浅析国有煤炭企业无形资产的管理问题及对策

浅析国有煤炭企业无形资产的管理问题及对策
随着国有煤炭企业在市场化改革的推进下逐渐走向市场竞争，无形资产的管理问题逐
渐浮现出来。

国有煤炭企业的无形资产主要包括品牌、专利、技术、人力资源、信誉等方面，这些无形资产是企业核心竞争力的源泉，也是企业长期发展的重要保障。

本文从国有
煤炭企业无形资产的管理现状、存在的问题以及应对对策进行分析和探讨。

1、国有煤炭企业缺乏对无形资产价值的认识。

很多企业对于无形资产的认识仍然停
留在自然人的无形资产上，缺乏对企业无形资产重要性的认识。

在缺乏严密的知识产权保
护机制的情况下，企业的无形资产容易被其他企业所侵犯。

2、国有煤炭企业无形资产管理模式简单。

当前，很多国有煤炭企业的无形资产管理
模式还停留在单纯的技术管理、招聘培训等人力资源管理领域，缺乏对无形资产总体管理
的认识和重视。

3、国有煤炭企业缺乏专业化管理人才。

企业无形资产管理需要专业人才的把控和落地，同时，这一领域的管理模式也需要与时俱进，不断创新。

然而，国有煤炭企业在这方
面存在缺乏专业人才、培养机制不健全等问题。

1、无形资产评估不科学。

缺乏有效的无形资产管理指引，导致国有煤炭企业无法准
确评估无形资产的价值和影响力。

一些企业在无形资产评估时，经常依据主观判断和固化
思维，导致评估结果出现了偏差。

2、知识产权保护问题突出。

国有煤炭企业在知识产权保护方面缺乏有效的保护机制，经常出现研发专利被侵犯、商业秘密泄露等问题，这样不仅影响企业创新意识，也让企业
无形资产价值被逐渐侵蚀。

3、企业对无形资产的重视不够。

在传统的企业运营管理中，重视资产和利润的企业
文化很难将无形资产的特点纳入管理视野，导致无形资产管理在实践中难以落实。

三、应对对策
1、强化无形资产管理意识。

国有煤炭企业应当明确无形资产对企业的重要性和有效
的管理手段，创造良好的管理氛围。

同时，企业需要建立一整套无形资产的管理体系，对
无形资产进行综合的管理。

2、加强专业管理人才的培养。

国有煤炭企业要重视无形资产的管理，并加强对专业
人才的培养，通过提升无形资产管理专业人才的素质，建立更加科学的无形资产管理体
系。

3、完善知识产权保护机制。

为了避免侵权现象的发生，国有煤炭企业需要完善知识
产权保护机制，包括加强知识产权管理、提高知识产权保护意识等方面的工作。

综上，对于国有煤炭企业而言，无形资产的管理是企业长期健康发展的基础。

企业需要建立完善的无形资产管理机制，关注无形资产投资回报情况，加大对无形资产重要信息的保护，以更好地发挥企业的核心竞争力和创新能力。