防人因失误工具在核电运行中的应用探讨

防人因失误工具在核电运行中的应用探
讨
摘要：自改革开放以来，中国一直坚定地推进国民经济建设。

伴随着经济、
社会的发展，人们的生活也越来越好。

因此，目前中国对于这两个方面的研究也
日益增多。

随着核电技术的不断发展，核电站的安全性能不断提高，人类活动引
起的事故越来越多，已有的研究表明，人类活动引起的事故占到了核电站的65%。

因此，必须采取措施，采取措施，以降低人为失误的发生几率，避免事故的发生。

关键词：防人因失误工具;核电站；核电安全
核电是一种较为洁净的能量来源，对于缓解目前的能源紧张与环境污染具有
重要意义。

因此，在新世纪，发展核电已成为一大趋势。

然而，核电也有其特殊性。

一旦出现问题，就很难控制，这将对整个社会和人类造成巨大危害。

切尔诺
贝利事件就是一个很好的例子。

然而，随着中国核电工业的发展，一些核设备的
可靠性大大提高，但技术因素导致的事故越来越少。

从这个角度来看，人类是核
电站事故的主要原因。

因此，我们应该深入研究人类活动的内在机制和发生规律，并采取相应的对策防止此类失误，已成为确保核电站安全运行的关键。

一、核电厂人因失误的概念
所谓人为错误是指结果出乎意料之外或可接受范围并造成某些不利于影响的
人为错误，人为失误造成的系统失效，都是人为因素。

人人都会犯错误，这是我
们都不可避免的。

差错的出现并不以人的主观意志为转移，差错常常是可控制的，它是可防止的。

在核电厂的常规操作中，操作流程发生了很大的改变，很容易产
生误差。

如果出了问题，后果就会不堪设想。

在核电的发展过程中，由于人为因素，事故经常发生。

在这种情况下，我们就必须采取一些措施防止人为错误，并
提前预防和控制一些人为的失误，以便尽可能地预防。

二、防止人为失误的必要性
人类的能力是有限度的，所以人在工作中会有失误也是在所难免的。

在判断失误的原因和寻找失误的原因时，我们需要从失误的来源来考虑这个问题。

一般来说，人为的失误是由多种复杂因素共同作用形成的，在这个过程中，为了更好地确保核电站的安全运行，面临着一系列导致人为错误的因素,它的安全与每一个工人息息相关。

为了最大限度地减少对核安全的损害，有必要防止一些人的疏忽造成的核安全伤害。

在此过程中，面对一系列导致人为错误的因素，需要使用各种工具科学合理地防止人为的失误。

三、人因失误的诱发因素
（一）天生的限制
自然界的限制很大程度上是因为人的个性差异。

由于某些先天遗传因素的作用，每个人在出生时的个性特征都会发生较大变化。

有的善于逻辑思维，有的爱好艺术，有的温顺，有的脾气暴躁。

即便是同样的人，在各种情况下，其个性也是千差万别。

人各有利弊。

有的谨慎，有的漫不经心，有的内向，有的外向。

从某种意义上说，这种优劣都是人的局限。

核电是一种技术密集的工业，它的工作流程十分复杂，涉及的领域很广。

由于没有人可以在短时间内精通多项技术，而且不可能从根本上将这些技术融会贯通，因此，大家往往只能专注于自己擅长的某一方面。

因为工作的复杂性，有些人在出生时就有一定的限制，所以他们更倾向于犯错。

（二）认知的局限性
认知局限性通常表现在两个方面，一个是人的生理局限性，另一种是人们对事物的认知往往会受到一些生理局限性的影响，这会导致认知与客观性之间存在一定的偏差。

正因为如此，人们在理解上往往存在一些缺点。

（三）人们在生理和心理上缺乏安全感
在工作中，人往往会遭受许多生理、心理等方面的影响。

积极的焦虑心理包括侥幸心理、急功近利心理和自我膨胀心理。

要解决这一问题，就是要养成好的工作习惯，减轻工作人员的精神压力，保证工作人员对工作态度的正确。

但是，
习惯性的心理，焦虑，厌倦，以及消极的不安全感，常被称作消极的不安全感。

这样的心态所引起的问题，常常是无意识的，而非主观的。

在大量的研究中，由
于消极不安全感的作用而导致的事故很多，但是由于积极不安全感的作用而导致
的事故却很少。

在此背景下，如何在当前的环境下，有效地提高职工的工作素质，降低职工的负面、不安全心态，是防止职工发生安全事故的关键。

对某些生理因素，常可采用某些有目的的方法加以矫正。

当工人出现体力不支时，可给予其适
当的休息和降低其工作强度，并对其进行适当的延长。

针对目前企业在技术上还
不够完善，缺乏足够的知识，应在对人员进行相应的技术训练的同时，注重对人
员的动手能力的培养。

四、核电厂人员防错措施的应用与管理
（一）防止人为失误措施在核电站运行中的应用
为了在核电厂工作中更好地使用一些防人因失误工具，我们应该在员工中增
加核知识的普及，并为员工使用人为错误预防工具营造良好氛围。

向员工分发防
人因失误工具手册，在适当位置设置广告牌，宣传防人因错误工具的相关知识，
并将相关课程融入培训。

新员工将在进入核电站的第一天接受新的培训。

对于老
员工，他们将每两年接受一次新的培训。

确保每个员工都能在周会上讨论相关问题。

我们应该不时地学习。

一旦出现人类行为事件，我们应该立即公布，并客观
分析问题，找出直接原因和间接原因。

在对人因事件的调查中，如果过于关注个
人因素，很可能会忽略一些组织漏洞，导致人因事件的再次发生。

（二）加强对人为失误的预防措施
在核电站工作中，应及时表扬一些优秀的员工，针对性地改进那些较差的员工，以确保核电站的工作质量。

因此，在绩效评估中可以考虑人为失误。

在对公
司员工进行理论和实践培训时，应通过考试来测试他们的学习状态。

只有通过考
试才算通过。

此外，我们应该经常交流相关技术和技能，包括反人类战术。

最后，核电站还必须向其他企业或外国学习一些先进的管理理念，并将学到的先进技术
与核电站的实际情况相结合，改进其生产理论和技术，以确保核电站的生产和运
营能够更加安全。

（三）完善组织管理体系
核电技术人员要提高对核电安全的意识，强化监管，才能保证核电生产的安全。

另外，还需进一步完善有关的核电安全制度，对日常巡查中出现的问题进行仔细的剖析，并提出解决这些问题的方法。

应建立相应的制度来惩罚核电站运行中的问题。

(四)劳动条件的改进
在核电厂正式投产前，首先要做好相关的各项准备工作，其次要对施工中存在的各种危险因素进行分析，以保证施工顺利进行。

所以，为了给核电厂提供一个更好的工作环境，必须在这个过程中，既要注意到核电厂自身的安全性，又要注意到核电厂自身的工艺风险。

在工作中不能凭感觉行事。

不管这个工作流有多好，你都必须按照一定的程序去做，并且在每一步做完之后都要做好文档。

在工作中，要特别注意防止跳槽，保证相关的监管制度落实到位。

另外，要严格执行售票制度。

必须经作业负责人及作业监督员的同意才能完成作业。

四是要符合国家有关规定和规定的对核电厂进行管理。

因此，规范、科学的操作流程是防止人为错误的最佳方式。

结语
总的来说，核电站是一个非常复杂的系统。

由于其特殊性，在其运行过程中很容易发现一些人为错误，而这些人为错误给每个人的身心带来了极大的伤害。

在此背景下，核电站应使用一些工具来科学合理地预防人为错误，并完善相应的系统，以确保防止人为错误的工具能够更好地发挥预防作用。

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