《农家乐经营管理》复习课程
《农家乐经营管理》PPT课件
![《农家乐经营管理》PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/d181c88a28ea81c758f57861.png)
编辑版ppt
13
特色四招
编辑版ppt
5
二、起源和内容
• “农家乐”旅游的雏形来自于国内外的乡 村旅游,乡村旅游在国外已有30多年的 历史,开展得比较成功的是一些欧美发 达国家。
• 国内,真正意义上的乡村旅游始于20世 纪80年代,目前尚处于初期阶段。
编辑版ppt
6
内容
观光、考察、学习、参与、康体、休闲、
度假、娱乐-----综合型方向
县境地处四川盆地东部丘陵向山地过渡地带,地理坐标 为东经108°24′32″—109°14′51″,北纬30°35′6″— 31°26′30″。境内山峦叠嶂,沟壑纵横,长江、汤溪河、 澎溪河、磨刀溪、长滩河将县境分成六大块,呈现“一江四 河六大块,七候,常年气候湿润,四季分明,立体气候十分明显。
编辑版ppt
16
• 县内主要的粮经作物有水稻、小麦、玉米、薯类、油 菜、芝麻等。主要的经济林果有柑桔、蚕桑、枇杷、 佛手、李子、桃子、茶叶。其中以高山地区的海椒、 中山地区的油菜、低山河谷地区的柑桔、芝麻优势明 显。林副产品中油桐、乌桕、杜仲、木耳、香菌等种 类品质好,市场畅销,其中桐油、小茴是全县传统的 出口创汇产品。进入20世纪90年代后,农村经济结构 调整,经济效益好的脐橙、蚕桑、枇杷、杜仲、佛手、 小茴等种植面积扩大。南溪、凤鸣等镇乡的蚕桑,红 狮、故陵、巴阳、宝坪等镇乡的脐橙,养鹿乡、关市 镇的佛手,巴阳、黄石、盘龙等镇乡的枇杷,新津乡 的蓑草(又名龙须草),堰坪、蔈草、故陵等乡的小 茴都有一定规模和产量。
《农家乐经营管理》
![《农家乐经营管理》](https://img.taocdn.com/s3/m/82dd6b392e3f5727a4e96265.png)
主讲人:
一、农家乐的定义
1、狭义概念: 从购买者的角度来讲,它是指游客在农
家田园寻求乐趣,体验与城市生活不同的乡村意味。 从经营者的角度来讲,它是指农民利用自家院
落所依傍的田园风光、自然景点,以低廉的价格吸引市民 前来吃、住、玩、游、娱、购的旅游形式。
2、广义概念: 包括狭义的农家乐,还包括林家乐、渔家乐等
竹海景观
东村梅园
六、现阶段我县农家乐存在的问题
一、是形式雷同品位不高。 大多数农家乐以餐饮、垂钓、观光、外加销售一点土特产,
参与性娱乐活动少,服务项目单一档次低,缺乏留住游客 的有效措施。
二、是特色不浓缺少魅力。 农家乐特色是住农家院,吃农家菜,赏农家景,现大多数 农家乐的菜是从城里的农贸市场买来再加工的,烹饪的方 式和城里的饭店没什么两样,失去农家土菜的口味。
五是市场竞争力不强。
由于上述几个问题,使得全县缺少有规模、上档次、 有知名度的农家乐经营村(点),市场竞争力不强。
七、农家乐的开办原则
1、以市场为导向以效益为中心的原则。 2、瞄准方向与慎重定位的原则。 3、因地制宜与突出特色的原则。 4、开发与保护协调的原则。 5、瞄准起点与逐步推进的原则。
八、农家乐的特色定位
(三)农家乐的宣传媒介
1、报纸 2、电视 3、互联网 4、杂志 5、其他
农家乐网络宣传实例 制胜第一招:好找 制胜第二招:信息量大 制胜第三招:亲情化的语言风格
十、农家乐的经营
(一)农家乐的经营思路:
①从自身的环境条件出发,确定经营方向和模式,是品尝购物型,还是 休闲娱乐型,是奇异风光人文型,还是民俗文化型,等等;
(三)农家乐的财务管理
1、财务管理的目标。 ①以营业收入抵支出和偿还债务,维持农家乐的正常
《农家乐经营管理》PPT幻灯片
![《农家乐经营管理》PPT幻灯片](https://img.taocdn.com/s3/m/649a914b5f0e7cd1842536ed.png)
八、农家乐的特色定位
农家乐的特色定位:是指经营者在开办农家乐之前,
必须通过咨询、调查等手段明确为之服务的农家乐游客群 体,确定农家乐的特色产品和服务风格。
(一)形象定位 1、周围自然环境相协调
2、乡村环境相协调 (1)避免与城市风格雷同 (2)强调农家的乡村基调 (3)周围乡村建筑的协调
12
(二)特色定位
农家乐经营管理
主讲人:
1
一、农家乐的定义
1、狭义概念: 从购买者的角度来讲,它是指游客在农
家田园寻求乐趣,体验与城市生活不同的乡村意味。 从经营者的角度来讲,它是指农民利用自家院
落所依傍的田园风光、自然景点,以低廉的价格吸引市民 前来吃、住、玩、游、娱、购的旅游形式。
2、广义概念: 包括狭义的农家乐,还包括林家乐、渔家乐等
14
九、农家乐的开办步骤
(一)市场调研,形成开办意向。 (二)总体策划,形成开办思路。
(三)总体规划,形成开办方案艰巨。
(四)方案论证,形成可行性分析。
(五)项目设计,形成操作方案。
(六)项目实施,形成开办成果。
(七)办理各种手续,依法经营。
15
(八)组织员工培训:
1、基础知识培训。 一是服务知识培训。 二是旅游知识培训 三是本地民俗文化和风土人情知识培训。
4、昆明西山区近郊农家乐——生态型
6
四、农家乐的发展意义
• 1、提高农业附加值 • 2、推动经济结构调整 • 3、增加农民收入 • 4、有效分流农村剩余劳动力 • 5、提高农村文明程度 • 6、满足观光、休闲新需求
7
五、目前我县农家乐的现状
到2010年我县已建和在建村户型农家乐、农庄型农 家乐共XX家,实际完成投资XXXX亿元,吸呐城乡劳动力XX XX余人。2010年共接待游客XXXX万人次;实现经营收入XX XX亿元。至目前,王坛镇东村(点),绿林竹海观光园区 等X家单位被认定为浙江省林业观光园区,山娃子农庄被 认定为市级农家乐特色点,全县已有三星级农家乐经营户 XX户。
台湾休闲农业课程教材 休闲农场经营管理-休闲农场的经营规划
![台湾休闲农业课程教材 休闲农场经营管理-休闲农场的经营规划](https://img.taocdn.com/s3/m/e438ee11227916888486d7ef.png)
2.
2.
3. 4.
衡量各基地之實質品質
決定其提供各種遊憩機 會之適合度
8-10
3. 經營管理理念
管理架構:經營管理在使資源透過經營 運作,發揮最大之功效。
1.
輸入部分:
–
景觀資源、設施、人員及經費等。
2.
系統內涵:組織、編制與人事制度、財務 管理制度及設施管理制度 。 輸出部份:目標功能。
8-11
拓展具有地方產業特色的飲食或住宿。 休閒農業區內詳加之規劃。 不同屬性業者之策略聯盟。
8-5
聯盟類型
異業聯盟,如民宿、觀光飯店一般遊樂區、休閒 山莊、休閒渡假中心、餐飲業等。
同業聯盟
外部:如市民農園、教育農園、觀光農場等。 內部又可分為:
相同農產業不同經營性質如鬱金香花園與秀朗蘭園。 不同農產業間如觀光茶園與觀光果園。
3.
組織編制:
1.
2. 3. 4.
功能原則:依營業、財務、技術、工程等劃分組織部
門,分工合作。 平衡原則:業務量和編制能平衡配合,以免造成不經
濟或不公平現象 。
效率原則:人事制度建立的原則,應本於投入與產出、 努力與成果、支出與收入之間有一效率之目標。 彈性原則:組織編制與人事安排配合季節性,應使員 工情緒、自尊和智慧,獲致合理的保障和成長。
8-12
農政單位與農民的角色
農政單位:其經營理念和管理哲學透過 適當的管理程序,以有效發揮。
農民對其個人私有資產的經營管理:
資金、土地與人力,透過農政單位發展休閒 農業的經營理念,發揮個人管理效率及資源 利用潛能,以達成發展目標。
8-13
二、規劃流程
1. 理論探討與方法建立
《农家乐经营与管理》教学大纲
![《农家乐经营与管理》教学大纲](https://img.taocdn.com/s3/m/baf8a78f71fe910ef12df898.png)
《农家乐经营与管理》教学大纲第一部分课程说明一、课程性质与教学目的《农家乐经营与管理》是介绍农家乐经营与管理的基础性学科;是旅游服务学生应学习的一门基础课。
《农家乐经营与管理》教学的主要目的是,通过教师的系统讲授、示范操作与训练,使学生掌握农家乐的基本常识、设计规划、申办程序、服务范围、服务标准、日常管理等课程,为新型旅游奠定坚实的基础。
二、教学要求本课程的教学,主要要求师生按照课堂讲授与实际训练相结合的方式来理解、掌握农家乐经营与管理。
通过该课程的学习,使学生理解农家乐在旅游业中的重要作用与地位、理解和掌握农家乐的经营与管理。
三、教学安排四、课程的主教材主教材:李崎兰、李静轩编著《农家乐经营与管理》中国农业科学技术出版社第二部分教学内容及教学要求第一章现代礼仪概述一、教学目的和要求明确农家乐的定义和种类以及农家乐的吸引力。
二、教学内容1、什么是农家乐2、农家乐的种类3、农家乐靠什么吸引人三、教学重点农家乐的定义和种类第二章筹备农家乐一、教学目的和要求通过本章的教学,要求学生熟悉对农家乐的选址、设备设施、人员配备和审批手续的办理。
二、教学内容1、地理位置的选择2、设备设施的筹备3、人力的配备与培训4、办理相关手续三、重点1、工作人员的培训2、手续的审批办理第三章设计农家乐一、目的和要求通过本章教学,使学生熟悉农家乐的环境设计、客房餐厅设计、项目设计和价格策略等有关事宜二、教学内容1、环境设计2、客房餐厅设计3、活动项目设计4、价格策略三、教学重点1、活动项目设计2、价格策略第四章经营农家乐一、教学目的和要求通过本章的教学,使学生了解农家乐的经营流程二、教学内容1、选好经营模式2、搞好广告宣传3、学习经营窍门三、教学重点广告宣传和经营窍门第五章管理农家乐一、教学目的和要求通过本章的教学,使学生了解农家乐的各项管理二、教学内容1、住宿管理2、餐饮管理3、卫生管理4、财务管理三、教学重点餐饮、卫生管理第六章安全农家乐一、教学目的和要求通过本章的教学,使学生了解农家乐安全的重要性。
农家乐经营与管理课件共49页PPT
![农家乐经营与管理课件共49页PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/d4e8f2a0c850ad02df804131.png)
据悉,从2010年开始,竹溪县连续两年向上申报农家 乐200多户,共获得扶持资金187万元,极大加快了农家 乐餐饮业的发展步伐。有力地推动了旅游业的发展。
❖
环境受损
❖
管理不善
发展农家乐的意义
1、提高农业附加值 2、推动经济结构调整 3、增加农民收入 4、有效分流农村剩余劳动力 5、提高农村文明程度 6、满足观光、休闲新需求 7、促进农村基础设施建设
农家乐发展趋势
从分散走向联合 ——成立农家乐服务中心
发展农家乐的对策之一
农家乐项目的论证需要从多 角度入手
农家乐经பைடு நூலகம்与管理课件
农家乐经营与管理培训
郧阳科技学校 陈家梅
人们对开办农家乐的认识
找个好位置; 建个好房子; 选个好厨子 请个靓妹子
什么是农家乐
是各地农村农民利用当地的自然风光、 庭院、果园、鱼塘、河面等生态条件、 民俗风情、传统文化、饮食特色等进行 观光、休闲、娱乐、餐饮、购物、健身 等为一体的活动。
突出“农”味,尽展“土”色 “吃农家饭,住农家房,干农家活,享农
家乐”
农家乐的分类
一、食宿接待型,以餐饮、住宿为主。 二、农业观光型,以参与、互动为主。 三、休闲度假型,以喝茶、娱乐为主。 四、民族文化型,以乡村传统文化体验为 主。
现阶段农家乐存在的问题
❖
特色不浓
❖
盲目开办
❖
服务滞后
❖
品味不高
起的原因
农家乐的兴起:最早出现在四川天府之国成 都郊区的温江、郫县等地农村,经过多年 的发展,才真正风靡全国各地。我们绍兴 县是从2005年起如同雨后春笋般地蓬勃发 展。
《农家经营管理》大纲
![《农家经营管理》大纲](https://img.taocdn.com/s3/m/5be6752ca5e9856a561260e1.png)
农家经营管理(6305)自学考试大纲一、本课程的性质与设置目的(一)本课程的性质和特点农家经营管理是系统介绍农户经营与管理知识的一门管理学科。
该课程涉及到的基本概念较多,内容也较丰富,都是农家经营活动中所能遇到的基本问题。
课程基本理论不深,操作性和实用性较强。
在学习过程中应在掌握基本概念、基本理论前提下结合实践,从简入繁,循序渐进、掌握各章节的主要内容,并融会贯通。
(二)本课程在专业中的地位、任务和作用农家经营管理是动物科学和动物医学专业的一门专业课程。
其任务是农家经营和管理的基本理论、基本知识和基本技能。
通过学习,帮助学员解决农户家庭经营和管理中的实际问题,提高科学决策,合理经营的能力。
(三)本课程的基本要求总的要求是掌握农家经营活动过程中非常基本的而又较系统的理论和方法。
包括农家经营活动过程中农家经济信息的捕捉与开发,经营的预测与决策,具体经营活动的一系列的经营管理措施,新产品的开发与销售以及农家在经营活动中的新技术的选择,农家经营活动过程的记录,农家投资与农家经济合同的管理等基本理论,还有我国农业生产中国家制定的相关政策与措施,利用掌握的农家经营管理知识进行农家经营活动。
(四)本课程与相关课程的联系本专业的理论基础是政治经济学。
学习农家经营管理,除了掌握政治经济学的知识外,还需要了解农业经济学、农业企业管理学和畜牧业技术科学的相关知识。
二、课程内容与考核目标第一讲农家经营与市场经济(一)自学目的与要求1、重点掌握:(1) 农家经营的特点。
(2)农家经营机制。
(3)农家的经济职能。
(4)市场经济条件中农产品价格的形成与价格变动。
2、一般了解:(1) 农家经营的长期性;(2)市场经济的特征。
(3) 市场经济条件下的农业与农家。
3、一般掌握:(1)农家经营约束。
(2) 农家的经营的效益观念。
(3)农家的经营的服务观念。
(4)农家的经营的创新与开发观念。
-1-(二)本章课程内容第一节农家经营的特征农家经营机制第二节农家的经济职能第三节农家的经营思想第四节农家经营与市场经济第五节市场经济条件下农家新难题——价格变动(三)考核知识点1、农家经营的特点。
农家乐经营管理与品质提升培训教材(PPT125页)
![农家乐经营管理与品质提升培训教材(PPT125页)](https://img.taocdn.com/s3/m/280512b33169a4517723a3f7.png)
农家乐经营管理与品质提升培训教材(PPT12 5页)
什么是农家乐
从狭义上讲,是各地农村农民利用当地的自然风 光、庭院、果园、鱼塘、河面等生态条件、民俗风 情、传统文化、饮食特色等进行观光、休闲、娱乐、 餐饮、购物、健身等为一体的活动。
也就是说,农家乐是指发生在乡村地区,以具有 乡村特点的自然和人文景观的旅游活动。它包括二
农家乐经营管理与品质提升培训教材(PPT12 5页) 农家乐经营管理与品质提升培训教材(PPT12 5页)
----黄雪梅
农家乐经营管理与品质提升培训教材(PPT12 5页)
黄雪梅,四川农业大学 旅游管理硕士研究生, 有一定的酒店管理和旅 游带团经验,曾给成都 多家星级酒店做过岗前 技能培训,员工素养培 训、服务心理拓展。
农家乐经营管理与品质提升培训教材(PPT12 5页)
经营管理篇
农家乐经营管理与品质提升培训教材(PPT12 5页)
农家乐经营管理与品质提升培训教材(PPT12 5页)
企业经营五个问题?
❖1、客人为何而来? ❖2、自己是否满足客人的期望? ❖3、自己是否比其他人做的更好? ❖4、自己比其他人做的好的地方?不足的地方? ❖5、不足的地方下一步如何做?
农家乐经营管理与品质提升培训教材(PPT12 5页)
农家乐经营管理与品质提升培训教材(PPT12 5页)
吃农家饭
农家乐经营管理与品质提升培训教材(PPT12 5页)
农家乐经营管理与品质提升培训教材(PPT12 5页) 农家乐经营管理与品质提升培训教材(PPT12 5页)
农家乐经营管理与品质提升培训教材(PPT12 5页) 农家乐经营管理与品质提升培训教材(PPT12 5页)
农家乐经营管理方案
![农家乐经营管理方案](https://img.taocdn.com/s3/m/f95bffa9e109581b6bd97f19227916888486b931.png)
农家乐经营管理方案1. 引言农家乐经营是指利用农村富余资源和特色农业产品,推出具有农村特色的休闲娱乐项目和服务,吸引城市居民和游客前往农村进行休闲、度假、观光和体验,从而实现农业增值和农民增收的一种经营模式。
为了更好地开展农家乐经营,我们需要制定科学合理的管理方案,以确保经营的顺利进行和良好的效果。
2. 目标和目的本文档的目标是制定一套全面的农家乐经营管理方案,旨在实现以下目的: - 提高农家乐的品质和服务水平,吸引更多的客户 - 提高农民的经济收入,改善农村经济发展 - 保护农村环境和文化遗产,促进可持续发展3. 农家乐经营管理组织架构为了实现农家乐经营的有效管理,需要建立一个科学合理的组织架构。
农家乐经营管理组织架构包括以下部门和职责:3.1 经营管理部门•负责农家乐经营的整体规划和策划•管理农家乐的日常运营和经营活动•确保农家乐的服务质量和客户满意度•制定农家乐的营销和推广策略3.2 客户服务部门•负责接待客户,提供优质的服务•安排客户的住宿和饮食,满足客户的需求•组织农家乐的体验活动,提供丰富多样的娱乐项目3.3 农业生产部门•负责农家乐所需的农产品生产和供应•确保农产品的质量和安全•协助经营管理部门进行农产品销售和市场推广3.4 设施设备部门•负责农家乐所需的场地、建筑和设备设施的维护和管理•配备所需的器械和娱乐设备,提供良好的服务环境4. 农家乐经营管理流程为了实现农家乐经营的高效和有序,需要建立一套科学严谨的管理流程。
农家乐经营管理流程包括以下几个阶段:4.1 规划阶段•调研分析农村区域的资源和需求•制定农家乐的整体规划和发展战略•设计农家乐的项目和服务内容4.2 筹备阶段•投资准备和资金筹措•场地选址和建设准备•设备采购和人员招聘4.3 运营阶段•宣传推广和市场营销•客户接待和服务提供•活动组织和体验项目开展4.4 日常管理阶段•经营数据统计和分析•人员管理和培训•设备设施维护和更新5. 农家乐经营管理策略为了提高农家乐经营的效果和竞争力,需要制定科学合理的管理策略。
农家乐经营与管理PPT课件
![农家乐经营与管理PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/45a70582a58da0116c1749e5.png)
从广义上讲,是一些行业通过展示自身 的行业特色而进行的一系列旅游观光活 动。它必须具有娱乐性、文化性、教育 性、消遣性等特点。它包括农、林、牧、 副、渔。 我们这里所讲的农家乐是狭义上的。
7
二、农家乐的兴起
随着工业化的发展、城市化的加快,人们的生活 环境质量的变化,乡村纯净的空气、绿色食品、 山水花草称为吸引人们的休闲好去处。
农家乐消费有重复性 景点旅游不可复制,农家乐具有可复制
性——带来竞争。
29
你用什么来吸引游客——项目开发
城市人为什么喜欢到乡村旅游? 1、追求新奇的生活方式 2、缓解和释放工作和心理压力 3、体验农村的快乐 4、体验文化,体验美好 5、拓展身心,挑战自我
30
自然风光和田园风光
31
32
33
68
荆门沙洋县农家乐住宿 500x375
69
荆门市启动中国农谷新春欢乐健康游 600x400
70
荆门市休闲农业形成了如休闲农庄 450x298
71
*京山兴起"农家乐"旅游 350x252
四川温江农家乐
大香林农家乐
8
成都郫县友爱农家乐——观光型
9
贵州朗德上寨农家乐——民俗型
10
湖湖南益阳农家乐——田园型
11
昆明西山区近郊农家乐——生态型
12
吃农家饭
13
14
15
16
住农家院
17
18
19
干农家活
20
21
22
享农家乐
23
24
25
26
购农家物
27
28
农家乐和景点旅游的不同
农家乐经营与管理培训
农家乐经营管理
![农家乐经营管理](https://img.taocdn.com/s3/m/d855a9ece009581b6bd9eb1c.png)
农家乐经营管理一、农家乐经营管理概念及相关知识:1、农家乐的定义:(1)、狭义概念:从购买者的角度来讲,它是指游客在农家田园寻求乐趣,体验与城市生活不同的乡村意味。
从经营者的角度来讲,它是指农民利用自家院落所依傍的田园风光、自然景点,以低廉的价格吸引市民前来吃、住、玩、游、娱、购的旅游形式。
(2)、广义概念:包括狭义的农家乐,还包括林家乐、渔家乐等形式。
这种形式可以定位于休闲类,旅游主题既是民俗旅游又是生态旅游,是农业经济与旅游。
2、农家乐的兴起:最早出现在四川天府之国成都郊区的温江、郫县等地农村,经过多年的发展,才真正风靡全国各地。
我们绍兴县是从2005年起如同雨后春笋般地蓬勃发展。
3、农家乐兴起的原因:(1)、传统的饮食文化对农家乐的发展的影响。
(2)、从餐饮旅游业发展规律看,人们对事物的追求是从简单到复杂,从一般到综合,从单一到多样。
(3)、人们生活环境质量的需求。
(4)、在农村精神文明建设的创新活动中,从美化农家生活环境、让农民美起来、让农民生活乐起来着手,在较短时间内取得了明显成效,并在实践中逐渐提炼出了“农家美、农家乐”的概念。
4、农家乐的分类:(1)按所依托的产业划分为8种类型:种植型、林业型、农家乐、牧业型,渔业型、副业型、生态型、民俗型(2)按照功能划分为7中类型:观赏型、品尝型、购物型、参与型,娱乐型、疗养型、度假型。
5、农家乐的发展意义:(1)、提高农业附加值;(2)、推动经济结构调整;(3)、增加农民收入;(4)、有效分流农村剩余劳动力;(5)、提高农村文明程度;(6)、满足观光、休闲新需求。
6、目前我县农家乐的现状:据不完全统计,到2010年我县已建和在建村户型农家乐、农庄型农家乐共XX家,实际完成投资XXXX亿元,吸呐城乡劳动力XXXX余人。
2010年共接待游客XXXX万人次;实现经营收入XXXX亿元。
至目前,王坛镇东村点),绿林竹海观光园区等X家单位被认定为浙江省林业观光园区,山娃子农庄被认定为市级农家乐特色点,全县已有三星级农家乐经营户XX户。
《乡村旅游运营与管理》课件——乡村娱乐休闲管理
![《乡村旅游运营与管理》课件——乡村娱乐休闲管理](https://img.taocdn.com/s3/m/08319b351fb91a37f111f18583d049649b660e9c.png)
➢ 掌握乡村娱乐休闲的含义 ➢ 掌握乡村娱乐休闲活动的分类 ➢ 理解乡村娱乐休闲活动的组织管理
学习目标 :
乡村娱乐休闲概述
一、乡村娱乐休闲概念
乡村娱乐休闲是人们在闲暇时间内从事的可以能消除疲劳并在生理和心 理都获得满足、愉悦的休闲行为。它是最主要的休闲活动,无论是个人 还是集体参与,它都能使人感到轻松和愉快。
(四)观赏体验型娱乐休闲产品
以影视播映、歌舞文艺表演及其他表演等视听欣赏为主的休闲娱乐项目,主 要休闲方式包括在酒店设立影视厅,播放诸如环幕电影、动感电影、水幕电影、 剧院等。
乡村娱乐休闲活动运营管理
➢ 加强乡村文化娱乐产品创新; ➢ 注重乡村娱乐休闲产品与时代科技、艺术手段结合,创新传播方式; ➢ 以“内容为王”,树立乡村娱乐休闲产品的自有品牌; ➢ 注重并加快乡村专业化人才培养步伐。
乡村休闲娱乐产品主要类型
(一)运动保健型娱乐休闲产品
以健身为主,其活动项目主要包括各种球类(乒乓球、保龄球、壁球、沙弧球、 台 球)、游泳、健身、桑拿、洗浴、足道按摩、水疗SPA等。
(二)游乐刺激型娱乐休闲产品
特点是刺激并富有挑战性,能够满足人们释放情绪的需要。
(三)文化休闲型娱乐休闲产品
具有一定文化品味的群体而设置,因此整体环境氛围设计要求相对安静、闲 适、文化气息浓厚,其主要活动内容包括书吧、茶馆、水吧、咖啡厅、棋牌室、 麻将厅、陶吧、工艺自助吧、玩具吧等。
二、乡村娱乐休闲特征
➢ 身心愉悦性 ➢ 内容丰富性 ➢ 规则制约性 ➢ 价值取向性 ➢ 时尚性或潮流性
三、乡村娱观赏型:看展览、看表演、看影视、赏山水、赏花鸟鱼虫、赏工艺设计。 竞技型:摔跤、拳击、飞镖、竞马、比武、赛球。 健美型:体型运动、器械锻炼、康乐舞、跑步、体操、桑拿、按摩。 消遣型:泡酒吧、坐茶馆、逛公园、垂钓、野炊、斗鸡、飞鸽。 刺激型:探险、蹦极、斗牛、攀岩。 交际型:交谊舞、联欢会、结伴出游、家庭舞会、休闲沙龙。 综合型:家庭影院、文艺赏析、旅游探幽。
农家乐经营与管理
![农家乐经营与管理](https://img.taocdn.com/s3/m/c29b3932dd88d0d232d46a13.png)
农家乐的餐厅设计
一、农家厨房的硬件配置与基本标准
1、硬件配置(粗加工区、切配区、烹调加工区)
2、设计标准要求:厨房布局整体合理
厨房排烟设 施
厨房消防设 施
厨房墙面装
饰
精品课件
二、农家乐餐厅的环境营造 1、餐厅布置
精品课件
农家餐厅的装修装饰(内部)
农家餐厅的环境营造应以农家生活为主题, 用传统的四合院、茅草屋等造型来进行开发 与设计,门上挂有富有传统气息的对联,甚 至餐厅使用的桌椅餐具,也是具有农家风味 的板凳和碗筷。自然的家庭氛围、质朴的生 活方式、文明的休闲内容,是农家乐吸引人 的特色。用餐环境必须干净整洁,最好是有 专门的餐厅。
等水源的污染 2、污水处理设施的规模与性质,根据发生规模而定 3、污水与雨水分开排放,同时避开供水管线,以免造成饮用
水污染 4、以暗管为主,最小覆土深度不少于1米,以避免管线裸露,
造成不雅景观 5、排水管线流量设计以高峰污水量1.5~2倍为宜,材料坚固、
耐用 6、污水处理厂的位置应使整个区内废水以重力方式送达为原
游产品介绍册、旅游交通工具上的流动广 告、户外广告、旅游地图等)
精品课件
1、定位于大众消费 2、突出一个“农”字 3、不断创新服务项目 4、创造农家乐的主打菜肴 5、自然淳朴的亲情服务 6、经营方式灵活多样 7、管理实效化
精品课件
(一)住宿管理 (二)餐饮管理 (三)卫生管理 (四)礼仪礼貌 (五)财务管理
农业观光
精品课件
精品课件
精品课件
精品课件
精品课件
精品课件
精品课件
农家乐靠什么吸引人
1、经济实惠 2、清新的自然环境 3、可饱口福 4、娱乐设施齐全 5、回归自然
农家乐经营管理方案
![农家乐经营管理方案](https://img.taocdn.com/s3/m/e1be73ffb1717fd5360cba1aa8114431b90d8ece.png)
农家乐经营管理方案第1章引言 (4)1.1 农家乐概述 (4)1.2 农家乐经营管理的重要性 (4)第2章农家乐市场分析 (5)2.1 市场现状分析 (5)2.2 目标客户群体 (5)2.3 市场竞争分析 (5)第3章农家乐定位与规划 (6)3.1 农家乐类型选择 (6)3.2 农家乐主题策划 (6)3.3 功能区域规划 (7)第四章农家乐基础设施建设 (7)4.1 住宿设施建设 (7)4.2 餐饮设施建设 (8)4.3 休闲娱乐设施建设 (8)第五章农家乐服务质量管理 (9)5.1 服务标准化 (9)5.1.1 服务项目及内容:明确农家乐提供的服务项目,包括餐饮、住宿、休闲娱乐、农事体验等,并对各项服务内容进行详细规定。
(9)5.1.2 服务流程:制定各项服务操作的标准化流程,保证服务过程中各个环节的顺畅和高效。
(9)5.1.3 服务质量标准:设定各项服务的质量标准,包括服务态度、服务速度、服务技能等方面,以量化指标进行评估。
(9)5.1.4 服务质量控制:建立服务质量监督与检查机制,定期对服务质量进行评估,发觉问题及时整改。
(9)5.2 员工培训与管理 (9)5.2.1 员工招聘:招聘具备相关专业背景和技能的员工,保证农家乐的服务质量。
(9)5.2.2 员工培训:对新入职员工进行系统培训,包括服务礼仪、服务技能、农家乐文化等方面,提高员工的服务水平。
(9)5.2.3 在职培训:定期组织员工参加各类培训,提升员工的专业技能和服务质量。
(9)5.2.4 员工激励与考核:建立科学的员工激励与考核机制,激发员工的工作积极性,提高服务质量。
(9)5.3 客户满意度评价 (9)5.3.1 评价体系:构建客户满意度评价体系,包括评价内容、评价方法、评价周期等。
(9)5.3.2 评价内容:涵盖服务态度、服务速度、服务技能、环境设施、菜品质量等方面。
(9)5.3.3 评价方法:采用问卷调查、在线评价、现场反馈等多种方式收集客户意见。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
二、农家乐的兴起和兴起的原因
农家乐的兴起:最早出现在四川天府之国成都郊区的温
江、郫县等地农村,经过多年的发展,才真正风靡全国各 地。我们绍兴县是从2005年起如同雨后春笋般地蓬勃发展。
四川温江农家乐
大香林农家乐
农家乐兴起的原因:
三是知识欠缺服务滞后。
经营人员文化层次偏低,农民既是管理人员,又是服务人 员,处于粗放经营中,部分旅游经营者不是依靠提升服务 质量和内容来吸引游客,而是在经营活动中经常出现拉客、 宰客等严重侵犯消费者合法权益的行为。
四是基础较弱定位较低。
大多数农家乐都是近几年开发建设,农业产业基础较 弱,由于农业投资较大、见效慢,致使许多经营业将发展 的重点定于餐饮、娱乐,在发展定位上出现了偏差。
(一)农家乐的宣传目标:
1、传递信息 2、提高知名度 3、吸引新的旅游者
(二)农家乐的宣传方法
1、农家乐的宣传方式: (1)人员推销 (2)营业推广 (3)旅游广告 (4)旅游公共关系
2、农家乐的宣传时间 (1)散发旅游宣传品 (2)赠品销售 (3)价格折扣 (4)现场示范 (5)展销 (6)争取利用自身条件,与政府部门或大机构联合开展活动 (7)开展适当的旅游公共关系活动
五是市场竞争力不强。
由于上述几个问题,使得全县缺少有规模、上档次、 有知名度的农家乐经营村(点),市场竞争力不强。
七、农家乐的开办原则
1、以市场为导向以效益为中心的原则。 2、瞄准方向与慎重定位的原则。 3、因地制宜与突出特色的原则。 4、开发与保护协调的原则。 5、瞄准起点与逐步推进的原则。
八、农家乐的特色定位
(四)农家乐的经营诀窍: 1、定位于大众消费 2、突出一个“农”字 3、创造农家乐的主打菜肴 4、自然纯朴的亲情服务 5、经营方式灵活多样
十一、农家乐的服务
(一)农家乐的基本服务规范: 1、工作职责要求: ①按规定自查仪容仪表,准时上岗。 ②认真阅读交班记录,完成上一班未完成的任务。 ③热情接待各方来宾,为客人提供良好的服务。
(三)农家乐的财务管理
1、财务管理的目标。 ①以营业收入抵支出和偿还债务,维持农家乐的正常
经营,避免出现经营亏损的情况。 ②筹集农家乐进一步发展所需要的资金。 ③获取必要的利润。
2、财务管理法则 (1)财务预算和决策法则。 (2)财务计划和控制法则。 (3)财务分析法则。
3、农家乐的账务管理:
(1)资产 (2)负债 (3)所有者权益 (4)收入 (5)费用 (6)利润
五、目前我县农家乐的现状
到2010年我县已建和在建村户型农家乐、农庄型农 家乐共XX家,实际完成投资XXXX亿元,吸呐城乡劳动力XX XX余人。2010年共接待游客XXXX万人次;实现经营收入XX XX亿元。至目前,王坛镇东村(点),绿林竹海观光园区 等X家单位被认定为浙江省林业观光园区,山娃子农庄被 认定为市级农家乐特色点,全县已有三星级农家乐经营户 XX户。
(十)农家乐员工培训的形式:
1、员工在岗培训。 2、脱产定向培训。 3、业余自学。
十、 农家乐的宣传
“酒香不怕巷子深”的观念已经过时。从世界第一品 牌“可口可乐”到小小乡镇企业的产品,无论身在何处, 都能感受到琳琅满目的各种广告和千姿百态的宣传手段。 对我们农家乐而言,一定要把宣传工作放在十分重要的位 置上。
农家乐的特色定位:是指经营者在开办农家乐之前,
必须通过咨询、调查等手段明确为之服务的农家乐游客群 体,确定农家乐的特色产品和服务风格。
(一)形象定位 1、周围自然环境相协调
2、乡村环境相协调 (1)避免与城市风格雷同 (2)强调农家的乡村基调 (3)周围乡村建筑的协调
(二)特色定位
1、突出建筑和装饰风格的乡土风情 2、突出游乐项目的乡土风情
3、其他服务项目: (1)夏季防晒 (2)防花粉过敏 (3)漂流安全 (4)高山滑雪 (5)露营探险
十二、农家乐的管理
(一)农家乐的人员管理:
1、树立以人为本的观念; 2、善于实用人才; 3、及时发现人才; 4、调动员工积极性;
一是掌握、了解农家乐的经营知识和各种菜肴烹调 技术,而不是一知半解。
(1)游乐要有乡土特色 (2)发掘传统乡土文化资源 3、突出饮食服务乡土味 (1)全生态的乡土绿色食品 (2)浓郁的乡土服务风格
(三)文化定位 1、地域文化 2、民族文化 (1)挖掘当地的风俗民情 (2)要大力弘扬特色文化 (3)增强民俗文化的参与性 (4)民俗文化商品的开办 3、现代文化 (1)一些大城市的城乡结合部。 (2)一些农家乐业主文化水平比较高,投资所建的 农家乐,其硬件设备与城市家庭没有差别。 (3)中西结合的农家乐。
2、餐饮管理的基本要求 (1)掌握客源,以销定产。 (2)注重卫生,确保客人安全。 (3)正确掌握毛利,维护供求双方利益。 (4)适应多种需求,提供优质服务。
3、餐饮卫生及预防食物中毒。
(1)餐饮卫生: ①厨房卫生。 ②厨食具卫生。 ③食物卫生。 ④实行分餐。 ⑤炊事员的个人卫生。
(2)常见食物中毒及预防方法。
二是做一个非常诚实的人,不仅自己诚实,也要别 人诚实。
三是必须具备兢兢业业、不知疲倦的工作精神,而 且具备超出常人的精力,不致因太多的工作而崩溃。
(二)农家乐的餐饮管理
1、餐饮管理的内容 (1)确定餐饮的市场定位 (2)确定餐饮管理的预算目标 (3)做好食品原材料的采供管理 (4)搞好厨房产品生产组织 (5)做好销售管理,提供优质服务 (6)按制度做好成本核算和成本控制
的需要和喜好,定价是否合理。 ⑦服务项目的设计、服务项目的价格、经营方针以及管理细则、经营利
润分析和预测; ⑧未来策划,包括农家乐未来如何发展等;
(二)农家乐的经营方式: 1、选定服务对象 2、确定经营目标 3、确定服务项目和经营品种 4、确定销售方案 5、确定“游玩”原则
(三)农家乐的经营策略: 1、优美的环境 (1)外部环境 (2)营业环境 (3)经营环境 (4)停车环境 2、独特的服务项目 (1)特色项目 (2)特色餐饮 3、热情的服务 4、促销手段
①沙门氏菌引起食物中毒。 预防方法:
②金黄色葡萄球菌食物中毒。 预防方法
③病原大肠菌食物中毒。 预防方法
④发芽土豆食物中毒。 预防方法
⑤扁豆、菜豆中毒。 预防方法
⑥毒蘑菇中毒 预防方法
4、农家乐餐饮服务特殊情况处理: (1)对年幼客人的接待。 (2)对醉酒客人的处理。 (3)对残疾客人的接待 (4)对客人投诉的处理。 (5)对服务员不慎弄脏客人衣物事故的处理。
1、传统的饮食文化对农家乐的发展有一定的影响。
2、从餐饮旅游业发展规律看,人们对事物的追求是从简单 到复杂,从一般到综合,从单一到多样。
3、人们生活环境质量的需求。
4、在农村精神文明建设的创新活动中,从美化农家生活环
境、让农 民美起来、让农民生活乐起来着手,在较
短时ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ内取得了明显成
效,并在实践中逐渐提
竹海景观
东村梅园
六、现阶段我县农家乐存在的问题
一、是形式雷同品位不高。 大多数农家乐以餐饮、垂钓、观光、外加销售一点土特产,
参与性娱乐活动少,服务项目单一档次低,缺乏留住游客 的有效措施。
二、是特色不浓缺少魅力。 农家乐特色是住农家院,吃农家菜,赏农家景,现大多数 农家乐的菜是从城里的农贸市场买来再加工的,烹饪的方 式和城里的饭店没什么两样,失去农家土菜的口味。
(三)农家乐的宣传媒介
1、报纸 2、电视 3、互联网 4、杂志 5、其他
农家乐网络宣传实例 制胜第一招:好找 制胜第二招:信息量大 制胜第三招:亲情化的语言风格
十、农家乐的经营
(一)农家乐的经营思路:
①从自身的环境条件出发,确定经营方向和模式,是品尝购物型,还是 休闲娱乐型,是奇异风光人文型,还是民俗文化型,等等;
2、与客人交谈的基本要求: ①说话用尊称,态度平和。 ②语言要文雅,简练,明确。 ③说话要委婉热情。 ④与客人讲话要注意举止表情。
3、服务中的“三、四、五、六、十一”:
“三轻”:走路轻,说话轻,操作轻。 “三不计较”:不计较客人不美的语言,不计较客人急躁的态度,不 计较个别客人无理的要求。 “四勤”:嘴勤、眼勤、腿勤、手勤。 “四不讲”:不讲粗话,不讲脏话,不讲讽刺话,不讲与服务无关的 话。 四种服务忌语:蔑视语、否定语、顶撞语、烦躁语。 “五声”:客人来有欢迎声,客回有答声,工作失误有道歉声,得到 帮助有致谢声,客人走时有欢送声。 六种礼貌用语:问候用语,征求意见用语,致歉用语,致谢用语,尊 称用语,道别用语。 文明礼貌用语十一字:请,您,您好,谢谢,对不起,再见。
九、农家乐的开办步骤
(一)市场调研,形成开办意向。 (二)总体策划,形成开办思路。 (三)总体规划,形成开办方案艰巨。 (四)方案论证,形成可行性分析。 (五)项目设计,形成操作方案。 (六)项目实施,形成开办成果。 (七)办理各种手续,依法经营。
(八)组织员工培训:
1、基础知识培训。 一是服务知识培训。 二是旅游知识培训 三是本地民俗文化和风土人情知识培训。
农家乐经营管理
主讲人:
一、农家乐的定义
1、狭义概念: 从购买者的角度来讲,它是指游客在农
家田园寻求乐趣,体验与城市生活不同的乡村意味。 从经营者的角度来讲,它是指农民利用自家院
落所依傍的田园风光、自然景点,以低廉的价格吸引市民 前来吃、住、玩、游、娱、购的旅游形式。
2、广义概念: 包括狭义的农家乐,还包括林家乐、渔家乐等
2、从业观念培训。
3、从业能力培训。
4、从业心理培训。
(九)农家乐员工培训的方法及步骤:
1、制定农家乐培训计划。
第一是确定培训目标 第二是设计培训内容 第三是确定培训方式
2、实施农家乐培训。