工贸企业安全生产目标管理制度

工贸企业安全生产目标管理制度
1. 编制目的
本制度旨在全面推进工贸企业安全生产目标管理，规范企业的安全生产行为，达到降低风险、防范事故、保障企业安全生产的目的。

2. 适用范围
本制度适用于所有工贸企业的生产经营活动，对于不同行业工贸企业可根据自身特点进行相应调整。

3. 目标管理原则
1.确定目标
通过设置合理、可量化的目标，制定实现目标的具体措施及时间表，并加强员工对目标的理解和对目标的参与度，以增强目标的实现性和约束力。

2.风险评估
通过对企业的风险评估，了解企业安全生产的薄弱环节和错误行为，制定对应的纠正措施，以降低事故率、提高安全生产水平。

3.绩效评估
对企业安全生产的目标和措施进行绩效评估，了解企业安全生产的效果，对不符合要求的部门或人员实施纠正和改进措施，保证企业安全生产目标的实现。

4. 目标管理的实施步骤
1.确定目标
企业要根据其生产经营特点、战略和需要研究制定具体的安全生产目标，并进行量化。

目标应根据企业实际情况进行分析，具有可操作性和改进性。

2.制定实施计划
根据安全生产目标制定相应的实施计划，包括具体措施、可行性分析、实施时间和责任部门人员等。

实施计划应该明细、可操作性强，能够保障安全生产目标的实现。

3.推行目标与计划
在推行目标和计划的过程中，需要对员工和各部门进行足够的教育和培训，让
他们能够真切地认识到安全生产的重要性，并将其融入到企业的各项运营中。

同时，领导团队应对目标与计划的执行进行有效的监督与协调配合。

4.风险评估与纠正措施
要及时对安全生产状况进行风险评估，制订风险应对计划，发现和纠正不合理、违反规定的行为；同时对于事故事件要进行深度分析、查找原因、制定改进措施，以在业务运营过程中消除类似事故发生的可能。

5.目标评估
定期开展目标评估和总结会议，从实际情况出发，紧密围绕目标和计划进行绩
效评估，在评估的结果上进行再次制定与更新，促进安全生产管理的进一步改进。

5. 总结
工贸企业安全生产目标管理制度是企业实现安全生产的必备工具。

企业应当充
分重视目标管理制度的制定和执行，以降低风险、保障生产员工的生命安全和健康，促进生产经营的可持续发展和企业的核心竞争力。