医院6S管理实施及考核细则.doc

医院6S管理实施及考核细则.doc 【文档一：6S管理实施及考核细则】
1. 前言
1.1 目的和背景
1.2 文档范围
1.3 定义和缩略语
2. 6S管理概述
2.1 什么是6S管理
2.2 6S管理的目标
2.3 6S管理的原则
3. 6S管理实施步骤
3.1 Sort筛选
3.1.1 Sort的定义
3.1.2 Sort的流程
3.2 Set in Order整理
3.2.1 Set in Order的定义
3.2.2 Set in Order的流程 3.3 Shine清洁
3.3.1 Shine的定义
3.3.2 Shine的流程
3.4 Standardize标准化
3.4.1 Standardize的定义
3.4.2 Standardize的流程
3.5 Sustn持续改进
3.5.1 Sustn的定义
3.5.2 Sustn的流程
3.6 Safety安全
3.6.1 Safety的定义
3.6.2 Safety的流程
4. 考核指标和标准
4.1 Sort筛选考核指标
4.2 Set in Order整理考核指标 4.3 Shine清洁考核指标
4.4 Standardize标准化考核指标
4.5 Sustn持续改进考核指标
4.6 Safety安全考核指标
5. 考核程序
5.1 老师组织
5.2 考核时间和频率
5.3 考核方式
6. 奖惩制度
6.1 优秀单位奖励
6.2 领导责任
6.3 底层工作人员奖励
7. 附件
7.1 附件一：Sort筛选流程图
7.2 附件二：Set in Order整理流程图 7.3 附件三：Shine清洁流程图
7.4 附件四：Standardize标准化流程图 7.5 附件五：Sustn持续改进流程图
7.6 附件六：Safety安全流程图
【法律名词及注释】
1. 6S管理：一种以整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全为基础的管理方法，旨在改善工作环境，提高工作效率和质量。

2. Sort筛选：清除工作环境中非必要的物品，确保工作区域整洁。

3. Set in Order整理：整理工作区域，确保每个物品都有固定的位置。

4. Shine清洁：维持工作区域的清洁，防止污垢和杂物积聚。

5. Standardize标准化：制定工作流程和标准，确保每个人都按照相同的标准执行工作。

6. Sustn持续改进：通过培养良好的工作习惯和持续的改进活动，保持6S管理的长期有效性。

7. Safety安全：确保工作环境安全，防止事故和职业病的发生。

【文档二：医院6S管理实施及考核细则】
1. 引言
1.1 目的和背景
1.2 文档范围
1.3 定义和缩略语
2. 6S管理概述
2.1 什么是6S管理
2.2 6S管理的目标
2.3 6S管理的原则
3. 6S管理实施步骤
3.1 分类整理
3.1.1 分类整理的定义 3.1.2 分类整理的流程 3.2 整顿清洁
3.2.1 整顿清洁的定义 3.2.2 整顿清洁的流程 3.3 清扫清洁
3.3.1 清扫清洁的定义 3.3.2 清扫清洁的流程 3.4 清洁标准
3.4.1 清洁标准的定义 3.4.2 清洁标准的流程 3.5 提升维持
3.5.1 提升维持的定义 3.5.2 提升维持的流程 3.6 安全保障
3.6.1 安全保障的定义
3.6.2 安全保障的流程
4. 考核指标和标准
4.1 分类整理考核指标 4.2 整顿清洁考核指标 4.3 清扫清洁考核指标 4.4 清洁标准考核指标 4.5 提升维持考核指标
4.6 安全保障考核指标
5. 考核程序
5.1 考核组织
5.2 考核时间和频率
5.3 考核方式
6. 奖惩制度
6.1 优秀单位奖励
6.2 领导责任
6.3 员工奖励
7. 附件
7.1 附件一：分类整理流程图
7.2 附件二：整顿清洁流程图
7.3 附件三：清扫清洁流程图
7.4 附件四：清洁标准流程图
7.5 附件五：提升维持流程图
7.6 附件六：安全保障流程图
【法律名词及注释】
1. 6S管理：一种以分类整理、整顿清洁、清扫清洁、清洁标准、提升维持和安全保障为基础的管理方法，旨在改善工作环境，提高工作效率和质量。

2. 分类整理：清除工作环境中非必要的物品，确保工作区域整洁。

3. 整顿清洁：整理工作区域，确保每个物品都有固定的位置。

4. 清扫清洁：维持工作区域的清洁，防止污垢和杂物积聚。

5. 清洁标准：制定工作流程和标准，确保每个人都按照相同的标准执行工作。

6. 提升维持：通过培养良好的工作习惯和持续的改进活动，保持6S管理的长期有效性。

7. 安全保障：确保工作环境安全，防止事故和职业病的发生。