敬老院财务管理制度

一、总则
为加强敬老院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障敬老院健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位会计制度》等相关法律法规，结合敬老院实际情况，特制定本制度。

二、财务管理原则
1. 遵守国家法律法规，严格执行财经纪律，确保资金安全。

2. 依法理财，开源节流，提高资金使用效益。

3. 严格预算管理，合理使用资金。

4. 公开透明，接受社会监督。

三、财务管理机构及职责
1. 成立敬老院财务管理监督小组，负责敬老院财务管理的监督、检查和指导工作。

2. 敬老院院长负责全面领导财务管理，对财务管理工作负总责。

3. 财务负责人负责组织实施财务管理，建立健全财务管理制度，监督财务人员履
行职责。

4. 财务人员负责具体执行财务管理，做到真实、准确、完整、及时地反映财务状况。

四、财务收支管理
1. 严格执行财务预算，合理编制月度用款计划。

2. 收入管理：各项收入必须统一开具收款收据，并及时缴入敬老院账户。

严禁挪用、侵占、私分收入。

3. 支出管理：各项支出必须按照预算执行，严格执行审批制度。

重大支出需经院
务委员会集体讨论，并报上级批准。

4. 严格执行“一支笔”审批制度，所有开支均需院长审批。

五、资产管理
1. 敬老院各项资产实行专人管理，确保资产安全、完整。

2. 对500元以上的设备购置，应履行报批手续，经政府批准后方可实施。

3. 资产变动应及时办理移交手续，严防资产流失。

六、财务监督
1. 财务负责人定期向敬老院院长汇报财务状况。

2. 财务管理监督小组定期对财务管理工作进行检查、监督。

3. 接受上级主管部门和社会各界的监督。

七、附则
1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由敬老院财务管理监督小组负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。