人事制度2014DOC

人事组职责职能
1、围绕公司发展战略目标制订人力资源规划及年度工作计划。

2、负责人员招聘、录用和建档，对人员使用情况进行跟踪。

3、负责专业技术人员的考评与管理。

4、负责新员工、在职干部员工的培训管理工作，并跟踪、验证、考核各部门职教培训计划工作开展情况。

5、负责绩效考核及薪酬方案的制订、调整和完善。

6、负责办理员工的“五险一金”及与社保局、人事局等进行对口沟通。

7、负责员工劳动合同签订，根据国家法律法规规定，妥善处理各类劳务纠纷和工伤补偿。

8、负责业务内外包的开展、跟踪、监督和考核，外包费结算。

9、负责干部提拔、任用与调整的归口管理。

10、负责公司对内、对外宣传及活动组织实施工作。

人员招聘制度
HBRA/A-人事-04 一、目的
为规范企业的招聘流程和健全人才选用机制，广泛利用社会资源，招聘各岗位需要的骨干、专业类人才，从而进一步优化公司人才结构，提高公司专业水平和管理水平，满足公司持续、快速发展的需要，特制定本制度。

二、原则
公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、择优录用、人岗匹配的原则，使用工用人机制更趋科学、合理。

三、适用范围
本管理办法适用于公司人员招聘管理工作。

四、部门人员需求申报
具体参加《人事管理规定》。

五、招聘形式和渠道
公司招聘渠道通常分为内部招聘和外部招聘两种形式。

招聘渠道的选择，要根据人才需求分析和招聘成本等因素综合考虑。

公司主要使用的招聘方式有如下几种：
1、内部推荐。

2、猎头公司。

3、网络招聘。

4、各地人才市场。

5、各大中专院校。

6、各类海报、报纸、电视台、微博等媒体广告。

7、公司层面内所有招聘资源共享共用、共同招聘。

8、其他。

六、招聘流程
1、人事部门按招聘计划和需求通过各种形式、渠道收集应聘人员资料，并进行初步审核。

2、人事部门根据面试人员情况，组织用人部门或高层对应聘人员进行面
试。

3、经面试合格的聘用人员由人事部门及相关的分管领导审批、经总经理批准后予以录用。

4、经面试合格后的人员按照人事部门规定的时间到指定医院进行入职体检，体检合格者方可予以试用（录用），体检报告由公司统一存入个人档。

5、员工进厂后须提供各类相关证件的原件，人事部门审核确认后建立其个人档案。

6、新招聘的员工进厂后须接受岗前培训。

具体参见《培训管理规定》。

7、专业技术人员到公司面试、报到和公司定向向学校组织招聘的大学生报到的路费凭正规发票由人事部门填写报销单给予报销。

七、被录用人员必须提供的资料：
1、身份证、毕业证书、技术等级证书及职称证书等证书原件；
2、一寸免冠近照照片3张；
3、与原单位离职证明或解除劳动合同证明（如无法提供应填写承诺书）；
4、其他相关资料。

八、本制度由人事部门负责解释。

九、本制度的拟定、修改、废除由人事部门负责，报批后执行。

附件一增编申请
申请
事由：关于×××部组织构架及定岗定编事宜
内容： 1、明确新增编制的目的
2、明确岗位设置
3、明确岗位核定人数
附：1.部门组织构架图
2.岗位工作标准及岗位任职资格
3.岗位设置及岗位人数核定依据
妥否，请领导批示。

部门：
年月日人力资源部意见：
分管领导意见：
总经理审批：。