奥康集团生产管理部厂长岗位说明书

频次：
随时抽查各类产品的质量状况，对违规操作和质量问题及时制止和处理
频次：不定期
经常巡视现场，对发现的安全隐患及时予以指正或排除，并对严重违反者和屡教不改者予以处罚
频次：
对现场发现成本浪费现象，予以制止并处理
频次：
职
责
五
职责表述：其他工作
工作时间百分比：15 %
工作
任务
审核员工的辞职的申请
频次：不定期
有权向相关部门索取必要的资料和信息的权力
对本生产分厂各项违规操作行为有制止权和命令整改权
对员工在权限范围内的请假有审批权，对员工辞职有审核权
工作协作关系：
内部协调关系
生产管理部各科室
外部协调关系
质量管理部、人力资源部、营销总公司、国际贸易部
任职资格：
教育水平
高中以上
专业
制鞋（工业制造）相关专业
培训经历
工作
任务
组织相关车间主任和技术骨干完成生产试包过程，并对试包结果进行确认
频次：不定期
职
责
二
职责表述：按生产计划指令单组织生产
工作时间百分比：30%
工作
任务
根据生产计划指令单进行任务分解，合理分配各线、各车间、各组工作任务
频次：不定期
统筹调度各线、各车间、各组的生产安排，努力缩短生产交货时间
频次：
做好材料需求计划，合理组织材料供应，就短缺料情况及时和相关部门协调沟通
奥康集团生产管理部厂长岗位说明书
生产管理部厂长岗位说明书
岗位名称
厂长
岗位编号
所在部门
生产管理部
岗位定员
直接上级
生产管理部经理
职系
直接下级
车间主任
工资等级
所辖人员
7人
岗位分析日期
本职：负责本分厂按时、保质、保量完成各项生产任务
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责新产品生产试包的组织工作
工作时间百分比：30%
正常上班时间，经常需要加班
所需记录文档
汇报文件、总结
备注：
审批权限内的请假申请
频次：日常
参与技术工人的考核晋升评定
频次：
协助相关部门申报本分厂的用工需求
频次：
和质量总监协调解决质量异议问题
频次：
职
责
六
职责表述：负责分厂内部的管理工作
工作时间百分比：%
工作
任务
负责对车间主任进行选拔、激励、评价
频次：
负责指导车间主任制定阶段计划并督促执行
频次：
协调安排各车间或人员的临时任务，并检查完成情况
制鞋工艺技能培训、质量管理体系培训、企业管理培训、电脑培训
经验
四年以上制鞋工作经验、二年以上现场管理工作经验
知识
皮鞋工艺知识、革制品材料学、管理知识、电脑知识
技能技巧
熟悉制鞋的工艺流程、熟练的工艺操作技能、良好的管理沟通协调能力，一定桌
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
频次：
根据培训总计划，组织员工开展安全教育、思想教育、技术研讨和技术培训
频次：
职
责
七
职责表述：完成上级交付的其它各项任务
工作时间百分比：%
权力：
对主任上报的各种情况有调查处理权
对所属下级的工作有指挥调度权、监督检查权
对下级在工作中的争议有裁定权
对车间主任有考核评价权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
频次：
及时反映设备故障并请求相关部门尽快帮助排除
频次：
职
责
三
职责表述：负责本分厂设备的保养、维护工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
根据设备维护、保养要求监督、指导设备操作工及时进行设备维护保养
频次：
职
责
四
职责表述：领导并监督检查安全、质量、成本的控制情况
工作时间百分比：15%
工作
任务
要求车间主任严格按照产品质量标准和工艺操作标准，规范员工的操作，加强生产过程质量、安全和成本的控制