销售团队营销奖励制度范本

销售团队营销奖励制度范本
一、总则
第一条为激励销售团队积极拓展市场，提高销售业绩，特制定本奖励制度。

本制度适用于公司所有销售人员。

第二条奖励制度遵循公平、公正、公开的原则，奖惩分明，注重实效。

第三条奖励制度主要包括个人业绩奖励、团队业绩奖励、优秀员工奖励等。

二、个人业绩奖励
第四条个人业绩奖励分为月度奖励、季度奖励和年度奖励。

1. 月度奖励：根据个人当月销售额完成情况，按比例发放奖金。

销售额完成率≥100%，奖励当月销售额的1%；销售额完成率<100%，不享受奖金。

2. 季度奖励：根据个人季度销售额完成情况，按比例发放奖金。

销售额完成率≥120%，奖励当季度销售额的1%；销售额完成率<120%，不享受奖金。

3. 年度奖励：根据个人年度销售额完成情况，按比例发放奖金。

销售额完成率≥150%，奖励当年度销售额的2%；销售额完成率<150%，不享受奖金。

第五条个人业绩奖励金额计算公式如下：
奖励金额 = 销售额× 奖励比例
三、团队业绩奖励
第六条团队业绩奖励分为月度奖励、季度奖励和年度奖励。

1. 月度奖励：根据团队当月销售额完成情况，按比例发放奖金。

销售额完成率≥100%，奖励当月销售额的1%；销售额完成率<100%，不享受奖金。

2. 季度奖励：根据团队季度销售额完成情况，按比例发放奖金。

销售额完成率≥120%，奖励当季度销售额的1%；销售额完成率<120%，不享受奖金。

3. 年度奖励：根据团队年度销售额完成情况，按比例发放奖金。

销售额完成率≥150%，奖励当年度销售额的2%；销售额完成率<150%，不享受奖金。

第七条团队业绩奖励金额计算公式如下：
奖励金额 = 团队销售额× 奖励比例
四、优秀员工奖励
第八条优秀员工奖励分为月度优秀员工、季度优秀员工和年度优秀员工。

1. 月度优秀员工：根据个人当月业绩、工作态度、团队协作等方面表现，由经理
提名，经团队投票产生。

每月评选1名，奖励当月工资的20%。

2. 季度优秀员工：根据个人季度业绩、工作态度、团队协作等方面表现，由经理
提名，经团队投票产生。

每季度评选1名，奖励当季度工资的30%。

3. 年度优秀员工：根据个人年度业绩、工作态度、团队协作等方面表现，由经理
提名，经团队投票产生。

每年评选1名，奖励年度工资的50%。

五、其他规定
第九条奖励制度执行期间，如有违反公司规定、损害公司利益的行为，一经发现，将取消当月奖励资格。

第十条奖励制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

第十一条本制度自发布之日起生效，解释权归公司所有。

通过以上销售团队营销奖励制度范本，可以充分调动销售人员的积极性，激发团队协作精神，提高公司整体销售业绩。

同时，注重优秀员工的表彰和奖励，有利于提升员工的工作满意度和忠诚度，为公司的发展壮大奠定基础。