装饰公司员工管理规章制度
装修公司的管理规章制度
装修公司的管理规章制度一、入职前准备1. 招聘程序：根据公司需求确定岗位需求，进行招聘发布。
2. 面试流程：初试、复试、录用评估等，并与招聘主管和人力资源部进行协商确定录用结果。
3. 入职手续：接收录用通知后，新员工需准备个人证件并按时前往公司办理入职手续。
二、员工职责和权益1. 员工职责：员工必须符合公司制定的岗位职责，按时、按质完成工作任务。
2. 员工权益：员工享有公司提供的合理福利，包括薪资、社会保险、年假等。
三、办公守则1. 出勤规定：员工需按照公司制定的工作时间出勤，在迟到、早退和旷工等情况下，按照规定扣除相应工资。
2. 工作服装：员工需统一着装，并保持整洁、干净，不得穿着拖鞋、短裤、拖地裙等不符合公司形象的服装。
3. 保密规定：员工在工作过程中获得的涉及公司商业秘密的信息应保密，不得泄露给外部人员或使用于他处。
四、工作规范1. 任务分配：领导根据部门工作需要安排员工任务，员工应积极配合并按质按时完成任务。
2. 通讯沟通：员工应使用公司指定的通讯工具进行内部沟通，并遵守相关礼仪规范，不得传播不良信息。
3. 学习提升：公司鼓励员工参与培训和学习，提升自身专业能力和知识水平。
五、工作纪律1. 违纪处分：如员工违反公司规定或职业操守，将根据情节轻重进行相应处分，包括口头警告、书面警告、停职、辞退等。
2. 工作安全：员工需按照公司安全规定，正确使用办公设备和工具，确保工作场所安全和个人安全。
六、福利待遇1. 薪酬制度：公司将根据员工表现、工作岗位和市场薪酬水平等因素确定薪资，并按时支付薪资。
2. 社会保险：公司将按照国家法律规定为员工办理社会保险，并为员工提供相关健康、意外等保险。
3. 年假福利：员工在公司连续工作满一年后有权享受带薪年假，具体天数根据工作年限和公司规定确定。
七、考核与晋升1. 考核制度：公司将根据员工工作表现、工作态度等因素进行定期或不定期的员工绩效考核。
2. 晋升机制：公司将根据员工个人能力和工作表现等因素，为员工提供晋升机会和发展空间。
装修公司管理规章制度遵守
装修公司管理规章制度遵守在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
下面是由作者给大家带来的装修公司管理规章制度遵守7篇，让我们一起来看看！装修公司管理规章制度遵守篇1为全面落实公司的各项规章制度，营造一个和谐良好的工作氛围，特制定以下奖惩制度：一、考勤：每月迟到一次给予口头警告，两次(含两次)以上每次给予5元罚款；请假一天扣10元工资；旷工半天给予10元罚款，以此类推。
二、卫生：卫生打扫不合格须重新打扫并延长值日一周，垃圾不及时清倒，给予10元罚款。
三、周报表，月计划总结：每周六要及时上交工作日报表，不能按时上交者给予严肃批评并罚款10元；报表经核实有弄虚作假者给予50元罚款，被发现三次者给予开除处分；次月5日前上交当月总结和下月计划，未能按时按质完成者，给予10罚款。
四、设备：爱护公司公共财产，责任到人，如有损坏或丢失现象按价赔偿。
五、合同保管：员工应妥善保管领用的合同，丢失一份罚款50元，如有责任，后果由该员工全部承担；领用发票、收据期限不得超过三天，如在三天内不能结帐，应及时交回财务部，逾期每天按票额20%罚款，再次领用需重新办理领。
装修公司管理规章制度遵守篇2第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报);2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
装修公司上班制度管理制度
装修公司上班制度管理制度第一章总则第一条为规范装修公司各部门员工的工作行为，提高工作效率和质量，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条公司员工在工作中应当遵守公司制定的各项规章制度，服从公司领导和管理部门的管理。
第四条公司员工应当遵守国家有关法律法规，不得违法乱纪，不得损害公司和他人的利益。
第二章上班时间第五条公司上班时间为每天上午9点至下午6点，中午12点至1点为午休时间。
第六条公司员工应按时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，应提前向主管领导请假，并得到批准。
第七条周末和节假日上班需提前向主管领导请示，并得到批准方可执行。
第三章工作内容第八条公司员工应根据工作职责和岗位要求，认真履行工作职责，完成上级交办的任务。
第九条公司员工应保护公司的商业秘密，不得泄露公司机密信息，不得利用公司资源谋取个人私利。
第十条公司员工需遵守公司的工作流程和操作规范，不得擅自改变工作流程和操作规程。
第四章工作纪律第十一条公司员工应遵守工作纪律，不得违反公司规章制度，不得擅自离职，私自利用公司资源，不得串通投机。
第十二条公司员工应当维护公司形象，不得在公共场所诋毁公司，也不得在社交媒体上散布不良言论。
第五章奖惩制度第十三条公司建立了奖惩制度，对员工的优秀表现给予表扬奖励，对员工的违纪行为给予相应处罚。
第十四条公司对员工的优秀表现进行及时表扬，并给予奖金或晋升机会。
第十五条公司对员工的违纪行为进行处理，并根据情节轻重给予警告、停职、罚款或辞退等处罚。
第六章结语以上为公司上班制度管理制度，公司员工应当遵守并执行，如有违反者，公司将做出相应处罚。
公司将努力营造一个和谐、积极向上的工作环境，共同努力，实现共赢。
2024年装饰装修公司常规管理制度（三篇）
2024年装饰装修公司常规管理制度第一节工作人员行为规范1、热爱祖国，热爱装饰行业，忠实本公司，遵纪守法，恪尽职守、爱岗敬业，永不懈怠。
2、服从领导，维护公司总经理权威，遵守公司的各项规章制度，不断学习与钻研，努力提高自己的业务能力，开拓创新，勇于进取，积极工作。
3、遵守职业道德，诚实守信，热情待客，优质服务，文明礼貌，垂范平和。
4、热爱集体、关心同志，团结协作，互相帮助，共同进步。
第二节工作人员工作守则1、工作人员上班时须佩带胸卡，衣冠整洁如时，打扮大方得体，精神饱满。
2、按时上下班，有事、因病须请假，因公外出须让向行政部报告，并填写外出办事登记表，以便统筹全局工作。
3、爱护办公设施设备，保持工作环境及办公设备的清洁卫生，不得随意乱扔垃圾、乱吐痰，不得在办公场所的墙壁或门窗上乱刻划、乱张贴。
4、工作时间在办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒，不得吵骂争斗、说脏话，干不文明的事以及干与工作无关的事。
5、未经上级允许，不得随意搬移办公设备，改动办公设施，不得使用为客户准备的纸杯子，不得公司物品私用，不得用公司电话打私人电话。
损坏公物照价培偿。
6、每日，各部人员下班前，必须认真做好本部门的清洁卫生，收检好办公资料，关闭电器电源以及关好门窗之后方能离去。
7、全体员工均不得做损害公司形象和公司利益的事，不得做有损他人利益的事。
不得侵公利私，不得弄虚作假，应诚实劳动，合法创收。
第三节出勤及工休制度1、根据本公司实际、实行六天工作制，即:每周星期一至星期五轮流休息一天，其他为工作日，如工作需要，应加班。
2、每周星期一上午9:00钟全体员工必须准时参加工作例会，并作好工作小结或汇报的准备，同时带上笔记本认真记录。
3、人员上班作席时间:9:00--18:00。
(因临时工作所涉及到的部门及相关人员应根据工作需要延长下班时间。
)4、国家法定节日休息时间到时根据公司工作实际情况而定。
5、因公司工作需要，员工在规定工作时间以外或在国家法定假节日为公司工作而又未能补休的应视为加班工作。
装修公司管理规章制度
装修公司管理规章制度装修公司管理规章制度（精选3篇）装修公司管理规章制度篇1一、进度管理1、在要求的进场时间前，首先确定水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的人选(施工队伍的素养是保证施工进度和质量的关键因素)。
2、仔细熟识、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工挨次、方法、技术措施、平面布置，协同各班组依据合同要求制定详尽的进度方案并签订进度方案责任书。
在现场没有耽搁工期时间的状况下保质保量的按施工期限完成。
3、依据现场状况对图纸进行审查，提出存在的问题报审甲方并制定合理的施工方案。
4、依据工程需要，以书面的形式准时精确地向材料选购员提前提出各种材料的需用量。
材料必需在两天以上提出。
5、需要定制及其甲供材料必需按方案进度、定制所需时间提前下单。
6、合理支配水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的协作，保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。
7、对现场施工班组投入的劳务人员不足，应限期要求增加劳务人员，如未达到要求有权要求其退场或我方调配劳务人员，竣工后扣除相应费用及损失。
8、各个工种必需现场管理人员亲密协作，对一些拿不准的施工问题应与现场管理人员协商，听从现场管理人员的支配。
9、各类机械设备必需专人操作、细心修理，确保正常使用，以满意施工进度的实际需要。
这是保证工期的必备条件。
10、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产乐观性，全部施工人员的经济利益按实际进度的完成状况进行分段兑现奖罚。
11、项目部协调现场施工人员与人员，各工种之间的工作关系，充分调动每个人的工作热忱，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。
由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目资源保证，从而使物尽其用，按施工进度方案有条不紊的施工。
二、质量管理1、仔细熟识、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工挨次、方法、技术措施、平面布置，并向各班组进行施工技术及平安质量交底。
装饰公司员工管理规章制度范本(精选5篇)
装饰公司员工管理规章制度范本（精选5篇）装饰公司员工管理规章制度范本（精选5篇）在我们平凡的日常里，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
大家知道制度的格式吗？下面是小编整理的装饰公司员工管理规章制度范本，仅供参考，欢迎大家阅读。
装饰公司员工管理规章制度11、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。
2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。
3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违反进行罚款。
4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。
离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。
凡每发现一次记过错。
5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。
6、工地即使清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。
7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和利息的事，否则罚款300元———1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。
8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。
不得在施工现场酗酒及打架斗殴。
10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。
11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。
若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。
完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。
装修公司日常管理规章制度
装修公司日常管理规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，增强员工的责任意识和纪律性，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条公司全体员工必须遵守本规章制度，任何人不得违反。
第三条公司负责人对本规章制度负责解释，员工有权举报不遵守本规章制度的行为。
第二章分工管理第四条公司设立规范的分工管理制度，明确每个员工的工作职责和权利。
第五条按照公司分工管理制度，各员工必须认真履行自己的职责，做到积极主动，努力工作。
第六条主管领导有权对员工的工作进行考核和评价，根据考核结果进行奖惩。
第七条员工应当服从领导的指挥，不得擅自做出决定，违反者将被进行相应处理。
第三章工作纪律第八条公司工作时间为每天早上9点到下午6点，中午12点到1点为午休时间，上班不迟到、不早退。
第九条请假需提前向主管领导请示，并按公司规定的请假制度来进行。
第十条禁止员工在工作期间私自接听电话、使用社交软件等影响工作效率的行为。
第十一条禁止员工在工作期间玩游戏、看视频等与工作无关的行为。
第十二条禁止员工擅自借用公司物品或私人物品在公司内部进行交易。
第四章行为规范第十三条公司员工应当保持工作状态，严格遵守公司的制度和规定，保护公司的声誉。
第十四条禁止员工在公司内部进行赌博、吸烟等违法行为，违反者将被开除。
第十五条禁止员工在公司内部大声喧哗，影响其他员工的工作情绪。
第十六条禁止员工在公司内部随意摆放物品，保持工作环境整洁。
第十七条禁止员工私自泄露公司内部消息，泄露商业机密等行为。
第五章员工权利和义务第十八条员工有权享受公司提供的培训、福利等各种权益。
第十九条员工有义务服从公司领导的管理，积极参与工作，完成各项任务。
第二十条员工要爱护公司财产，不得盗窃、损坏公司财物。
第六章处罚制度第二十一条对于违反公司规章制度的员工，将根据情节轻重采取相应的处罚措施。
第二十二条轻微违规行为，公司会进行口头警告，多次违规者将面临扣工资、降职等处罚。
第二十三条严重违规行为，公司将予以辞退处理，可能会给相关机关造成不良影响的，公司有权向相关部门报案。
装修公司管理规章制度模板(通用5篇)
装修公司管理规章制度模板（通用5篇）在充足活力，日益开放的今日，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么你真正懂得怎么订立制度吗？以下是人见人爱的我共享的装修公司管理规章制度模板（通用5篇），倘若能帮忙到您，我的一切努力都是值得的。
装修公司管理规章制度模板篇一第一章总则1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化，确保安全生产及工程质量，特订立本规定。
1.2本规定是依据国家、省，市有关法规、标准和规范，结合我公司管理文件编写。
在贯彻执行中，所属各单位可依据实在情况订立实施细则。
第二章文明施工管理文明施工是确保工程质量和施工安全的紧要措施，是体现企业管理水平的标志，是企业形象的窗口。
文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。
2.1施工现场实行封闭式施工。
现场管理人员、作业工人一律佩带安全帽。
工地出入口要有公司标牌标志及告示警语，无关人员不许进入施工场地。
2.2施工单位现场办公室要布局合理，地面水泥砂找平；台、椅、文件柜要陈设整齐、清洁；门口挂项目现场办公室标牌。
墙上适当位置应挂设以下标牌：（１）施工进度网络计划或横度图。
（２）项目部管理架构图。
（３）项目部各级人员管理责任制。
（４）安全生产禁令。
（５）现场防火制度。
防火领导小构成员名单。
（火警，盗警、急救电话）（６）有关管理部门要求挂设的标牌。
2.3施工现场道路必需畅通，材料堆放要整齐，标识清晰。
场容场貌洁净美观。
2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明，保持整齐、清洁卫生。
2.5现场人员服装乾净，言行文明。
2.6施工区域内严禁住人。
施工单位雇用的外地施工作业人员，必需向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。
第三章现场防火管理3.1施工现场必需严格执行消防条例，贯彻“防备为主、防消结合”的方针，健全和落实自防自救各项防范措施。
3.2要求施工单位现场必需配备工地防火责任人，正常施工期间必需有责任人在现场。
装修公司的管理规章制度范本(4篇)
装修公司的管理规章制度范本第一章总则第一条为规范装修公司的管理行为，提高公司内部工作效率，保障员工权益，制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于装修公司的所有员工，包括管理人员、技术人员、办公人员等。
第三条本规章制度基于法律法规及公司内部规定，加强公司的管理和运营，使公司能够正常、高效地运作。
第四条员工在公司工作期间应遵守公司规章制度，并且对公司的利益保密。
第二章入职与离职管理第五条入职要求：新员工应进行面试和笔试，经公司招聘部门审核通过后方可入职。
第六条离职程序：员工如需离职，应提前一个月以书面形式向公司提出申请，并办理离职手续。
第七条离职赔偿：根据劳动合同的约定，员工在公司离职时需办理离职手续，并按规定支付相应的经济赔偿。
第三章工作时间与休假管理第八条工作时间：公司工作时间为每周五天，每天八小时（含午餐时间），具体工作时间根据部门需要灵活调整。
第九条弹性工作制：根据员工的实际情况，公司可实施弹性工作制度，即员工可自主安排工作时间，但需保证每天工作满足8小时。
第十条休假管理：员工享有带薪年假、婚假、产假、陪产假、丧假、病假等休假权益，具体休假时间和手续按公司规定执行。
第四章员工权益和福利第十一条工资福利：公司按照国家规定发放员工工资，员工工资发放方式为银行代发。
公司根据员工表现和业绩给予相应的奖励。
第十二条社会保险：公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。
第十三条员工培训：公司定期开展员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第五章工作纪律和奖惩制度第十四条工作纪律：员工应遵守工作时间，严禁迟到早退、旷工或私自离岗等行为。
员工应遵守公司规章制度，服从管理要求，保守公司商业秘密。
第十五条奖惩制度：公司将根据员工表现和业绩进行奖励和惩罚，奖励包括荣誉表彰、奖金等；惩罚包括扣款、扣除绩效工资等。
第六章保密和知识产权保护第十六条保密条款：公司员工应保护公司的商业秘密，严禁泄露公司商业机密和客户隐私。
装饰公司工人管理制度
装饰公司工人管理制度第一章总则第一条为规范和加强对装饰公司工人的管理，保障公司的正常运作，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有装饰公司的工人。
第三条领导班子要严格执行管理制度，确保工人的工作按照规定完成。
第四条工人要自觉执行管理制度，服从公司的管理和安排，保证工作质量。
第五条对违反管理制度的工人，公司将按照公司规定进行处理。
第二章工作岗位管理第六条公司根据工作需要，设立不同的岗位，并明确各岗位的职责和工作要求。
第七条工人要严格按照公司规定的岗位要求履行职责，并保证工作内容的质量和效率。
第八条公司对工人的工作进行定期评估，确保工作进展的顺利进行。
第九条工人要接受公司的管理和监督，配合公司的业务发展。
第十条工人要遵守公司规定的工作时间，不得迟到早退或旷工。
第三章安全生产管理第十一条公司要严格遵守国家的安全生产法律法规，确保工作场所的安全。
第十二条公司要定期进行安全生产教育和培训，提高工人的安全意识。
第十三条工人要严格按照安全规定进行操作，不得违反安全生产规定。
第十四条工人要保护好自己和他人的安全，发现安全隐患及时报告。
第十五条对于安全事故责任人，公司将根据公司规定进行处理。
第四章绩效考核管理第十六条公司将根据工人的工作表现进行绩效考核，对表现优秀的工人给予奖励。
第十七条对于表现不好的工人，公司将根据公司规定进行处理。
第十八条工人要积极参加公司组织的各项培训和学习，不断提高自身的综合素质。
第十九条公司将根据绩效考核结果进行人才梯队建设，提高公司整体的竞争力。
第五章奖惩管理第二十条公司将根据工人的工作表现进行奖励，鼓励工人的积极性和创造性。
第二十一条对于表现优秀的工人，公司将给予适当的奖励。
第二十二条对于违反公司规定的工人，公司将根据公司规定进行处理。
第六章法律责任第二十三条工人要遵守国家的法律法规，不得违法违纪。
第二十四条工人要保护公司的商业机密，不得泄露公司的重要信息。
第二十五条对于违法违规的工人，公司将依法进行处理。
装修公司纪律管理制度
装修公司纪律管理制度第一章总则第一条为规范装修公司内部管理，提高员工工作质量和效率，特制定本规定。
第二条装修公司纪律管理制度适用于所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时工。
第三条装修公司员工应严格遵守公司纪律管理制度，维护公司形象，提高团队合作精神。
第二章工作时间第四条工作时间为每周五天，具体工作时间为早上9点至下午6点，中午12点至1点休息。
第五条在特殊情况下需要加班的，应提前向主管汇报并得到批准。
第六条迟到或早退超过15分钟的员工，应扣除当天工资。
第三章工作纪律第七条员工需按照工作安排和要求认真完成工作任务，不得擅自离岗。
第八条员工需要尊重上级领导和同事，维护工作环境和公司形象。
第九条员工需保守公司机密，不得私自泄露公司相关信息。
第四章培训及考核第十条公司将定期组织员工进行培训，提高技术水平和工作效率。
第十一条公司将进行定期考核，对不合格者进行改进或辞退处理。
第十二条员工需积极参加公司组织的培训和考核，提高自身素质和水平。
第五章奖惩制度第十三条对表现优秀的员工，公司将给予奖励或晋升机会。
第十四条对违反公司规定的员工，公司将给予严厉警告或开除处理。
第十五条公司将建立员工信用档案，记录员工的表现和工作成绩。
第六章工作安全第十六条公司将定期进行工作环境安全检查，确保员工安全。
第十七条员工需要遵守工作安全规定，做好个人和他人的安全意识。
第十八条发现工作安全问题应及时向主管报告并配合处理。
第七章福利待遇第十九条公司将为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
第二十条公司将建立健康保险和休假制度，保障员工的权益。
第二十一条公司将为员工提供培训和晋升机会，提高员工的发展空间。
第八章附则第二十二条本规定经公司领导班子审议通过，自发布之日起执行。
第二十三条公司对本规定的修改和解释权属于公司领导班子。
第二十四条员工在执行本规定过程中若有疑问，请向主管反映或咨询人事部门。
第二十五条本规定自2019年1月1日起正式执行，后续修改需经公司领导批准后方可执行。
装饰公司员工的规章制度(7篇万能)
装饰公司员工的规章制度（7篇万能）装饰公司员工的规章制度篇1第一章：人事管理制度一、公司所有入职人员须满18周岁，无刑事记录，身体健康且作风正派。
二、本公司所聘任各级员工以思想、学识、品德、能力、经验、体格适合于所任职务或工作原则。
三、入职时需按本公司《入职申请表》要求如实填写个人资料，凭有效身份证，流动人口复印件，免冠1寸彩照2张。
所有资料如有虚假将被公司无条件辞退，如因提供假资料造成公司损失的，当事人要负赔偿责任。
四、所有职员在入职时须与公司订《劳动合同》，被正式录用员工严重违反公司各有关的规章制度，并解除劳动合同。
五、入职及离职规定（1）员工入职时，必须经过公司组织的厂纪厂规培训及基本工作技能知识培训，相关人员确认其胜任工作的，即可正式上岗。
（2）试用期满经各级考核合格方可填写转正表。
试用期内不符合录用条件的，不予录用。
（3）试用期内要求离职者，按未结工资余额发放，试用期满后，个人原因要求离职者，必须提前一个月递交辞职申请书。
经批准后方可生效。
（4）凡旷工或无故超假3天，或全年旷工累计超过10天者，一律当自动离职处理。
从自动离职之日起，公司与当事人不再发生任何劳资关系，解除劳动合同。
（5）员工在聘任期间如有违反本公司人事管理规则或工作上无法胜任的情形者，经公司进行岗位调配培训仍不能胜任工作的，（调整工作岗位的薪随岗走）解除劳工合同。
（6）所有离职（开除、辞退、辞工）人员应在审批的离职日期于当天内到各级主管部门办理离职手续，过期未办理者，当自动离职处理。
离职手续办理完毕后不得再进入公司任何地方。
六、员工有下列情形之一者，给予解除劳动合同。
对公司财务造成重大损失的，当事人负经济责任和法律责任。
（1）损害公司形象者；（2）营私舞弊、挪用公款、收受x赂、佣金情节严重者；（3）办事不力、玩忽职守有具体事实且情节严重者；（4）工作疏忽、贻误要务，致使公司蒙受重大损失者；（5）聚众罢工怠工、造谣生事，散步谣言、挑拨离间，扰乱工作、生产秩序，影响公司正常生产和运作之行为者；（6）仿效上级主管签字，盗用印信或涂改文件者；（7）因破坏盗取、毁弃、隐匿公司之设施、机器设备、资料制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者；（8）擅自兼职为其他公司服务者；（9）违背国家法令或违反公司规章和安全条例情节严重者；（10）在禁烟区吸烟屡教屡犯，随时吐痰屡教屡犯者；第二章：员工的权利和义务一、公司反对岗位歧视、每位员工都享有平等就业权利。
装饰公司管理规章制度(7篇)
装饰公司管理规章制度（7篇）装饰公司管理规章制度（通用7篇）装饰公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司。
为有相关需求的业主提供装修装饰方面的技术支持，以下是小编准备的装饰公司管理规章制度范文，欢迎借鉴参考。
装饰公司管理规章制度【篇1】工作资料和目标:1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实董事会决议;2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标;3、根据外部环境、内部状况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整推荐;4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案;5、向分管副总经理推荐装饰公司的经营投资方向;6、建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请董事长审批;7、建立健全质量体系，带给合格的产品和服务;8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘状况，决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘;9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合;10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量;11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批;12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等;13、负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更;14、负责落实各部门经理的工作安排;15、完成领导交办的其他任务;16、用心配合其他部门的工作。
管理权限:对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。
工作协作关系:内部协调关系:分公司及集团公司的相关职能部门。
外部协调关系:任职资格:1、学历及专业背景要求:工民建等相关专业本科以上学历，中级以上职称;2、经验及技能要求:8年以上相关行业管理经验，3年以上大型装修公司管理工作经验;能准确把握装饰装修行业发展趋势，了解装修服务规范;能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程;稳重、诚信、善于交流、团队精神，领导潜力突出，分析和解决问题、持续学习及协调潜力强，稳定的心理素质，有大局意识;良好的中英文口语、阅读和写作潜力。
装修公司上班规章制度范本
装修公司上班规章制度范本第一章总则第一条为了规范公司员工的工作行为，提高工作效率，确保施工质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，任何员工均应遵守规定，不得违反。
第三条公司上级领导有权对本规章制度进行解释，并对员工的违规行为进行相应处理。
第四条员工应当遵守公司的纪律和规章制度，服从领导的管理，维护公司的形象和利益。
第二章工作时间第五条公司员工工作时间为每周六天，每天工作8小时。
具体工作安排由公司根据工作需要进行安排。
第六条员工应按时到岗上班，不得迟到早退。
如有特殊情况需要请假，应提前向上级领导请假并得到批准。
第七条加班工作必须经过公司领导同意，且需按照公司相关规定计算加班工资。
第八条员工在工作期间不得私自离岗，如有特殊情况需要离开工作岗位，应向上级领导请假。
第九条员工应遵守公司的办公制度，保持办公室整洁，不得在办公室内吸烟、喧哗等影响工作的行为。
第十条员工应遵守工作纪律，认真履行工作职责，按照公司相关规定完成工作任务。
第三章工作纪律第十一条员工应当保守公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密或相关信息。
第十二条员工不得利用职务之便谋取私利，不得参与违法犯罪活动。
第十三条员工应当积极配合公司的工作安排，服从领导的管理，不得擅自变更工作计划或安排。
第十四条员工在工作中应当尊重他人，不得有侮辱、谩骂等不文明行为。
第十五条员工应当保护公司的财产和设备，不得私自挪用公司财产或设备。
第十六条员工应当遵守公司的安全制度，严格执行安全操作规程，确保施工过程安全。
第十七条员工在工作中如有不满或意见，应当通过正规渠道向公司领导反映，不得采取激烈或不良的方式。
第十八条员工应当保持工作状态良好，维护公司的形象和利益。
第四章处罚规定第十九条对违反本规章制度的员工，公司将依照严重程度进行相应处理，包括但不限于批评教育、警告、罚款、劝退等。
第二十条对严重违反法律规定或公司规定的员工，公司有权予以开除。
第二十一条公司将建立员工档案，记录员工的考勤、表现等情况，为员工评定绩效提供依据。
装饰公司管理制度5篇
装饰公司管理制度5篇装饰公司管理制度5篇规章制度中规定工作中的行为规范，可以引导、教育员工约束自己的行为，防止出现不良行为。
以下是小编给大家带来的装饰公司管理制度，希望可以帮助到大家！装饰公司管理制度篇1考勤时间上午(上班10:00 下班12:00) 下午(上班13:00 下班19:00)1.1、打卡公司员工在上下班时应主动进行至少二次打卡(早10:00前，晚19:00后)。
1.2、迟到超过上班时间15分钟以内(因公除外)，扣发当月全勤奖超过上班时间(因公除外)15分钟以上30分钟以内，视为小迟到，每迟到一次，扣发本人工资10元。
超过上班时间(因公除外)30分钟以上1小时以内，视为大迟到，每迟到一次，扣发本人工资50元。
注：如员工晚上需要加班至21:00之后，公司给予15元餐补，随当月工资发放。
员工应当天填写《加班登记表》，部门主管签字同意后至行政部记录。
如员工上下班忘记打卡，应提供在场工作证据，经部门主管签字同意后至行政部记录，扣发本人工资10元;如果没有在场工作证据且部门主管不同意，则按旷工1天处理。
1.3、全勤A. 当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖;以上均由考勤机计，行政部门记录上班时间延迟的不算，其余按公司标准上班时间为准;全勤奖为50元/月。
B. 不服从安排怠工、息工、擅自离岗影响工作正常进行的扣除本月全勤奖。
全勤奖不限制正常调休天数。
1.4、请假公司员工若需请假，需在事前填写请假申请单，由部门主管签字，通过后将请假单提交至行政部。
若有突发特殊情况，可经部门主管同意，事后补签请假单。
具体请参照《请假制度》。
公司员工请假2天以内的，经部门主管签字同意即可生效。
超出2天的，须先经部门主管签字同意并安排好工作后，再由总经理签字确认。
1.5早退员工于下班时间前，非因公务需要而擅自离岗30分钟以内，(部门主管签字允许早走的不在早退之列)。
扣发本人工资10元每次。
装修公司人员管理规章制度
装修公司人员管理规章制度第一章总则第一条为规范和规范公司内部人员的行为，健全公司的人事管理制度，保障公司的正常运作和发展，特制定本规章。
第二条本规章适用于公司内部全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条公司内部人员必须严格遵守本规章，任何违反规定的行为将受到相应的处理。
第四条公司将根据业务需要，随时对本规章进行修订和补充，以适应公司发展的需要。
第五条公司人员管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的利益得到维护。
第二章公司人员的权利和义务第六条公司人员享有合法权益，有权参与公司事务的讨论和决策。
第七条公司人员有义务保守公司的商业秘密，保护公司的财产和利益。
第八条公司人员应当遵守公司规章制度，服从公司领导的管理和指挥。
第九条公司人员应当努力完成本职工作，不得迟到早退，不得擅离职守。
第十条公司人员应当维护公司的形象和声誉，不得损害公司的利益。
第十一条公司人员有权享受公司提供的各项福利和待遇，如工资、社保、年假等。
第三章公司内部管理第十二条公司内部设立各级管理机构，负责公司内部事务的协调和管理。
第十三条公司管理人员应当严格执行公司的管理制度，保障公司的正常运作。
第十四条公司各级管理人员应当具备专业知识和管理能力，确保员工的工作得到有效的指导和支持。
第十五条公司管理人员应当及时处理员工的问题和投诉，维护员工的权益。
第十六条公司向员工提供各类培训和学习机会，提高员工的专业能力和综合素质。
第四章公司人员的考核和奖惩第十七条公司将对员工进行定期的绩效考核，根据考核结果进行相应的奖励和惩罚。
第十八条公司将对员工的工作表现和工作态度进行评估，评定为优秀的员工将给予相应的奖励，评定为不合格的员工将给予相应的处罚。
第十九条公司将对员工的违纪和失职行为进行严肃处理，包括警告、记过、降职、辞退等。
第二十条公司将对员工的优秀表现进行表彰和奖励，激励员工积极工作。
第五章附则第二十一条本规章自发布之日起正式施行，公司全体员工必须遵守。
装饰装修公司行政管理制度
一、总则为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、业务人员等。
三、组织机构1. 公司成立行政管理部，负责本制度的实施和监督。
2. 各部门负责人对本部门员工的行政管理工作负责。
四、管理制度1. 考勤制度（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退。
（2）员工请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可请假。
（3）员工迟到、早退、旷工按公司规定扣除相应工资。
2. 仪表仪容（1）员工上班期间应着装整洁、得体，保持良好的仪表形象。
（2）不得在工作场合穿着休闲、运动等非正式服装。
3. 工作纪律（1）员工应遵守公司各项规章制度，不得违反。
（2）员工应团结协作，不得在工作中出现争吵、斗殴等现象。
（3）员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费。
4. 电脑使用（1）员工应合理使用公司电脑，不得用于与工作无关的事项。
（2）员工不得擅自拷贝、传播公司机密信息。
5. 沟通与协作（1）员工应积极与同事沟通，提高工作效率。
（2）部门之间应加强协作，共同完成工作任务。
6. 客户服务（1）员工应热情、礼貌地对待客户，解答客户疑问。
（2）员工不得向客户泄露公司内部信息。
7. 意见反馈（1）员工有权对公司的各项制度提出意见和建议。
（2）公司对员工的意见和建议应及时处理，并给予反馈。
五、奖惩制度1. 奖励（1）对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予奖励。
（2）对提出合理化建议、为公司发展做出贡献的员工给予奖励。
2. 惩罚（1）对违反公司制度、损害公司利益的员工给予警告、罚款等处罚。
（2）对严重违反公司制度的员工，视情节轻重，给予辞退等处理。
六、附则1. 本制度由公司行政管理部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司行政管理部根据实际情况予以补充和修订。
装饰公司管理制度【6篇】
装饰公司管理制度【6篇】在当下社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是维护公正、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
我敢确定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，的我细心为您带来了6篇《装饰公司管理制度》，希望能够给您供给一些帮忙。
装修公司管理规章制度遵守篇一为全面落实公司的各项规章制度，营造一个和谐良好的工作氛围，特订立以下奖惩制度：一、考勤：每月迟到一次予以口头警告，两次（含两次）以上每次予以5元罚款；请假一天扣10元工资；旷工半天予以10元罚款，以此类推。
二、卫生：卫生打扫不合格须重新打扫并延长值日一周，垃圾不适时清倒，予以10元罚款。
三、周报表，月计划总结：每周六要适时上交工作日报表，不能按时上交者予以严厉批判并罚款10元；报表经核实有弄虚作假者予以50元罚款，被发觉三次者予以开除处分；次月5日前上交当月总结和下月计划，未能按时按质完成者，予以10罚款。
四、设备：珍惜公司公共财产，责任到人，如有损坏或丢失现象按价赔偿。
五、合同保管：员工应妥当保管领用的合同，丢失一份罚款50元，如有责任，后果由该员工全部承当；领用发票、收据期限不得超过三天，如在三天内不能结帐，应适时交回财务部，逾期每天按票额20%罚款，再次领用需重新办理领。
公司全体员工必需遵守公司的各项规章制度和决议：篇二1、公司员工迟到在5分钟以内，一分钟罚一元钱，5分钟至10分钟，罚款10元；10分钟以后罚款30元。
假如由于迟到而不来上班者，按旷工三天惩罚。
2、病假：员工必需提前一天以书面形式通知行政部，并写请假条，病假结束后需到行政部进行销假，销假时必需出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按旷工三天惩罚。
3、公司员工只要在上班期间早退，或者是做些与上班无关的事情，如：逛街、打牌等等，一经发觉，从当月工资上扣除200元。
4、当月病假，事假累计不超过三天，病假，事假无薪水。
5、公司员工必需依据《清洁值日轮番表》值日人员必需依照要求打扫办公室清洁卫生。
装饰公司规章制度3篇
装饰公司规章制度（通用3篇）装饰公司规章制度（通用3篇）装饰公司规章制度篇1 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，提高员工工作素养，促进公司进展壮大，特制定本制度。
一.全体员工必须遵守本制度，遵守公司的各项规章制度和决定。
二.作息时间：上午：8：30 12：00下午：14：00 18：30三.工作纪律：1. 按时上下班，不迟到，不早退，每日打卡签到，迟到每人次缴纳快乐成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。
迟到半小时以上按旷班处理。
2.工作时间禁止做与工作无关的事情，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。
禁止在工作时间玩游戏等一系列与工作无关的事情，每次缴纳快乐成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。
3.每周休假一天，休假时间为周一或周二轮休，其他时间一律请假，没有提前请假视为旷班(旷班一日扣除两日工资)。
4.请假应向主管部门提前一天提出，由主管部门批准后方可休假。
5.不得对公司内任何员工进行人身攻击、恶意诽谤，一旦发现立即清退。
6.维护好个人形象，在工作期间不得穿拖鞋，违者每人次缴纳成长基金5元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。
7.自觉提高个人综合素养，维护公司形象，不得冲撞任何客户。
8.不得借用公司名义利用公司资源拉私单，一经发现予以200 20xx元罚款。
9.对于公司的重要内容(如报价、材料、客户资料等)不得透漏给其他公司或个人，违者取消工资。
10.不得越权工作。
越权未对客户或公司造成损失的罚款50元，越权工作对客或公司造成损失的，越权者承担全部损失。
11.外出时到前台登记。
未登记按旷班处理。
20xx-8-10金鼎装饰装饰公司规章制度篇2 1、文明施工，规范作业，严格根据公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间。
2、每一工种质量层层验收。
每一工种完工后工长先行验收并准时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。
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伊美家装饰设计工程有限公司员工管理制度一、公司组织架构及岗位职责（一）组织架构（二）岗位职责1、岗位名称：总经理直接下级：监理、行政人事部、业务部、设计部、工程部、采购部、财务部岗位要求和职责：（1）、全面主持公司内部管理工作，根据市场需求制定公司发展经营计划和目标的实现。
（2）、建立健全的工作流程，制定公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案。
（3）、对公司所有员工的考核权、指导权、分配权；工程进度及质量的监督权；对建材、设备、易耗品等的审批权。
（4）、对整个公司运营状况的管理。
2、岗位名称：监理岗位要求和职责：（1）、协助总经理完成公司一切大小事务，有对公司日常运作的指导、监督、管理权限，并承担执行各项规章制度、流程指导的义务。
主持公司经营管理工作，公司各部门的管理与协调工作。
（2）、负责公司内部管理制度化、规范化、流程化、系统化，组织、监督公司各项规划和计划的实施。
（3）、完成总经理交代的其他工作。
3、岗位名称：行政人事部岗位要求和职责：（1）、前台负责日常接待，电话接听，售后电话处理记录。
（2）、负责监督整个办公区的整洁度，如垃圾，烟灰缸，桌面等。
（ 3）、购买材料，必须填写申请单，附上用途，经过总经理签字后方可预支费用，回来后对应报销。
（4）、采集客户信息和客户资料的存档。
（5）、负责考勤工作，月底整理转交给财务作工资的结算。
（6）、熟悉掌握日常办公软件,协调其他部门日常工作。
（7）、做好公司每次例会的会议记录，重要的通知转发发到每个部门。
（8）、做好应聘人员的招聘、员工辞退等工作。
4、岗位名称：业务部岗位要求和职责：（1）、具备较强的市场开拓能力,良好沟通能力和吃苦耐劳精神.（2）、准确掌握市场动向，分析公司在市场上发展的优势与劣势并作出相应的对策.（3）、负责公司市场的开拓与客户信息的管理.（4）、巩固已开发客户群,同时开发新客户资源，每个月做工作总结和下月计划. （5）、协调各部门之间的工作.5、岗位名称：设计部岗位要求和职责：（1）、严格遵守公司的各项规章制度,保守公司技术秘密，保护图纸信息安全。
配合业务部和其他部门量房,认真测量并画出现场施工图，根据客户需要设计出客户满意的效果图.（2）、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及利益。
（3）、量房三日内，按照公司的设计规范制作平面效果图。
（4）、设计师必须在交底前一天将工程图纸交给领导及相关部门。
（5）、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念，表达效果。
（6）、正式开工前应作出全套施工效果图纸。
6、岗位名称：工程部岗位要求和职责：（1）、负责安排监理所承接在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全施工等。
（2）、进行施工过程中的材料的验收，隐蔽工程验收，工程竣工验收工作。
每道工序的完成，工程部必须填写验收单找对方客户或工程项目负责人验收工程，合格后签署验收单（同时填写上签署日期），最后做存档。
（3）、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题。
（4）、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现违纪事件执行处罚。
（5）、对重大质量事故或施工工人其他重大的违纪现象，不能处理的须及时向领导报告，并提出处理意见。
（6）、在规定的工期内必须合理安排完成工程施工（在保证质量的情况下），并积极配合其他部门的工作。
7、岗位名称：采购部岗位要求和职责：（1）、认真做好材料的出入库的进帐和实物的盘点工作,要求台帐和实物必须一一对应.（2）、严格执行采购计划,从外领回的原始凭证签名并盖章，凭采购单,领用单等手续报账.（3）、根据施工进度做好材料采购的提前准备工作，及时供应材料,确保施工进度.（4）、积极配合其他部门的工作,完成领导交待的其他任务.8、岗位名称：财务部岗位要求和职责：（1）、熟练掌握日常办公软件及相关财务软件。
（2）、认真做好资金支付单据和凭证审核，并进行账务的登记和保存。
（3）、负责每个项目的款项资金的结算工作。
（4）、及时办理各项业务，包括：日常报销、借款、债务收支等。
收款付款时，经过严格审核，确认无误后方可办理。
（5）、追收工程款。
（6）、做好相关保密工作。
二、员工考勤制度考勤是本公司管理工作的基础，考核结果将作为员工年度考核的依据之一，各级人员都必须予以高度重视。
公司的考勤管理由行政部认真记录考勤情况，公司总经理或监理负责监督执行。
（一）上班制度1、上班时间：每天上午：9：00——12：00 下午：13：30——18：002、员工每天按时打卡上班，超过上班时间视为迟到。
3、员工每天在中午、下午规定的下班之前无故离开公司视为早退。
（外出工作办事，均应向部门经理和前台接待员说明去向）。
5、因公不能按时打卡，需打电话告知行政部说明原因，方不以迟到、早退论处。
6、各部门在上班期间做好本职工作，严禁在办公室吵闹、聚集聊天、玩游戏。
（二）请假制度事假1、员工遇私事，须于工作日亲自办理的，应填写“请假单”，经部门经理及主管副总批准后予准假。
如特殊事，可用电话方式请假，待回公司后及时办理补假手续。
2、一般员工请假在二天内，由其部门经理签署意见，报主管副总审批。
三天及三天以上由部门经理、主管副总签署意见后转呈总经理审批。
3、事假期间没有工资。
病假1、员工因病请假二天以内，应填写“请假单”报部门经理及主管副总审批，三天及三天以上，需持医院证明，报部门经理及主管副总审核后转呈总经理审批。
2、病假期间工资按70%发放。
旷工1、凡下列情况均以旷工论处：①未请假或请假未被批准，即不到岗；②打架斗殴、违纪行为造成无法上岗；③其他违规违纪行为造成缺勤；2、月累计旷工3天以上自动解聘。
工伤因公负伤，因公致残（指非违规操作的意外所致），须持医院诊断证明，并经相关鉴定机关确认，可按工伤病假记考勤，工伤期间工资照发。
婚假婚假时间为7天,婚假期间基本工资照发。
丧假员工三代以内直系亲属给丧假3天（不含旅途），丧假期间基本工资照发。
(三)、国家法定假根据公司实际情况，国家法定假休假分别为：元旦节、五一劳动节、国庆节各三天，中秋节一天，国家法定节假日期间值班人员按平时基本工资2倍发放,其他放假人员按照正常工资发放,以上休假制度均采取轮休制，春节按照实际情况而定。
(四)、休假制度根据公司实际情况，每个员工每星期休假1天，一个月4天。
可以连休2天，但所有员工不能同时休假，休假期间必须找同事代理当天事务。
三、人事管理制度员工的录用、考核及解聘为切实加强劳动用功管理，根据国家《劳动法》有关员工录用、劳动合同的签订、解聘的有关制度规定，结合本公司实际制定本制度。
（一）、员工录用1、各部门应按用人计划录用员工，录用的员工应填写《新员工录用审批表》，经用人事部和副总经理签署意见后，由总经理审批。
（二）、员工劳动协议的订立1、在职员工统一与公司签订劳动协议，劳动协议期限包括试用期，试用期为1个月。
2、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动协议：（1）在试用期间不符合录用条件的；（2）经常和严重违反公司规章制度和劳动纪律的；（3）严重失职，渎职越权，营私舞弊，对公司形象和利益造成重大损害的；（4）员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；3、员工提出解除员工劳动协议的，应当提前1个月以书面形式向公司提交辞职报告，由公司审批同意其解除劳动协议的，办清移交手续后，人事部办理相关劳动协议终止手续，并解除劳动。
4、有下列情形之一的，员工可以随时通知公司解除劳动协议：（1）在试用期内的；（2）公司未按劳动合同支付劳动报酬的；（3）公司违反国家规定，强迫员工超强度劳动的。
5、有下列情形之一的，员工解除劳动合同必须经公司批准：（1）金额较大的业务尚未完成的；（2）重要业务项目的负责人、主要经办人；6、因劳动协议发生争议的，员工可以和公司协商解决，协商不成的，可以向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。
四、工程采购管理制度1、凡工程施工用的材料由采购部进行采购的材料，购买材料期间必须进行广泛、多地、多形式询价，经过质量、付款条件、价格、交货时间和交货方式比较后，找出性价比最高的材料供应商进行合作。
2、长期合作的客户，采购部应与供货方签订规范有效的材采购供货合同。
材料采购供货合同必须明确材料的名称、品牌、规格、质量、标准、单价、数量、合同总价、交货时间、地点、交货方式、验收方式、付款方式等合同要约并封样。
合同文本填写后经主管副总、总经理审核、审批后方可签署。
3、材料的验收由采购部和工程部负责人协同负责查验、签收，数量验收由保管员负责，材料入库必须严格核对合同条款验收，经验收合格核对准确后方能签署签收单。
4、材料的付款：凡采购的材料必须持有采购清单，采购部和工程部签字后再交到财务部付款。
财务部必须严格核对采购供货合同、仓库、验收签收清单、材料发票、材料采购部填写的付款申请单和主管副总、总经理的审核、审批签字后方能办理付款手续。
应付款的收款人和账号必须与合同约定相符，才能进行支付。
五、工程预算管理制度（一）工程预算参与部门根据本公司实际情况，工程预算由总经理、设计部、采购部参与工程预算，预算出每个工程项目的成本，利润，让利空间。
（二）预算细节1、施工人数量预算合理预算出该工程需要的工人数量（如：木工、泥工、水电工、搬运工），分别要多少人才能按工期完成工程项目，每个工种的单价是多少，必须做好合理的预期、安排和工程进度。
2、材料预算合理预算出该工程需要的各种材料的单价、数量、规格，选择性价比最高的材料。
3、风险评估做好工程的风险损失评估，让风险降低到最小。
4、保密工作参与预算的每个人必须做好保密工作，严禁将预算清单透露给业主之外的一切人员，一经发现，扣除当月工资，情节严重的无条件解除劳动协议。
六、财务管理制度（一）日常进出账管理1、做好每天的进出账流水，整理好相关单据、凭证，每个月做一次财务报表。
2、每个月按照考勤制度规定做好员工工资发放，工资发放在每个月10日。
3、做好保密制度，严禁把财务相关信息透露给其他人，包括公司运营状况，员工工资，一切有关机密行的文件。
一经发现，直接开除，情节严重的按照损失照价赔偿。
（二）支款及费用管理：1、各部门及个人因工作需要预支款时，必须填写“领款凭证”，写明暂支款金额、用途和还款时间，由部门经理和分管领导签字，报总经理审批。
2、领用预支款以谁领谁用为原则，主要用于差旅、购买办公用品。
3、借款出差，回来后一星期内结清；借款接待事后结清。
4、凡上次借款未结清的不能第二次借款暂支，愈期未清，扣减工资，所有以个人或部门公司名义暂支的款项必须在年末全额还清。