组工干部业务培训
组工干部培训课件
强化干部的职业道德教育，提高其自我约 束和自我管理能力。
激励与约束的平衡
平衡原则
在激励机制和约束机制之间寻求平衡，既要激发干部的工作热情和创 新精神，又要防止不良行为和违规行为的发生。
动态调整
根据组织内外部环境的变化和干部队伍的实际需求，对激励和约束机 制进行动态调整。
相互补充
激励机制和约束机制应相互补充、相互促进，形成一个完整、有效的 管理体系。
组织层级与沟通
分析组织层级之间的关系，以及如 何建立有效的沟通渠道，促进信息 的上传下达。
组织文化与建设
组织文化的内涵
组织文化变革
解释组织文化的概念、特点和功能， 说明组织文化对于组织发展的重要性 。
分析组织文化变革的必要性，以及如 何应对文化变革中的挑战和机遇。
组织文化建设方法
介绍建设组织文化的常用方法，如树 立榜样、仪式感、培训等，以及如何 通过这些方法塑造独特的组织文化。
顺利开展。
决策支持
收集和分析信息，为组织领导 提供决策依据和建议。
培训指导
负责对下属进行培训和指导， 提升团队整体素质和工作能力
。
素质要求
政治素质
具备较高的政治觉悟和 理论素养，能够坚定执 行党的路线方针政策。
业务素质
熟悉组织工作相关法律 法规和业务知识，具备 较强的组织管理能力和
协调能力。
文化素质
根据不同岗位的职责和要求，确定干部应具备的 知识、技能和能力。
个人发展需求
了解干部的个人职业发展规划和成长需求，为个 性化培训提供依据。
培训计划制定
培训目标
根据需求分析结果，制定具体的培训 目标，包括知识、技能、态度等方面 的提升。
培训内容
组工干部 业务 大讲堂 讲课稿
组工干部业务大讲堂讲课稿引言作为一名组工干部，在履行自己的职责和使命的过程中，不断提升自身的业务水平是必不可少的。
本次大讲堂将围绕组工干部的业务进行深入探讨，旨在帮助大家更好地理解和应用相关知识，提高工作效率和质量。
一、组工干部的职责和使命作为组织工作的骨干力量，组工干部肩负着重要的职责和使命。
他们要贯彻党的路线方针政策，组织动员广大群众参与党的建设和社会主义事业，推动群众性组织的发展壮大，为实现党的目标作出积极贡献。
二、组工干部的基本素质和能力要求为了更好地履行职责和使命，组工干部需要具备一定的基本素质和能力。
以下是一些基本素质和能力要求：1. 政治素质•坚定的党性原则和党的领导意识•理论水平扎实，对党的路线方针政策有深入理解•具备正确的工作态度和价值观念2. 组织协调能力•能够熟练运用组织原则和方法，推动组织工作的开展•具备良好的沟通能力和人际关系处理能力•能够有效协调各方利益，解决矛盾和问题3. 学习能力和创新意识•具备持续学习的意识，不断提升自身的业务水平•能够灵活运用所学知识，创新工作方法和手段•善于总结经验，不断改进工作方式和效果4. 团队合作精神•具备团队意识和团队合作精神•能够有效组织和管理团队工作•具备团结同事、协作共事的能力三、组工干部的具体业务知识和技能除了基本素质和能力外，组工干部还需要具备一定的具体业务知识和技能。
以下是一些常见的业务知识和技能要求：1. 党建工作•具备党建理论知识，了解党建工作的基本原则和方法•能够组织开展党员教育和培训工作•具备党员发展和组织关系管理的能力2. 群团工作•了解群团组织的基本情况和工作特点•能够开展群团组织建设和活动组织工作•具备群众工作的基本技巧和方法3. 社区工作•了解社区管理的基本原则和方法•能够组织开展社区活动和服务工作•具备社区矛盾调解和问题解决的能力4. 基层组织建设•了解基层组织建设的基本要求和方法•能够组织开展基层组织建设和活动管理工作•具备基层组织管理和组织生活的能力四、如何提高组工干部的业务水平要提高组工干部的业务水平，需要从以下几个方面入手：1. 学习相关知识和理论•阅读党建、群团、社区等相关书籍和文献，增加专业知识储备•参加相关培训和学习班，提升业务水平和技能2. 实践锻炼和经验积累•主动争取机会，参与各类实践活动和项目•总结经验，及时反思和改进工作方法和效果3. 寻求指导和反馈•寻找有经验的组工干部或领导，寻求指导和建议•接受同事和群众的反馈，不断改进自身的不足之处4. 提升综合素质和能力•加强自身的思想政治素质和组织协调能力的培养•培养自己的学习能力和创新意识，不断自我提升五、总结作为组工干部，提高自身的业务水平是一项长期而艰巨的任务。
组工干部业务学习培训心得体会
组工干部业务学习培训心得体会第1篇：组工干部业务培训体会组工干部培训总结很感谢****组织部给我们提供了这次学习交流的平台。
更要感谢******给与我的信任和支持。
下面我代表********汇报几天来的学习体会：一、坚持党性是组工干部应有的本色党性是阶级性格的集中表现，组织工作的政治性、政策性、原则性，决定了组织部门必须是党性最强的部门，组工干部是党性最强的干部。
在讨论交流中，大家纷纷说出了自己的理解和感悟。
有人说党性是无私无畏的正气、坚持原则的勇气、创新有为的朝气、业务精干的底气，有人说党性是坚持原则、为民负责、表里如一、遵纪守法，也有人说党性是讲奉献、强基础、守廉洁、促团结，还有人说党性是耐得住寂寞、守得住清苦、受得住委屈，大家说的都非常有道理。
目前，******进入了跨越式发展的新阶段，作为组工干部，深感责任重大，要筑牢基础为*****经济社会发展奠定基础。
组工干部坚持党性原则，一要心怀大局，常记组工无小事，所有工作要围绕中心，服务大局；二要脑藏危机，常存忧患意识，努力防止因精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败影响我区各项事业的发展；三要胸纳百川，保持良好心态，经得起各种风险和考验，甘愿奉献；四要身兼多能，独挡一面，做到会听、会写、会看、会说；五要脚踏实地，不断转变工作作风，深入基层调查研究，扎实开展工作。
二、解放思想是组工干部应有的素质通过开展解放思想大讨论活动，大家都从中有所收获。
原来有人会说组工干部不能解放思想，组织工作就是要循规蹈矩，谨言慎行。
还有人说解放思想也没用，政策、规定、要求都是不能突破和逾越的。
经过讨论，大家也得出了共识，解放思想不等于放纵思想，而是更好地遵循规律、坚持真理；不是率性而为，而是更好地实事求是、求真务实；不是丢掉传统，而是更好地革故鼎新、与时俱进。
要做到解放思想，一要增强主动意识，增强解放思想，服务大局的积极性主动性，解决新问题，二要增强开放意识，要去除组织工作“神秘”的色彩，以开放的思维谋划和推进组织工作，使组织工作充分体现民主、科学、开放的时代精神。
组工干部培训亮点做法
组工干部培训的亮点做法组织工作是确保团队高效运行的关键环节，而组工干部则是这一环节的重要推动力量。
为了提升组工干部的能力和素质，需要进行系统的培训。
本文将介绍组工干部培训的亮点做法，主要包括精准培训、实践导向、互动研讨、创新教学方法、强化考核评估、营造学习氛围、注重能力提升、完善课程体系、强化师资力量和建立培训档案等方面。
一、精准培训针对不同岗位和需求的组工干部，制定个性化的培训计划，确保培训内容与实际工作紧密相关。
通过精准的培训，可以提高组工干部的专业技能和综合素质，更好地适应组织发展的需要。
二、实践导向强调实践操作和实践经验在培训中的重要性。
通过模拟实际工作场景、实地考察等方式，让组工干部在实际操作中掌握知识和技能，提高解决实际问题的能力。
三、互动研讨采用互动研讨的方式，鼓励组工干部积极参与讨论，分享经验和观点。
通过互动研讨，可以激发组工干部的学习热情，促进知识交流和思想碰撞，提高培训效果。
四、创新教学方法采用多种教学方法，如案例分析、角色扮演、小组讨论等，以生动、形象的方式传授知识和技能。
通过创新教学方法，可以提高组工干部的学习兴趣和参与度，增强培训效果。
五、强化考核评估建立完善的考核评估机制，对组工干部的学习成果进行全面评价。
通过考核评估，可以了解培训效果，发现存在的问题和不足，为后续的培训提供改进依据。
六、营造学习氛围积极营造良好的学习氛围，激发组工干部的学习热情和创造力。
通过组织各种学习活动、建立学习平台等方式，为组工干部提供更多的学习机会和资源。
七、注重能力提升培训应注重提升组工干部的实际工作能力。
通过案例分析、角色扮演和模拟实战等方式，培养组工干部分析和解决问题的能力，提高其在工作中的实际操作能力。
八、完善课程体系不断优化和完善课程体系，确保培训内容的前沿性和系统性。
通过引入新的理论和实践成果，使组工干部能够及时掌握最新的知识和技能，提升其综合素质。
九、强化师资力量建立强大的师资队伍，确保教学质量和学习效果。
组工干部培训结业交流发言
组工干部培训结业交流发言尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是一名来自组织的组工干部，很荣幸能够在这里与大家分享我在培训中的所学所思。
在这次培训中，我收获了很多，不仅丰富了知识，还结识了许多优秀的老师和同学们。
在此，我想结合自己的经历和感受，谈一下对这次培训的几点认识和体会。
一、培训内容与课程设置本次培训的内容非常丰富，涵盖了组工业务、领导力、沟通技巧、团队建设等多个方面。
课程设置也非常合理，既有理论知识的学习，也有实践操作的训练。
通过这些课程的学习，我深刻认识到了组工工作的重要性和复杂性，也掌握了一些实用的工作方法和技巧。
二、培训收获与感悟通过这次培训，我不仅收获了很多知识，还结识了许多优秀的老师和同学们。
他们让我深刻认识到了自己的不足之处，也激发了我不断进步的信心和动力。
同时，我也意识到，要想做好组工工作，不仅要有扎实的业务知识和技能，还要有良好的沟通协调能力和团队合作精神。
三、组织与实施本次培训的组织和实施非常到位，让我们感受到了主办方对培训的高度重视和精心准备。
从培训场所的布置到课程安排、从师资力量到后勤保障，每一个细节都考虑得非常周到。
同时，主办方还为我们提供了一些交流互动的机会，让我们能够更好地相互学习和借鉴。
四、个人成长与进步通过这次培训，我不仅在知识上有了很大的提升，还在个人能力上有了明显的进步。
我学会了如何更好地与人沟通、如何更好地领导团队、如何更好地解决问题。
这些经验将会对我未来的工作和生活产生深远的影响。
五、经验分享与启示在这次培训中，我学到了很多宝贵的经验，也得到了很多启示。
其中最让我印象深刻的是一位老师分享的“十个关键字”：学习力、影响力、协同力、预见力、控制力、担当力、创造力、沟通能力、情商能力、持续力。
这些关键字不仅让我对组工工作有了更深刻的认识和理解，也对我未来的成长和发展产生了很大的启示。
我相信这些经验将会在我未来的工作和生活中发挥出更大的作用。
六、未来展望与规划通过这次培训，我不仅收获了很多知识和技能，还对自己的未来有了更清晰的规划和展望。
基层组工干部培训交流材料
基层组工干部培训交流材料（材料一）大家好！今天我想和大家分享一些关于基层组织工作的经验和心得。
一、基层组织工作的重要性基层组织是党的组织在基层的战斗堡垒，是联系党员群众、推动党的路线方针政策落实的重要渠道和纽带。
基层组织工作的好坏直接影响着党的执政能力和党的群众基础。
因此，我们作为基层组工干部，肩负着重要的历史使命和责任。
二、基层组织工作的问题与挑战在基层组织工作中，我们常常面临各种问题和挑战。
例如，党员参与热情不高、组织生活形式单一、基层组织活动参与度低等等。
针对这些问题，我们需要不断思考和探索创新的方法和办法，提升基层组织的凝聚力和战斗力。
三、加强基层组织建设的思路与措施为了加强基层组织建设，我认为有以下几点思路和措施：1. 激发党员积极性：通过引导和激励，增强党员的荣誉感和使命感，使他们更加主动地参与到基层组织工作中。
2. 创新组织形式：我们可以开展多样化的组织活动，如座谈会、志愿活动、调研访问等，以满足不同党员的需求，增强组织生活的吸引力和活力。
3. 强化培训和教育：定期组织培训交流活动，提升党员的理论水平和工作能力，使他们在基层组织工作中更加从容和自信。
四、组织建设工作的成效与展望通过我们的努力，基层组织建设工作已经取得了一些成效。
党员参与度提高，组织生活更加丰富多彩，基层组织的凝聚力进一步增强。
但同时，我们也要清醒地认识到，基层组织工作仍然面临许多挑战和困难，需要我们持续努力。
最后，让我们共同努力，加强基层组织工作，为党的事业发展贡献自己的力量！（材料二）大家好！今天我想和大家交流一下如何提升基层组工干部的业务水平。
一、提升党建理论素养作为一名基层组工干部，我们首先要加强对党建理论的学习，深入理解党的路线方针政策，熟悉基层组织工作的基本要求和工作流程，为实际工作提供理论指导。
二、注重实践与反思只有在实际工作中不断摸索和实践，我们才能深入了解基层组织工作的实际情况和问题，从而得出相应的解决方案。
基层组工干部培训计划
基层组工干部培训计划一、培训目标基层组织工作干部培训应以“三宣传、三教育、七培训”为基本内容，即要宣传党的基本理论、基本路线、基本方针、基本经验，宣传党的任务和精神风貌；要教育党员干部努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论；要培训新老干部、到农村上班的企业职工、农民干部；要使每位党员干部都具有一定的政治理论基础、基本的组织能力，有一技之长，会胜任工作，能自己找工作。
二、培训内容培训内容可以根据实际情况适当调整，但一般来说应包括以下方面：1. 党的基本理论、基本路线、基本方针、基本经验的宣传学习；2. 党的任务和精神风貌的宣传；3. 马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的学习；4. 新老干部培训：包括政治理论基础的学习、组织能力的培训、技术知识的学习等；5. 农民干部培训；6. 企业职工、农民干部培训。
三、培训方法基层组工干部培训方法要根据实际情况灵活多样，可以采用以下方法：1. 在党校、学校组织系统培训；2. 组织系统内外部专家学者进行讲座；3. 到农村或企业进行实地观摩学习；4. 通过阅读党的文件、书籍、报纸；5. 通过网络学习；6. 通过组织各种形式的活动进行培训。
四、培训形式基层组工干部培训形式要根据实际情况适当设计，可以采取一些具体形式：1. 定期举办培训班，时间不少于3天；2. 组织学员进行调研或实地考察；3. 开展主题教育活动；4. 定期组织学员进行座谈会；5. 组织学员进行实践活动；6. 组织学员进行党课学习。
五、培训保障基层组工干部培训保障是培训工作的重要环节，包括以下方面：1. 安排专门人员负责培训工作；2. 给予学员必要的费用补贴；3. 提供必要的教材；4. 提供必要的学习设施；5. 定期对培训工作进行检查，及时解决存在的问题。
六、培训效果的评估基层组工干部培训的效果评估是培训工作的重要环节，对培训工作的质量和效率起着十分重要的作用。
培训效果的评估可以通过以下方式进行：1、通过学员的言行举止进行考察；2、通过学员的学业成绩进行评估；3、通过学员的工作绩效进行评价；4、通过学员的自我评价进行评估。
组工干部业务培训课件
组工干部要履行好自己的职责，必须具备高度的政治觉悟、专业素养和实践能力， 成为党性原则坚定、业务能力过硬、工作作风优良的优秀干部。
职责与权力范围
负责党的基层组织建设，指导基层党组 织开展工作，提高组织力和凝聚力。
之风。
02
党的组织建设基础知识
党的基层组织设置及任务
党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基 础。
党的基层组织的主要任务包括宣传和执行党的路线方针政策，组织党员学习党的 理论知识，加强思想政治引领，做好群众工作，培养入党积极分子，为党和人民 事业发展提供坚强保障。
党员发展与管理政策
党内民主集中制原则包括个人服从组 织、少数服从多数、下级服从上级、 全党服从中央等基本原则。
03
干部选拔任用工作程序 与规范
选拔任用工作程序梳理
考试与考察
报名与推荐
组织干部职工按照规定条件进行 报名或推荐，收集相关材料并进 行资格审查。
组织考试、面试等环节，对考察 对象进行全面考察，了解其德、 能、勤、绩、廉等方面情况。
通过加强监督、严肃查处等措施，提高选人用人的公信度和群众满 意度。
04
领导班子建设及考核评 价体系
领导班子结构优化方向
01
02
03
04
专业化
加强领导班子成员的专业知识 和技能培训，提高领导班子的
专业水平。
年轻化
注重选拔年轻有为的人才进入 领导班子，增强领导班子的活
力和创新力。
知识结构合理化
优化领导班子的知识结构，注 重不同领域、学科背景的成员
组工干部业务培训PPT课件
3
经验教训3
组工干部要不断加强自身学习和实践，提高专业 素质和工作能力，以适应不断变化的工作需求。
05
CATALOGUE
培训效果评估与反馈
评估方式
考试成绩
01
通过考试成绩来评估学员对培训内容的掌握程度。
培训反馈表
02
设计培训反馈表，让学员对培训内容、讲师、设施等进行打分
和评价。
培训后跟进
03
定期跟进学员在培训后的工作表现，了解培训效果在实际工作
中的应用情况。
反馈机制
及时反馈
在培训过程中和结束后，及时向学员提供反馈，指出他们在学习 、理解和应用上的不足之处。
双向沟通
鼓励学员与培训师进行双向沟通，让学员提出自己的问题和困惑 ，寻求解答和建议。
不断尝试和改进培训方式，如引入案例分析、角色扮演、互动讨论等 多样化的教学方法，提高学员的学习兴趣和参与度。
06
CATALOGUE
结语与展望
对组工干部的期望
具备高度的政治觉悟
始终保持对党的忠诚，坚定理想信念，严守党的纪律。
具备扎实的业务能力
熟悉组织工作业务，掌握组织工作政策法规，不断提高业务水平。
实践操作训练
通过模拟演练、案例分析等方 式，提高组工干部的实际操作 能力和应对复杂局面的能力。
综合素质提升
加强沟通协调、团队协作等方 面的培训，提高组工干部的综
合素质和领导能力。
02
CATALOGUE
组工干部的职责与要求
职责概述
组织管理
负责组织、协调、管理 各项组织工作，确保组
织高效运转。
组工干部业务培训PPT课件
建立党员教育培养 档案
党员教育培养形式 多样化
党员管理服务体系与平台
党员管理服务体系 的概念
党员管理服务平台 的类型
党员管理服务体系 与平台的重要性
党员管理服务体系 与平台的应用场景
党员关爱帮扶制度与措施
开展多种形式的关爱帮扶活动， 帮助困难党员解决实际问题。
建立困难党员档案，及时掌 握困难党员情况。
基层党建与组织工作创新的 背景和意义
基层党建与组织工作创新的 实践和案例
基层党建与组织工作创新的 思路和方法
PART SEVEN
培训效果评估与总结
培训效果评估目的与方法
评估目的：了解参训者在培训后的技能提升程度和知识掌握程度 评估方法：考试、实操考核、问卷调查、访谈等
培训总结与体会分享
回顾培训内容，加深印象
总结培训收获，明确效果
分析不足之处，提出改进方案
分享交流心得体会，共同提高
下一步工作安排与展望。
完善评估体系， 确保培训效果
真实有效
根据评估结果， 制定针对性改
进措施
推动培训成果 转化，提高组
织绩效
加强与其他部 门的沟通与合 作，共同推动
组织发展。
感谢您的耐心观看
汇报人：
干部选拔任用与考核
干部选拔任用制度与程序
选拔任用条件 选拔任用程序 考核评价标准 考核评价程序
干部考核评价机制与方法
考核目的：了解干部工作表现、选拔任用、激励鞭策、培训指导 考核内容：德、能、勤、绩、廉 考核方式：平时考核、定期考核、专项考核、任期考核 考核结果运用：选拔任用、调整配备、表彰奖励、批评教育、管理监督
Байду номын сангаас
培训目的与意义
组工干部 业务 大讲堂 讲课稿
组工干部业务大讲堂讲课稿文章题目：深入探讨组工干部业务大讲堂讲课稿的重要性和实践意义在当今社会，组织工作已经成为中小企业和组织管理的一项必备技能。
作为一名组工干部，不仅需要具备扎实的业务知识，更需要不断提升自我素养和能力水平。
而业务大讲堂作为一种集中学习和交流的形式，对于组工干部的培训和提升具有重要意义。
一、业务大讲堂的定义和作用业务大讲堂是通过邀请行业内专家学者或者内部优秀员工进行讲解，进行业务知识和经验共享的一种学习活动。
它的主要作用在于加强业务学习、拓宽业务广度、提高业务水平。
作为组工干部，参与业务大讲堂能够帮助我们更好地理解组织目标，提高工作效率，增强协作能力，提升自我管理技能，对于组织的发展也具有积极作用。
在业务大讲堂中，我们可以接触到不同领域的知识和经验，了解最新的业务趋势和技术发展动态，结合自身实际，进行知识整合和能力提升。
通过与讲师和同学们的交流和互动，可以拓展自己的思维视野，提升学习动力和学习效果，从而更好地为组织的发展贡献自己的力量。
二、组工干部在业务大讲堂中的重要性作为组工干部，在业务大讲堂中的重要性不言而喻。
业务大讲堂可以帮助我们不断更新行业知识，提高业务水平，适应市场发展的需求。
通过业务大讲堂，我们可以了解到其他同行的业务实践和经验，进行跨界学习和交流，汲取各种业务优秀实践成果，帮助自己更好地改进和提升。
业务大讲堂也是一个组织和协作的评台。
在这里，我们可以结识更多的同行和朋友，共同讨论业务难题，共享资源和信息，携手合作，共同发展。
在一些业务大讲堂中，还会设立案例分析和实操环节，帮助我们更好地应用所学知识于实践中，巩固和提升业务能力。
三、对于个人的意义和价值在业务大讲堂中，组工干部不仅是学习的对象，更是学习的主体。
通过对业务大讲堂的参与和学习，我们可以更好地提升自己的综合素质。
业务大讲堂可以拓宽我们的知识面和视野，了解不同领域的发展动态和趋势，提高自己的竞争力。
业务大讲堂可以激发我们的学习热情，增强自我学习和自我提升的动力，形成不断进取的学习态度。
组工干部业务培训PPT课件
党员教育管理难题
党员思想多元化
01
随着社会思想的多元化，党员思想也呈现多元化趋势，对党员
教育管理提出了新的挑战。
党员流动性增强
02
随着工作和生活节奏的加快，党员流动性增强，给党员教育管
理带来困难。
教育形式创新需求
03
传统的党员教育管理方式难以满足现代党员的需求，需要创新
教育形式和手段。
组织建设中的新问题
介绍一些成功培养优秀干部的实践经验，包括选拔标准、培 养方式、考核评价等方面的具体做法。
基层党组织建设案例
分享一些基层党组织建设的成功案例，包括如何加 强基层党组织的组织力、凝聚力、战斗力等方面的 具体做法。
创新组织工作方式方法案例
介绍一些创新组织工作方式方法的实践经验，包括如何运用现代 信息技术手段提高组织工作效率、如何创新组织工作机制等方面 的具体做法。
感谢您的观看
THANKS
03
组织工作方法与技巧
调查研究
01
02
03
04
调查研究是组织工作的基础， 通过深入实际、了解情况、分 析问题，为科学决策提供依据
。
调查研究的方法包括问卷调查 、访谈、观察、资料分析等， 应根据具体情况选择合适的方
法。
调查研究应注重客观性、全面 性和深入性，避免主观臆断和
片面性。
调查研究的结果应真实反映实 际情况，为科学决策提供有力
律性。
党员服务
关心关爱党员，积极为党员排忧 解难，增强党员的归属感和责任
感。
组织建设
组织体系
建立健全组织体系，明确各级组织的职责和权限 ，形成科学高效的管理体系。
组织生活
规范组织生活制度，创新组织生活方式，提高组 织生活的质量和效果。
组工干部业务培训 PPT课件
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2017年梁溪区组工干部培训班
第三个问题：如何编报信息
一、如何发现问题
突出问题导向
1、领导决策的空白点 2、上级决策与基层实际的矛盾点 3、决实施中出现问题的症结点 4、组织工作中的敏感点 目前存在问题：不及时、不准确、不客观、不深刻
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2017年梁溪区组工干部培训班
第二个问题：报什么样的信息
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2017年梁溪区组工干部培训班
第二个问题：报什么样的信息
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2017年梁溪区组工干部培训班
第二个问题：报什么样的信息 二要结合省市拟出台的政策
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2017年梁溪区组工干部培训班
第二个问题：报什么样的信息 三要结合省市召开的重要会议
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2017年梁溪区组工干部培训班
第二个问题：报什么样的信息
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2017年梁溪区组工干部培训班
第二个问题：报什么样的信息
五、需要掌握的规律
典型性-----就是所反映的情况在同类问题中应最具有代表性，能给人
启发，可以借鉴。 创新性-----
就是反映的情况与常规做法相比具有新突破、新发展，特 别是对于基层的首创，尤其要予以关注。 深刻性------
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2017年梁溪区组工干部培训班
第二个问题：报什么样的信息
四、年度组织工作的总体要求和重点
1、围绕迎接、学习贯彻十九大精神做好信息宣传
一方面，要做好会前迎接准备工作。党员干部开展大落实、大排查、大化 解情况。要广泛走访领导班子、领导干部、基层党组织、先进典型、优秀人才 和普通党员群众，及时了解掌握党员干部的思想动态，摸排解决管理干部、基 层组织建设、人才工作方面存在的突出问题，积极帮扶生活困难的党员群众， 为十九大召开营造良好氛围。
培训班领导发言材料：组工干部业务培训班开班式
培训班领导发言材料：组工干部业务培训班开班式尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天，我们开设的组工干部业务培训班在此隆重举行，首先感谢各位领导和同事们的关心和支持。
我代表培训班领导团队向大家致以热烈的欢迎和诚挚的问候！
组织工作是党的工作中一项十分重要的部分，对组工干部的要求也越来越高。
为进一步提高我们的组织工作水平和能力，增强组织工作的创新性、科学性和有效性，我们特别策划了这次业务培训班。
本次培训班的主题是“强化组工干部的业务能力，提升组织工作的质量和效益”。
此次培训班将围绕组织工作的基本原理和方法，以及实践中面临的问题和挑战展开深入研讨和学习。
我们邀请了多位行业内知名的专家和优秀的组织工作骨干，为大家讲授各方面的知识和经验。
通过理论学习、案例分析、角色扮演等多种形式，我们希望能够推动大家的个人成长和组织工作的整体进步。
在此，我要特别强调几点：首先，希望大家能够以主动、积极的态度参与到本次培训中来，虚心学习、勇于思考，不断提高自身的组织工作能力。
其次，希望各位能够在培训期间认真思考自己在组织工作中存在的问题和不足，并且能够积极探索解决方法和途径。
最后，希望各位能够将本次培训学到的知识和经验运用到实际工作中去，为组织工作的提升贡献自己的力量。
最后，我要衷心感谢各位领导和同事们的支持和合作，没有你们的理解和配合，我们的培训班也无法顺利进行。
同时，也希望各位在整个培训过程中能够多提宝贵意见和建议，帮助我们不断改进和完善。
让我们以激情满怀、信心百倍的态度，共同开创本次培训班的成功，为组织工作的发展做出更大的贡献！谢谢大家！。
组工干部培训方案
组工干部培训方案一、培训背景及目的随着社会的不断发展，党的组工工作在党的建设中扮演着越来越重要的角色。
为了适应新形势下党的组工工作的需要，提高组工干部的综合素质和能力，本文档制定了组工干部培训方案。
本培训方案的目的在于：1.增强组工干部的党性修养，加强组织意识和组织能力；2.提高组工干部的沟通协调能力，夯实群众工作基础；3.培养组工干部的领导能力和创新意识，加强项目管理能力。
二、培训内容和方式2.1 培训内容本培训方案涵盖了以下几个方面的内容：1.理论学习：加强党的基本理论和组工工作理论的学习，深入理解党的组织工作原则和方法，提高党性修养和组织思维能力。
2.岗位能力培养：培养组工干部的沟通协调能力，包括社会工作技能、谈判技巧和人际关系处理能力等。
3.领导能力培养：开展领导力培训，帮助组工干部提升领导能力，包括战略思维、团队建设和决策能力等。
4.项目管理培训：提供项目管理知识和方法培训，培养组工干部的项目管理能力，包括项目规划、执行和评估等。
2.2 培训方式本培训方案采取多种方式进行培训，包括但不限于：1.理论学习：开展党的基础理论学习班，聘请专家进行专题讲座，组织学员进行集中学习。
2.案例分析：通过案例分析讨论的方式，激发学员的思考和讨论，培养解决问题的能力。
3.实践锻炼：安排组工干部参与实际工作项目，融合培训和实践，提高工作能力。
4.小组讨论：通过小组讨论的形式，促进学员之间的交流与合作，加深学习效果。
三、培训计划3.1 阶段一：理论学习（1天）本阶段主要集中在理论学习上，以提高党性修养和组织思维能力为目标。
具体内容包括：•党的基本理论学习•组工工作理论学习•党的组织工作原则和方法3.2 阶段二：岗位能力培养（2天）本阶段主要培养组工干部的沟通协调能力和社会工作能力。
具体内容包括：•社会工作技能培训•谈判技巧培训•人际关系处理能力培养3.3 阶段三：领导能力培养（2天）本阶段主要培养组工干部的领导能力和创新意识。
组工干部培训工作规划
组工干部培训工作规划组织工作是组织的生命线，组工干部在组织工作中起到了举足轻重的作用。
为了提高组工干部的能力和素质，我制定了一份组工干部培训工作规划，以确保他们能够在组织工作中发挥最大的作用。
一、明确培训目标和任务1. 提高组工干部的组织能力和领导能力，让他们能够更好地组织和引导团队成员。
2. 增强组工干部的沟通能力和人际关系处理能力，提高与团队成员和其他部门之间的协作效率。
3. 加强组工干部的决策能力和解决问题的能力，使他们能够在组织工作中应对各种挑战。
4. 培养组工干部的创新意识和团队精神，提高他们的工作效率和工作质量。
二、制定培训内容和计划1. 组织能力培训：包括学习如何合理安排工作时间，有效利用资源，制定工作计划，并且如何组织和管理团队。
2. 沟通能力培训：包括学习有效的沟通技巧，提高表达能力和倾听技巧，以及如何处理团队成员之间的沟通问题。
3. 决策能力培训：包括学习如何分析问题、制定决策方案，并在有限的时间内做出决策，同时学会评估决策结果和反思自己的决策能力。
4. 创新意识培训：包括学习如何开拓思路，发现问题和挑战，并提出创新解决方案。
同时培养团队精神，鼓励团队成员互相合作和促进创新。
三、组织培训形式和方式1. 网上培训：通过线上课程和学习平台，提供培训材料和学习资源，让组工干部自主学习并进行考核。
2. 外部培训：组织参加相关培训课程和研讨会，包括领导力培训、沟通技巧培训等，使组工干部接触到不同的学习环境和培训经历。
3. 内部培训：组织内部讲座和研讨会，邀请公司内部的专家和优秀员工分享经验和技巧，提供具体案例进行分析和讨论。
四、建立培训评估机制1. 考核测试：定期组织考核测试，评估组工干部的知识水平和技能掌握情况，及时发现问题，并提供相应的辅导和培训。
2. 经验分享：组织组工干部进行经验分享，通过团队内部交流和学习，提高组工干部的培训效果和应用能力。
3. 反馈调查：定期进行培训效果的调查问卷，听取组工干部的意见和建议，不断改进培训内容和方式。
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第二个问题：报什么样的信息
3、注重反映推进组织工作重点任务的情况 一要结合年度组织工作要点
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第二个问题：报什么样的信息
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第二个问题：报什么样的信息
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第二个问题：报什么样的信息
二要结合省市拟出台的政策
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第一个问题：要不要报信息
二、组工信息的作用
1、领导决策的参考 2、基层工作的展示 3、组工干部的窗口 中组部：组工信息要反映：新情况、新经验、新问题、新言论。 市委组织部：有什么样的工作就有什么样的信息，信息反映工 作作风、体现调查研究、分析问题能力，工作的思考和敏感意 识。信息反映精神状态、团队协作水平和整个组工系统的水平。 —— 要成为组织系统内部交流工作经验的阵地 ——要成为组织系统内部研究问题、交流思想的平台
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第一个问题：要不要报信息
二、报送误区
1、弱化决策服务功能 ——把信息稿写成宣传稿， 强化宣传功能，夸大其辞、华 而不实. 2、弱化责任意识 ——反映不够积极主动，时效性不足，把报送信息看成是可 报可不报的自我选择。 3、报喜不报忧 ——问题和建议类信息偏少 ——针对性强、有思想深度的言论类信息太少 ——把报忧信息当成是工作没有干好，不愿触及、上报。
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第二个问题：报什么样的信息
2、突出反映十八大以来组织工作的进展成效
党建工作方面：分领域推进基层党建，抓党建促发展，推 进雁阵计划，推进基层组织工作、城市大党建工作等。 干部工作方面：落实好干部标准，干部能上不能下问题， 干部选任的程序、规范性要求，年轻干部培养等。 人才工作方面：体制机制改革，梁溪英才计划，探索创新 成效。 注意： 一要结合实际，体现特色，切忌面面俱到。 二要注重数据和事例说话，用事实来证明。 三要注重运用对比分析，体现出成效。 四要注重总结经验，提炼启示，提高信息的深度和质量。
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聚焦主责主业 坚持喜忧兼报
----如何做好组工信息工作的几点建议
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1、要不要报信息？
（对组工信息的认识） （上级的需要、单位的特色）
2、报送什么样的信息？ 3、如何编报信息？
（坚持问题导向）
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第一个问题：要不要报信息
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第二个问题：报什么样的信息 二、街道、机关层面
街道：社区党建、基层服务型党组织建设、干部教育管理与选拔、党员发展、 村官工作、人才工作、两新党建、远程教育等； 直属党（工）委：机关党建、人才工作、党日活动、党员干部教育管理等。
举例： 广 益 街 道：市场党建、村改居社区党组织建设等。 崇安寺街道：中山路大党建、中山路英才荟、楼宇党建等。 迎龙桥街道：区域党建联盟、党员管理服务等。 金 星 街 道：智慧党建、互联网+等。 黄 巷 街 道：大学生村官管理等。 山 北 街 道：年轻干部培养等。
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第二个问题：报什么样的信息
三、上级的需要
1、对领导决策有价值、现实工作中需要迫切回答的问题。决 策前，领导需要了解面上的情况，特别是一些新情况、新问题； 决策中，需要听取方方面面的反映、意见和建议；决策后，需要 了解决策的执行情况，实施的具体效果等。注重实用性。 2、对领导需要及时掌握的，一些重大部署、重要会议精神的 贯彻落实情况以及重大突发事件、重要社情民意等，要及时撰写 上报。如党员教育管理、先锋模范作用的发挥、三会一课的落实、 两新企业党建工作、区域大党建、行业党建、网络党建等，以及 工作推进中遇到的新问题，或值得注意的方面，各单位在推进工 作落实方面的亮点、特色（突出时效性）。
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第三个问题：如何编报信息
四、提出建议意见 1、系统研读中央政策 2、充分运用内部资源 3、积极请教业务科室 4、来源基层实践
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第三个问题：如何编报信息
五、组工信息员应当具备的基本素质和职责
一是要善于学习。学业务知识，学各方面综合性知识。如何获取信息，如何利用 信息，把外部的信息如何转变为自己的文件库，转变为自己的图书馆。
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第二个问题：报什么样的信息
三要结合省市召开的重要会议
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第二个问题：报什么样的信息
四要结合重点调研课题
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第二个问题：报什么样的信息 4、把握本单位特色、亮点、创新示范等
一、区层面 1、基层党建“1030工程” 2、青年干部“三年制”墩苗计划 3、发展党员工作积分制管理
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第二个问题：报什么样的信息
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第二个问题：报什么样的信息
五、需要掌握的规律
典型性-----就是所反映的情况在同类问题中应最具有代表性，能给人 启发，可以借鉴。 创新性----就是反映的情况与常规做法相比具有新突破、新发展，特 别是对于基层的首创，尤其要予以关注。 深刻性-----就是反映问题不仅要有情况，还要对情况进行定量、定性
7、信息工作必须加强渠道建设。
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第一个问题：要不要报信息
四、组工信息与新闻宣传的区别
区 别 组工信息 领 导 重要情况及倾向性、 苗头性问题、工作 动态、工作研究、 探索实践等 内部专报、简报 服务领导决策 新闻宣传 群 众 1.服务对象不同
2.反映重点不同
党的方针政策
一、组工信息的内涵
组工信息顾名思义就是组织工作方面的信息。它是根据组织工作的目标、任务 和工作内容所决定的。 主要有三个方面： 一是组织工作方面的情况，这是组工信息最基本最主要的内容，也是组 工信息反映的主题。主要包括：基层组织建设，党员队伍建设，领导班 子建设，干部队伍建设，干部人事制度改革，干部教育培训，人才工作， 两新党建，干部监督还有组织部门、组织系统自身建设，等等。 二是党的建设中与组织工作有关的情况，党的建设包括思想建设、组织 建设、作风建设、制度建设。 三是组织工作中涉及到的民生、民意和突发事件等，这些与组织工作也 有直接或间接的关系，也是组工信息需要反映的内容。
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第二个问题：报什么样的信息
四、年度组织工作的总体要求和重点
1、围绕迎接、学习贯彻十九大精神做好信息宣传
一方面，要做好会前迎接准备工作。党员干部开展大落实、大排查、大化 解情况。要广泛走访领导班子、领导干部、基层党组织、先进典型、优秀人才 和普通党员群众，及时了解掌握党员干部的思想动态，摸排解决管理干部、基 层组织建设、人才工作方面存在的突出问题，积极帮扶生活困难的党员群众， 为十九大召开营造良好氛围。 另一方面，要做好会后学习贯彻工作。十九大召开后，要迅速掀起学习热 潮，将十九大报告和总书记重要讲话精神，作为“两学一做”学习教育首要内 容，采取专题学习会、举办轮训班等方式，层层传达到每一个支部、每一名党 员。要对照十九大对组织工作提出的新精神新要求，研究制定贯彻落实的具体 思路、办法和举措，确保十九大精神在基层落地生根。
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第二个问题：报什么样的信息
6、无特色。这一问题比较普遍。一篇信息“大而全”，标题大，内容全。题 目很大，难以写出新意。有的甚至写成一个全面的工作报告，看不出来其中有什么 亮点和特色，有的就是摘抄上级部署的内容，看不出来结合实际贯彻落实的具体措 施和办法，没有本地特色。 7、跟着已经发表的东西跑。有的通讯员一看有与其他单位已经发表的东西相 同、相近的内容，就赶快报，这种信息很难发表，如果能报一些不同或更有深度的 就好了。 8、关键部分交待不清楚。例如，“x月x日，我单位召开大学生村官座谈会， 座谈会上大家畅所欲言，充分体现了对大学生村官的关心，大家一致表示今后要更 好地工作，……”应该说这篇信息题材很好，但读者更关心的是思想动态，对大学 生村官的培养、使用等方面的认识、评价、建议，以及座谈后单位有哪些改进措施 没有交待清楚。 9、生造词汇。有的通讯员喜欢把文章概括为“一争、二超、三树、……”这 种类型，但与文章内容不吻合，读者也看不懂，信息最重要的是内容，千万不要进 入追求形式的误区。 10、没有跳出本单位的圈子。要习惯在写作时把自己看做组织部门的同志， 从全局衡量事实的价值。如果陷在本单位，会把什么都看得很重要，可能在外部人 看来，其中大部分是他们不关心和不感兴趣的。
第三个问题：如何编报信息
二、需要反映哪些问题 “突发之忧、当下之忧、端倪之忧、潜在之忧、喜中 之忧”。 “紧急问题、现实问题、苗头问题、可能问题”
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第三个问题：如何编报信息
三、怎样分析问题 角度很重要：一是性质，定性分析。 二是程度，定量分析。 三是成因，原因分析。 四是趋势，趋势分析。 关系要把握：目标——问题；现象——本质；宏观— —微观；静态——发展；普遍——特殊。
二要增强敏锐性，就是如何挖掘信息点。有四个渠道。第一是公文渠道，主要是从有关的公 文材料中去搜集信息，主要是吃透上情，知道上级精神是什么，当前上级领导关注的是什么。第二是 会议渠道，你要从有关会议及会议材料中收集与党的建设、组织工作有关的情况，领导同志在各种会 议上的讲话、发言、重要活动还有工作汇报会、经验交流会、情况通报会、典型经验还有工作部署研 讨会上的讲话材料只要涉及到自己的本职工作方面的都是信息的来源渠道之一。第三是信访渠道，信 访渠道就是说从党员干部的来信来访中来了解广大群众的呼声，这主要是写建议型信息和问题型信息 的时候一定要深入下面了解党员干部群众的真实的想法。第四是调研渠道，调研渠道就是通过调查研 究收集信息，调查研究就是说深入基层以后要接触到大量的信息，调研后要详细的掌握素材然后进行 总结、归纳和提炼。 三是要履行好职责。一要勤于动笔，要坚持。二要积极报送，信息具有很强的时效性，有重 大的事情要赶快报，你不能拖延，写好了一修改，有时候加班写，写完了就报，如果你写的信息跟上 级要编的信息很吻合 ，很快就采用了。三要有精品意识，一是题目，二是内容。先看你写的什么题 目，再看你内容的小标题，是否概括的简练，最后看你写的内容和你的小标题是否吻合，只要你这三 部分达到要求，基本上就是一篇好的信息。题目很引人注目，结构逻辑关系能讲的通，小题目起的非 常好，然后你所写的内容和你的小题目又相匹配。