安全管理人员工作考核表

认一真次做，好且新会进议人质员量的有公提司高级，安加全0.教5
育工作，并留有记录；每月至少要
3 安全教育、培训 有两次专项安全培训；未做到及不
规范每项每次扣2分，每增加一
每月综合安全次检，查加不1分少于一次，要
4
求对检查内容落实整改时间、措施 、责任人，并形成闭环管理，不符
安全检查 每月至少二合次每专次项扣安3全分检查，要求
穿戴劳保，不符项每项扣1分
权重 （分 值）
10
10
10
10 10 12 12 8
自查内容
得分
11月份例会于12月6日下午2:00公 司三楼会议室召开
本月参加了运输工段、烧成工段 的班组安全会
本月组织了《工伤处理与报告》 、《冬季五防安全知识》、《交 通安全知识》三次培训 ，+1分
11月30日组织了公司安全检查， 次日下发了通报
安全员月度工作考核表
部门：项目部
姓名：
2020/11/22 17:43
一、月度工作考核
序号 工作内容
考核标准
1
公司安全例会定 期召开
按照公司要求准备材料，组织人员 参加，及时宣贯、落实、检查当月
布置工作，一项未完成扣3分
每月至少循环参加一次工段安全
2
跟踪工段、班组 会，一次班组安全会，落实会议质 安全会质量 量，未做到每次扣2分；每多参加
两次交通安全专项检查、两次爆 破专项检查、两次夜间安全专项 检查、两次应知应会抽查、一次
基础台账专项检查
完成
Hale Waihona Puke 完成完成9
工作执行力
工作效率、执行力不高，每次扣1 分
6
标准化工作推动、跟进不力，-1 分
10
安全事故
工伤事故，考核以通报为准；当月 未发生一起工伤事故，加2分
10
二、部门、专业、公司领导考核
5
对检查内容落实整改时间、措施、 责任人，并形成闭环管理，不符合
每次扣3分 每月三起违章查处，要及时以通报
6
违章查处 形式下发至工段、班组学习，不符
项每次扣4分
对重点危险作业检查班前会安全交 7 安全预案的执行 底及现场安全防范措施是否落实到
位，及时以通报形式下发
劳保计划上报及时、准确，领用程 8 劳保用品管理 序规范，劳保制度宣贯到位，正确
部
门
意 见
签名:
合 计：
生安
处审
查意 见
签名:
无事故
公司 领导 意见
公司 领导 意见 签名:
总合计