呼入电话的服务技巧8个提问技巧

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2.封闭性问题,锁定客户问题产 生的根源点。 注意:①使用封闭性问题避免连 续多次使用,一般连续不超过3 次。 ②问题的询问要目的明确,适时 引导客户,避免漫无目的; ③避免在客户激动的时候询问不 恰当的问题,激化矛盾。
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坐席:密码找回是通过密码提 示问题找回的。(语气委婉)
➢ 营造开放的交流气氛 ➢ 能抓住并维持客户的注意力 ➢ 有效地使用封闭式提问 ➢ 让客户确定优先次序 ➢ 条理分明 ➢ 发掘所有相关的客户需要 ➢ 对客户表示尊敬和了解
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五、提问时应避免的情形1
❖ 一连串封闭式问题,审问 ❖ 客户感到被盘问,态度变得抗
拒 ❖ 没有确定需要 背后的需要 ❖ 询问显示出 没有聆听客户 的回应
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(场景)在一个忙碌的客户服 务中心,电话声此起彼伏。一位 坐席人员接起一个电话。 坐席:这里是星星公司客户服务 中心,请问您有什么问题? 客户:我的网上密码忘记了(或 被盗了),找回了很多次都没成 功?
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《完整电话解答脚本》 坐席:这位先生,请问您贵姓? 客户:我姓张。
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1.您什么时候买的? 2. 您的发票是什么时候开的呀? 3.当时发票开的抬头是什么呀? 4.当时是在哪里购买的呀?
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技巧四:澄清性问题 1.澄清性问题是指正确地了解客 户所说的问题是什么,了解客户 投诉的真正的原因是什么,事态 的严重程度,这叫澄清性问题。 2.例如:“您说的通话效果很差, 具体是什么情况,能请您详细描 述一下吗?”
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演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2020/11/7
呼入电话的服务技巧8个提问技巧
呼入电话的服务技巧8个提问技巧
点评:
4.与客户情绪同步,理解他目
前所遇到的困境,注意说话的
语气,要真诚、充满感情。注
意:一定要很好的把握说话时
的语气和态度,要从内心由衷
的发出。
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坐席:张先生,和您的谈话中,可 以看出您一定是网络方面的高手。 在网上经常发生密码被偷、信息被 盗的现象,就像现实生活中小偷偷 走了我们的钱包一样,要找回一定 需要相应的线索。而密码找回也是 通过提供密码提示问题这一线索找 回的。希望您能理解。 (保持沉默20秒)
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三、提问的技巧 技巧一:针对性问题 .案例
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背景:(中国移动或者中国联通 800、1860服务热线) 客户投诉:手机始终信号不好, 接收不到,或者干脆屏幕什么显 示都没有。 思考:你会如何问呢?
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技巧二:选择性问题 1.选择性问题,也是关闭式 问题的一种。客户只能回答 ‘是’或者‘不是’。 2. 如何提问是选择性问? 3.作用——澄清事实。
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技巧八:服务性问题 1.服务性问题也是在客户服务过 程结束时用的,其作用是超出客 户的满意。 2.例如: “请问您还有什么需要吗?”
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《案例分析》
一、 公司简介:星星公司为网络应用
服务提供商。
二、 案例场景重现
1.客户——抱怨说最初通过网络申
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点评5.运用赞美和移情平息客户。 注意:语言交流中保持一定的幽默 与风趣。对待客户就像对待你的朋 友,和客户建立良好的关系,最后 让客户理解您的难处。
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客户:那好吧!(结束电话) 客户可能说:那我就没有办法 了?
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说“我理解……”以体谅顾客情 绪
3F 法则
客户的感受Feel 别人的感受Felt 发觉Find
我理解您怎么会有这样的感觉——Feel 范 其实别人也有过这样的感觉——Felt 例 不过经过说明后,他们理解了这种规定是
为了保护他们的安全——Find 呼入电话的服务技巧8个提问技巧
坐席:您可以好好的再想一想, 多去尝试几回。在网络提交过程 中,有什么不清楚的地方,我们 随时欢迎您再次拨打我们的电话。 客户:好吧!(结束电话)
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客户也可能说:还有没有其他的 办法?
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坐席:我很希望能够给您更多的 帮助。目前密码的找回只能够通 过密码提示问题。如果公司有其 他的方案,会第一时间通知您。 请您多多包涵。 客户:谢谢!(结束电话)
王某:“你好!我是预约八点的,我想先进 场。” 客服:“不行哦!您要等到八点才可以进 场。” 王某:“为什么不行,反正我都到了,不要 浪费我的时间嘛!” 客服:“这是公司规定哦。” 王某(非常生气) :“你知道我一小时赚多 少钱吗?损失你赔吗?你们公司最大,什么 都要听你们公司的吗?我缴会费是来受气的 吗?我要退钱。”
点评3.重申问题的解决方案。
客户:你的意思就是我就找不 回密码了?
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坐席:张先生,我很理解您此时 的心情,如果我遇到您这种情况, 我也会像您一样着急。我们这么 做的目的也是为了保护客户的利 益。 客户:保护我的利益就要帮我找 回呀!我都使用一年多了,好不 容易才修炼到现在这样的级别。 我就这样认了吗?
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技巧五:开放式问题 1.开放式问题是用来引导客户 讲述事实的。 2.例如: “您能说说当时的具体情况 吗?” “您能回忆一下当时的具体情况 吗?”
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技巧六:征询性问题
1.征询性问题是告知客户问题的初
步解决方案。
2.例如:客户抱怨产品有质量问题,
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技巧三:了解性问题 1.了解性问题是指用来了解客户资讯 的一些提问,在了解资讯民时,要注 意有的客户会比较反感提这个问题。 例: 2.注意事项:在提了解性问题的时候, 一定要说明原因。 例如:“麻烦出示一下您的身份证 , 因为要做登记”、“麻烦您办理入一 下密码,因为……”
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五、提问时应避免的情形2
问太多的问题而没有提 供产品的信息
显示出没有聆听需要 还未对需要有共同的了
解就开始说服 像鹦鹉学舌般复述……
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情景重现 某日,王某至健身房健身, 预约时间是晚上八点,因交通顺 畅提早于七点三十分抵达,某甲 心想,既然提早到场,不如直接 先进场使用,也可以早点回家。
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客服:“先生,不好意思,请问您贵 姓,我帮您确认一下预约时间,好 吗?” 客服:“先生,不好意思让您久等了, 您预约的时间确实是八点,由于我们 的会员很多,而且又刚好是下班时段, 这个场次已经额满了,为了让每一个 时段的会员都能充分使用到器材,还 是要麻烦您稍候一下。”
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点评1: 1.“请问您贵姓大名”——知道在和谁讲话, 如果下次该先生再来,我们可以大声称呼 “某先生您好” 2. “我帮您确认一下预约时间”——确认客 户陈述。 3. “不好意思让您久等了”——对客户的等 候表达歉意。 4.“我们的会员很多”——帮公司打广告 5.“为了让每一个时段的会员都能充分使用 到器材”——说明原因 6.“要麻烦您稍候一下”——期望客户配合
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点评:
1.在开始语中,注意先不要急于 询问客户的问题及提供解决方案, 而应该问清客户的姓氏,在以后 的谈话中注意使用,体现对客户 的尊重。
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Байду номын сангаас
坐席:张先生,请问您找回密码 是通过我们网站提交密码提问进 行找回的吗? 客户:是的。我是一年前注册的, 现在谁还能记住密码提示问题?
请的密码丢失,密码提示问题也已经
忘记。
客户特征描述:情绪激动,脾气暴
躁,急于找回。打进电话时语气急速,
生硬,不友好;在问题解释过程中,
客户没有耐心。
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2.公司——根据公司目前的 解决,只能通过密码提示问 题找回丢失的密码,没有其 他办法。 思考:遇到这种情况时,你 如何应答?
呼入电话的服务技巧8个 提问技巧
2020/11/7
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二、提问的类型
封闭式问题 定义:提供选择答案,引出“是”或者“否” 的选择 目的:锁定 开放式问题 定义:不提供答案,给对方留出空间阐述观 点 目的:撒网,搜集资讯或打开讨论,了解或 发掘需要,鼓励客户详谈他所提到的资料
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王某:“你好!我是预约八点的,我想先 进场。” 客服:“不行!您要等到八点才可以进 场。” 王某:“为什么不行,反正我都到了,不 要浪费我的时间嘛!” 客服:“这是公司规定。” 王某(非常生气) :“你知道我一小时赚 多少钱吗?损失你赔吗?你们公司最大, 什么都要听你们公司的吗?我缴会费是来 受气的吗?我要退钱。”
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点评6.回答的原则:避免正面的 直接否定,容易造成客户的不满 情绪升级。
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提问的内容—— 6个W 1个H
➢ 谁? ➢ 为什么? ➢ 在哪? ➢ 什么时间? ➢ 什么东西? ➢ 哪个? ➢ 怎样?
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四、提问时的注意点
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客服:“王先生,非常抱歉,其实我 们也很想让您先进场使用,但是如果 我们没有管制的话,相信里面就会相 当拥挤,那么也失去了预约时间进场 的意义。同样的,当您在预约时间想 用器材的时候,却因为没有管制进场 人数而无法使用,这才是真正影响到 先生您的会员权益,真的不好意思。 这样,我先帮您倒杯水,请您先休息 一下……”
听完他的陈诉,你就需要告诉他
一个解决方案:“您方便的话,
可以把您的机子拿过来,可能需
要在这放一段时间。这就是我的
解决方案”。
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技巧七:关闭式问题 1.关闭式问题,就是对客户的问 题做一个重点的复述,是用来结 束提问的。 2.例如:当客户描述完问题後 “您的意思是想重新更换产品, 是这样的吗?”
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