 市场、技术市场和服务市场等。 • （2）按市场覆盖范围分为国际市场和国内 市场。 • （3）按有无固定交易场所分为有形市场和 无形市场。
2.专业人士资格管理
§1.3 建设工程市场
五、建设工程交易中心 1.建设工程交易中心的性质
• 建设工程交易中心是一种有形建设工程市场。 2.建设工程交易中心应具备的功能
• （1）场所服务功能。 • （2）信息服务功能。 • （3）集中办公功能。 • （4）咨询服务功能。
§1.4 建设工程招标投标法律制度
二、建设工程招标投标概念 建设工程招标，是指招
标人（或发包人）将拟建 工程对外发布信息，吸引 有承包能力的单位参与竞 争，按照法定程序优选承 包单位的特殊交易活动。
投标
建设工程投标，指投标 人（或承包人）根据 所掌握的信息，按照 招标人的要求，参与 投标竞争，以获得建 设工程承包权的法律 活动。
§1.1 建设工程招投标概述
三、建设工程承发包的方式
建设工程 承包
建
设 全 过 程 承
阶 段 承 包
专 业 承 包
包
计投委指 划标托令 分竞承承 配争包包
固计
按投 成
定 总 价 合
量 估 价 合
单 价 合 同
资总 额或 工作 量读 酬金 合同
本 加 酬 金 合
同同
同
总分独联平
承
承
立 承
合 承
行 承
包包包包包
§1.3 建设工程市场
§1.3 建设工程市场
三、建设工程市场的主体与客体 • 1. 主体
（1）业主；（2）承包商；（3）中介机构。 • 2.市场客体
建设工程市场的客体一般称作建筑产品，它 包括有形的建筑产品——建筑物和无形的产品— —各种服务。
§1.3 建设工程市场
四、建设工程市场的资质管理 1.从业企业资质管理
（1）工程勘察设计企业资质管理 （2）建筑业企业（承包商）资质管理 （3）工程咨询单位资质管理
一、建设工程招标的种类
建设工程招标，根据其招标范围、任务不同通常有以 下几种种类： 1.建设工程项目总承包招标 2.建设工程勘察设计招标 3.建设工程材料和设备供应招标 4.建设工程施工招标 5.建设工程监理招标
• （4）按固定资产投资主体分为国家投资形 成的建设工程市场，企事业单位自有资金 投资形成的建设工程市场，私人住房投资 形成的市场和外商投资形成的建设工程市 场等。
• （5）按建筑商品的性质分为工业建设工程 市场、民用建设工程市场、公用建设工程 市场、市政工程市场、道路桥梁市场、装 饰装修市场、设备安装市场等。
三、建设工程招标投标分类及特点 1.建设工程招标投标的分类 • （1）建设工程可行性研究招标投标； • （2）建设工程勘察、设计招标投标； • （3）施工招标投标；
• （4）材料设备采购招标投标； • （5）设备安装招标投标； • （6）工程咨询和建设监理招标投
标； • （7）建设工程总承包招标投标。