客户部工作标准手册(DOC26页)

客户部工作尺度手册
A 岗位职责—你应该做到什么
B 工作流程—你应该怎么做
C 效劳技巧—你怎样做好客户专员
公司有一套完整的客户效劳作业尺度和手段，你必需遵守和执行，它不单可以使你的工作有效率、高程度、更易成功，也使你的同事能够和你更便利地沟通和合作。

A 岗位职责—你应该做到什么
客户总监岗位职责〔A级要求〕
一、底子动作：
●熟悉客户财产及相关市场状况，并能指导客户思考策略开展
●熟悉客户部工作状况，办理并指导属下开展工作，确保业务工作顺畅，及时发现商杨，协助客户专员拿下业务
●对属下进行专业培训，并鼓舞专业学习的热情
●宏不雅控制客户预算，了解公司财政运转，控制业务成本●与客户高阶人员成立良好的人际关系，成立详尽的客户档案
●主动协调部分之间作业上的问题，带好市场、创意、客户三大部分，并经常予以沟通和修正，更能组织好人员梯队和
外围力量
●了解属下的期望，协助属下的前途规划，并帮忙其达成目标
●长于开发新客户，为公司增加效益，对总经理全面负责
二、专业技巧及行业发言权
1、引导客户…除了日常工作的需要外能兼顾参谋角色，充实表达“营销参谋、投放专家〞的角色
2、对主要策略要有奉献…暗示出概念化的能力和执行程度
3、具强有力的说服力…发卖力，减少工作成果转化为利润之间的损掉，
4、追踪进度，设法克服障碍
5、组织力强，懂得安排事情之优先次序并知道轻重缓急
6、经常奉献帮忙客户业绩成长的想法，并设法扩大效劳范围和操作金额
7、奉献并协助完成杰出的作品，为公司堆集成功案例、作品及业内声誉和影响力
8、强而有力的提案能力与书面作业，会贩卖更会组织大师发生好的想法
9、展现宽广的人员办理技巧…成立团队精神，懂得授权而且鼓舞信心，对不合格员工及时帮忙，必要时予以裁减，充实操纵考评系统和奖惩机制
10、与客户高层和各级人员成立良好的关系，专业和人脉皆
优
11、在公司内部成立确实带领声誉…有效地运用及鼓励工作
12、能有效地办理财政动作之流程并使公司获利
13、增加业务客户种类，合理安排长短目标和客户布局
14、有效训练客户专员，直到他独立担任并出单
三、人际技巧及商术
1、展现带领能力，人格魅力和表率作用均优，
2、有创意能力，有成本意识，懂得说服客户并下单
3、主动带头，必要时补位
4、仪容大方有样子…不会畏首畏尾，充满自信
5、成熟，具有判断力，对客户需求时刻清楚
6、显示热情及对人的鼓励能力
7、与他人合作愉快，与竞争敌手良性竞争
8对天联暗示正面的态度及忠诚度，不干私活不拿回扣
9、具有完成独立工作之能力，个人缔造产值
10、在常识上相当深入而且保持诚恳态度，会学习并转化成出产力
11、受同事尊敬和客户依赖
12、有弹性…可以处置挫折，并阐发开发中的问题并及时予以修正，对重大损掉有预见性，对已有问题迅速反响并妥善解决
13、对工作能自我鞭策…不致反其道而行
14、准确判断客户的健康性和利润率
四、经营职责及实施尺度
客户经理〔B级员工〕
一、底子动作
●了解负责客户的财产及相关市场状况，并能协助思考策略开展
●主动、热情与客户沟通，及时就客户的工作提出建设性定见
●协助客户专员合理安排工作，为客户专员的作业提供指导和建议
●办理与作业相关的人员，为创意提供清楚的策略，有评估创意的尺度与能力
●有成本不雅念，帮忙协调与/客户之间的财政问题
●有时间警觉性，严格控制工作进度
●协助与关部分协调，协调创意发大礼服，并严格控成品质●能独立面对客户，并独立处置作业中的问题，及时与主管沟通
二、专业技巧及行业发言权
1、引导客户…能将眼光放远而不但只是注意日常工作所需罢了
2、对策略有所奉献，并暗示概念化的思考能力
3、经常奉献创意，致使客户业务成长
4、对开展杰出广告作品有所奉献
5、强而有力的提案能力与书面化作业
6、展现宽广的人员办理技巧…有效地训练客户专员及成立团队精神
7、与客户成立良好的人际关系
8、在公司内部成立良好的带领声誉，同进有效地运用并鼓励工作小组
9、有效办理财政动作之流程程，并使公司获得利润
10、成立天联之业务，包罗所有部分之客户开发
11、专业生活井序，组织力强，懂得设定优先次序，轻重缓急
12、不竭学习广告与行销方面的常识
13、可以处置挫折…有弹性
其他定见
人际技巧
1、展现带领能力
2、有创意能力
3、自动自发
4、仪容大方
5、成熟且具判断力
6、热心助人并能自我鼓励
7、具有与人沟通技巧
8、对天联具正面与忠诚的态度
9、具有完成工作之能力
10、在常识上有深度且追根究底的精神
B工作流程—你应该怎么做
客户部：
1、争取新客户
搜集客户信息
确定争取目标
了解相关情况〔客户及其敌手广告投放量、选择媒体、区域、广告水准、产物市场状况、发卖手段等〕
确定谈判内容、目标并做好书面筹办
约见客户
开介绍会向客户介绍公司及以其产物、市场和广告的想法〔客户确认合作〕按客户要求对有关部分填写工作单
客户总监及客户部主管签字批准
送交有关部分
开说明会向有关部分介绍客户及其要求
视情况参加有关部分的工作会议
对有关部分的完成情况承认或提出建议
客户总监及客户部主管签字承认
约见客户
提案预演
向客户提案〔提案通过〕
签署合同
视情况决定公证与否
移交合同执行部分并交客户部存档
写出工作方案
按工作方案进行工作
执行完毕后会同有关部分召开总结评估会文件存档
2、效劳老客户
常规信息效劳和联络
客户要求或主动提出某一工程方案
研究客户需求及工程目的
与客户最终确认工程内容
按需要填写工作单
客户总监及客户部主管签字批准
送交有关部分
开说明会向有关部分介绍工程内容及要求视情况参加有关部分的工作会议
对有关部分完成情况承认或提出建议
客户总监及客户部主管签字承认
约见客户
提案预演
向客户提案〔提案通过〕签署合同
视情况决定公证与否
移交合同执行部分并交行政部存档
写出工作方案表
按工作方案进行工作
工程完成后会同有关部分召开总结评结会
文件存档〔常规客户效劳〕
客户部：
1、年度广告筹划活动筹划
接到签字及工程填写齐全的工作单
客户总监审核后签字执行
成立专案小组或确定执行人〔包罗协作部分人员〕参加客户部业务说明会
调研
动脑会
执行人完成草案
主管审核
动脑会
定稿
提案预演
向客户部或客户提案
提案总结评结会
写出工作方案表
按工作方案执行
执行总结评估会
文件存档
2、拟定创作标的目的
接到签字及工程填写齐全的工作单
客户总监与创作部主管协商审核后签字执行确定执行人
参加客户部业务说明会
调研
动脑会
定稿
提案预演
向客户部或客户提案
提案总结评估会
写出工作方案表
按工作方案执行
执行总结评估会
文件存档
3、设计实施市场调研〔适用于较大型调研〕接到签字及工程填写齐全的工作单
客户总监签字后执行
定执行人
参加客户部业务说明会
动脑会
确定查询拜访目的、范围
完成设计提纲
主管审核
选择查询拜访公司
介绍查询拜访目的、范围
听取查询拜访方案设计提案
通过或提出点窜定见
向客户部或客户提案
总结评估会
文件存档
创作部：
按到签字及工程填写齐全的工作单
创作部主管与客户总监协商审核后签字执行
确定执行人或专案小组
参加客户部业务说明会
参加客户部关于市场及产物阐发、创作标的目的、品牌定位的
说明会
动脑会
执行人完成草案
创作部主管及主管审核
定稿〔案牍或脚本测试〕
提案预演
向客户部或客户提案
〔影视广告创作应再参加拍摄工作会〕总结评估会
文件存档
C效劳技巧—你怎样做好客户专员
常规客户效劳
φ你要建全你的客户档案，里面要包罗客户名称、品牌、产物、地址、、、广告量，与你的合作工程、预算、完成情况及你与其往来和公司内部的所有有关文件，还应有客户、总主管、广告主管及其它关键人物的布景和私人资料。

φ你要按期向你的客户提供市场信息和媒介信息，包罗市场状况、竞争者状况、消费者状况、最新媒价信息和客户广告的收视及效果陈述。

φ你提供给客户的文件必需颠末统一格式的打印和装订，你写给客户的信件和也最好是有你签名的打印件。

φ谨记客户的事情就是你的事情，要和他成为真正的伴侣。

φ逢年过节给你的客户或潜在客户寄一张贺卡。

φ牢记客户关键人物的生日、爱好等细节。

约见及会见客户
φ给客户打或见客户之前，你要事先把想要谈的内容有层次地列在你的笔记本上。

φ如果是比较重要要会见，你要你通过确认会谈的时间、地址、双方参加人员、议程、所需时间。

φ如有可能，尽量把客户请大公司会见，这使你在会见中占有更多的主动。

φ在与客户接触前，你必需了解客户所属行业的市场情况，客户及竞争者情况〔产物、价格、包装、通路、广告、促销〕。

φ没有出格的理由，你必需着正式西装，并修饰你的头发、指甲等。

φ即使长短正式的接触，也不要带与工作无关的人见你的客户。

φ会谈中你要记录内容摘要。

φ不管客户大小，你应一视同仁，更不克不及与客户发生冲突。

φ你时刻都应与客户坦诚相见，时刻赐顾帮衬到他的利益不受损害。

φ不要谈你不懂的事情，要虚心，不要不懂装懂。

φ尽量满足客户的要求，但不要做不克不及兑现的承诺。

广告调研
做广告调研是每一项业务运作过程里不成缺少的，不管客户付费与否，你都应进行。

φ广告调研是每一项业务运作过程里不成缺少的，不管客户付费与否，你都应进行。

φ广告调研的形式多种多样，大至成千上万样本的问卷，小至十几甚至几份样本的走访、座谈和尝试城市对你的工作大有裨益。

φ你将经常做的调研有：市场查询拜访、消费者查询拜访、方案或脚本测试、广告效果查询拜访、媒介查询拜访。

φ此刻在这个行来最常使用的查询拜访方法是问卷、座谈、拜候。

φ如果你需要定量阐发和一些量化的指标，你应选择问卷查询拜访；如果你只是针对某一个或几个问题进行定性和深入的研究，你应选择座谈和拜候方式。

φ制订一个查询拜访方案应该包罗以下几项内容：目的、方式、方法、规模、区域、时间、对象、问题提纲或查询拜访表、查询拜访员培训内容与查询拜访本卷须知、费用预算、工作日程表。

φ查询拜访陈述中应该尽可能地用直不雅的图形代替繁复的表格。

φ过多地使用术语会使你的客户感到枯燥和不易理解，甚至会使你有卖弄嫌疑。

φ查询拜访陈述大都读者最关心的是结论，因此一个有关结论的摘要是必要的。

广告筹划
φ广告筹划包罗年度和某一活动专项筹划，从你的思考步履过程和撰写的筹划书内容看，最完整的应扬以下工程，当然你可以按照你实际需要予以增删。

〔1〕、情况介绍〔前言〕；
〔2〕、内容摘要；
〔3〕、市场研究A、国家政策及行业趋势B、市场范围C、市场容量D、市场分割；
〔4〕消费者研究A人口统计轮廓B、消费量C、消费态度D、购置习惯
〔5〕、4P阐发A、产物B、价格C、通路D、促销；
〔6〕、竞争者阐发A、主要竞争者B、竞争状况C、市场地位D、广告及促销；
〔7〕、品牌问题点与时机点；
〔8〕、行销目标A、发卖额B、市场占有率；
〔9〕、广告策略：A、广告目的B、目标对象C、品牌定位D、传布目的E、传布阶段F、创作标的目的G、创意暗示H、制作执行；
〔10〕、媒介方案：A、媒介目的B、媒介选择C、使用组合D、使用时间；
〔11〕、促销及公关策略：A、目的B、使用方法；
〔12〕、广告效果测定：A、使用方法B、使用时间；
〔13〕、整体预算；
〔14〕、执行方案表。

φ广告筹划不是一本脆而不坚的书，你的方案应有很强的可操作性，它可以指导你的步履。

φ你本身闭门造车不成能做出一项好的筹划，你应该和有关部分的同事颠末反复探讨和研究。

φ要制定合理适当的目标，你要知道广告是不成能解决所有问题的。

φ你筹划书应该简短、层次清楚、便利阅读。

φ说明你引用资料的来源会使你的筹划使人信任，易于成功。

φ尽量把的策略和目标设计得单一和明确，并在所有方面都对峙它。

φ防止使用“使之达到很高的占有率〞这样的词语，应该明确的数字暗示。

φ你的筹划应和客户的行销目标与方案相配合。

φ你的策略和技巧要符合潮水并新颖领先，你要缔造一些东西使你的竞争者即模仿也要花很长时间。

创作平面广告
φ你的创作提案应包罗创作方案和创作阐述两局部，此中阐述应包罗：市场、产物、消费者、竞争者阐发，品牌定位，暗示目的和说明。

φ你应该在创作前尽可能熟悉产物，有可能最好是亲自测验考试一下。

φ找出产物的重要长处而不是明显长处。

φ动脑会是必不成少的，每个参加人员互相启发会使你视野开阔、脑筋灵活。

φ尽可能进行案牍或脚本测试〔以上同样适用于其它广告的创作〕
φ平面广告由案牍与美术设计人员其同创意完成，设计主管负责。

φ标题是平面广告的关键，你应该注意以下几点：
〔1〕把讯息〔产物名称和主要承诺〕写在标题上；
〔2〕用标题向你可能的主顾打招呼；
〔3〕在标题里提出产物的一个长处；
〔4〕不要怕标题太长；
〔5〕不要用背面标题。

φ你最好用照片代替丹青，它能吸引人的注意力。

φ在图片中参加一些故事趣味将使你的读者感兴趣。

φ比照的照片比文字更能说明问题。

φ你要尽量使版面简单。

φ如果你要说的事情很复杂，或是产物或效劳的价格很昂贵，你应考虑用长篇案牍，因为你的读者迫切想通过广告案牍获得他们想的资料。

φ广告中有人保举更能使你的读者相信。

φ你想要看广告的人多一些且便利读者阅读，就不要出于设计的考虑而在广告正文中使用反白字。

φ如果你设计的是报纸或杂志稿，把你完成稿与你要刊出的刊物复印在一起，看一看效果怎样。

φ为同一客户制订统一的设计模式，以使读者容易辩认和增强记忆。

φ只有你会把本身的广告都看了，而读者往往不克不及，所以一连串的广告中任何一个都必需能独立并达到目的。

创作电视广告
φ电视广告创作由案牍完成创意，创意主管负责。

由制作总监和美术设计完成脚本设计和绘图。

φ你必需了解影视制作的根底常识，了解电视广告制作的全过程。

φ在电视广告拍摄前，你必需参加有制作导演和摄影参加的工作会，与他们充实沟通。

φ电视广告是由画面和配乐、配文推销产物的，因此你应有影像的思维，并把它作为推销的主力，画面必需说明广告内容，切忌用长篇大论的配文。

φ你要用独特的手法加进使不雅众不易忘记的因素，从每天上百个电视广告中突出出来。

φ你要全力以赴在广告的前5秒内抓住不雅众，研究说明不
雅众的兴趣决定在最初5秒内，随后他的注意力会逐渐减弱。

φ你应该能够从你的广告中挑出一个“中心画面〞，让人一看就知道故事的概括内容，大大都好的广告都有这样一个“中心画面〞。

φ你的广告应该诉求简单，目标单一。

φ你必需下功夫把产物的名称印入不雅众的脑子，而不是使他们只记住你的广告。

φ如果你的诉求是产物的某一成效，那么你要设计一个“加以证实的时刻〞来给你的不雅众看你的产物确有如你所说的成效。

φ广告画面、配乐、配文、情节必需符合产物的个性和品牌的形象。

φ你应该尽可能在广告中呈现完整和清晰的产物，这样至少可以使不雅众能够便利地在商店找到它。

φ你要成立一个有边续性的广告设想，以构成一个宣传运动，不要只是制作单个广告片。

创作播送广告
φ播送广告由方案完成创意，创意主管负责。

φ你要使人听到一个难忘的声音，比方不同凡响的嗓音、令人难忘的音乐。

φ及早说出产物名称和长处。

φ你要长于操纵电台的灵活性，在广告中密切结合人们一时
的风气、爱好和关心问题。

φ使用广告歌曲音乐要简单，同时不要让曲调压倒歌词，因为歌词是你要给人们的信息。

φ操纵知名播音员，他们对本身的听众有很大的影响力。

φ你在审核一个播送广告时决不要看方案，让你的同事念给你听。

设计户外广告
φ户外广告由案牍和美术设计共同完成创意，设计主管负责。

φ你的广告要有一个好的意念和强烈的视觉刺激，它的作用就是使人一见就能记住。

φ户外广告是一种简练的艺术，你要删去一切无关紧要的文字和图片，只用一张图片和最简洁的一句案牍。

φ你最好使用标题宋体、黑体等字体，不要用行书等出格字体。

φ用色彩使人辨识，而且你最好使用原色。

φ你要让人们产物联想，设法把你其它广告的主要画面变成户外广告牌。

φ你要审核一个户外广告样稿时，尽量想一些方法在实际广告地址环境下不雅察它。

制订媒介方案
φ你的媒介方案应该答复以下五个问题并有科学和准确的
统计、计算方法和数据为撑持，这五个问题是：什么人？什么时候？什么处所？什么频率？什么方式？还有所有这些什么的为什么。

φ你的媒介方案可以以这种布局做为样本：〔1〕摘要；〔2〕布景与情况阐发；〔3〕媒体目的；〔4〕媒体策略；〔5〕方案说明。

φ对你来说，你在制订媒介方案前要掌握如下一些必要的资讯才能使方案支援广告与行销目的：行销目的、行销研究、创意策略、推广策略、发卖资料、竞争活动。

φ你不要做数据的奴隶，要长于用经验和洞察力去判断。

φ你是一位金钱的办理者，客户将他的金钱拜托于你以作“最好的〞媒体决策。

你的建议是一项投资，而客户正在寻找最大的投资回报。

φ在这项工作中，效果是主要的判断尺度。

φ公司中不仅只是创作人员要有创意，你的制订方案时也要思考、创新、创意。

φ你要谙熟一切媒体种类。

专精于某一种媒体而排斥其它，会使你发生狭窄的想法。

φ你不要怕麻烦，媒体很多，你要评价一切合理的、可选择的途径。

φ媒介方案是行销方案的延伸，并反映行销目的与创意策略，因此，参加客户效劳小组、创意小组以及了解客户与产
物者是的义务。

φ执行方案与成立方案同样重要，如果你的电视广告错播或漏播，或某一刊物的广告印刷不良，城市导致送达与效果上的重大损掉，你应该花时间去监测执行并立刻更正呈现的错误。

φ你有责任让客户效劳小组、创意小组、客户和你的部分的同事随时掌握媒介的情况，这样你的工作会更容易也更具出产力。

φ你出格要与媒介单元成立友好的关系，跟他们坦诚相待，让他们知道你的需求。

提案
φ提案是你就某一广告筹划、创作方案、媒介方案、促销活动等向客户作出说明的过程。

对你而言，它与你在此之前所做的一切工作同等重要，因为它关系到你的方案和方案能否被客户通过。

φ在提案之前，你要做以下工作：
〔1〕同客户确定会议地址、时间、参加人；
〔2〕按照客户参加人员职务和人数确定提案人员的组成；〔3〕熟悉会议室的环境，包罗大小、灯光、电源、设备；〔4〕确定提案人和提案方式；
〔5〕筹办好使用的文件和设备；
〔6〕进行预演；
φ提案有三种方式供你选择：
〔1〕将方案或方案从头至尾装订成册，分发给客户，并做宣读和讲解。

这种方法适用于简单的小型会议。

〔2〕使用投影片。

将你的方案和方案的主要内容复制成透明胶片，操纵投影机对客户进行讲解，最后分发给客户装订成册的相应文件。

这种方式简便易行，效果不差。

〔3〕使用幻灯片。

将你的方案和方案的主要内容制成幻灯片，操纵幻灯机对客户进行讲解，最后分发给客户装订成册的相应文件。

这种方式品质最高、效果最好，但制作也最麻烦和昂贵，它更多地适用于争取新客户或做较大规模、创作内容较多的提案。

φ慎选提案人，虽然某人是此一方案或方案的制订者，他很超卓，但是他不善言辞，在人前神经紧张，如果你强迫他上台，很可能就掉败的开始。

φ你必需要有一个提案人，但同时也不要让其它人在会议中呆坐着。

φ你应该提前至少15分钟进入会议室，进行设备调试和环境安插。

φ你要制定一个议程表，在提案前向客户对会议内容做一个摘要的介绍。

φ筹办一些与你的客户有关的录像带或其它资料，在开始或适当的时候播放和展示。

φ不要把你的客户当成广告专家，他对广告的兴趣和了解不如你多，你只需把他当成普通人。

φ以你的客户的不雅点接近他的问题，学会使用他的语言，完全用他交给你任务时所用的不异字句重述他的任务。

φ找到客户中的关键人物，出格为他设计你的提案，同时要在提案时给他充实目光接触，并给他充实的反响而非轻率的辩驳。

φ在使用投影片和幻灯片的提案方式时，不要分发给客户文件，以免分散他对你的注意力。

φ要使你的客户进入会议室就发生兴奋，你可以把一组标题放大而且裱纸板上，放在房间四周。

这使你的客户感觉你已做了大量工作，而且广告能够永远运作下去，但这一切千万不克不及过份。

φ站起来讲。

你要尽量使用最简洁的语言，尤其不要重复。

φ注意你的习惯动作和语言。

φ事先设计出一些客户最可能提出的问题并做出答复筹办，同时确定一位主要的问题答复者。

φ设计一个正式提案开始前的开场白，但不要说笑，那会显出你不敷专业。

φ不要过多言谢，那样使你显得不持重，要做得有礼貌并使人尊重，。