财务部绩效考核方案2.21

财务部绩效考核方案
一、目的
为适应集团发展，以理事长及常委们倡导的科技创新、发展爱民的理念。

有效监督财务人员认真完成本职工作，不断提高工作效率与工作质量，最大限度的实现绩效考核的公平性，建立财务部工效挂钩，奖优罚劣的考核机制与评估体系，特制订本标准。

二、范围
本法案适用于集团财务部所有员工的考核
三、原则
本着公开公平公正的原则，各级管理人员相互监督，不得弄虚作假或徇私舞弊，一旦发现不良动机的行为，对相关人员将严厉处罚。

四、考核方法
考核结果得分与部门奖金额挂钩，即财务部奖金额=考核结果得分/100*奖金额。

考核人姓名：考核时间：年月日。