沙盘规章制度

一、总则
第一条为了规范沙盘推演活动，提高推演效果，确保推演活动的顺利进行，特制
定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内部所有沙盘推演活动，包括但不限于战略规划、
市场营销、项目管理、团队建设等领域的沙盘推演。

第三条沙盘推演活动应遵循公平、公正、公开的原则，确保参与各方能够真实、
客观地反映推演内容。

二、组织与管理
第四条沙盘推演活动由公司人力资源部门或相关部门负责组织，并设立专门的推
演小组，负责具体实施。

第五条推演小组由推演负责人、推演顾问、推演员、观察员等组成，各成员职责
如下：
（一）推演负责人：负责推演活动的整体规划、组织协调和监督实施。

（二）推演顾问：负责提供专业指导，确保推演内容符合实际需求。

（三）推演员：负责沙盘推演过程中的操作，确保推演流程顺利进行。

（四）观察员：负责观察推演过程，记录推演数据，为推演总结提供依据。

第六条推演活动前，推演小组应制定详细的推演计划，包括推演时间、地点、参
与人员、推演流程、预期目标等。

三、推演准备
第七条推演前，推演员应提前熟悉沙盘推演的相关知识，包括沙盘操作、规则解读、数据收集等。

第八条推演员应准备好推演所需的沙盘、道具、资料等，确保推演过程顺利进行。

第九条推演前，推演顾问应组织参与人员进行培训，确保他们了解推演规则和流程。

四、推演过程
第十条推演过程中，推演员应严格按照推演规则操作，确保推演数据的准确性。

第十一条推演员在推演过程中应保持专注，不得随意离开推演现场。

第十二条参与人员应积极参与推演，不得故意干扰推演进程。

第十三条推演顾问应在推演过程中对推演员进行指导，确保推演效果。

五、推演总结
第十四条推演结束后，推演小组应组织参与人员进行总结，总结内容包括：（一）推演过程回顾。

（二）推演结果分析。

（三）存在问题及改进措施。

（四）经验教训总结。

第十五条推演总结报告应提交给相关部门，作为后续工作的参考。

六、附则
第十六条本规章制度由公司人力资源部门负责解释。

第十七条本规章制度自发布之日起施行。

第十八条本规章制度如有未尽事宜，由公司人力资源部门根据实际情况予以补充和修改。