财务管理全册课件(2024)
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31
THANKS
感谢观看
2024/1/29
32
变动情况。
2024/1/29
负债结构分析
分析流动负债、长期负债的构成, 以及负债与所有者权益的比例关系 。
偿债能力分析
通过流动比率、速动比率等指标评 估企业短期偿债能力,以及通过资 产负债率评估长期偿债能力。
8
利润表分析
2024/1/29
营业收入分析
01
分析企业营业收入的构成及增长情况,评估企业市场占有率和
2024/1/29
信用政策的制定和实施
存货的确认、计量和记录
存货跌价准备的计提和处理
22
流动负债及短期融资管理
流动负债的概念和种类
01
04
应付账款、应付票据和预收账ຫໍສະໝຸດ 的管理短期借款的取得和使用
02
05
短期融资券的发行和交易
2024/1/29
商业信用的利用和管理
03
06
流动负债的风险管理和优化
23
06
2024/1/29
盈利能力比率
包括销售净利率、资产净利率 等,用于评估企业盈利能力。
市场价值比率
包括市盈率、市净率等,用于 评估企业市场价值和投资价值 。
11
03
筹资管理
2024/1/29
12
筹资渠道与方式
2024/1/29
筹资渠道
包括政府资金、银行贷款、股权融资、债券发行、商业信用 等。
筹资方式
降低风险
采取措施降低潜在损失发生的 概率或减轻损失程度,如多元 化投资、计提风险准备金等。
转移风险
通过购买保险、签订合约等方 式,将潜在损失转移给其他主 体承担。
接受风险
在充分评估潜在损失后,选择 承担风险并准备相应的应对措
施。
30
企业内部控制体系建设
风险评估
定期对企业面临的风险进行评估 ,确定关键控制点和风险控制措 施。
2024/1/29
历史
财务管理的历史可以追溯到古代的商 业活动,随着商业的发展而逐渐演变 。
发展
现代财务管理在理论和方法上不断创 新,如资本资产定价模型、投资组合 理论、风险管理技术等,为企业提供 了更加科学和有效的管理工具。
6
02
财务报表分析
2024/1/29
7
资产负债表分析
资产结构分析
通过流动资产、长期投资、固定 资产等项目分析企业资产构成及
目标
财务管理的目标包括实现企业战略目 标、提高资金效益、降低财务风险等 。
2024/1/29
4
财务管理的原则与职能
原则
财务管理遵循的主要原则包括风险与收益均衡原则、资源合理配置原则、利益 关系协调原则等。
职能
财务管理的职能包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等。
2024/1/29
5
财务管理的历史与发展
财务管理全册课件
2024/1/29
1
目录
2024/1/29
• 财务管理概述 • 财务报表分析 • 筹资管理 • 投资管理 • 营运资金管理 • 收益分配管理 • 财务风险管理
2
01
财务管理概述
2024/1/29
3
财务管理的定义与目标
定义
财务管理是企业管理的重要组成部分 ,主要关注资金的筹集、投放、运营 和分配等方面,旨在实现企业价值最 大化。
内部收益分配的方式
可以采取现金分配、股票分配或者实物分配等方式,具体取决于 公司的经营情况和股东需求。
2024/1/29
26
员工激励与薪酬设计
2024/1/29
员工激励的目的和原则
旨在激发员工的工作积极性和创造力,提高工作绩效,遵循公平 性、竞争性、激励性、经济性以及合法性等原则。
薪酬设计的要素
包括基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴补贴以及员工福利等要素, 各要素之间需保持平衡和协调。
投资组合理论
介绍投资组合理论的基本原理和核心思想, 如马科维茨投资组合理论、资本资产定价模 型等,并分析各种理论的优缺点和适用范围 。
投资组合实务
详细阐述投资组合的构建和管理过程,包括 投资策略制定、资产配置、组合优化、风险 管理等环节,并提供相应的实务指南和操作 建议。同时,结合案例分析,探讨不同市场 环境下投资组合的调整和优化策略。
风险评估
运用定量和定性分析方法,对识 别出的财务风险进行评估,确定 风险的大小、发生概率及可能造 成的损失。
风险地图
绘制企业财务风险地图,直观展 示各类风险的分布情况,为风险 应对策略制定提供依据。
2024/1/29
29
风险应对策略及措施
规避风险
通过放弃或改变某项业务活动 ,避免潜在损失的发生。
2024/1/29
2024/1/29
14
杠杆原理与风险控制
杠杆原理
指由于固定性资本成本的存在,使得企业的普通股每股收益变动率大于息税前利润变动率的现象。
风险控制
在筹资过程中,企业需要评估各种风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等,并采取相应的措 施进行控制和防范。例如,通过多元化筹资渠道降低单一渠道的风险,通过优化资本结构降低财务风 险等。
控制活动
制定并执行各项控制措施,如授
权审批、职责分离、会计记录等 ,确保企业资产安全完整和财务
报告的可靠性。
信息与沟通
建立畅通的信息沟通渠道,确保 企业内部各部门之间及时传递和 反馈相关信息。
控制环境
建立积极的企业文化、管理理念 和经营风格,为内部控制体系提 供良好的基础。
2024/1/29
监督
设立内部审计机构或委托外部审 计机构对企业内部控制体系进行 监督和评价,确保内部控制体系 的有效运行。
2024/1/29
19
05
营运资金管理
2024/1/29
20
现金及有价证券管理
01
02
03
04
现金及有价证券的概念 和种类
2024/1/29
现金预算的编制和执行
最佳现金持有量的确定
有价证券的投资策略和 风险管理
21
应收账款及存货管理
应收账款的确认、计量和记录
应收账款的保理和质押融资
存货管理的方法和技巧
投资活动现金流量分析
分析企业投资活动产生的现金流入和 流出情况,评估企业投资效益和风险 。
2024/1/29
10
财务比率分析
营运能力比率
包括存货周转率、应收账款周 转率等,用于评估企业资产管 理效率。
偿债能力比率
包括资产负债率、产权比率等 ,用于评估企业长期偿债能力 。
流动性比率
包括流动比率、速动比率等, 用于评估企业短期偿债能力。
员工持股计划与股权激励
员工持股计划和股权激励是常见的员工激励手段,通过将员工利益 与公司长期业绩相绑定,激发员工的归属感和责任感。
27
07
财务风险管理
2024/1/29
28
风险识别与评估方法
风险识别
通过财务报表分析、经营情况调 查等方式,识别企业面临的财务 风险,如市场风险、信用风险、 流动性风险等。
2024/1/29
15
04
投资管理
2024/1/29
16
投资决策方法与流程
投资决策方法
介绍常见的投资决策方法,如净现值法、内部收益率法、投资回收期法等,并分析各种方法的优缺点和适用范围 。
投资决策流程
详细阐述投资决策的完整流程,包括项目筛选、初步分析、详细评估、投资决策、项目实施和后续管理等环节, 并提供相应的案例分析和操作指南。
盈利能力。
成本费用分析
02
分析企业各项成本费用的构成及变动趋势,寻找降低成本费用
的途径。
利润构成分析
03
分析企业营业利润、利润总额和净利润的构成及增长情况,评
估企业盈利能力。
9
现金流量表分析
经营活动现金流量分析
分析企业经营活动产生的现金流入和 流出情况,评估企业现金创造能力。
筹资活动现金流量分析
分析企业筹资活动产生的现金流入和 流出情况,评估企业筹资能力和资金 结构。
包括直接筹资和间接筹资。直接筹资是指企业直接与资金供 应者协商借款或发行股票、债券等;间接筹资则是通过金融 机构进行融资,如银行信贷等。
13
资本成本与资本结构
资本成本
指企业为筹集和使用资金而付出的代价,包括资金筹集费和资金占用费两部分。
资本结构
指企业各种资本的价值构成及其比例关系,是企业一定时期筹资组合的结果。合 理的资本结构可以降低企业资本成本,增加企业价值。
2024/1/29
17
投资风险识别与评估
投资风险识别
介绍常见的投资风险类型,如市场风险 、信用风险、流动性风险、操作风险等 ,并提供相应的识别方法和工具。
VS
投资风险评估
阐述风险评估的基本原理和方法,包括定 性评估、定量评估和综合评估等,并提供 相应的评估模型和案例分析。
2024/1/29
18
投资组合理论与实务
收益分配管理
2024/1/29
24
股利政策与股东回报
1 2 3
股利政策的类型
包括剩余股利政策、固定或持续增长的股利政策 、固定股利支付率政策以及低正常股利加额外股 利政策等。
股利支付形式与程序
股利支付形式有现金股利、股票股利、财产股利 和负债股利等,支付程序则涉及宣告日、股权登 记日和除息日等关键时点。
股东回报的衡量
通过每股收益、每股净资产、市盈率等指标来衡 量股东回报,反映公司的盈利能力和投资价值。
2024/1/29
25
企业内部收益分配机制
收益分配的原则
遵循依法分配、兼顾各方利益、分配与积累并重以及投资与收益 对等的原则。
内部收益分配的顺序
按照弥补以前年度亏损、提取法定公积金、提取任意公积金以及 向投资者分配利润的顺序进行。
THANKS
感谢观看
2024/1/29
32
变动情况。
2024/1/29
负债结构分析
分析流动负债、长期负债的构成, 以及负债与所有者权益的比例关系 。
偿债能力分析
通过流动比率、速动比率等指标评 估企业短期偿债能力,以及通过资 产负债率评估长期偿债能力。
8
利润表分析
2024/1/29
营业收入分析
01
分析企业营业收入的构成及增长情况,评估企业市场占有率和
2024/1/29
信用政策的制定和实施
存货的确认、计量和记录
存货跌价准备的计提和处理
22
流动负债及短期融资管理
流动负债的概念和种类
01
04
应付账款、应付票据和预收账ຫໍສະໝຸດ 的管理短期借款的取得和使用
02
05
短期融资券的发行和交易
2024/1/29
商业信用的利用和管理
03
06
流动负债的风险管理和优化
23
06
2024/1/29
盈利能力比率
包括销售净利率、资产净利率 等,用于评估企业盈利能力。
市场价值比率
包括市盈率、市净率等,用于 评估企业市场价值和投资价值 。
11
03
筹资管理
2024/1/29
12
筹资渠道与方式
2024/1/29
筹资渠道
包括政府资金、银行贷款、股权融资、债券发行、商业信用 等。
筹资方式
降低风险
采取措施降低潜在损失发生的 概率或减轻损失程度,如多元 化投资、计提风险准备金等。
转移风险
通过购买保险、签订合约等方 式,将潜在损失转移给其他主 体承担。
接受风险
在充分评估潜在损失后,选择 承担风险并准备相应的应对措
施。
30
企业内部控制体系建设
风险评估
定期对企业面临的风险进行评估 ,确定关键控制点和风险控制措 施。
2024/1/29
历史
财务管理的历史可以追溯到古代的商 业活动,随着商业的发展而逐渐演变 。
发展
现代财务管理在理论和方法上不断创 新,如资本资产定价模型、投资组合 理论、风险管理技术等,为企业提供 了更加科学和有效的管理工具。
6
02
财务报表分析
2024/1/29
7
资产负债表分析
资产结构分析
通过流动资产、长期投资、固定 资产等项目分析企业资产构成及
目标
财务管理的目标包括实现企业战略目 标、提高资金效益、降低财务风险等 。
2024/1/29
4
财务管理的原则与职能
原则
财务管理遵循的主要原则包括风险与收益均衡原则、资源合理配置原则、利益 关系协调原则等。
职能
财务管理的职能包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等。
2024/1/29
5
财务管理的历史与发展
财务管理全册课件
2024/1/29
1
目录
2024/1/29
• 财务管理概述 • 财务报表分析 • 筹资管理 • 投资管理 • 营运资金管理 • 收益分配管理 • 财务风险管理
2
01
财务管理概述
2024/1/29
3
财务管理的定义与目标
定义
财务管理是企业管理的重要组成部分 ,主要关注资金的筹集、投放、运营 和分配等方面,旨在实现企业价值最 大化。
内部收益分配的方式
可以采取现金分配、股票分配或者实物分配等方式,具体取决于 公司的经营情况和股东需求。
2024/1/29
26
员工激励与薪酬设计
2024/1/29
员工激励的目的和原则
旨在激发员工的工作积极性和创造力,提高工作绩效,遵循公平 性、竞争性、激励性、经济性以及合法性等原则。
薪酬设计的要素
包括基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴补贴以及员工福利等要素, 各要素之间需保持平衡和协调。
投资组合理论
介绍投资组合理论的基本原理和核心思想, 如马科维茨投资组合理论、资本资产定价模 型等,并分析各种理论的优缺点和适用范围 。
投资组合实务
详细阐述投资组合的构建和管理过程,包括 投资策略制定、资产配置、组合优化、风险 管理等环节,并提供相应的实务指南和操作 建议。同时,结合案例分析,探讨不同市场 环境下投资组合的调整和优化策略。
风险评估
运用定量和定性分析方法,对识 别出的财务风险进行评估,确定 风险的大小、发生概率及可能造 成的损失。
风险地图
绘制企业财务风险地图,直观展 示各类风险的分布情况,为风险 应对策略制定提供依据。
2024/1/29
29
风险应对策略及措施
规避风险
通过放弃或改变某项业务活动 ,避免潜在损失的发生。
2024/1/29
2024/1/29
14
杠杆原理与风险控制
杠杆原理
指由于固定性资本成本的存在,使得企业的普通股每股收益变动率大于息税前利润变动率的现象。
风险控制
在筹资过程中,企业需要评估各种风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等,并采取相应的措 施进行控制和防范。例如,通过多元化筹资渠道降低单一渠道的风险,通过优化资本结构降低财务风 险等。
控制活动
制定并执行各项控制措施,如授
权审批、职责分离、会计记录等 ,确保企业资产安全完整和财务
报告的可靠性。
信息与沟通
建立畅通的信息沟通渠道,确保 企业内部各部门之间及时传递和 反馈相关信息。
控制环境
建立积极的企业文化、管理理念 和经营风格,为内部控制体系提 供良好的基础。
2024/1/29
监督
设立内部审计机构或委托外部审 计机构对企业内部控制体系进行 监督和评价,确保内部控制体系 的有效运行。
2024/1/29
19
05
营运资金管理
2024/1/29
20
现金及有价证券管理
01
02
03
04
现金及有价证券的概念 和种类
2024/1/29
现金预算的编制和执行
最佳现金持有量的确定
有价证券的投资策略和 风险管理
21
应收账款及存货管理
应收账款的确认、计量和记录
应收账款的保理和质押融资
存货管理的方法和技巧
投资活动现金流量分析
分析企业投资活动产生的现金流入和 流出情况,评估企业投资效益和风险 。
2024/1/29
10
财务比率分析
营运能力比率
包括存货周转率、应收账款周 转率等,用于评估企业资产管 理效率。
偿债能力比率
包括资产负债率、产权比率等 ,用于评估企业长期偿债能力 。
流动性比率
包括流动比率、速动比率等, 用于评估企业短期偿债能力。
员工持股计划与股权激励
员工持股计划和股权激励是常见的员工激励手段,通过将员工利益 与公司长期业绩相绑定,激发员工的归属感和责任感。
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07
财务风险管理
2024/1/29
28
风险识别与评估方法
风险识别
通过财务报表分析、经营情况调 查等方式,识别企业面临的财务 风险,如市场风险、信用风险、 流动性风险等。
2024/1/29
15
04
投资管理
2024/1/29
16
投资决策方法与流程
投资决策方法
介绍常见的投资决策方法,如净现值法、内部收益率法、投资回收期法等,并分析各种方法的优缺点和适用范围 。
投资决策流程
详细阐述投资决策的完整流程,包括项目筛选、初步分析、详细评估、投资决策、项目实施和后续管理等环节, 并提供相应的案例分析和操作指南。
盈利能力。
成本费用分析
02
分析企业各项成本费用的构成及变动趋势,寻找降低成本费用
的途径。
利润构成分析
03
分析企业营业利润、利润总额和净利润的构成及增长情况,评
估企业盈利能力。
9
现金流量表分析
经营活动现金流量分析
分析企业经营活动产生的现金流入和 流出情况,评估企业现金创造能力。
筹资活动现金流量分析
分析企业筹资活动产生的现金流入和 流出情况,评估企业筹资能力和资金 结构。
包括直接筹资和间接筹资。直接筹资是指企业直接与资金供 应者协商借款或发行股票、债券等;间接筹资则是通过金融 机构进行融资,如银行信贷等。
13
资本成本与资本结构
资本成本
指企业为筹集和使用资金而付出的代价,包括资金筹集费和资金占用费两部分。
资本结构
指企业各种资本的价值构成及其比例关系,是企业一定时期筹资组合的结果。合 理的资本结构可以降低企业资本成本,增加企业价值。
2024/1/29
17
投资风险识别与评估
投资风险识别
介绍常见的投资风险类型,如市场风险 、信用风险、流动性风险、操作风险等 ,并提供相应的识别方法和工具。
VS
投资风险评估
阐述风险评估的基本原理和方法,包括定 性评估、定量评估和综合评估等,并提供 相应的评估模型和案例分析。
2024/1/29
18
投资组合理论与实务
收益分配管理
2024/1/29
24
股利政策与股东回报
1 2 3
股利政策的类型
包括剩余股利政策、固定或持续增长的股利政策 、固定股利支付率政策以及低正常股利加额外股 利政策等。
股利支付形式与程序
股利支付形式有现金股利、股票股利、财产股利 和负债股利等,支付程序则涉及宣告日、股权登 记日和除息日等关键时点。
股东回报的衡量
通过每股收益、每股净资产、市盈率等指标来衡 量股东回报,反映公司的盈利能力和投资价值。
2024/1/29
25
企业内部收益分配机制
收益分配的原则
遵循依法分配、兼顾各方利益、分配与积累并重以及投资与收益 对等的原则。
内部收益分配的顺序
按照弥补以前年度亏损、提取法定公积金、提取任意公积金以及 向投资者分配利润的顺序进行。