成本的习性及分类课件
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成本分类有助于企业优化资源配置
通过对不同类别的成本进行比较和分析，企业可以更加合理地分配资源，提高资源利用效率。
成本分类与产品定价策略
成本分类有助于企业制定合理的产品定价策略
通过对产品成本进行分类，企业可以更加准确地计算出产品的成本，从而制定出更加合理、有竞争力 的产品定价策略。
成本分类有助于企业灵活应对市场变化
特性
变动成本与业务量呈线性关系，当业务量增加时，变动成本也会相应增加，反 之亦然。
变动成本的分类
01
02
03
生产成本
包括直接材料、直接人工 等与产品生产直接相关的 成本。
销售成本
包括销售人员的工资、差 旅费、业务招待费等与销 售活动相关的成本。
管理费用
包括管理人员工资、办公 费、培训费等与管理活动 相关的成本。
谢谢聆听
优化资源配置
合理配置企业资源，提高资源使用效率， 降低单位产品的固定成本。
B
C
预算管理与控制
制定合理的预算方案，对酌量性固定成本进 行严格控制和管理，确保其合理性和有效性 。
成本效益分析
对固定成本进行成本效益分析，评估其对企 业经营效益的影响，为决策提供依据。
D
03
变动成本
定义与特性
定义
变动成本是指随着业务量的变化而变化的成本，通常与直接材料、直接人工等 直接费用相关。
成本控制的良好氛围。
04
混合成本
定义与特性
定义
混合成本是指介于固定成本和变动成本之间，既受业务量变动影响，又不完全成 正比例变动的成本。
特性
混合成本与业务量之间的关系比较复杂，可能呈现出不同的习性，如曲线关系、 阶梯关系等。
混合成本的分类
半变动成本
随着业务量增长而增长，但增长比例 逐渐减小的成本。
变动成本的管理与控制
制定成本标准
根据历史数据和市场行情，制 定合理的成本标准，为成本控
制提供依据。
实施成本控制
通过加强采购管理、优化生产 流程、提高工作效率等方式降 低变动成本。
定期评估与调整
定期对成本控制效果进行评估 ，根据实际情况调整成本控制 措施，确保成本控制的有效性 。
强化员工意识
加强员工对成本控制的认识， 培养节约意识，形成全员参与
有助于企业进行产品定价和市场竞争
了解成本习性后，企业可以根据产品特点和市场需求，制定合理的产品 定价策略，提高市场竞争力和盈利能力。
02
固定成本
定义与特性
固定成本
是指在一定时期内，不随生产数 量的变化而变化的成本。
特性
在一定时期和范围内，固定成本 总额保持不变，单位固定成本随 生产数量的增加而减少。
01
有助于企业进行成本预测和决策
了解成本习性后，企业可以根据历史数据预测未来成本，并基于不同业
务量水平制定相应的决策。
02 03
有助于企业进行成本控制和业绩评价
通过分析成本习性，企业可以找出成本控制的关键点，并制定相应的成 本控制措施。同时，根据成本习性进行业绩评价，可以更准确地评估企 业的成本控制效果。
固定成本的分类
约束性固定成本
由于企业规模、能力等因素所限，即 使不生产也无法避免的成本，如固定 资产折旧、长期租赁费用等。
酌量性固定成本
根据企业经营方针和预算可调整的固 定成本，如研发费用、广告宣传费用 等。
固定成本的管理与控制
A
合理规划企业规模
根据市场需求和竞争状况，合理规划企业规模 ，控制约束性固定成本。
通过对市场上的同类产品进行成本比较和分析，企业可以更加灵活地调整产品定价策略，以适应市场 变化。
成本分类与成本控制策略
成本分类有助于企业制定有效的成本控制策略
通过对各类成本进行分类管理，企业可以更加有针对性地采取成本控制措施，降低不必 要的浪费和损失。
成本分类有助于企业提高成本控制效果
通过对各类成本进行分类管理，企业可以更加清晰地了解各类成本的实际情况，及时发 现和解决成本控制中存在的问题，提高成本控制效果。
成本习性的分类
01
固定成本
在一定时期内，不随业务量变化而变化的成本。例如： 租赁费、管理人员的工资等。
02
变动成本
随着业务量的变化而变化的成本。例如：直接材料、直 接人工等。
03
混合成本
介于固定成本和变动成本之间，既受固定因素影响又受 变动因素影响的成本。例如：维修费、检验费等。
成本习性的重要性
半固定成本
在一定业务量范围内保持固定，超过 一定业务量则开始动的成本。
曲线变动成本
随着业务量增长，成本先降低后升高 或先升高后降低的成本。
阶梯式成本
在一定业务量范围内保持固定，超过 一定业务量则跳跃式增长的成 本。
混合成本的管理与控制
预测与决策
通过分析历史数据和业务 发展趋势，预测混合成本 的变动趋势，为决策提供 依据。
预算与计划
制定合理的混合成本预算 和计划，明确成本控制目 标，制定相应的成本控制 措施。
控制与监督
通过日常管理和监督，及 时发现和解决混合成本管 理中存在的问题，确保成 本控制目标的实现。
05 成本分类在企业决策中的作用
成本分类与企业战略决策
成本分类为企业战略决策提供数据支持
通过对成本进行分类，企业可以更好地了解各类成本的特点和变化趋势，从而制定出更符合实际情况的战略决策 。
成本的习性及分类课 件
目录
• 成本习性概述 • 固定成本 • 变动成本 • 混合成本 • 成本分类在企业决策中的作用
01 成本习性概述
成本习性的定义
01
成本习性是指成本与业务量之间 的依存关系，即业务量发生变化 时，成本发生何种变化。
02
成本习性有助于企业了解成本与 业务量之间的规律，从而更好地 进行成本预测、决策和控制。
通过对不同类别的成本进行比较和分析，企业可以更加合理地分配资源，提高资源利用效率。
成本分类与产品定价策略
成本分类有助于企业制定合理的产品定价策略
通过对产品成本进行分类，企业可以更加准确地计算出产品的成本，从而制定出更加合理、有竞争力 的产品定价策略。
成本分类有助于企业灵活应对市场变化
特性
变动成本与业务量呈线性关系，当业务量增加时，变动成本也会相应增加，反 之亦然。
变动成本的分类
01
02
03
生产成本
包括直接材料、直接人工 等与产品生产直接相关的 成本。
销售成本
包括销售人员的工资、差 旅费、业务招待费等与销 售活动相关的成本。
管理费用
包括管理人员工资、办公 费、培训费等与管理活动 相关的成本。
谢谢聆听
优化资源配置
合理配置企业资源，提高资源使用效率， 降低单位产品的固定成本。
B
C
预算管理与控制
制定合理的预算方案，对酌量性固定成本进 行严格控制和管理，确保其合理性和有效性 。
成本效益分析
对固定成本进行成本效益分析，评估其对企 业经营效益的影响，为决策提供依据。
D
03
变动成本
定义与特性
定义
变动成本是指随着业务量的变化而变化的成本，通常与直接材料、直接人工等 直接费用相关。
成本控制的良好氛围。
04
混合成本
定义与特性
定义
混合成本是指介于固定成本和变动成本之间，既受业务量变动影响，又不完全成 正比例变动的成本。
特性
混合成本与业务量之间的关系比较复杂，可能呈现出不同的习性，如曲线关系、 阶梯关系等。
混合成本的分类
半变动成本
随着业务量增长而增长，但增长比例 逐渐减小的成本。
变动成本的管理与控制
制定成本标准
根据历史数据和市场行情，制 定合理的成本标准，为成本控
制提供依据。
实施成本控制
通过加强采购管理、优化生产 流程、提高工作效率等方式降 低变动成本。
定期评估与调整
定期对成本控制效果进行评估 ，根据实际情况调整成本控制 措施，确保成本控制的有效性 。
强化员工意识
加强员工对成本控制的认识， 培养节约意识，形成全员参与
有助于企业进行产品定价和市场竞争
了解成本习性后，企业可以根据产品特点和市场需求，制定合理的产品 定价策略，提高市场竞争力和盈利能力。
02
固定成本
定义与特性
固定成本
是指在一定时期内，不随生产数 量的变化而变化的成本。
特性
在一定时期和范围内，固定成本 总额保持不变，单位固定成本随 生产数量的增加而减少。
01
有助于企业进行成本预测和决策
了解成本习性后，企业可以根据历史数据预测未来成本，并基于不同业
务量水平制定相应的决策。
02 03
有助于企业进行成本控制和业绩评价
通过分析成本习性，企业可以找出成本控制的关键点，并制定相应的成 本控制措施。同时，根据成本习性进行业绩评价，可以更准确地评估企 业的成本控制效果。
固定成本的分类
约束性固定成本
由于企业规模、能力等因素所限，即 使不生产也无法避免的成本，如固定 资产折旧、长期租赁费用等。
酌量性固定成本
根据企业经营方针和预算可调整的固 定成本，如研发费用、广告宣传费用 等。
固定成本的管理与控制
A
合理规划企业规模
根据市场需求和竞争状况，合理规划企业规模 ，控制约束性固定成本。
通过对市场上的同类产品进行成本比较和分析，企业可以更加灵活地调整产品定价策略，以适应市场 变化。
成本分类与成本控制策略
成本分类有助于企业制定有效的成本控制策略
通过对各类成本进行分类管理，企业可以更加有针对性地采取成本控制措施，降低不必 要的浪费和损失。
成本分类有助于企业提高成本控制效果
通过对各类成本进行分类管理，企业可以更加清晰地了解各类成本的实际情况，及时发 现和解决成本控制中存在的问题，提高成本控制效果。
成本习性的分类
01
固定成本
在一定时期内，不随业务量变化而变化的成本。例如： 租赁费、管理人员的工资等。
02
变动成本
随着业务量的变化而变化的成本。例如：直接材料、直 接人工等。
03
混合成本
介于固定成本和变动成本之间，既受固定因素影响又受 变动因素影响的成本。例如：维修费、检验费等。
成本习性的重要性
半固定成本
在一定业务量范围内保持固定，超过 一定业务量则开始动的成本。
曲线变动成本
随着业务量增长，成本先降低后升高 或先升高后降低的成本。
阶梯式成本
在一定业务量范围内保持固定，超过 一定业务量则跳跃式增长的成 本。
混合成本的管理与控制
预测与决策
通过分析历史数据和业务 发展趋势，预测混合成本 的变动趋势，为决策提供 依据。
预算与计划
制定合理的混合成本预算 和计划，明确成本控制目 标，制定相应的成本控制 措施。
控制与监督
通过日常管理和监督，及 时发现和解决混合成本管 理中存在的问题，确保成 本控制目标的实现。
05 成本分类在企业决策中的作用
成本分类与企业战略决策
成本分类为企业战略决策提供数据支持
通过对成本进行分类，企业可以更好地了解各类成本的特点和变化趋势，从而制定出更符合实际情况的战略决策 。
成本的习性及分类课 件
目录
• 成本习性概述 • 固定成本 • 变动成本 • 混合成本 • 成本分类在企业决策中的作用
01 成本习性概述
成本习性的定义
01
成本习性是指成本与业务量之间 的依存关系，即业务量发生变化 时，成本发生何种变化。
02
成本习性有助于企业了解成本与 业务量之间的规律，从而更好地 进行成本预测、决策和控制。