项目进度安全控制措施及应急处理预案

项目进度安全控制措施及应急处理预案
一、项目进度控制措施
1、服务逬度的前期控制
待工程中标后，我公司立即组成项目部及项目成员进驻现场，开展各项服务准备工作，服务进度顺序要安排合理、均衡有节奏才能实现计划服务期。

根据合同对服务期的要求、根据服务现场的实际情况、总体工程的要求、服务工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。

2、服务逬度的中间控制
在服务进行进度检查、动态控制和调整，及时进行计量，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行项目的验收。

对影响进度的诸因素建立相应的管理方法，进行动态控制和调整，及时发现及时处理。

落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调；落实服务这程中的一切技术支持，增加同时作业的服务面，对服务进度提前的、对应急工程及时的实行奖励，以及确保服务使用资金的及时到位。

3、服务逬度的后期控制
进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施，增加人员，增加工作面，加强调度。

服务期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整服务计划，组织新的协调。

二、安全控制措施
1、安全保证体系
全面落实本项目安全责任制，特别加强落实重点岗位、特殊工种的安全责任制；
健全、完善本项目安全规章制度和操作规程；
保证本项目安全投入的有效实施；
加强本项目安全检查和督促工作，及时消除事故隐患；
组织制定并落实本项目各类安全应急预案，组织专业应急预案演练；
及时、如实报告安全事故；
依法幵展安全教育培训。

2、设置安全管理机构
认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实加强劳动保护，做到安全、文明作业。

公司成立由项目负责人为组长，分管副总为副组长,项目主管、安全员等为成员组成的安全领导小组。

为确保安全，项目部成立以项目主管为首的安全事故监督小组，设立专职安全员，为项目安全监护人，自始至终进行项目的安全管理和维护，禁止违规操作，消除安全隐患。

3、制定安全管理制度
经常性组织安全员学习安全制度和安全操作规程。

加强安全管理教育和宣传，形成人人重视安全，抓安全，使安全工作真正落到实处，防患于未然。

公司内部签订安全责任书，制定目标管理指标，每月进行安全检查评比，奖优罚劣，并且项目中所有在岗员工全部投人身意外伤害保险。

4、落实各项安全措施
公司在实施和完成本标项服务的整个过程中，将采取切实、有效的安全措施，充分关注和保障所有工作人员的安全，使项目的实施有条不紊、顺利进行。

加强作业人员的安全思想教育，树立安全第一的思想，提高安全意识。

设专职安全员，负责项目的安全检查和管理工作，组织开展“安全月”活动，定期进行检查、评比，不符合安全要求的限期整改，直至符合要求。

制定相应的安全技术措施。

加强对作业中事故苗头的检查分析，及时采取措施进行整改，对违章作业人员和事及时进行制止并做出处理。

制定各岗位安全的操作规程，用以规范安全作业。

5、事故预防措施
(1)坚决执行国家“安全第一，预防为主”的安全作业方针和各项安全作业法律、法规，接受公司的监督和管理。

(2)加强安全知识宣传，教育员工注意安全作业，注意自身保护。

(3)实行安全责任制，各级组织负责人，应及时同下属人员签订安全协议，实行奖罚制度。

(4)督促全体员工自觉遵守交通规则，防止发生交通意外事故。

(5)每周进行安全检查，发现安全隐患及时纠正，及时整改。

(6)组织制定相应的强化安全操作管理办法，并采取有效措施，确保安全操作的真正落实。

(7)对新进员工，必须先进行安全作业教育才能批准其进入操作岗位。

对改变工作性质的员工，必须重新进行安全教育才能上岗。

(8)有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。

(9)凡发生事故，要按有关规定报告，如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故部门给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。

(10)对事故责任者视情况给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者，依法论处。

(11)出现事故严格按照程序进行事故处理，并总结教训，举一反三，杜绝类似事故再次发生。

三、应急处理预案
为确保系统及机房安全与稳定，以保证正常运行为宗旨，按照“预防为主，积极处置”的原则，本着建立一个有效处置突发事件，建立统一指挥、职责明确运转有序、反应迅速处置有力的机房安全体系的目标，将正在发生或已发生事故的损害程度减轻到最低，确保员工安全，特制定本应急处置预案。

1、故障接报处理方案
系统运行过程中，如发生设备故障，操作人员可根据故障现象判断故障原因，采取有效措施使设备恢复正常运行，也可与我公司售后维修部门联系，电话告知故障现象，我公司专职售后人员会根据甲方故障反馈提出合理化建议和措施，操作人员可根据该措施，使设备恢复运行。

2、故障处理程序
(1)电源故障：
如果出现设备无电源供应的情况，操作人员应从断电的设备幵始前往电源的供应方向幵始排查原因，可能的原因是：插排故障、线路故障、电源时序器故障等，最后找出断电节点，解决问题。

(2)信号传输线路故障：
如音响无声音、显示器无信号，投影无图像等，最大因素可能是传输线路问题，应从后端到前端逐一排查，可能的原因是：显示端信号选择，线路接触不良，线路损坏等，也可根据售后维修人员电话指导找出故障点解决问题。

(3)软件故障：
本系统软件部分所占比例较大，如果使用过程中出现软件方面的问题，操作人员可手动操作调整软件状态，或者重启软件。

3、故障事后处理程序
故障处理完成后应及时上报故障原因及故障解决方法，及时做记录，并
通知我公司售后服务部门，以便找出故障根源所在，彻底解决此类问题，避免下次出现同样故障。