中建工程质量管理制度

中建工程质量管理制度
中建工程质量管理制度
一、综述
工程质量管理制度是中建公司按照国家有关法律法规、行业标准和公司实际情况制定的质量管理体系文件，目的是规范工程建设活动，保证工程质量，提高工程造价管理水平，保护客户利益，维护公司声誉。

二、适用范围
本制度适用于中建公司从事的各类工程建设项目，包括设计、施工、监理、勘察等各个环节。

三、职责与要求
（一）公司质量部门
1. 制定、修订公司工程质量管理制度和质量目标计划。

2. 建立、维护公司工程质量管理体系，负责对各部门的验收、审核、监督和考核工作。

3. 开展各类质量管理培训，提高全体员工的质量管理意识和能力。

4. 制定质量管理评估标准和程序，对各部门的质量管理水平进行评估。

（二）各部门质量负责人
1. 负责制定本部门的质量管理制度和实施方案，确保按照法律法规和公司要求进行建设活动。

2. 对本部门的工作进行质量控制和过程管理，及时发现问题并采取纠正措施。

3. 负责教育和培训本部门员工的质量管理知识和能力。

（三）项目负责人
1. 负责组织工程建设过程中的质量保证、质量控制和质量检验工作。

2. 建立、实施工程质量管理制度，对工程质量进行全过程、全方位的管理。

3. 负责协调各参建单位的质量管理工作，有效地解决质量问题。

（四）各工程环节的质量管理者
1. 负责本工程环节的质量管理工作，制定、实施本环节的质量保证、质量控制和质量检验计划。

2. 对本环节的工作进行全面、详细的过程管理，及时发现和纠正质量问题。

3. 负责汇报和防范本环节的重大质量安全问题，追究有关责任人员的责任。

四、实施程序
（一）质量目标制定
1. 确定公司每年的质量目标计划，范围涵盖公司所有工程建设活动。

2. 明确规定各部门的质量目标和责任，以此激励各部门加强质量管理。

（二）质量管理活动
1. 各部门制定相应的质量管理制度和工作实施方案，贯彻执行公司工程质量管理制度。

2. 设立质量管理部门或质量管理负责人，明确职责，加强质量管理。

（三）质量保证
1. 根据工程特点进行设计和施工前的技术审核和审查，确保符合法律法规和合同要求。

2. 对施工中的质量控制进行有效地组织和检查，对符合要求的施工质量进行认可和保证。

（四）质量控制
1. 在设计和施工过程中，对重点、难点和关键工序进行重点的质量控制和监测。

2. 及时发现和纠正施工过程中的质量问题，执行必要的技术措施，确保工程的质量。

（五）质量检验
1. 对工程建设活动全面检验，确保工程质量符合国家有关法律法规、行业标准和合同要求。

2. 建立全面的质量评估体系，对各工程环节的质量进行评估和总结，并按照评估结果采取必要的纠正和处罚措施。

五、维护措施
为加强中建建设集团的工程质量管理，本制度将不断完善和细化，加强对各工程环节的管理和监督，建立与行之有效的质量管理体系。

同时，公司将建立和完善工程质量管理监测和反馈机制，营造全员参与、全面推进的工程质量管理氛围，为客户提供高品质的工程建设服务，为公司打造世界一流的工程公司奠定坚实基础。