经济师年度工作总结怎么写(通用3篇)

经济师年度工作总结怎么写（通用3篇）
经济师年度工作总结怎么写篇1
我1992年毕业于x学校专业，为了提高业务水平、丰富专业学问，1996年参与成人高考被四川广播电视高校发电厂及电力系统专业录用，通过努力的学习，1999年7月顺当毕业，后于XX年9月至XX年6月在四川高校函授工商管理专业。

中专毕业后就始终在工作，先后从事了变电运行、继电爱护及二次回路检验、生产技术综合管理、方案统计兼职工教育等工作，XX年11月通过竞争，担当x办公室主任。

1997年7月通过乐山电业局工程师评审委员会评审确认具备助理工程师职务任职资格。

XX年11月通过全国统一考试，获得经济师专业技术资格。

现将主要工作总结如下。

一、专业理论方面。

1.较全面系统在把握了与所从事专业有关的基础理论学问。

如电工原理、计算机原理等与电力工作有关的基础学问，企业管理、经济学、财政学、统计学、会计学等与企业管理有关的基础理论学问。

2.较系统地把握了所从事专业的专业学问。

如电力系统分析、供用电网络规划与设计、人力资源规划、工作分析、员工聘请、绩效考评、奖酬制度的设计、员工的培训与进展等专业学问。

3.熟识并能正确运用与自己所从事专业有关的现行技术标准、规程、规范。

如电业平安工作规程（发电厂变电所电气部分）、电业生产事故调查规程、电力系统电压和无功管理条例、继电爱护检验规程、城市电力网规划与设计导则、供电系统用户供电牢靠性统计方法、供电营业规章等电力工作有关的规程规范，中华人民共和国劳动法、平安生产法、民法通则、保险法、企业劳动争议处理条例及企业职工奖惩条例等与企业管理相关的政策法规。

二、工作力量成果方面。

（一）生产运行工作方面
1.能独立进行变电所继电爱护及二次回路的设计、安装调试、检验工作。

在任继电爱护及二次回路检验工作期间，能按技术标准完成所辖110kv变电站和35kv变电站继电爱护及二次回路年度检验工作，保证了检验质量和施工工艺，继电爱护正确动作率为100%，从未发生误动或拒动现象。

参与了新建35kv 东林变电站继电爱护及二次回路的设计。

2.按规定进行理论线损计算，每月进行分压、分区、分线线损统计与分析，编制了《生产技术指标管理考核方法》和《线损考核实施细则》，并适时进行修订，对比理论线损进行分析，找出存在线损的缘由，提出降损的措施，并督促检查措施落实状况。

按时完成供电牢靠率与电压合格率的统计与分析，提出适时投切电容器、合理支配检修、业扩等工作，贯彻“应修必修，修必修好”方针，削减临修，尽力避开返修，提高了供电牢靠率和电压合格率。

井研电网线损率从1997年14%降至XX年的11.96%，于1997年荣获四川省电力工业局节能工作先进个人。

（二）企业管理方面
1.乐观推动管理制度建设，从整体上提高了企业管理水平。

（1）乐观推动员工培训制度建设，根据XX版iso9000标准，仔细执行“员工教育培训管理程序”，依据此程序，进一步修改和完善了“员工教育管理方法”。

依据员工的详细状况，制定培训方案，使员工教育培训工作有章可循，有章可依，培训结束一个月后，都会向被培训部门和员工发出一份《员工培训效果反馈表》，由被培训部门的负责人和员工依据培训的效果填出意见，准时知道培训的真实效果，从而准时调整培训的方式、方法，使培训工作迈上了一个新台阶。

（2）制定了《岗位绩效考核方法》，将上级的责任目标分降落实到各职能部门，并定期进行考核。

对各岗位人员的综合素养和员工个人愿景进行了调查，建立了员工综合力量信息库和需求信息库，加强了人力资源管理的信息化。

2.通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。

XX年10月，为协作做好省公司经营业绩和员工绩效考核工作，依据精干、高效的原则，开展岗位调查与分析，编制了岗位规范，定岗定员，完成了“减员增效”工作。

3.能关心其他同志提高业务水平。

1998年举办的变电运行学问培训中主讲继电爱护和二次回路部分，提高了运行人员的理论水平，1999年10月举办了两期计算机学问培训，提高了职工计算机操作水平，为办公自动化的顺当实施打下了基础。

还大力提倡、鼓舞员工自学成才，鼓舞员工自费、业余参与多种形式的教育和专业证书教育；鼓舞管理人员自考参与全国经济师、会计师、企业法律顾问的资格考试等。

对自学成才员工，按《职工教育管理制度》进行一次性嘉奖。

经济师年度工作总结怎么写篇2
自20xx年12月被聘任为经济师以来，我充分运用现代科学经济管理学问乐观投身到我局的经济活动中，为我县及本单位的经济建设作出了应有的努力。

现汇报如下：
一、高效有序处理好行政事务
我在任职期间分别担当里石门水库大坝管理站站长及里石门水库管理局、水务集团办公室主任。

工作中身先士卒，时时到处起带头模范作用，我所在单位团结和谐、政令畅通、工作高效，得到上级通缉的高度确定，本人于20xx年被评为县优秀共产党员。

二、准时提出天台县城乡供水一体化方案并付诸实施
结合我县实际，我于20xx年1月份向县领导提出了天台县城乡供水一体化的建议，此建议得到县主要领导的高度确定，随后我进一步做了深化细致的调研，以正式行文上报县政府《关于天台县城乡供水一体化调研报告》，县党委会讨论后全都通过该方案，县人代会也准时跟进以20xx年人代会一号议案提出。

该工程现已通过省级立项，拟列入20xx年度省级重点工程。

该工程总投资11.3亿元。

项目的胜利实施能有效解决我县区域性供水冲突、城乡供水保障力量差、水资源统筹规划滞后等一系列问题。

在原水管线没建成前，城关水厂已提前由里石水库通过北干渠供应源水，给里石门水库管理局带来300万元的年收益。

我现主要负责建设资金的筹措工作，正同钱江水利、中国水电等上市公司洽谈，基本形成合作框架，有望在20xx年7月份签订合作协议。

三、主持完成天台水务集团的组建工作
为明确城乡供水一体化项目实施主体，搭建融资平台，我就命于水务集团组建工作。

水务集团组建主要是对我县涉水单位进行公司制改造后重组而成，期间涉及单位、部门之间的利益搏奕，我会同班子成员对相关单位及有关县领导做好细致的沟通工作，最终达成全都意见。

从20xx年9月份对相关单位进行清产核资到11月28日公司制改造完成后注册成立，共用3个月时间。

天台水务集团有限公司，注册资本2亿元，下属五家子公司总资产约6.5亿元，是县政府直属并实行公司化、市场化运作的经营性公司，代行县政府供水一体化建设主体职责，是我县第一家国有独资集团公司。

四、优化水电站经济运行方案
合溪水电站发电用水来自里石水库北干渠，因北干渠水位不稳定，长期导致机组出力不足。

为此，我带领电站技术骨干，实施技术改造及转变运行方式。

一是在压力前池增设二台节制闸，通过节制闸来抬高及稳定水位;二是通过节制闸调整，转变运行方式，多发峰电少发谷电。

通过以上二项措施，合溪水电站及后来投产的渡槽电站共增年发电量20万度，加上峰谷电差收入，共年增收10多万元。

经济师年度工作总结怎么写篇3
回顾这些年工作生涯，我在厂领导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据厂的要求，较好地完成了自己的本职工作。

初入厂时，厂还为新员工供应了管理培训，通过几个月的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将入职至今的工作状况总结如下：
一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。

作为办公室的负责人，自己糊涂地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。

有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。

面对繁杂琐碎的大量事务
性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

二、加强自身学习，提高业务水平。

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。

经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。

乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向。

半年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；
其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；
第三，自己的理论水平还不太适应厂工作的要求。

在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为厂经济跨越式进展，贡献自己应当贡献的力气。

我想我应努力做到：
第一，加强学习，拓宽学问面。

努力学习房产专业学问和相关法律常识。

加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对厂的统筹规划、当前状况做到心中有数；
其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；
第三，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形
成良好的部门工作氛围。

不断改进办公室对其他部门的支持力量、服务水平。

遵守厂内部规章制度，维护厂利益，乐观为厂制造更高价值，力争取得更大的工作成果。