医院院长2020年下半年个人工作计划范文

医院院长2020年下半年个人工作计
划范文
医院院长2020年下半年个人工作计划
工作目标和目标规划：
作为医院院长，我希望在2020年下半年做到以下的目
标：
1. 保证全院医疗质量，提供优质的医疗服务。

2. 做好药品和医疗器械的采购和财务管理，确保医院正
常运转。

3. 协同各部门，扩大医院影响力，提高品牌知名度。

4. 营造优秀的医院文化和工作环境，吸引、培养和留住
优秀的医疗人才。

工作任务和时间安排：
1. 改进医疗服务流程，提高医疗效率，降低医疗事故率。

时间安排：9月份至12月份。

2. 确定药品和医疗器械采购重点，制定合理采购计划，
严格控制财务风险。

时间安排：9月份至11月份。

3. 制定选定项目、场所或企业的宣传计划，扩大医院影
响力，提高品牌知名度。

时间安排：10月份至12月份。

4. 增加医院员工福利，提高员工薪资待遇和培训，提高员工工作满意度和归属感。

时间安排：9月份至12月份。

资源调配和预算计划：
1. 调配资源：医院管理团队推行绩效目标考核制度，对各部门进行预算调配和经费使用管理。

2. 预算计划：对药品和医疗器械采购、宣传计划和员工福利预算进行合理的安排。

项目风险评估和管理：
1. 对药品和医疗器械采购过程中的财务风险进行评估，制定规范的采购程序化流程。

2. 定期审查医疗服务流程的完整性和安全性，防止医疗事故发生。

工作绩效管理：
1. 对医疗质量和医疗服务满意度进行定期考核和评估。

2. 对各部门和员工的绩效进行定期考核和评估，奖惩制度透明。

作沟通和协调：
1. 主持医院例会，以信息共享和处理困难为目的，确保信息畅通和顺畅沟通。

2. 与公共卫生部门合作，宣传卫生知识，防疫措施和重症病人治疗方案。

工作总结和复盘：
1. 对2020年下半年的工作进行总结和复盘，制定新的年度工作计划。

2. 汇报医院的管理情况和部门绩效情况，进行改进和调整。

在2020年下半年的工作中，作为医院院长，我将全面了解不同部门的情况，并尽我的职责，致力于医院的健康发展。

在这个特殊的时期，我们面临很多挑战，我要团结所有员工，保证医院的安全和正常运转。

在工作计划中，我们设定了具体的目标和任务，并制定了详细的时间表和预算计划。

通过合理的资源调配和风险评估，我们将实现工作目标并总结经验，促进医院的长期健康发展。