房建施工现场标准化管理策略探析

房建施工现场标准化管理策略探析
摘要：施工技术和施工质量是提高房建工程整体质量的重点，唯有加强对施工
技术和质量的优化改进和管理，才能提高工程整体质量水平。

所以，这篇文章中
我们来对房建工程的施工技术和质量管理现状来进行探讨，指出相关的解决办法。

关键词：房建工程；标准化管理；问题；对策
引言
建筑施工管理能够被各企业、领域和社会各界如此关注，是由于它既影响着
施工工程的质量水平，还影响着相关施工人员和管理人员的生命财产安全，也影
响着建筑住户的安全。

所以，提升建筑施工管理水平就很关键。

本文主要根据建
筑施工管理中的重要性，面临的问题进行了探讨，并针对性的提出了解决办法，
从而来提升建筑施工整体管理水平。

1施工现场管理的重要性
1.1 提高建筑施工企业竞争力
这几年，我国建筑领域的发展仕途正猛，建设领域不断扩大，施工技术、工
艺要求不断升高，要保证人员的安全，对建筑施工安全管理也有着较高的标准。

对于大型场地，有着不同种类规模的机械设施和众多人员，进行着不同种类的交
叉施工。

为了实现工程质量达标、工期短、成本少而效益高的要求，一定要对人、材、机械展开科学分配，提供安全有序的施工条件，创造文明施工现场。

所以，
为了强化企业知名度，树立正面的企业品牌形象，提高建筑企业的竞争实力，在
安全管理期间，企业要重视安全技术和防护措施的全面到位，把安全生产、科学
施工当做市场营销主要手段。

1.2减少安全事故，保障老百姓的生命和财产安全
因建筑施工具备的特征，建筑现场是事故高危地段，安全事故的出现，既会
影响工人的人身安全，也会对企业造成一定经济损失，对社会经济产生一定的负
面影响，在一定程度上增加了社会不安定因素。

在施工期间，我们要把握好安全
管理工作，以建筑施工安全技术与防护策略为基础，切实加强人员的安全操作意
识和技术的掌握程度，防止“三违”情况出现，利用各种方案来降低安全隐患，肯
定会避免很多安全事故的出现，从而维护人们的生命财产安全，推动建筑领域的
健康长足发展，也促进社会经济的全面发展。

2施工现场管理的问题分析
2.1管理人员的专业素质低，安全意识不足
建筑施工领域有着相应的风险，在施工期间稍不注意就会导致很多安全问题，所以要施工人员掌握安全意识，在施工操作期间规范行为，按照要求。

然而在施
工期间，往往是施工人员自身素质不足，施工单位缺乏相应的安全教育培训，使
得施工人员无法掌握规范科学的操作技术，甚至有违规操作现象，从而引起安全
事故的出现。

2.2施工现场缺乏质量与技术的管理
施工期间质量管理不到位，通常是在高程检测、房建实体、放样、检测尺寸
时无法满足质量管理要求，房建实体产生裂缝，不合格的实体布线技术等存在质
量问题。

但是，对于工程技术管理而言，工程施工现场专人管理人员严重不足，
总会存在这些情况，对新技术、设计图纸不够了解，工作不负责任，使得施工现
场管理问题颇多，并且施工行为不规范的情况总会出现，工程施工现场的质量与
技术管理有很多阻碍。

2.3缺乏有效的材料管理
房建施工过程中，材料多种多样，要对材料分类妥善保管和使用，然而相关
人员并未对材料的采购、堆放、保管存储展开有序的分类管理，导致各种材料彼
此影响，出现各种浪费情况，另外这些情况还不乏存在一些违规交易，对施工整
体质量有极大影响，也徒增了工程造价。

所以，我们要建立系统的材料管理体系，加强管控，实现房建施工现场的标准化管理。

2.4不重视文明施工，机械设备陈旧，维修管理出现问题
在当前，工程现场往往呈现出环境条件恶劣、混乱的一种局面，施工部门忽
视管理工作，使得施工现场环境差；物品摆放无序，垃圾遍布；产生的噪音都严
重影响着附近的住户。

一些建筑企业为了获取高利润，以减少成本的方式，克扣
施工现场机械设施的投资养护资金，使得设备年久失修，长期处于老化状态，使
得安全隐患较多，加大了安全事故的发生几率。

并且，因专业人员不足，现场大
多工作人员对机械设备操作不规范，缺乏基本的养护知识，使得设备的日常养护
得不到满足，极大的缩减了使用寿命。

3解决问题的对策
3.1强化管理体系
要强化对建筑工程检测的管理能力就要逐渐健全和深入落实监理措施，通常
有以下几点来考虑，在开展建筑工程建设管理工作时，管理人员就要在工程场地
认真检查细节，能促进管理体系的完善，促进建筑工程检测管理人员的工作有可
依据的管理体系。

强化对建筑工程检测监管人员的考核检查，实行合理方案强化
约束监管人员的工作，进而整体强化管理人员的工作能力，防止不合规范的管理
人员进行实际的监管工作，维护管理单位的形象，在一定程度上推动管理市场人
才的全面均衡发展。

要保证管理措施的效果，管理单位要实施考核制度，让管理
人员平时有危机意识，让自己不断学习，强化自身水平。

提出科学有效的责任体
系和评比管理水平的措施，为了建筑工程检测管理人员能够发挥出较强的职业能力。

并且，建筑工程检测管理单位要惩罚分明，严禁不合规范的管理人员任职，
严格树立企业形象。

3.2安全管理
实施安全控制措施是安全管理的关键，在施工期间，一般有以下几点安全管
理办法：第一，进行施工安全技术措施。

因施工现场人员规模大、流动性强，就
要有相应的安全防护办法，并对现场加强监管；第二，进行安全技术交底工作。

交底工作务必要从实际出发，并将常规交底与特殊交底进行整合，贯彻执行书面
程序流程，结合交底情况及时记载；第三，进行安全生产交底。

利用教育演讲、
宣传等活动，来增强施工人员的安全防护意识，从而确保施工人员的安全施工；
第四，进行安全监督检查工作。

根据施工计划和现场情况，对安全性综合考虑，
并对施工各阶段，安排专业人员进行监督管控，对潜在的安全问题一经发现，立
即处理。

3.3施工技术控制管理工作
现在一些路桥施工团队缺乏稳定性和专业技能，使得管理效率低，监管措施
不足。

所以一定要优化管理体制，遵循高效合理的原则，创建新型管理体系，强
化技能培训，明确职责，把监管措施落到实处。

要提高项目监理与管理水平，还
要优化施工人员的技术能力，提高监理人员业务水平。

施工方要科学选择施工人
员，在熟练掌握技术知识的前提下，要进行定期的培训，进一步增强专业技能，为工程提供必要的人才条件，更全面的实现工程需求。

提高路桥施工质量，一定要施工人员的实践经验和专业知识，以及管理人员的管理水平的支持。

专业素质高、经验充足、技能过硬的工作人员能够确保施工质量，提高公路工程的建设效率。

强化管理人员的专业素养和施工人员专业技能的训练，组建一支管理水平过硬、施工水平高的专业队伍，这是达到路桥施工质量水准的必经之路。

4.总结
根据以上了解到，路桥施工期间的技术和质量控制对路桥工程整体质量有直接影响，路桥工程对地区经济发展、居民交通出行、国家社会稳定都有着一定关联，所以，一定要采取相应的解决方案对当前的路桥工程施工技术和质量加以改善，在处理目前的问题的同时，也要逐渐优化工程技术和质量管理模式，确保在现有前提下对其创新优化，也要防止隐患问题的出现，因路桥工程质量既会影响建筑企业未来发展形势，也影响着社会稳定发展和经济水平以及人民生命财产的安全。

参考文献
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