高校后勤物业管理工作计划

一、指导思想
以学校总体发展目标为指导，坚持以人为本，服务教学，服务师生，强化管理，提高后勤物业服务质量，为创建和谐校园、提升学校整体形象提供有力保障。

二、工作目标
1. 完善后勤物业管理机制，确保后勤物业工作规范化、制度化。

2. 提高后勤物业服务质量，满足师生需求，提升师生满意度。

3. 加强后勤物业队伍建设，提高员工综合素质，打造一支高素质、专业化的后勤
物业队伍。

4. 节能减排，提高资源利用效率，降低后勤物业成本。

三、工作措施
1. 优化后勤物业管理机制
（1）建立健全后勤物业管理规章制度，明确各部门职责，确保后勤物业工作有序
进行。

（2）加强后勤物业信息化建设，提高管理效率，实现数据共享。

2. 提高后勤物业服务质量
（1）加强宿舍、食堂、浴室等生活设施的管理和维护，确保设施完好、运行正常。

（2）加强校园绿化、环境卫生、交通秩序等方面的管理，营造优美、整洁的校园
环境。

（3）提高物业维修、清洁、绿化等服务的质量，确保师生生活便利。

3. 加强后勤物业队伍建设
（1）加强员工培训，提高员工业务水平和服务意识。

（2）建立健全激励机制，激发员工工作积极性，提升员工综合素质。

（3）加强党风廉政建设，提高员工廉洁自律意识。

4. 节能减排，降低后勤物业成本
（1）推广节能减排技术，提高能源利用效率。

（2）加强设备维护保养，降低设备故障率，延长设备使用寿命。

（3）加强成本控制，降低后勤物业运营成本。

四、工作安排
1. 第一季度：完善后勤物业管理机制，加强员工培训，提高员工业务水平和服务
意识。

2. 第二季度：开展后勤物业服务质量提升活动，加强校园绿化、环境卫生、交通
秩序等方面的管理。

3. 第三季度：加强后勤物业成本控制，降低运营成本，推广节能减排技术。

4. 第四季度：总结全年工作，对存在的问题进行整改，制定下一年度工作计划。

五、保障措施
1. 加强组织领导，成立后勤物业管理工作领导小组，负责统筹协调各项工作。

2. 加大经费投入，确保后勤物业管理工作的顺利开展。

3. 加强监督检查，对工作落实情况进行跟踪问效，确保各项工作落到实处。

通过以上措施，我们相信高校后勤物业管理工作将得到全面提升，为创建和谐校园、提升学校整体形象提供有力保障。