浅谈怎样搞好竣工结算

浅谈怎样搞好竣工结算
竣工结算是指在工程完工后，进行清算和结算的一种工作。

竣工结算的目的是为了确定工程实际成本，查找工程施工过程中出现的问题，以及明确工程的质量和安全等方面的情况。

如何做好竣工结算，是每一个工程项目经理所关心的问题。

一、建立完善的竣工结算制度
建立完善的竣工结算制度对于搞好竣工结算来说是非常重要的。

竣工结算的制度包括了结算文件的准备、审批程序、结算方案的确定以及结算账务的核对等环节。

制定一个严密的计价规范及发票制度是保证结算的正确性的基础。

二、严格控制工程成本
竣工结算的核心问题是成本问题。

而成本控制的核心工作就是控制工程过程中的材料和人力成本。

在采购材料的过程中，应严格执行招投标和合同约定，合理控制材料成本，提高物资采购的透明度和公开度，防止资金浪费。

在人力成本方面，需要合理控制工人工资的标准，合理安排工作的时间和数量，保证施工进度和质量。

三、科学制定竣工结算方案
竣工结算方案是竣工结算的重中之重，也是最为关键的环节之一。

竣工结算方案是指对各项工程项目进行清晰明了的账目核算和分摊费用的具体方案。

制定方案的时候，应考虑到工
程所用到的各种材料，监理人员的审查意见，施工计划的变化等各种因素。

同时在选定清算内容后，应严格按照要求开出发票。

四、建立质量鉴定机制
采用合规的施工标准、技术规范、检验检测等手段，确保工程质量符合标准，严格建立质量鉴定，质量考核，发现质量问题及时整改，防止出现后效应。

五、做好结算问题的记录
在竣工结算的过程中，需要对各个环节进行记录，明确记录有关时间、材料使用情况、人工成本开支等各类信息，方便后续工作的整理和查证。

这样可以对后续的工程建设，在同类型的工程中，能够做到更加严格的管控。

在对竣工结算的各项方案和实施情况进行合理规划与落实的基础上，做好竣工结算工作不仅能够准确反映工程的实际情况，更能够体现出企业管理水平及工程管理水平的高低。

公司应该重视这项工作，建立严格的管理制度，规范流程，提高竣工结算的质量和效率。