机电安装工程管理的问题与对策_8

机电安装工程管理的问题与对策
发布时间：2022-08-30T09:07:15.582Z 来源：《建筑实践》2022年第4月第8期41卷作者：王育波
[导读] 当前，我国对于机电安装领域的研究还不够深入，经常会由于机电设备的安装精度问题，
王育波
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摘要：当前，我国对于机电安装领域的研究还不够深入，经常会由于机电设备的安装精度问题，导致机电设备长期处于不良工况状态，加剧了机电设备损坏报废的发生概率，更可能进一步酿成生产事故。

而通过对以往机电设备在生产运行中易出现的故障进行规律性总结，发现机电工程安装施工导致设备异常振动噪声、过载过流以及部件机构卡死故障，对机电工程整体质量危害较大，容易产生生产事故问题。

分析机电工程安装施工技术问题，是为了进一步提高机电工程安装质量。

关键词：机电安装；管理问题；对策
引言
机电安装工程管理中所存在的问题加以分析，并提出具有针对性的问题处理措施，进而来满足国民自身的生活需求。

在新时代背景下，如何实现建筑的舒适性与可靠性已然成为施工单位所要考虑的一大内容，同时实现我国现代化城市建设的核心措施，对于施工单位而言，在进行日常工作中，应当对工作人员加以督促，严格遵守相关标准，选用先进的科学技术手段，明确问题发生的因素，并结合实际情况开展相应的问题处理措施，以此确保国民的生活质量能够得到有效提升。

1机电安装工程管理问题
1.1缺乏施工质量管理制度
（1）缺乏施工方案编制规范，按照工程质量管理要求，施工方应该按照设计方案编制专门的机电工程安装方案，但在实际工程案例中，很多机电工程施工方都缺乏专业的施工方案编制人员，大部分都是依靠技术工的个人经验，将类似工程的施工方案进行简单调整后直接使用。

这就导致施工方案缺乏实际指导意义。

有些施工单位即便编制了工程项目施工方案也没有经过严格专业审查。

（2）在内部管理上，由于机电安装工程单位内部管理能力普遍较弱，如果总包方也缺乏严格的质量管理体系和管理制度，那么在机电工程管理上就会出现很多漏洞，再加上对问题发现不及时，导致质量问题重复发生，严重影响整个建筑机电工程质量。

1.2缺乏统一完善的自检流程
机电设备安装根据设备复杂程度的不同，其相关安装指标要求、安装难度、安装难点也各不相同。

对于复杂设备，其安装技术要求较高，施工人员在安装结束后，一般仅对某些参数进行复检，缺乏详尽完善的设备自检流程，交于监理进行验收工作时，极有可能出现某些技术要求不达标或者相关安装工序未落实的情况，导致验收工作延误，影响其他配套设备安装，造成工期延误，甚至会出现施工人员与监理方均疏忽的工程质量问题。

施工方与监理方没有统一的验收工作标准和要求，如果只按照经验开展验收工作，将无法及时、快速掌握机电安装的问题和不足。

2机电安装工程管理优化对策
2.1建立健全质控制度体系
（1）要健全技术交底工作制、工程材料审查制、施工单位挂牌制、施工过程多检制等一系列规章制度，做到不违法不违规，保证各项工序都能够符合设计规范。

（2）要建立完善的监测机制和定期质量安全检查制度，通过安装记录仪等监督整个机电安装过程，及时发现机电工程中存在问题缺陷，为机电工程施工质量提供有力保障。

（3）加强施工现场管理，制定相关的制度规范，要求施工企业严格遵守工程规范要求，派遣专人进行现场检查，确保建筑机电工程的顺利进行。

2.2加强安全监督管理力度，完善责任制
在机电设备的维修安装过程中，落实安装、施工现场监理等各部门的安全标准生产管理责任制非常重要。

通过建立一套完善的安全奖惩管理制度，定期组织安全标准化生产宣传活动，提高机电设备安装现场的安全生产管理人员的积极性。

从机电设备的施工、安装、维护入手，有关专业技术人员要不断加强对机电设备的安全监督、检查和管理，确保机电设备电气连接、轴承等安全作业的稳定性，有效准确地避免发生重大安全事故的可能性。

每个大型的机电设备安装项目都有着其自身的特征，因此需要根据特定项目的要求来展开作业规划，以便于完成具体的作业任务，包括设备安装，设备调试，设备集成运行工程验收等各个环节。

整体的设备安装作业计划需要对各项细节要求进行工作测算，满足项目进度计划和资源能力约束标准。

完整的作业计划编排和优化需要定量基础数据作为支撑，用以评估每项工序的预期工程量以及其他计划控制性指标，这些基础数据的获取过程会涉及到统计性的计算方法，然后根据复杂程度等基础信息强化安全监督管理要求。

例如生产项目部门应该及时建立生产部门安全领导小组，并广泛开展安全生产教育和生产培训，积极落实各项安全生产技术措施，全面提升所有人员的安全意识，在根据工程特点和现场实际要求进行安全评价之后，相关人员应学习掌握有关的技术法规与技术标准，对脚手架使用，起重吊装，管沟开挖等特殊作业制定专项施工方案，经过相关部门审批之后才能实施。

对于特殊工种上岗人员（电工、起重机操作人员）要制定岗位适任证书检验，如果没有经过检验或检验不合格者不可进行上岗，作业机械和特种车辆设备进场之前要经过项目部和设备主管部门进行检查后投入使用。

2.3加强施工现场管理
所有材料和设备必须进行检验，检验合格后方可使用，构件加工运至现场后，要对构件进行外观和尺寸检查。

重点检查构件的型号、编号、长度、螺栓孔数和孔径、承剪板方向。

严格按图纸核对构件编号、方向，确保准确无误。

施工过程中严格工序管理，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序。

安装时，构件及设备的垂直度偏差、标高偏差、位置偏差得到保证，要用测量仪器跟踪安装施工全过程。

2.4科学应用BIM模型构建技术
BIM模型构建技术在工程项目中应用较为广泛，尤其是在高层建筑机电安装的施工过程中也发挥着重要作用。

相关工作人员在利用3D 数字设计建模技术来解决高层建筑机电安装施工过程中出现的各项问题时，应当积极地制定出相应的方案，这样才能给后期的施工操作提供模型基础，除此之外相关工作人员还可以通过协作平台，不断引导相关人员来更好地利用3D数字模型来进行各种工程项目的管理。

具体来说要根据不同的工程项目情况来选择三维模型的创建，在创建时还要根据模型的信号以及工程项目的尺寸和规模等相关参数来利用3D数
字模型进行建模。

相关工作人员在开展这一系列工作过程中，要注意完整性的问题，避免机电设备安装施工技术没有发挥好预期的时效性，除此之外还要合理控制成本在预期范围之内。

同时在进行施工优化设计时，相关人员需要避免各种管线出现碰撞的现象，从而影响到高层建筑工程项目施工的正常开展。

对于设计人员来说，其在设计的过程中没有办法利用二维图纸来明确各个部件以及系统之间产生的碰撞问题，因此这就会导致管线碰撞现象发生的概率升高，而在实际的管线设计操作过程中，相关工作人员可以利用BIM模型的可视化特点以及高效精准的一系列优点进行管线碰撞的测试，这样就可以把可能出现碰撞问题的位置明确标注出来，也有利于后期的施工项目的正常开展，这样能够进一步确保机电工程安装施工的整体质量，并且在不影响工期的前提下降低施工成本，创造更大的经济效益和社会效益。

结语
机电安装作为一个复杂的综合性工程，其项目管理难度大，机电安装企业要不断创新管理理念，与时俱进地学习先进的管理模式，确保机电安装工程质量，促进人才与企业不断发展。

参考文献
[1]马鹏，王身伟.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].世界有色金属，2018（24）：137-139.
[2]王崇会.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].探索科学，2019（1）：99.
[3]田德君.浅析建筑机电安装施工技术管理问题及对策[J].商品与质量，2016（39）：256-257.。