综合部岗位薪酬计算办法

综合部岗位薪酬计算办法
一、适用对象
综合部
二、试行期及实施期
于公布当月实施。

三、薪酬构成
1、综合部人员试用期薪酬待遇
综合部人员的试用期为1—3个月。

试用期考核通过后，可给予转正；
内部提升的综合部人员均需通过岗位的考核并由总经办审批后可直接进入试用期，内部提升的综合部人员试用期为1—2个月，通过试用期考核后方可转正。

对于表现卓越并提前通过考核的，由总经办审批后可提前转正。

1)试用期内的综合部主管基本工资为人民币¥2400元，综合部副主管
基本工资为人民币¥2400元，综合部专员基本工资为人民币¥1800
元。

有丰富的相关工作经验且表现卓著需要提升试用期基本工资的，
可由总经办审批；
2)对于试用期内违反公司规章制度或因行为失当造成公司损失的，依
据公司规定进行处罚。

2、转正后综合部的薪酬待遇按以下方式计算：
薪酬＝基本工资+工龄工资+绩效扣罚－应扣罚金额
1）转正后综合部主管基本工资为人民币¥3500元，综合部副主管基
本工资为人民币¥2600元，综合部专员基本工资为人民币¥2200元。

有丰富的相关工作经验且表现卓著需要提升试用期基本工资的，可
由总经办审批；
2）对于工作期内违反公司规章制度或因行为失当造成公司损失的，依据公司规定进行处罚。

四、绩效考核办法：
1、绩效奖金，是根据员工的绩效考核结果给予的奖励，岗位奖金部分与考核得分直接挂钩，具体计算公式为：岗位考核奖=考核绩效基数值*岗位奖金基数；
2、岗位绩效奖金基数为：岗位绩效奖金是指基本工资*10%，绩效奖金为基本工资中10%，如：综合部专员工资为人民币¥2200元，其工资组成部分为：基本工资2200*90%+绩效奖金2200*10%
3、考核级别及对应绩效基数值：
杰出：95分-100分绩效基数值为140%
优秀：90分-95分绩效基数值为120%
良好：80分-90分绩效基数值为100%
中等：70分-80分绩效基数值90%
及格：60分-70分绩效基数值为80%
差：60分以下绩效基数值为50%
注：考核连续三次评比60分以下，公司有权与员工解除劳动合同绩效考评；4、绩效考核分值主要分为他评部分和自评部分，他评部分由横向部门同事考核评比，上司评比部分为直接上司评分。

其中他评部分占比60%，上司评比部分占比40%，具体计算公式为：绩效考核分值=他评部分*60%+上司评比部分*40%
5、绩效考核内容主要包括：工作质量考核、工作能力与工作态度的考核，具体细则如下：
综合部主管岗位绩效考核表。