知识产权贯标各部门工作职责

5.4.2.1总经理
总经理是公司知识产权管理的第一责任人，其主要职责如下：
----实施知识产权管理决策；
----建立和完善公司知识产权管理体系，确保为实施质量管理提供适宜的组织机构，配备必要的资源
----建立和健全各级知识产权管理责任制、落实职能，并授权管理职知识产权事宜；
----贯彻国家有关知识产权管理工作的方针、政策、法令、法规，制定公司知识产权管理方针和目标，并使之在全体员工中理解贯彻。

5.4.2.2知识产权管理者代表
总经理任命知识产权管理者代表，知识产权管理者代表各项工作对总经理负责，
并附有如下职责：
----确保知识产权管理体系的建立、实施和保持；
----向总经理报告知识产权管理绩效和改进需求；
----确保全体员工对知识产权方针和目标的理解；
----落实知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源；
----确保知识产权外部沟通的有效性。

5.4.2.3 知识产权管理职能部门
财务中心：
1）负责落实与本机构相关的知识产权工作；
2）负责完成本部门分解的知识产权目标；
3）负责知识产权工作专项经费的管理；
4）严格执行各项财务制度和财经纪律，做好财务凭证帐册、资料及档案的保管，确保完好无损与资金安全
5）严格执行知识产权奖惩制度，确保奖励资金发放；
6）设立知识产权经常性预算费用，以确保知识产权管理体系的运行；
7）严格执行各项财务制度和财经纪律，做好财务凭证帐册、资料及档案的保管，确保完好无损与资金安全；
8）负责本部门知识产权的保密条款执行；
9）根据知识产权方针、目标以及检查、分析的结果，制定和落实改进措施。

综合办公室：
1）综合办公室是公司知识产权管理部门；
2）负责知识产权日常管理工作；
3）责完成本部门分解的知识产权目标；
4）制知识产权手册并保持其有效性；
5）负责本部门知识产权的保密条款执行；
6）负责公司知识产权管理体系文件的管理；
7）负责公司知识产权管理体系文件的管理；
8）负责公司文件资料存档与保管、材料的借阅、复印及基础设施、各类档案的管理与保存；
9）负责收集公司适用于知识产权有关的法律法规、政策和相关文件并进行归档管理；
10）建立沟通渠道，确保知识产权管理体系有效运行；
11）负责公司信息资源的管理，包括审批及保存，发布信息的监控等；
12）负责知识产权的风险管理；
13）及时发现和监控知识产权被侵犯的情况，适时运用行政和司法途径保护知识产权；
14）加强合同中知识产权管理应对合同中有关知识产权条款进行审查，并形成记录；
15）持续改进知识产权管理体系，确保其有效性；
16）确保定期对知识产权管理体系进行内部审核，满足本标准的要求；
17）根据知识产权方针、目标以及检查、分析的结果，制定和落实改进措施。

人力资源部：
1）负责落实与本机构相关的知识产权工作；
2）负责完成本部门分解的知识产权目标；
3）负责将做好合理配置人力资源，确定员工培训要求与培训计划的实施；
4）负责人力资源计划、薪酬方案、员工档案等人事秘密的管理；
5）负责员工劳动合同签定，落实保密协议、竞业禁止协议的签订；
6）明确知识产权工作人员的任职条件，并采取适当措施，确保从事知识产
权工作的人员满足相应的条件；
7）对新入职员工进行适当的知识产权背景调查，以避免侵犯他人知识产权；
对于研究开发等与知识产权关系密切的岗位，应要求新入职员工签署知识产权声明文件；
8）对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒；涉及核心知识产权的员工离职时，应签署离职知识产权协议或执行竞业限制协议；
9）负责本部门知识产权的保密条款执行；
10）根据知识产权方针、目标以及检查、分析的结果，制定和落实改进措施。

技术中心：
1）负责落实与本机构相关的知识产权工作；
2）负责完成本部门分解的知识产权目标；
3）负责研究开发、技术改造创新的计划制定，项目实施的计划制定，配合综合部对知识产权信息、情况进行分析，适时调整研发计划和内容，规避风险；
4）对研究与开发活动中形成的档案和记录进行管理，研发成果及时进行知识产权评估，适时取得知识产权，同时，界定研发创新成果的知识产权权利归属。

5）根据知识产权目标，制定知识产权获取的工作计划，明确获取的方式和途径；
6）负责本部门知识产权的保密条款执行；
7）根据知识产权方针、目标以及检查、分析的结果，制定和落实改进措施。

营销部：
1）负责落实与本机构相关的知识产权工作；
2）负责完成本部门分解的知识产权目标；
3）负责公司产品销售任务，销售前进行知识产权梳理，销售过程中监控产品侵权等情况，参加展会前制定知识产权保护方案；
4）负责本部门知识产权的保密条款执行；
5）根据知识产权方针、目标以及检查、分析的结果，制定和落实改进措施。

采购部：
1）负责落实与本机构相关的知识产权工作；
2）负责完成本部门分解的知识产权目标；
3）负责与采购相关的采购合同、经营秘密的管理；
4）对供货方信息、采购渠道、合同订单、业务往来信函等承担保密职责；
5）在采购过程中收集相关知识产权信息，避免知识产权的侵权。

必要时要求供方提供知识产权权属证明；
6）负责本部门知识产权的保密条款执行；
7）根据知识产权方针、目标以及检查、分析的结果，制定和落实改进措施。

生产部：
1）负责落实与本机构相关的知识产权工作；
2）负责完成本部门分解的知识产权目标；
3）负责将生产过程中涉及产品与工艺方法等技术的改进与创新、合理化建议、阶段性发明创造等成果及时提请综合部进行评估、鉴定、验收；
4）保留生产活动中形成的记录；并实施记录的有效管理；
5）负责本部门知识产权的保密条款执行；
根据知识产权方针、目标以及检查、分析的结果，制定和落实改进措施。