2024版(完整版)信息系统工程监理工程师培训教程[1]
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目录•信息系统工程监理概述
•信息系统工程监理基础知识•信息系统工程监理规划与实施•信息系统工程质量控制与评估•信息系统工程进度控制与优化•信息系统工程成本管理与节约•信息系统工程安全与风险管理•信息系统工程合同管理与协调
信息系统工程监理定义与背景
定义
背景
协调业主单位、承建单位和监理单位之间的关系,确保工程建设顺利进行。
对工程建设质量进行评估和验收,确保工程符合合同要求和国家相关标准。
目标:确保信息系统工程建设质量,提高投资效
益,保障国家信息安全。
对信息系统工程建设进行全过程、全方位
的监督管理。
0104
0205
0306
信息系统工程监理目标与任务
信息系统工程监理法律法规
《中华人民共和国建筑法》《信息系统工程监理暂行规定》《计算机信息系统安全保护条例》其他相关法规和标准
计算机体系结构
操作系统
计算机硬件
03
02
01
计算机系统基础知识
网络基础知识
TCP/IP协议族的基本概念、层次结构、主要协议的功能和作用。
局域网和广域网的基本
概念、拓扑结构、传输
介质、网络设备等。
常见网络服务如DNS、
DHCP、FTP、Email等
的原理和应用。
网络安全的基本概念、
攻击手段、防御措施以
及网络安全标准和法规。
网络协议局域网和广域网网络服务网络安全
数据库基本概念数据模型SQL语言
数据库设计
数据库基础知识
软件开发的基本流程、需求分析、设计、编码、测试等阶段的任务和产物。
软件开发过程
软件工程方法
编程语言与工具
软件质量保障
瀑布模型、螺旋模型、敏捷开发等软件工程方法的特点和适用场景。
常见编程语言如Java 、Python 、C 等的特点和应用,以及开发工具如IDE 、版本控制工具等的使用。
软件质量保障的基本概念、软件测试方法、软件评审等的质量保障措施。
软件开发基础知识
监理规划编制
确定监理目标和范围
明确监理工作的总体目标和具体范围,
包括项目质量、进度、成本等方面的
要求。
制定监理策略和措施
根据监理目标和范围,制定相应的监
理策略和措施,包括对项目关键环节
的把控、对风险的预防和应对措施等。
编制监理计划
根据项目实际情况和监理要求,编制详细的监理计划,包括监理工作的时间安排、资源分配、人员配备等。
监理实施细则编制
明确实施细则的目标和原则
制定具体的监理工作程序
明确监理人员的职责和权限
监理工作流程与规范
确立监理工作流程
制定监理工作规范
建立监理工作沟通机制
质量控制方法与策略
01020304质量计划质量检查质量审计质量控制工具
性能性指标
功能性指标
可靠性指标
质量评估方法
安全性指标
质量评估指标与方法
质量事故处理与预防
质量事故识别质量事故分析质量事故处理质量事故预防
进度计划编制与审查
审查进度计划
编制进度计划对项目进度计划进行审查,确保其
合理性、可行性和可调整性,同时
评估潜在的风险和应对措施。
制定里程碑计划
关键链法
识别项目中的关键任务链,优化资源分配,缩短项目工期,同时设置缓冲区以应对不确定性因素。
挣值分析法
通过计算已完成工作的预算成本、实际成本和计划价值,评估项目进度和成本的偏差,及时采取纠
偏措施。
敏捷方法
采用敏捷开发方法,通过短周期迭代和持续反馈,及时调整项目计划和任务,提高项目适应性和
响应速度。
进度控制方法与策略
进度优化措施与建议
流程优化
资源优化
沟通协作
技术创新
积极采用新技术、新方法和新工具,
提高项目执行效率和质量,降低项目
风险。
成本估算方法与技巧
类比估算法参数估算法自下而上估算法
成本预算编制与审查
预算编制流程
01
预算审查要点
02
预算调整机制
03
持续改进与优化
在项目执行过程中不断寻求改进和优化的机会,降低后续维护和升级成本。
建立有效的项目监控机制,及时发现并解决问题,避免成本浪费。
加强供应商管理
优化供应商选择和管理流程,降低采购成本和提高采购效率。
优化设计方案
通过改进设计方案,降低实现难度和成本,提高系统性能和选用成熟技术
成本节约措施与建议
1 2 3安全策略制定
安全策略实施
安全策略评估与调整
安全策略制定与实施
风险识别与评估方法风险识别
风险评估
风险评估工具与技术
风险应对措施与建议
风险应对措施
安全建议
应急预案制定与实施
合同类型与内容解析
合同类型
合同内容
双方权责
合同履行过程监督与检查
进度监控
跟踪项目实际进度与计划进度的差异,及时采取措施进行调整,
确保项目按计划推进。
质量监督
对项目各阶段的工作成果进行质量检查,确保符合合同约定的质
量标准。
变更管理
对项目变更进行评估和审批,确保变更符合合同约定,同时防止
变更对项目造成不良影响。
变更申请与处理
协调机制
合同索赔与反索赔
建立规范的变更申请和处理流程,确保变更得到及时、有效的处理。
合同变更处理与协调机制建立。