建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题及答案_2011_练习模式

***************************************************************************************试题说明
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建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题及答案_2011(5题)
***************************************************************************************建筑咨询工程师考试_现代咨询方法与实务_真题及答案_2011
1.[问答题]
<P>（20分）</P><P>具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。

A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法；投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。

</P><P>通过竞标，A咨询公司中标。

</P><P>A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论，其中有如下观点：</P><P>(1)由于当地关停并转了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就业。

(2)2010年物价水平上升了3.3%，处于严重的通货膨胀状态。

</P><P>【问题】</P><P>1．根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容？</P><P>2．根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容？</P><P>3.A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确？说明理由，并写出进行逻辑框架分析的步骤。

</P><P>4.A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确？分别说明理由，并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。

</P>
答案:
1．根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括的内容有：
(1)经济社会发展环境和面临的形势判断。

(2)规划期的指导思想和发展目标。

(3)规划期的主要任务。

(4)规划期的保障措施。

2．根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括的内容有：
(1)对本项目的理解。

(2)对委托服务范围的理解与建议。

(3)完成任务的方法和途径。

3．A咨询公司对逻辑框架法的认识不正确。

理由：逻辑框架法是项目准备、实施和评价过程中的一种思维模式，不能代替效益分析、进度计划、经济和财务分析、环境影响评价等具体方法。

进行逻辑框架分析的步骤如下：
(1)利益相关者分析。

(2)问题分析（反映实际情况）。

(3)目标分析（提出未来改善的情形）。

(4)对策分析（针对特定状态，比较不同的选择）。

4．A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的第一个观点不正确。

理由：充分就业并不意味着零失业率，因为摩擦性失业和结构性失业在动态经济中是不可避免的。

A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的第二个观点不正确。

理由：年物价水平上升速率在1 0%以内属于温和的通货膨胀；年物价水平上升速率在1 0%～100%属于严重的通货膨胀；年物价水平上升速率超过100%属于恶性的通货膨胀。

上述因关停并转高耗能企业导致的失业是结构性失业。

本大题第1问主要考查总体规划的主要内容。

总体规划是指以国民经济和社会发展为对象编制的规划。

总体规划的主要内容包括：(1)经济社会发展环境和面临的形势判断。

正确认识经济社会发展状况，全面分析我们面临的国内外发展环境，是制订规划的依据和前提。

(2)规划期的指导思想和发展目标。

基于对规划期发展环境和突出矛盾的判断，确定切合实际的指导思想，并通过科学的提炼反映未来的发展理念、发展思路和主要目标，无疑是整个规划中最为核心的部分。

新时期规划指标体系中有经济社会发展的预期性指标，也有约束性指标。

前者主要是针对企业、产业，后者则是考核政府履行职责的实现程度。

(3)规划期的主要任务。

规划期发展方向明确，重点任务突出，才能使规划成为政府履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职责的重要依据，发挥指导项目的审批和核准，引导社会投资，引导企业决策的功能。

规划期的主要任务，是政府贯彻规划期指导思想和实现规划目标的重要抓手。

(4)规划期的保障措施。

保障措施首先在于思想上、组织上的统一。

保障措施还包括完善各方面政策的协调配套、改革阻碍经济社会进步的传统体制，完善利益导向机制，运用公共资源、健全法律法规方式等内容。

本大题第2问主要考查工程咨询服务项目投标文件的编制。

技术建议书应根据招标文件中投标人须知、委托服务范围的要求编制，典型的技术建议书包括以下1 0项内容：(1)概述。

包括：投标单位名称；建议书的结构与主要内容；投标单位优势，所选派专家的经验和特长，所建议方案的可行性和先进性。

(2)投标单位概况（公司实力介绍）。

(3)工程咨询的经验。

介绍本单位资质、工程经验和业绩，重点说明曾经在类似项目、类似地区、类似自然条件下完成的咨询任务的情况。

其表达应图文并茂，充分展示本单位的技术水平、工作经验和承担该咨询项目的优势。

(4)对本项目的理解。

包括：项目的背景及其对所在地区、行业、企业发展的影响；项目的特征、技术指标和环境条件；影响本项目的关键因素和敏感性因素等。

(5)对委托服务范围的理解和建议。

阐述对委托服务范围内每项任务的工作内容与深度的理解，在执行任务中与项目相关单位的协调，对委托服务范围提出改进意见和合理化建议。

(6)完成任务的方法与途径。

本部分是技术建议书的核心内容，应详细描述为完成任务拟采取的方法、途径和步骤。

主要包括：完成咨询任务的总体方案与计划、各子项目的划分、工作标准、技术措施、质量保证体系、提交成果的方式、内容和时间。

(7)工作进度计划。

应充分考虑各种因素，编制切实可行的工作进度计划。

(8)咨询人员工作安排。

介绍项目组组长和成员的组成，简述主要咨询人员资历和工作经验、咨询单位总部对项目组的支持、项目组每个成员的任务分工及其工作时间安排计划。

咨询人员的工作安排可用横道图表示，并作为财务建议书中费用估算的时间依据。

(9)需要客户提供的协助。

根据委托服务范围，列出为完成咨询任务所需要客户提供的协助。

包括：提供相关文件、基础资料、辅助设施与设备，以及人员的协助和配合；帮助办理咨询专家的出入境手续以及咨询单位使用的仪器设备的进出关手续等。

(1 0)附件。

技术建议书的附件通常包括：委托服务范围；咨询单位从事类似咨询项目实例（按招标文件的格式和要求填写）；项目组成员和咨询单位支持人员简历（按招标文件的格式和要求填写）；咨询单位实力介绍；客户要求的其他文件资料。

本大题第3问主要考查逻辑框架法。

逻辑框架法（Logic Framework Approach，简称LFA）是项目策划和管理分析过程的工具，包括利益相关者分析、问题分析，目标分析、策略分析，编制逻辑框架矩阵和活动与资源使用的进度，有助于系统地、结构化地分析项目或规划，有助于项目或规划实施的监督与控制。

不能代替效益分析、进度计划、经济和财务分析、环境影响评价等具体方法。

进行逻辑框架分析分为四步：利益相关者分析、问题分析、目标分析、对策分析。

本大题第4问主要考查宏观经济运行的衡量。

反映宏观经济运行的关键变量包括产出、就业和价格，分别通过不同指标加以衡量。

咨询公司对甲市宏观经济运行现状进行调研和讨论后得出的两个观点都不正确，其原因分别如下：(1)充分就业并不意味着零失业率，因为摩擦性失业和结构性失业在动态经济中是不可避免的。

(2)该市年物价水平上升了3.3%，处于10%以内，应称之为温和的通货膨
胀，上升速度在1 0%～100%的才称之为严重的通货膨胀。

该市的失业类型属于结构性失业，因为结构性失业是指由于劳动力的供给与需求不匹配所导致的失业。

解析:
2.[问答题]
<P>（20分）</P><P>某咨询公司接受N市某主管部门委托，编制该市“十二五”期间住房建设规划。

预计该市“十二五”期间人口增长速度与“十一五”持平。

规划要求“十二五”期末人均住宅面积应达到3 0 m2 ，在调研该市经济发展状况时，咨询公司收集了“十五”期末和“十一五”期末N市住房建设的部分数据见表2-1 。

</P><P>
</P><P>咨询公司完成住房建设规划方案（征求意见稿）后，N市某主管部门组织了论证会。

为了落实建设“环境友好型社会”的要求，与会专家充分讨论了减轻环境影响的问题，提出根据有关规定，应对该规划进行环境影响评价。

</P><P>【问题】 </P><P>1．根据我国对经济社会发展规划类型的划分，N市的住房建设规划属于何种类型的规划？简述该类规划的主要功能。

</P><P>2．预测N市“十二五”期末人口规模。

在“十二五”期间，N市需要净增多少住宅面积，才能实现规划的人均住宅面积目标？（计算过程列出计算式）</P><P>3．根据《规划环境影响评价条例》，对该规划方案的环境影响评价，应当分析、预测和评估哪些内容？</P>
答案:
1．根据我国对经济社会发展规划类型的划分，N市的住房建设规划属于专项规划。

该类规划的主要功能：是政府履行经济调节、社会管理、公共服务的手段，也是指导该领域的发展以及审批核准该领域重大项目和安排重大投资的重要依据。

2.N市“十一五”期间人口增长速度=(122.9-102. 8)/102.8*100% =19. 55%；
预计N市“十二五”期末人口规模=122.9*(1+19. 55%)=146.9（万人）。

在“十二五”期间’为实现规划的人均住宅面积目标，N市需要净增住宅面积=146.9*30 -
122.9*26.0=1 211.6（万m2 ）。

(1)据《规划环境影响评价条例》，对该规划方案的环境影响评价，应当分析、预测和评估以下内容：
(1)规划实施可能对相关区域、流域、海域生态系统产生的整体影响。

(2)规划实施可能对环境和人群健康产生的长远影响。

(3)规划实施的经济效益、社会效益与环境效益之间，以及当前利益与长远利益之间的关系。

本大题第1问主要考查专项规划的定位。

专项规划是指县级以上人民政府及其职能部门以国民经济和社会发展的特定领域为对象编制的、由国务院审批或授权有关部门批准的规划，包括行业规划、专题规划，发展建设规划、重大工程建设规划等。

专项规划是总体规划在特定领域的延伸和细化。

专
项规划的功能，是政府履行经济调节、社会管理、公共服务的手段，也是指导该领域的发展，以及审批核准该领域重大项目和安排重大投资的重要依据。

本大题第2问主要考查预测人口规模及实现规划的人均住宅面积目标所需要增加的住宅面积。

根据背景资料，预计该市“十二五”期间人口增长速度与“十一五”持平，规划要求“十二五”，期末人均住宅面积应达到3 0m2 ，所以N市“十一五”期间人口增长速度=(122.9- 102. 8)/102.8*100%
=19. 55%；预计N市“十二五”期末人口规模=122.9*(1+19. 55%) =146.9（万人）；在“十二五
”期间，为实现规划的人均住宅面积目标，N市需要净增住宅面积=146.9*30-122.9*26. 0=1
211.6（万m2 ）。

本大题第3问主要考查对该规划方案的环境影响评价应当分析、预测和评估的内容。

对规划进行环境影响评价，应当分析、预测和评估以下内容：(1)规划实施可能对相关区域、流域、海域生态系统产生的整体影响；
(2)规划实施可能对环境和人群健康产生的长远影响；(3)规划实施的经济效益、社会效益与环境效益之间，以及当前利益与长远利益之间的关系。

解析:
3.[问答题]
<P>（20分）</P><P>某工程项目业主与施工单位于2 00 9年1 2月按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期为1 1个月，2 0 1 0年1月1日开工。

合同约定的部分工作的工程量清单见表3-1，工程进度款按月结算，并按项目所在地工程造价指数进行调整（此外没有其他调价条款）。

</P><P>
</P><P>施工单位编制的施工进度时标网络计划如图3-1所示。

该项目的各项工作均按最早开始
</P><P>时间安排，且各项工作均按匀速施工。

2 0 1 0年1～5月工程造价指数见表3-2 。

</P><P> </P><P>工程施工过程中，发生如下事件：</P><P>事件1:A工作因设计变更，增加工程量，经工程师确认的实际完成工程量为8 4 0m3，工作持续时间未变。

</P><P>事件2:B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候，造成施工单位的施工机械损坏，修理费用2万元；施工人员窝工损失0．8万元，其他损失费用忽略不计，工作时间延长1个月。

</P><P>事件3:C工作施工时发现地下文物，导致C工作的工作时间延长1个月，施工单位自有设备闲置1 80个台班（台班单价为3 00元/台班，台班折旧费为1 0 0元/台班）。

施工单位对文物现场进行保护，产生费用0.5万元。

</P><P>【问题】</P><P>1．分析上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期的影响，并说明理由。

</P><P>2．施工单位是否可以就事件2、3提出费用索赔？如果不可以索赔，说明理由。

如果可以索赔，说明理由并计算可索赔多少费用。

</P><P>3．截止到第5个月末，施工单位可以得到的工程款合计为多少万元？</P>
答案:
1．C工作的实际进度使总工期拖后1个月。

理由：C工作为关键工作，其工作时间延长1个月会使总工期拖后1个月。

D工作的实际进度不影响总工期。

理由：D工作为非关键工作，有2个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。

E工作的实际进度不影响总工期。

理由：E工作为非关键工作，有1个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。

2．施工单位不可以就事件2提出费用索赔。

理由：根据《建设工程施工合同（示范文本）》中承包商可引用的索赔条款，遇到不可预见的异常恶劣气候只可以索赔工期。

施工单位可以就事件3提出费用索赔。

理由：根据《建设工程施工合同（示范文本）》中承包_可引用的索赔条款，工作施工时发现地下障碍和文物而采取的保护措施既可以索赔工期，也可以索赔费用。

索赔费用=180*100+5 000=23 000（元）。

3．第1个月施工单位得到的工程款=(840/2*500+1 200/4*1 200)*1.00=570 000（元）：
第2个月施工单位得到的工程款=(840/2*500+1 200/4*1 200)*1.05=598 500（元）；
第3个月施工单位得到的工程款=(1 800/6*1 000+1 200/4*1 200)*1.15=759 000（元）：
第4个月施工单位得到的工程款=(1 800/6*1 000+1 200/4*1 200)*1.10=726 000（元）；
第5个月施工单位得到的工程款=(1 800/6*1 000+600/2*1 100+800/4*1 200)*1.20=1 044 000（元）；
截止到第5个月末，施工单位可以得到的工程款合计=570 000+598 500+759 000+726 000+1 044
000=3 697 500（元）=369. 75（万元）。

本大题第1问主要考查工程项目进度管理中工作的实际进度对总工期的影响。

首先根据施工进度时标网络计划图，可以判断出该项目的关键工作为A、C、F。

由于C工作处在关键路线上，是关键工作
，其工作时间的变化会影响总工期，所以C工作会导致工程项目总工期延长，总工期变为1 2个月
；由于B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候导致工作时间延长1个月，所以将导致D工作和E工作都比原计划晚开工1个月，但是D工作有2个月的总时差，E工作有1个月的总时差，所以D工作推迟开工1个月对总工期没有影响，E工作推迟开工1个月对总工期也没有影响。

本大题第2问主要考查工程项目合同管理中的索赔管理。

根据《建设工程施工合同（示范文本）》中承包商可引用的索赔条款，遇到不可预见的异常恶劣气候只可以索赔工期；工作施工时发现地下障碍和文物而采取的保护措施既可以索赔工期，也可以索赔费用。

施工单位不可以就事件2提出费用索赔；施工单位可以就事件3提出费用索赔，索赔费用=1 80*100+5 000=23 000（元）。

本大题第3问主要考查施工单位可以得到的工程款的计算方法。

根据工程进度时标网络计划可知，截止第5个月末，A、B工作完成，C工作完成3个月的工程量，D、E工作各完成1个月工程量，第1个月施工单位得到的工程款=(840/2*500+1 200/4*1 200)*1.00 = 570 000（元）；第2个月施工单位得到的工程款=(84 0/2*500+1 200/4*1 200)*1.05= 598 500（元）；第3个月施工单位得到的工程款=(1 800/6*1 000+1 2 00/4*1 200)*1.15=759 000（元）；第4个月施工单位得到的工程款=(1 800/6*1 000 +1 200/4*1 200)*1.10=726 000（元）；第5个月施工单位得到的工程款=(1800/6*1
000+600/2*1100+800/4*1 200)*1.20=1 044 000（元）；截止到第5个月末，施工单位可以得到的工程款合计=570 000+598 500+759 000+726 000+1 044 000=3 697 500（元）=369. 75（万元）。

解析:
4.[问答题]
<P>（25分）</P><P>某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准益率为10%。

</P><P>该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。

咨询公司收集了2 0 1 0年A、B产品的市场数据（见表4-1）以及2 0 1 0年7--12月与C产品类似的X产品的销售额数据（见表4-2）。

</P><P>
</P><P>咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：</P><P>(1)要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法。

</P><P>(2)对C产品进行市场分析时，主要分析市场需求即可。

</P><P>(3)对C产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。

</P><P>乙咨询工程师分析认为
：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：</P><P>(1)建设期内材料价格上涨4 0%的概率为6 5%，可能导致项目财务内部收益率从1 3%下降到4. 7%。

</P><P>(2)建设工期延误半年的概率为2 5%，可能导致项目财务内部收益率从1 3%下降到11.4%。

</P><P>【问题】</P><P>1．计算A、B产品的相对市场份额，画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B产品分别属于何种业务，该企业对A、
B产品应分别采取何种战略。

</P><P>2．用简单移动平均法预测2 0 1 1年前2个月X产品的市场销售额（n=3）。

</P><P>3．指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。

</P><P>4．根据乙咨询工程师的分析结果，确定C产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。

</P>
答案:
1．A产品的相对市场份额=1000/1200=0.83。

B产品的相对市场份额=1 000/800=1. 25。

波士顿矩阵及A、B产品的位置如下图所示。

A、B产品分别属于“问题”业务和“金牛”业务。

该企业对A.B产品应分别采取发展战略和稳定战略。

2. 2011年1月X产品的市场销售额=(200+230+270)/3=233（万元）。

2 0 1 1年2月X产品的市场销售额=(230+270+233)/3=244（万元）。

3．甲咨询工程师的第一个观点不正确。

理由：文案调查法也可以获得市场相关数据。

甲咨询工程师的第二个观点不正确。

理由：对C产品进行市场分析时，主要需分析市场需求、市场供应、消费者和竞争者。

甲咨询工程师的第三个观点不正确。

理由：定性预测方法不能对C产品进行短期市场预测，可以进行长期市场预测。

4．C产品项目面临的建设期内原材料价格上涨风险的风险等级为较大风险。

理由：较大风险是指风险发生的可能性较大（概率在61%～80%之间），或者发生后造成的损失较大，但造成的损失是项目可以接受的，必须采取一定的防范措施。

C产品项目面临的建设工期延误风险的风险等级为较小风险。

理由：较小风险是指风险发生的可能性较小（概率在21%～40%之间），或者发生后造成的损失较小，不影响项目的可行性。

本大题第1问主要考查产品相对市场份额的计算、波士顿矩阵的画法及分析。

相对市场份额表示企业相对市场占有率，是指企业的某项产品或服务的市场份额与最大的竞争对手的市场份额的比率。

波士顿矩阵：又称成长一份额矩阵、产品（事业）结构分析法或事业结构转换矩阵。

它的研究对象是企业经营的全部产品或业务的组合，分析企业相关经营业务之间的现金流量的平衡问题，寻求企业资源的最佳组合。

(1)“明星”业务：处于第二象限，产品的市场相对占有率和行业增长率都较高。

这类产品或业务既有发展潜，力，企业又具有竞争力，是高速成长市场中的领先者，行业处于生命周期中的成长期，应是企业重点发展的业务或产品。

应采取追加投资，扩大业务的策略。

(2)“金牛”业务：处于第三象限，产品的市场相对占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，能够带来大量稳定的现金收益。

(3)“瘦狗”业务：处于第四象限，产品的市场相对占有率较低，同时行业成长率也较低，行业可能处于生命周期中的成熟期或衰退期，市场竞争激烈，企业获利能力差，不能成为利润源泉。

(4)“问题”业务：处于第一象限，行业增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业产品的市场相对占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。

A产品属于问题业务，B产品属于金牛业务。

战略应用：(1)发展策略。

适用范围：特别适用于“问题”业务，如果它们要成为“明星”业务，其市场份额必须有较大的增长。

发展策略也适用于“明星”业务。

(2)稳定策略。

适用范围：适用于“金牛”业务，也适用于“问题”和“瘦狗”业务。

(3)撤退策略。

适用范围：适用于“瘦狗”和“问题”业务，这些业务常常是亏损。

本大题第2问主要考查简单移动平均法的应用。

简单移动平均法是以过去某一段时期的数据平均值作为将来某时期预测值的一种方法。

该方法按对过去若干历史数据求算术平均数，并把该数据作为以后时期的预测值。

简单移动平均可以表述为：。

所以可以计算出。

2011年1月X产品的市场销售额=(200+230+270)/3=233(万元)；2011年2月X产品的市场销售额=(230+270+233)/3=244（万元）。

本大题第3问主要考查甲咨询工程师观点的正确性。

根据现代工程咨询方法的分类，调查法是对研究对象过去和现在的相关信息、数据进行收集、整理、分析的方法，包括问卷调查法、文案调查法和现场调查法等，所以甲的观点(1)不正确；除了对市场需求进行调查外，还要进行市场供应调查、消费者调查和竞争者调查，所以甲的观点(2)不正确；根据常用预测方法的特点可知，定性预测方法适用于长期预测，要进行短期市场预测适宜采用定量分析方法，所以甲的观点(3)不正确。

本大题第4问主要考查如何确定风险等级。

较小风险是指风险发生的可能性较小（概率在21%～40%之间），或者发生后造成的损失较小，不影响项目的可行性。

较大风险是指风险发生的可能性较大（概率在61%～80%之间），或者发生后造成的损失较大，但造成的损失是项目可以承受的，必须采取一定的防范措施。